事實(shí)上，除了調(diào)整在中國的生產(chǎn)比例，把重心放在越南等生產(chǎn)成本更為低廉的國家外，部分企業(yè)甚至考慮回流設(shè)廠。此前，耐克已把許多本該給廣東豐泰的訂單下到了越南，同時(shí)大規(guī)模擴(kuò)充在越南4個加工廠的生產(chǎn)線，還投資1600多萬美元在越南新建了一家工廠。在耐克的布局中，今年年底，越南將成為耐克最大的海外生產(chǎn)基地。杰特雷貝爾公司最近也在其總部所在地大阪市中心城區(qū)開設(shè)了工廠，專門為小批量訂單、樣衣生產(chǎn)提供服務(wù)。

    對于外資制造型企業(yè)來說，經(jīng)營開支最大的兩塊是人工和原材料。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，面對人民幣升值和勞動力成本持續(xù)上漲的壓力，降低生產(chǎn)成本已經(jīng)成為外資制造業(yè)的首要選擇，但即使轉(zhuǎn)移生產(chǎn)基地，中國仍然是他們最大的銷售市場。因此，外資公司轉(zhuǎn)移生產(chǎn)線正是中國產(chǎn)業(yè)升級的好機(jī)會。

    雖然還沒有相關(guān)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表明有多少家外資企業(yè)將調(diào)整在中國的生產(chǎn)比例，但是這種趨勢已經(jīng)初步形成。據(jù)越南投資顧問張殿生介紹，目前把生產(chǎn)基地從中國轉(zhuǎn)移到越南的趨勢日益明顯，除為降低勞動力成本外，更多的原因是為了逃避中國和美歐之間的貿(mào)易摩擦。

    此外，國家發(fā)改委對外經(jīng)濟(jì)研究所所長張燕生也認(rèn)為，對于一些外資公司而言，生產(chǎn)線遷移的最大原因是避免被卷入中國和歐美的貿(mào)易摩擦中。從綜合的經(jīng)濟(jì)環(huán)境考量，中國比越南、柬埔寨等地更好、更穩(wěn)定，勞動力成本上升還不足以使外資離開，他們中很多怕的是受到貿(mào)易摩擦的影響。

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