但為什么出現(xiàn)合肥市國土資源局拒絕使用國產(chǎn)品牌？難道真如其工作人員所說“‘交鑰匙工程’，所有裝修費(fèi)用均由財(cái)政劃撥，必須慎之又慎”嗎？還是國產(chǎn)品牌產(chǎn)品質(zhì)量和技術(shù)真的就比國外的差？從招標(biāo)文件看，如果連區(qū)區(qū)兩臺螺桿式中央空調(diào)的招標(biāo)數(shù)量就一概拒國產(chǎn)品品牌于門外，是不是國產(chǎn)品牌今后真的就沒有出路了？

    其實(shí)不然。

    首先，從我們分析國產(chǎn)空調(diào)這幾年的發(fā)展歷程可以看出，在中國正日益成為世界空調(diào)業(yè)制造中心的今天，無論是國產(chǎn)家用空調(diào)還是商用中央空調(diào)，無論是產(chǎn)品技術(shù)還是服務(wù)，都已經(jīng)走在了世界同行業(yè)的前列，起碼也達(dá)到國際水平，這從下面的數(shù)字可以看出。2006年冷凍年度國產(chǎn)家用空調(diào)內(nèi)銷量約為2450萬臺，比去年同期增長了60萬臺左右；在出口市場方面，2006年度各品牌的累計(jì)出口總量達(dá)到了2720萬臺，比2005年度增長了160萬臺，增速達(dá)到了6.2％。商用中央空調(diào)近年來也獲得了突飛猛進(jìn)的發(fā)展，曾經(jīng)是國外品牌壟斷整個(gè)行業(yè)、各項(xiàng)工程招標(biāo)均以國外品牌馬首是瞻、國內(nèi)品牌難分一杯羹的局面早在前幾年就已經(jīng)被打破，以格力、遠(yuǎn)大、海爾、美的、海信、同和等為代表的眾多國產(chǎn)品牌在國外品牌技術(shù)壟斷的情況下仍堅(jiān)持不懈發(fā)展自己的產(chǎn)品，從技術(shù)壁壘最簡單的家庭中央空調(diào)開始，逐步向變頻中央空調(diào)、多聯(lián)機(jī)和大型的冷水機(jī)領(lǐng)域擴(kuò)展。如今，眾多的國產(chǎn)品牌已經(jīng)是百花齊放：變頻離心技術(shù)、變頻多聯(lián)技術(shù)、磁懸浮技術(shù)等許多中央空調(diào)科技前沿技術(shù)，國產(chǎn)品牌已經(jīng)掌握并廣泛應(yīng)用于產(chǎn)品中。如最近海爾中標(biāo)奧運(yùn)會“鳥巢”工程就佐證了國產(chǎn)中央空調(diào)憑借產(chǎn)品技術(shù)服務(wù)照樣可以登上世界級舞臺。因此憑印象或感覺評判國產(chǎn)品牌優(yōu)劣是淺薄的。

    其次，對于某些地方政府部門單純以為財(cái)政撥款為由就以購買國外品牌為榮的崇洋媚外心態(tài)，筆者表示不解和質(zhì)疑。這看似并非合肥市國土資源局一家的“硬杠杠”，在近幾年的很多地方政府采購招標(biāo)當(dāng)中，卻成為不少當(dāng)?shù)卣�府公開招標(biāo)的“行業(yè)慣例”。產(chǎn)品質(zhì)量得到發(fā)達(dá)國家普遍認(rèn)可的國產(chǎn)品牌，為什么在國內(nèi)卻受到如此偏見？既然國家和政府極力鼓勵(lì)和支持自主品牌的創(chuàng)新發(fā)展壯大，而說的和做的又是如此大的差距，不免讓公眾產(chǎn)生疑問：政府采購的初衷就是降低成本，質(zhì)優(yōu)價(jià)優(yōu)？還是搞品牌歧視？

    另外，我們也應(yīng)該看到國外品牌這幾年在中國品牌的極力反攻下，其市場日漸衰落的特征十分明顯，如日系彩電在中國的敗北，NEC手機(jī)退出中國市場，伊萊克斯家電失去往日風(fēng)采，等等。更為重要的是，即使在專業(yè)人士大呼國產(chǎn)品牌缺乏核心技術(shù)的今天，很多國產(chǎn)品牌依靠技術(shù)創(chuàng)新也走出了新天地，如皇明集團(tuán)承擔(dān)的國家863課題——碟式太陽能熱發(fā)電系統(tǒng)，一次性發(fā)電成功，已通過國家科技部驗(yàn)收，槽式發(fā)電的核心部件“鍍膜鋼管”已批量出口澳大利亞國家發(fā)電項(xiàng)目，并在中國開始推廣。甚至一些國家為此調(diào)整了能源替代的時(shí)間表，并派出專家和學(xué)者來皇明集團(tuán)考察和學(xué)習(xí)。

    我們不能再在崇洋媚外的心態(tài)下固執(zhí)地堅(jiān)持并相信國外的月亮就一定比中國圓多少，而是首先應(yīng)該真正在行動上來支持民族品牌。

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