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中國企業(yè)面對危機并非無機遇可言
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http://m.china-zesir.com 發(fā)稿日期:2008-12-1
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2008-2009年中國眼鏡行業(yè)研究咨詢報告 目前，我國已成為名副其實的眼鏡生產(chǎn)和消費大國，產(chǎn)品以價廉物美享譽世界。中國眼鏡行業(yè)市場容量達2008-2009年中國保稅區(qū)發(fā)展研究咨詢報告 2008年9月以來，美國金融市場風云再起，雷曼兄弟控股公司破產(chǎn)、美洲銀行收購美林集團、AIG2008-2010年中國展覽行業(yè)應對金融危機影響及發(fā)展 2008年，美國華爾街危機不僅迅速波及全球金融市場，而且已由虛擬經(jīng)濟向實體經(jīng)濟蔓延。金融危機2008-2010年中國消防安裝和維保行業(yè)應對金融危機 2008年，美國華爾街危機不僅迅速波及全球金融市場，而且已由虛擬經(jīng)濟向實體經(jīng)濟蔓延。金融危機2008年10月15日，樟木頭鎮(zhèn)人民政府的一紙公告，將全球最大的玩具代工商之一——合俊集團，推向了風口浪尖。美國金融危機波及中國實體經(jīng)濟企業(yè)關閉的第一案由此誕生！
暴風眼，歷史面臨轉折
如果說，2001年的9月對于世貿(mào)大廈來說是一場浩劫，那么，2008年的9月則無疑堪稱華爾街揮之不去的夢魘：7日，早已陷入困境的“兩房”被美國政府接管；14日，美林“委身”美銀；15日，雷曼兄弟宣告破產(chǎn)；16日，AIG告急；21日，高盛和摩根斯坦利無奈轉型為普通商業(yè)銀行；26日，全美最大的儲蓄及貸款銀行——華盛頓互惠銀行被美國聯(lián)邦存款保險公司接管……然而，噩夢還遠未結束！
這場由低利率、過于寬松的房地產(chǎn)金融政策、經(jīng)濟過度虛擬化和自由化引起的金融危機正愈演愈烈。隨著金融全球化的加深，金融危機已經(jīng)從美國蔓延至全世界，包括歐盟、東歐、亞洲、南美洲等。冰島更是出現(xiàn)了國家破產(chǎn)，而巴基斯坦、韓國等國家也岌岌可危。
在全球央行減息無效之后，歐美各國開始展開大規(guī)模救市措施。用他們此前所一直反對的“政府干預”代替了一直倡導的所謂“自由經(jīng)濟”，希望由此來阻止市場信心的進一步下挫。
但是危機依然存在，從10月15日起，全球各大市場均顯現(xiàn)出嚴重的下行趨勢。事實上，全球經(jīng)濟衰退的魅影浮現(xiàn)正成為彌漫在深秋的、日益吞噬人們信心的一抹哀鴻。
中國，金融海嘯的安全島？
當散向全球的沖擊一浪比一浪高時，不少媒體把中國比喻為金融風暴中少見的樂土、安全島。事實果真如此嗎？
確實，相比歐美發(fā)達國家和其他發(fā)展中國家，中國所受的影響較小。原因是：第一，在中國特別的資本管制體制下，中國的金融機構并沒有買入太多“有毒”的金融產(chǎn)品，賬面損失要少得多。第二，經(jīng)過30年改革開放，中國增強了抵御這一風險的能力，具備了抵御這一影響的基礎和空間。主要體現(xiàn)在較充足的外匯儲備、較高的儲蓄率及較大的內需潛力。第三，中國經(jīng)濟增長當時正處于偏熱狀態(tài)，此時遭遇金融危機的連帶影響，起到一定程度的中和作用，一方面使過熱狀態(tài)消失，同時使之避免了金融危機雪上加霜式的影響。
