在2007年iPhone和Google Android系統(tǒng)手機(jī)開進(jìn)移動終端設(shè)備戰(zhàn)場之前，移動互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的用戶規(guī)模和市場收入規(guī)模一直波瀾不驚。在被稱為移動互聯(lián)網(wǎng)萌芽期的2000-2003年，以電信運營商推出的“移動夢網(wǎng)”為代表的官方移動互聯(lián)門戶成為最早的移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品，主要提供傳統(tǒng)移動增值產(chǎn)品的付費下載平臺，如彩鈴、電子郵件等等，由于網(wǎng)絡(luò)和終端等基礎(chǔ)硬件設(shè)施不夠成熟，產(chǎn)業(yè)發(fā)展較為緩慢。

　　隨著UCWEB、空中網(wǎng)、3G門戶陸續(xù)上線，以及運營商主導(dǎo)的移動增值業(yè)務(wù)迅速發(fā)展，并開始構(gòu)建自有移動互聯(lián)服務(wù)品牌，移動互聯(lián)門戶時代的正式宣告開啟。與此同時，以溝通、娛樂、工具為主的移動互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用不斷豐富。據(jù)領(lǐng)先商業(yè)信息平臺易觀智庫數(shù)據(jù)統(tǒng)計，2006年移動互聯(lián)網(wǎng)的市場規(guī)模已從2003年的29億增長至69億，用戶規(guī)模也增長了近4倍，達(dá)到4483萬。

　　正是看到移動互聯(lián)網(wǎng)市場的爆發(fā)性增長前景，運營商和終端廠商開始發(fā)力，迅速布局移動互聯(lián)網(wǎng)市場。運營商加大政策監(jiān)管力度，加快行業(yè)市場盤整，導(dǎo)致眾多SP、Freewap紛紛轉(zhuǎn)型，“SP自消費”經(jīng)濟(jì)泡沫被打破，大量互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)商進(jìn)入市場，帶動了互聯(lián)網(wǎng)和移動互聯(lián)網(wǎng)的市場融合。

　　2007年，革命性終端蘋果iPhone的推出，引爆了眾多終端廠商逐鹿移動終端市場。2007年4月，全球最大的手機(jī)制造商諾基亞宣布將轉(zhuǎn)型為移動互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)提供商。2007年11月，Amazon宣布推出首款電子書閱讀器Kindle，Google則宣布推出基于Linux的Android系統(tǒng)，并于次年9月推出首款Google手機(jī)。眾多山寨手機(jī)亦紛紛搖身一變，成為智能機(jī)正規(guī)軍，加入這場移動終端戰(zhàn)爭。眾多廠商的加入迅速擴(kuò)大了市場和用戶規(guī)模，提升了智能終端的產(chǎn)業(yè)價值。

　　2008年，蘋果公司宣布開放基于iPhone的軟件應(yīng)用商店App Store，向iPhone的用戶提供第三方的應(yīng)用軟件服務(wù)，這個將網(wǎng)絡(luò)與手機(jī)相融合的經(jīng)營模式被認(rèn)為是移動互聯(lián)網(wǎng)劃時代的創(chuàng)新商業(yè)模式，取得了巨大成功?；谝苿討?yīng)用的逐漸豐富，應(yīng)用下載平臺被行業(yè)紛紛看好，運營商、終端和服務(wù)提供商等陸續(xù)推出在線應(yīng)用商店。應(yīng)用服務(wù)不斷細(xì)分并創(chuàng)新，尤其在移動特性的SNS、微博等應(yīng)用在移動終端的發(fā)展尤為迅速。據(jù)易觀智庫數(shù)據(jù)統(tǒng)計顯示，2008年移動互聯(lián)網(wǎng)市場規(guī)模達(dá)到了388億，用戶數(shù)量突破2億大關(guān)，達(dá)到20514萬。

