除了大唐電力，國電電力上周表示，公司擬出資3億元收購萬立水電100%股權(quán)，以便于公司在青海省開展水電資源的開發(fā)和新能源產(chǎn)業(yè)的發(fā)展；5月，國電還出資1.97億元收購四川革什扎水電公司40%股權(quán)，以便獲得革什扎流域四個梯級水電站。華電集團也在此前表示，力爭未來10年在西藏水電投資達到1200億元。中電投方面則看中了黃河上游、沅水流域以及緬甸伊江，稱正在加快水電開發(fā)，全部建成后年發(fā)電量將超過三峽電站。而華能則定下了2020年突破4000萬千瓦水電裝機量的目標。

    水電項目廣受“青睞”的背后，是火電項目的苦苦支撐?！懊弘婍斉！痹谑袌雒河媱濍姷臋C制下變得日益加劇，盡管電力企業(yè)努力介入煤炭開采，但目前來看仍收效甚微。中電聯(lián)此前發(fā)布報告稱，煤炭價格是火電企業(yè)成本的主要因素，已占到70%左右，而自2003年以來，我國煤炭價格持續(xù)上漲，秦皇島5500大卡煤炭累計上漲超過150%，而銷售電價漲幅僅上漲32%。目前，10省市火電全部陷入虧損。

    且不同于火電的低投入高運營，水電在控制運營成本上有得天獨厚的優(yōu)勢，也更能掌握主動性。華北電力大學可再生能源學院教授王麗萍向記者分析道，水電站成本回收平均在10余年左右，此后便進入高盈利期，而這時電力公司可以繼續(xù)開發(fā)河流相關(guān)流域，且隨著對河道不斷的開發(fā)，盈利及相關(guān)能力也可得到進一步的挖掘。國投電力三季報就指出，該公司三季度業(yè)績環(huán)比大幅增長的主要原因是水電的貢獻。