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我國石油企業(yè)很早開始探索國際化經營的道路，到了21世紀，我國石油企業(yè)探索的道路一直延伸到了蘇丹、委內瑞拉、哈薩克斯坦、加拿大、泰國等30余個國家和地區(qū)�？墒�，目前我國石油企業(yè)的跨國并購仍處于初級階段，無論規(guī)模、渠道、市場、經驗、國際化人才等，還是企業(yè)國際競爭力，均無法與世界大石油公司相抗衡，雖然有中石油以41.8 億美元收購哈薩克斯坦石油公司的案例，但也有中海油以185 億美元比對手雪佛龍開價高出約15 億美元的價格，仍收購美國尤尼科石油公司失敗的案例。

2006年12月，挪威能源大公司海德羅（Hydro）和挪威國家石油公司同意合并石油和天然氣業(yè)務，合并后成為了世界上最大的海上石油和天然氣生產公司，交易計劃涉及金額約300億美元。這讓人聯想到世紀之交時，上游石油開采業(yè)也曾掀起了合并熱潮，包括�？松�(Exxon)與美孚(Mobil)、英國石油(BP)與阿莫科(Amoco)、雪佛龍(Chevron)與德士古(Texaco)等眾多石油巨頭紛紛進行了合并。那么，上游石油巨頭的合并是否將成為一種趨勢？

在中國市場能源巨頭法國道達爾集團在遼寧完成對20余家民營加油站的收購，韓國SK、LG公司也登陸山東，計劃進一步收購山東地方煉油廠、油庫、碼頭、加油站，把山東作為在中國拓展石油流通領域的據點。這一系列并購事件， 讓中國的石油市場又起波瀾。入選世界500強的大型石油石化公司，幾乎都已在華投資建廠設點，�？松�美孚、殼牌、BP、道達爾菲納埃爾夫、雪佛龍德士古、大陸菲利普斯等世界石油巨頭，已經在華投入巨額資金。BP是目前在中國油氣領域投資最大的跨國公司，投資總額已達45億美元，殼牌在中國投資總額達17億美元，�？松�美孚、殼牌、BP亦計劃在未來5年再投110億美元。

那么對于中國正在進行海外擴張的石油企業(yè)而言，是什么因素的影響使在高價情況下仍然出局？究竟跨國并購企業(yè)的挑戰(zhàn)及模式是什么？它與國內并購中的文化整合有什么差異？中國石油企業(yè)在進行跨國并購時應如何克服資金、技術、經驗，甚至于政治等因素？這些都是正在實施或即將實施跨國并購的中國石油企業(yè)所要思考的問題。

本研究咨詢報告依據國家統(tǒng)計局、國家發(fā)改委、國務院發(fā)展研究中心、國家海關總署、中國石油和化學工業(yè)協(xié)會、國際能源署、美國《油氣雜志》、OPEC石油報告、中國行業(yè)研究網、國內外多種相關報刊雜志的基礎信息以及專業(yè)研究單位等公布、提供的大量內容翔實、統(tǒng)計精確的資料和數據。報告分析了我國石油工業(yè)的現狀、石油企業(yè)跨國并購的發(fā)展歷程、石油企業(yè)跨國并購的經典案例、在并購中存在的風險以及將風險降到最低的策略。本報告是石油生產行業(yè)、經營企業(yè)、科研機構等單位準確了解目前石油企業(yè)跨國并購的動態(tài)，把握企業(yè)定位和方向不可多得的精品。

目 錄

CONTENTS

 
第一部分 石油行業(yè)發(fā)展分析
第一章 石油行業(yè)發(fā)展現狀 1
第一節(jié) 國際石油市場發(fā)展分析 1
一、2007年國際市場石油價格變化特點分析 1
二、世界石油天然氣供需現狀 4
三、2007年下半年國際市場石油價格及需求預測 11
四、世界石油發(fā)展趨勢分析 17
第二節(jié) 我國石油產業(yè)市場分析 19
一、我國石油工業(yè)的現狀 19
二、我國石油產業(yè)的國際競爭力分析 20
三、2007年上半年我國石油經濟運行分析 22
四、2007年1-7月中國石油產量分析 26
五、2006-2007年7月原油進出口分析 44

第二部分 石油企業(yè)跨國并購分析
第二章 石油企業(yè)跨國并購發(fā)展分析 53
第一節(jié) 世界石油公司并購發(fā)展概況 53
一、跨國石油公司并購的發(fā)展歷程 53
二、石油公司并購的主要特點和規(guī)律 55
三、石油公司并購所受影響因素 57
四、對我國石油行業(yè)的啟示 59
五、并購的協(xié)同效應 61
第二節(jié) 大型石油企業(yè)并購活動分析 63
一、實現戰(zhàn)略目標的客觀要求 63
二、適時并購具有可行性 64
三、并購活動的策略 66
第三節(jié) 全球石油企業(yè)的并購方式 68
一、橫向并購 69
二、縱向并購 69
三、分離 69
四、售賣 69
五、合資企業(yè) 69
第四節(jié) 跨國石油企業(yè)的稅收問題 69
一、稅目設置的比較 70
二、主要稅種分析 70
三、避稅方法分析 72

