經(jīng)過多年的發(fā)展，中國現(xiàn)已成為世界上最大的服裝消費(fèi)、生產(chǎn)和出口國。而近年，由于我國對(duì)于服裝企業(yè)內(nèi)需不斷擴(kuò)大和價(jià)格指數(shù)持續(xù)上升，使得一些國內(nèi)服飾企業(yè)開始成熟壯大、國際名牌蜂擁而入，更多海外品牌對(duì)中國市場(chǎng)躍躍欲試，致使國內(nèi)中小企業(yè)在夾縫中找尋生存之道。這些在我國服裝產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供良好氛圍的同時(shí)，也催生了新一輪服裝產(chǎn)業(yè)的變革。

    物流發(fā)展推動(dòng)服裝產(chǎn)業(yè)共進(jìn)

    進(jìn)入新世紀(jì)以來，我國格外重視服裝產(chǎn)業(yè)的建設(shè)和發(fā)展。“十五”期間成為我國服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展的黃金五年。這五年里，我國服裝產(chǎn)業(yè)以擴(kuò)大內(nèi)需、服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)、服務(wù)人民生活為目標(biāo)，對(duì)傳統(tǒng)服裝業(yè)進(jìn)行了大刀闊斧的改革，同時(shí)對(duì)現(xiàn)代流通業(yè)給予了前所未有的重視和推動(dòng)。眾多新型服裝企業(yè)就是在這五年里發(fā)展起來的。此間，我國傳統(tǒng)業(yè)態(tài)經(jīng)營比重逐年下降，特別是大型重工業(yè)比例下降，但新型的賣場(chǎng)、便利店等新型業(yè)態(tài)經(jīng)營比重逐年提高。如韓國若斯菲娜時(shí)尚青春服飾、沃爾瑪、國美電器等大型新興企業(yè)相繼成長(zhǎng)壯大。值得提出的是，在改革開放這一時(shí)間段里，我國服裝業(yè)從弱到強(qiáng)，徹底改變了過去固有的單純以發(fā)達(dá)國家為首的服裝產(chǎn)業(yè)模式。

    這五年里，我國服裝產(chǎn)業(yè)的連鎖經(jīng)營范圍也從批發(fā)市場(chǎng)、服裝小店發(fā)展到大商場(chǎng)、大型出口等多個(gè)經(jīng)營點(diǎn)，銷售規(guī)模逐年擴(kuò)大。2006年，我國新型業(yè)態(tài)服裝企業(yè)銷售額達(dá)60億元，占市場(chǎng)份額的13.2%，比“九五”期末提高了6個(gè)百分點(diǎn)。五年里，我國的各類服裝批發(fā)網(wǎng)點(diǎn)發(fā)展到5萬多個(gè)，城鄉(xiāng)居民每千人擁有網(wǎng)點(diǎn)12個(gè)。這期間，“建設(shè)新農(nóng)村”工程加快了鄉(xiāng)鎮(zhèn)商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)速度，服裝商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)不斷增加，方便并滿足了城鄉(xiāng)居民多層次的消費(fèi)需求，提高了人民群眾的生活質(zhì)量,并帶動(dòng)一批新的時(shí)尚服飾企業(yè)快速崛起。

    同時(shí)，隨著我國客流互通的加快，運(yùn)輸業(yè)的大力發(fā)展帶來了全國各地之間的客源互動(dòng)互通，有利于服裝企業(yè)的客流量；商流加快使南北方城市連為一體，形成了緊密型區(qū)域市場(chǎng)，互相擴(kuò)大了市場(chǎng)腹地，放大了服裝業(yè)發(fā)展空間；物流的加快更縮短了商品運(yùn)輸效率，有利于增強(qiáng)專業(yè)批發(fā)市場(chǎng)的輻射，更方便連鎖商業(yè)的配送，加快第三方物流的運(yùn)輸；從深層次看，信息流和資金流的加快，使我國服裝業(yè)融入世界經(jīng)濟(jì)圈，有利于我國流通體制改革進(jìn)一步深化，有利于我國服裝業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化，有利于整合資源，放大集散功能。

    加工商與經(jīng)銷商進(jìn)一步分化服裝業(yè)變革中求發(fā)展

    目前，國內(nèi)已經(jīng)形成了強(qiáng)大的專業(yè)加工隊(duì)伍，經(jīng)銷商隊(duì)伍也在迅速發(fā)展壯大，以個(gè)體經(jīng)營者為主的經(jīng)銷商隊(duì)伍中，專業(yè)的、具有一定規(guī)模的“品牌營銷公司”已經(jīng)浮出水面。國際品牌運(yùn)營商也將陸續(xù)登陸中國。隨著市場(chǎng)細(xì)分對(duì)海外品牌的需求增長(zhǎng)以及國內(nèi)品牌對(duì)國際加工產(chǎn)品的需求增長(zhǎng)，專業(yè)的品牌和產(chǎn)品進(jìn)口商團(tuán)隊(duì)也將應(yīng)運(yùn)而生。如何實(shí)現(xiàn)高位起跳，迎來更快的發(fā)展，是我國服裝企業(yè)一直在思考的問題。變革，成為唯一的出路。

    進(jìn)入新世紀(jì)以來，我國加快了服裝業(yè)所有制結(jié)構(gòu)的調(diào)整節(jié)拍。通過多輪改革改制，到“十五”期末，債權(quán)債務(wù)處理也已基本到位，機(jī)制轉(zhuǎn)換全部到位，資產(chǎn)處置全部到位。

我國服裝業(yè)實(shí)現(xiàn)了社會(huì)流通經(jīng)濟(jì)形式的多元化、企業(yè)股權(quán)構(gòu)成的多元化、國有商業(yè)資本參股形式的多元化。形成了國有、民營、合資商業(yè)等多元經(jīng)營主體并存、共同發(fā)展的局面。到2006年，我國民營企業(yè)、合資企業(yè)銷售額已經(jīng)占到了全國消費(fèi)品零售總額的六成以上，比2000年提高了約25個(gè)百分點(diǎn)。在服裝行業(yè)中，許多大型品牌企業(yè)，不斷開展品種創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新，引進(jìn)現(xiàn)代經(jīng)營管理方式，嫁接連鎖模式，加快了做大做強(qiáng)步伐

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