首先是存在各種成本繼續(xù)推高產(chǎn)品價(jià)格。比如一個(gè)突出的現(xiàn)象是渠道的費(fèi)用過高。以紅星美凱龍為例，他們收取高額場地費(fèi)，使產(chǎn)品從出廠價(jià)到消費(fèi)者的購買價(jià)，至少增加了100%-200%。

        其次是商業(yè)手段欠妥，不利于市場繁榮發(fā)展。無論是紅星美凱龍這樣大型的建材市場，還是其他較小的建材家居超市，天天喊著打折促銷。整個(gè)市場的商業(yè)心態(tài)漂浮，表現(xiàn)在商業(yè)噱頭、商業(yè)技巧充滿市場，導(dǎo)致消費(fèi)者都在等待節(jié)日促銷，平時(shí)的門店生意十分冷清。

        再一個(gè)就是包裝作秀過頭，社會(huì)的導(dǎo)向存在問題。政府和媒體很少宣傳推廣先進(jìn)的產(chǎn)業(yè)理念、好的方式方法，大部分是在幫助企業(yè)包裝作秀，這樣勢必會(huì)將行業(yè)引向非健康道路上。

        總體來說，2010年山東家居建材市場依然將比較混亂，商家將更加重視商業(yè)技巧，沒有把足夠精力放在提升產(chǎn)品和服務(wù)上。更進(jìn)一步，有些商業(yè)技巧和欺詐只有一線之隔。

        想解決問題、改變現(xiàn)狀，離不開政府的引導(dǎo)，行業(yè)需要制定合理的商業(yè)規(guī)則；行業(yè)協(xié)會(huì)要去政府化，實(shí)現(xiàn)真正民間化，以制定公平的競爭規(guī)則；企業(yè)轉(zhuǎn)變思路，把更多精力投入到堅(jiān)持重視產(chǎn)品、完善服務(wù)上來。