22億美元！我國(guó)裝備制造業(yè)最大的一筆出口訂單，在國(guó)際金融危機(jī)沖擊、我國(guó)出口持續(xù)下降的背景下簽訂，無(wú)疑令人欣喜，更引人深思。

　　振華重工的港口機(jī)械產(chǎn)品已打入73個(gè)國(guó)家和地區(qū)市場(chǎng)，占據(jù)本行業(yè)全球市場(chǎng)78％的份額。作為該行業(yè)的全球"老大"，只要繼續(xù)在傳統(tǒng)主營(yíng)業(yè)務(wù)保持原有市場(chǎng)份額，企業(yè)也可過(guò)上不錯(cuò)的日子�？墒�，振華重工并不滿足于此，而是開(kāi)拓具有更大市場(chǎng)空間的海洋工程市場(chǎng)，在危機(jī)中主動(dòng)轉(zhuǎn)型升級(jí)，加速培育新的增長(zhǎng)點(diǎn)，其勇氣與魄力顯得尤為難得。

　　22億美元的大訂單是振華重工轉(zhuǎn)型道路上邁出的可喜一步，其經(jīng)驗(yàn)表明，轉(zhuǎn)型升級(jí)才是應(yīng)對(duì)危機(jī)的根本之道。中國(guó)企業(yè)，特別是裝備制造企業(yè)，要敢于在危機(jī)中轉(zhuǎn)型，主動(dòng)開(kāi)拓附加值更高的升級(jí)之路。

　　作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)重要的戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)，裝備制造業(yè)產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度高、技術(shù)資金密集，是各行業(yè)產(chǎn)業(yè)升級(jí)、技術(shù)進(jìn)步的重要保障和國(guó)家綜合實(shí)力的集中體現(xiàn)。但如同國(guó)內(nèi)其他產(chǎn)業(yè)一樣，我國(guó)裝備制造業(yè)仍存在產(chǎn)業(yè)大而不強(qiáng)、自主創(chuàng)新能力薄弱等問(wèn)題。

　　作為制造業(yè)大國(guó)，我們需要更多像振華重工這樣的企業(yè)，勇于轉(zhuǎn)型，敢于開(kāi)拓，讓更多的中國(guó)裝備走出國(guó)門(mén)！（作者：羅彥）

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