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五金業(yè)改變低質(zhì)粗放方式謀求節(jié)能高效發(fā)展
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http://m.china-zesir.com 發(fā)稿日期:2009-6-2
- 【搜索關(guān)鍵詞】：五金業(yè) 研究報(bào)告 投資策略 分析預(yù)測(cè) 市場(chǎng)調(diào)研 發(fā)展前景 決策咨詢(xún) 競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)
- 中研網(wǎng)訊：
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中國(guó)五金制品協(xié)會(huì)副理事長(zhǎng)石僧蘭指出，在國(guó)際金融危機(jī)的沖擊面前，大多數(shù)企業(yè)之所以還能挺得住，主要是五金制品行業(yè)在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型期先行一步。在協(xié)會(huì)引導(dǎo)下，全面調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，加大自主創(chuàng)新，擴(kuò)大內(nèi)需，建立自主品牌和自己的營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)，采取國(guó)內(nèi)、國(guó)外市場(chǎng)“兩條腿走路”的策略，贏得了發(fā)展的主動(dòng)權(quán)。
2009年中國(guó)手機(jī)電池品牌前十名競(jìng)爭(zhēng)力研究及2012年 《2009年中國(guó)手機(jī)電池品牌前十名競(jìng)爭(zhēng)力研究及2012年產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè)報(bào)告》依托多年對(duì)手機(jī)2009-2012年中國(guó)挖掘機(jī)行業(yè)市場(chǎng)預(yù)測(cè)與產(chǎn)業(yè)投資咨 2008年我國(guó)挖掘機(jī)市場(chǎng)在克服了上半年物價(jià)飛漲帶來(lái)的成本壓力和下半年金融危機(jī)影響的市場(chǎng)通縮壓2009-2012年中國(guó)閃存卡產(chǎn)業(yè)運(yùn)行態(tài)勢(shì)及投資前景咨 【出版日期】 2009年6月 【報(bào)告頁(yè)碼】 106頁(yè) 【圖表數(shù)量】 150個(gè) 【印2009-2012年中國(guó)燃燒器行業(yè)運(yùn)行態(tài)勢(shì)與發(fā)展前景預(yù) 燃燒器是使燃料和空氣以一定方式噴出混合（或混合噴出）燃燒的裝置統(tǒng)稱(chēng)。燃燒器按類(lèi)型和應(yīng)用領(lǐng)域分
近年來(lái)，在國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策鼓勵(lì)節(jié)能降耗、減排環(huán)保、和諧發(fā)展的大背景下，許多以出口為主導(dǎo)特別是低附加值生產(chǎn)的中小企業(yè)，面臨利潤(rùn)下降和結(jié)構(gòu)調(diào)整的壓力。協(xié)會(huì)因勢(shì)利導(dǎo)，鼓勵(lì)和引導(dǎo)行業(yè)把壓力變?yōu)閯?dòng)力，把調(diào)整作為機(jī)遇，按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，落實(shí)國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策，加快轉(zhuǎn)型，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)。同時(shí)，引導(dǎo)企業(yè)將開(kāi)發(fā)的重點(diǎn)由“以出口為主導(dǎo)”，轉(zhuǎn)為國(guó)內(nèi)、國(guó)外市場(chǎng)“兩條腿走路”，并通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新、精耕細(xì)作向國(guó)內(nèi)高端市場(chǎng)進(jìn)軍，開(kāi)發(fā)高質(zhì)量的創(chuàng)新產(chǎn)品，以滿(mǎn)足國(guó)內(nèi)市場(chǎng)不斷增長(zhǎng)的消費(fèi)需要。
石僧蘭副理事長(zhǎng)說(shuō)，目前全行業(yè)60％以上的企業(yè)按照國(guó)家政策和行業(yè)引導(dǎo)進(jìn)行了轉(zhuǎn)型提升和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整。同時(shí)，行業(yè)內(nèi)人士也認(rèn)識(shí)到，過(guò)去那種低質(zhì)低價(jià)的粗放生產(chǎn)方式，或僅滿(mǎn)足于給國(guó)外做貼牌加工，不僅做不出自己的品牌，浪費(fèi)了資源，還把污染留給了國(guó)內(nèi)。因此，節(jié)能減排，節(jié)能降耗，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，全面提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，成為五金業(yè)發(fā)展的一致追求。目前已成功地開(kāi)發(fā)了國(guó)內(nèi)高端市場(chǎng)的企業(yè)占行業(yè)的20％，如“萬(wàn)家樂(lè)”、“萬(wàn)和”、“櫻雪”，水龍頭產(chǎn)品中“埃美珂”、“九牧”等企業(yè)，在國(guó)內(nèi)高檔市場(chǎng)上做得都很成功。面臨國(guó)際金融危機(jī)，這些企業(yè)不僅沒(méi)受影響，而且發(fā)展更快，都保持了35％以上的增長(zhǎng)，這就是“轉(zhuǎn)型”和“提升”所帶來(lái)的活力。 - ■ 與【五金業(yè)改變低質(zhì)粗放方式謀求節(jié)能高效發(fā)展】相關(guān)新聞
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