據(jù)某知名陶機品牌高管透露，下半年的陶機市場確實發(fā)生了較大的改變，九、十月份連續(xù)清淡了兩個月，但到了十一月份，陶機訂單忽然間又有所上升，交貨期還感覺有點吃緊。究竟原因，也并非由于建陶市場有什么新的熱點，而是不少已上馬開工的陶企項目，如箭在弦上不得不發(fā)。既然已經(jīng)早早圈了地，項目上到了一半，不繼續(xù)干下去也不是辦法，前期投入那么大，誰也不愿意半途而廢，何況當?shù)卣卜鞘∮偷臒?，大片的土地已?jīng)交給投資商，如果遲遲拖延不建設(shè)，也會影響當?shù)赝顿Y形象甚至個人政績。因此，現(xiàn)在這段時期生意有所好轉(zhuǎn)，也并不代表2011年春節(jié)后的建陶市場會繼續(xù)興旺，真正艱難的時候尚未到來。

　　依筆者之見，大熱必有大冷，先前市場過于樂觀狂熱，產(chǎn)能增加太快，市場一時消化不了，現(xiàn)在必須要還債，付出一定的代價。究竟有多少陶企能安然度過這個寒冷的冬天，尚不得而知，但肯定會淘汰不少昔日跟風上線且資金實力不濟的中小陶企。

　　回過頭來看，由于前幾年建陶市場需求量大、利潤高，導致整個行業(yè)仍然處在粗放式的無序發(fā)展當中，產(chǎn)業(yè)模式仍然停留在低水平的重復(fù)建設(shè)，不少新興產(chǎn)區(qū)的陶企主要還是靠低成本要素，而非技術(shù)創(chuàng)新、品牌塑造來參與競爭，地方政府也疏于引導，只顧擴張，急于求成，以為把工業(yè)園做大了產(chǎn)業(yè)就成功了。

　　正如上海知名建陶經(jīng)銷商劉勇先生所言，現(xiàn)在建材市場也今非昔比，過于分散，單一個上海就有200多家建材市場，而且市場也在進一步細分，像紅星美凱龍、喜盈門這些高端賣場，一般的品牌根本進不去，賣磚的前期投入也大了很多。像以前單一品牌年銷值3~5億就可以生存，目前只有年銷值達8~10億才能維持。何況在終端開展廳并不容易，不僅要比拼規(guī)模還要看產(chǎn)品差異化，像博德瓷磚的展廳一般都較大(2000~3000平方米)，產(chǎn)品定位也貴;蒙娜麗莎陶瓷則突出大規(guī)格薄板與瓷板畫，這些要素都構(gòu)成了企業(yè)在終端市場的核心競爭力。

　　總之，未來陶企要想持續(xù)、健康發(fā)展，所面臨的不確定性因素乃至政策風險更多。這么高能耗又產(chǎn)能如此之龐大的一個傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，能否因應(yīng)新的市場環(huán)境脫胎換骨，在綠色低碳、節(jié)能環(huán)保上有根本性的創(chuàng)新，在整體競爭水平上有革命性的突破，將決定行業(yè)前行的命運。