但是，在全球化的大背景下，在中美經(jīng)濟關系空前密切的條件下，美國經(jīng)歷如此劇烈的經(jīng)濟動蕩時，中國經(jīng)濟也不可避免地受到影響和沖擊。第一，部分投資機構，尤其是我國金融企業(yè)對美國銀行的投資，隨著投行的倒閉或經(jīng)營不景氣而蒙受損失；而一些與美國企業(yè)合資或合作的中國本土企業(yè)，因危機影響將導致一定的利潤縮減。第二，在吸引外資方面，由于世界金融危機的影響，世界資金流動性的減少，對我國吸納外商直接投資也會產(chǎn)生一些影響。第三，華爾街金融危機在一定程度上抑制美國市場的消費需求，減緩了中國的出口增長。這樣的外需下降意味著外國消費者對高附加值產(chǎn)品和低附加值產(chǎn)品需求的同時下降。在這種環(huán)境下，出口商很可能沒有動力革新技術，而是被迫通過壓低產(chǎn)品價格去維持市場份額，這可能導致中國出口企業(yè)貿(mào)易條件的進一步惡化。同時，這也是導致像合俊這樣一些出口導向型企業(yè)倒閉的重要原因 。最后，對投資者和消費者信心產(chǎn)生影響。投資者進行投資，消費者進行消費，往往都是建立在對未來信心的投資和消費的基礎之上，世界金融危機已嚴重打擊了世界經(jīng)濟各國投資者和消費者的信心，我們國家也不例外。
危機or轉機？一種生存方式的歷史抉擇
人民幣升值的壓力攀升、中國出口遭遇寒冬、國內樓市持續(xù)低迷……此輪全球金融危機依然氣勢兇猛，問題的嚴重性還沒有充分暴露，對中國的最終影響究竟有多大，還不得而知。但很多經(jīng)濟學家都不約而同地提到了金融風暴是中國經(jīng)濟百年難遇的大機遇。究竟，金融風暴之于中國是危機還是轉機？
事實上，面對危機，中國和中國企業(yè)并非無機遇可言：
第一，難得的“海外投資機會”。
處于危機之中的美國金融機構，其金融資產(chǎn)開始貶值，或以較低的價格被整體收購。同時，美國為了及早走出金融困境，適當放寬了資本進入金融領域的限制，以求廣攬資金，全力“救市”。這就為各類資本進入美國金融領域進一步打開大門，也為中國企業(yè)對外并購提供了契機。
然而，中國在金融風暴中得到的海外投資機會不但體現(xiàn)在金融領域，還體現(xiàn)在實體經(jīng)濟上。美國金融危機導致流動性短缺，企業(yè)普遍面臨資金約束。為了維持正常的生產(chǎn)經(jīng)營活動，防止資金鏈斷裂，這些企業(yè)急需通過股權轉讓解決資金問題。這正好與中國企業(yè)的投資需求形式互補。通過參股或購買世界一流的企業(yè)，中國企業(yè)便可以較低的成本從中獲得世界名企的技術、品牌、管理技巧以及市場。
第二，中國經(jīng)濟與出口的升級轉型機會。
受金融風暴影響，中國對美出口困難。但這并非完全是壞事，反而有助于中國經(jīng)濟的發(fā)動機由出口轉向內需。而從宏觀經(jīng)濟角度來看，這是一個期待已久的變化。因為中國經(jīng)濟的長期發(fā)展，必須由出口拉動型轉向內需拉動型。而且，在人民幣升值的大背景下，也給中國出口企業(yè)提升產(chǎn)品結構提供了外在的壓力。也就是說，中國企業(yè)到了減輕依賴勞動密集型產(chǎn)品出口的時候了。
從全球視角而言，中國和其他發(fā)展中國家市場繼續(xù)增長的景氣利好，也有助于抵御其他地區(qū)出現(xiàn)的不利影響�？梢灶A期的是，如同20世紀90年代末期的亞洲金融危機時期那樣，中國有望再次扮演一個重要的、負責任的“救世主”角色。只是，上一次是區(qū)域性的，這一次，有可能是全球性的。這將是中國真正融入國際體系，成為國際經(jīng)濟體系的一個“利益相關者”的良機。
因此，在席卷全球的金融風暴面前，中國企業(yè)威脅與機遇并存。中國企業(yè)不僅需要努力繞過美國金融危機的險灘，保持經(jīng)濟平穩(wěn)快速增長，同時還要把握危機中蘊含的機會，致力于在更廣泛的領域、更高層次融入世界經(jīng)濟，搶占新時代的發(fā)展先機！
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