“很多基金從以前只看中IT或生物制藥這些領(lǐng)域，現(xiàn)在轉(zhuǎn)向傳統(tǒng)型企業(yè)。跟家居生活有關(guān)的建材類企業(yè)在未來幾年應是一個投資熱點。”東易日盛董事長陳輝在接受采訪時表示。今后能在家裝領(lǐng)域勝出的企業(yè)，將是那些具有完整產(chǎn)業(yè)鏈、有國際資本介入、以優(yōu)質(zhì)設(shè)計為龍頭的家居集團。未來五到十年，可能會出現(xiàn)真正的全國性甚至國際性的大企業(yè)。

    據(jù)了解，在其他成熟行業(yè)，20%的公司可能會占領(lǐng)80%的市場份額，甚至有的行業(yè)前三名的企業(yè)占領(lǐng)了80%的市場。而在國內(nèi)的家居行業(yè)，資源分配并不合理，市場劃分混亂。管理水平與資本實力的雙重差距，使國內(nèi)家居企業(yè)在市場化、國際化的路上舉步為艱。不過，資本的介入將改變這個局面，經(jīng)過資源的再分配，一些小規(guī)模沒有優(yōu)勢的企業(yè)遲早要被市場淘汰。

　　資本介入家居產(chǎn)業(yè)，并不是完成了行業(yè)的洗牌，應該說只是一個開始。資本將以國際性的視野、國際性的角度對企業(yè)提出要求和建議，在公司結(jié)構(gòu)、人才培養(yǎng)、財務(wù)、投資決策等方面幫助企業(yè)達到更新的規(guī)范和管理水平。中國建筑裝飾協(xié)會常務(wù)副會長徐朋預測，未來市場發(fā)展的大勢所趨，一定是專業(yè)化分工，即設(shè)計、施工、監(jiān)理等各個環(huán)節(jié)都應有專業(yè)公司，風險基金的介入也是對該公司現(xiàn)在走入家居產(chǎn)業(yè)鏈、走向規(guī)模經(jīng)濟的資本支持。應該說，行業(yè)洗牌和大整合將在未來三五年內(nèi)完成。

　　任何一個行業(yè)發(fā)展到高級階段，都需要依靠資本對行業(yè)資源進行再分配和再集中。面對國際資本的要求，國內(nèi)的家居企業(yè)才剛剛上路。只有經(jīng)過這個漫長的博弈過程，國內(nèi)家居企業(yè)才會從現(xiàn)在的價格、促銷等層面競爭，提升到人才、創(chuàng)意、技術(shù)等方面。資本的介入，才是國內(nèi)家居行業(yè)走向國際的第一步。