　　隨著電信重組，運營商的全業(yè)務(wù)運營奠定了移動互聯(lián)網(wǎng)的開放之路。繼2007年產(chǎn)業(yè)盤整后，移動互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容及應(yīng)用開始規(guī)?；S富，主要體現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)廠商、移動互聯(lián)網(wǎng)廠商以及其他傳統(tǒng)內(nèi)容提供商之間的頻繁合作。無線音樂、手機(jī)游戲、手機(jī)瀏覽器和移動搜索等移動互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用服務(wù)用戶滲透率及活躍度得到巨大提升。

　　進(jìn)入2010年，隨著UCWEB、網(wǎng)秦、3G門戶等移動互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)紛紛獲得融資，蘋果iPAD的發(fā)布，聯(lián)想發(fā)布樂Phone用以對抗iPhone，移動宣布其手機(jī)閱讀業(yè)務(wù)正式商用，以及盛大推出Bambook，正式進(jìn)軍電子書，移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展進(jìn)一步提速。據(jù)易觀智庫分析師預(yù)測，2010年，移動互聯(lián)網(wǎng)市場規(guī)模將達(dá)到633億，用戶數(shù)將突破3億人。2012年，將有超過5億人使用移動互聯(lián)網(wǎng)，市場規(guī)模將接近2300億。

　　而基于被市場一直看好的發(fā)展前景，移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的新軍不斷壯大，市場主要競爭對手已不僅僅限于電信運營商、應(yīng)用開發(fā)商、互聯(lián)網(wǎng)/移動互聯(lián)網(wǎng)廠商以及終端廠商，眾多IT制造商、系統(tǒng)服務(wù)提供商等也不斷將自有資源投放到移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)中來，移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的鏈條日益交錯，各環(huán)節(jié)的競爭亦愈發(fā)激烈。易觀智庫對未來移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展進(jìn)行了以下預(yù)測：

    1. 2010年移動互聯(lián)網(wǎng)市場進(jìn)入快速發(fā)展階段，行業(yè)競爭全面展開，未來用戶結(jié)構(gòu)將呈現(xiàn)多層次化特點，奠定細(xì)分市場發(fā)展基礎(chǔ)；

    2. 高流量、個性化移動互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用將快速發(fā)展，多媒體大流量業(yè)務(wù)將成為運營商新的利潤增長點，而位置服務(wù)、移動SNS、微博等個性化業(yè)務(wù)將成為拉動用戶活躍度的有效工具；

    3. 個性化移動互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)特點決定移動互聯(lián)網(wǎng)未來長尾業(yè)務(wù)模式，用戶需求多層次和移動互聯(lián)網(wǎng)個性化特點決定應(yīng)用服務(wù)的分階段發(fā)展，純娛樂化、基礎(chǔ)性功能應(yīng)用成為當(dāng)前主流應(yīng)用；

    4. 多元化移動終端并存，智能手機(jī)占主流，手機(jī)終端一家獨大漸成歷史，智能多元化競爭格局初步呈現(xiàn)，電子閱讀器參與企業(yè)增多，但內(nèi)容平臺、質(zhì)量及豐富度有待提升，市場環(huán)境亟待盤整，而平板電腦未來的爆發(fā)前景將引發(fā)激烈的競爭態(tài)勢；

    5. “終端+服務(wù)”模式提升終端影響力，瀏覽器、音樂/視頻播放器、郵箱、殺毒、資訊平臺，應(yīng)用下載平臺等基礎(chǔ)應(yīng)用工具將成為手機(jī)標(biāo)配服務(wù)，標(biāo)配服務(wù)提供商競爭策略需從用戶端調(diào)整為企業(yè)服務(wù)；

    6. 競爭激發(fā)合作，內(nèi)容、技術(shù)、渠道將成合作重點，電信運營商、終端廠商以及服務(wù)提供商三方的競爭合作將加快互聯(lián)網(wǎng)和移動互聯(lián)網(wǎng)的融合。