燈飾企業(yè)要不要多品牌運(yùn)作，不能一概而論！這不僅取決于企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃，同時(shí)還取決于企業(yè)的產(chǎn)品研發(fā)能力、生產(chǎn)制造能力以及市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)能力。多品牌運(yùn)作好處是最大限度地整合市場(chǎng)資源，滿足不同層次客戶的消費(fèi)需求，分散經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。缺點(diǎn)是分散經(jīng)營(yíng)的注意力，分散資本的使用率，增加經(jīng)營(yíng)管理上的難度。

　　因此，合理利用多品牌運(yùn)作經(jīng)營(yíng)方式，就是對(duì)消費(fèi)者進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分定位。不同市場(chǎng)選擇不同產(chǎn)品，制定不同市場(chǎng)營(yíng)銷策略，建立不同營(yíng)銷渠道模式，進(jìn)行不同的市場(chǎng)推廣活動(dòng)。諾克目前有“諾克·斐西諾”和“諾克·帝沃麗”、“諾克·貝斯”、“蒂亞諾”、“美雍家居”等五個(gè)品牌，都是通過清晰定位市場(chǎng)，到清晰定位產(chǎn)品，再到市場(chǎng)策略推廣的一個(gè)循環(huán)運(yùn)營(yíng)過程。今年年底還要推出新的“整體家居照明”品牌——諾克·.普迪，就是為購買中檔商品房的消費(fèi)者量身定做，來滿足大眾需求的品牌。

　　目前，燈飾行業(yè)內(nèi)真正實(shí)現(xiàn)多品牌運(yùn)作的企業(yè)并不多，有企業(yè)對(duì)市場(chǎng)定位模糊，子品牌之間沖突，產(chǎn)品線雷同，不僅核心競(jìng)爭(zhēng)力不夠，還導(dǎo)致品牌與品牌之間內(nèi)耗。特別是歐式燈領(lǐng)域中，魚龍混雜，投機(jī)者偏多，抄襲和仿制現(xiàn)象嚴(yán)重，堅(jiān)持原創(chuàng)，走品牌路線的企業(yè)更少，一旦遭遇行業(yè)的冬天，先倒下的必然是這些企業(yè)。

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