第三章 國外石油企業(yè)跨國并購分析 74
第一節(jié) 世界主要跨國石油石化公司的發(fā)展之路 74
一、跨國石油石化公司分類 74
二、主要跨國石油石化公司的發(fā)展歷程 76
三、主要跨國石油石化公司的成長經驗 79
四、主要跨國石油公司的發(fā)展舉措 88
第二節(jié) 國外石油企業(yè)在中國投資分析 90
一、跨國石油企業(yè)對華投資的進展情況 90
二、在華投資分布情況 91
三、海外巨頭對華投資新特點 92
四、海外石油巨頭加緊并購步伐 93
五、國外石油巨頭加速滲透成品油市場 95
第三節(jié) 國外石油企業(yè)并購現狀 99
一、上游并購狀況 99
二、下游并購狀況 100
三、海灣石油企業(yè)跨國并購狀況 101
第四節(jié) 石油企業(yè)超大型兼并后的發(fā)展分析 102
一、規(guī)模大 103
二、專業(yè)化優(yōu)勢 103
三、尋找新的突破口 104

第四章 中國石油企業(yè)跨國并購發(fā)展分析 110
第一節(jié) 中國石油企業(yè)跨國經營分析 110
一、中國石油企業(yè)跨國經營的背景 110
二、中國石油公司的海外并購之路 111
三、中國石油企業(yè)跨國經營的重要意義及重大舉措 114
四、中國石油企業(yè)跨國經營過程中的人才培養(yǎng) 116
五、中國石油安全與企業(yè)跨國經營 120
第二節(jié) 中國石油企業(yè)跨國并購宏觀調控分析 125
一、宏觀調控措施存在的問題分析 125
二、國家宏觀調控措施的意見和建議 127
三、我國立法擬對外資并購進行國家安全審查 129
第三節(jié) 我國海外石油并購價格探析 131
一、高價并購 131
二、低價并購 132
三、并購報價之困惑 133
四、確保中國石油安全的并購價格對策 134
第四節(jié) 中國石油企業(yè)跨國經營“綜合動力場論” 135
一、推動力 135
二、驅動力 135
三、自動力 136
四、拉動力 136
第五節(jié) 中國石油公司跨國經營的政治風險分析 137
一、石油安全新態(tài)勢下中國石油公司的跨國經營 137
二、跨國公司的政治風險問題 138
三、面對政治風險的應對措施 143

第三部分 石油企業(yè)跨國并購案例
第五章 國外石油企業(yè)跨國并購案例分析 147
第一節(jié) 新世紀世界石油兼并聯合態(tài)勢 147
一、增強競爭能力 147
二、擴大優(yōu)良資產 148
三、強化相關業(yè)務 149
四、調整產業(yè)結構 150
第二節(jié) 石油企業(yè)跨國并購案例 150
一、美國埃克森石油公司收購美孚戰(zhàn)略 150
二、俄羅斯石油大并購 155
三、英國石油與阿莫科跨國合并 160
四、荷蘭皇家殼牌集團收購安特普萊斯石油公司 164

第六章 中國石油并購案例分析 172
第一節(jié) 中海油的國際化之旅 172
一、中海油的國際化進程 172
二、中海油跨國并購的戰(zhàn)略分析 174
三、跨國并購的思考與引伸 175
第二節(jié) 國內石油企業(yè)并購分析 176
一、中國石油收購遼河油田、錦州石化、吉林化工 176
二、中石油與中石化之大并購 182
第三節(jié) 中石油收購PK 192
一、收購概況 192
二、收購過程中的變數 192
三、收購的意義 195
四、收購后面臨的風險 197
第四節(jié) 中海油并購優(yōu)尼科的案例分析 201
一、收購背景 201
二、優(yōu)尼科公司簡介 201
三、中海油與中石油跨國收購的異同 202
四、中海油、中石油跨國收購的成敗原因 203
五、失敗后的經驗和教訓 205
第五節(jié) 中國石油企業(yè)其他跨國收購分析 207
一、中石化收購美國第一石油進軍里海 207
二、中石化收購華潤創(chuàng)業(yè)在港石油業(yè)務 212
三、中印合作收購哥倫比亞石油公司 213
四、中石油進入俄"上游領域" 215

第四部分 石油重點企業(yè)分析
第七章 跨國并購主體分析 221
第一節(jié) 中國石油天然氣集團公司 221
一、公司簡介 221
二、公司業(yè)務 221
三、公司海外項目發(fā)展 232
四、2007年上半年公司經營業(yè)績 233
五、2007年上半年財務分析 236
六、2007年下半年公司業(yè)務展望 239
第二節(jié) 中國石油化工集團公司 241
一、公司簡介 241
二、公司投資情況 242
三、公司境內外合作情況 244
四、2007年上半年財務分析 245
第三節(jié) 中國海洋石油總公司 251
一、企業(yè)概況 251
二、2007年上半年運營狀況 251
三、2007年上半年財務分析 253
四、2007年1-9月海外業(yè)務發(fā)展狀況 256
第四節(jié) 中國中化集團公司 259
一、企業(yè)概況 259
二、市場化戰(zhàn)略 261
三、2007上半年經營狀況分析 261
四、并購、轉型分析 262

第五部分 石油企業(yè)跨國并購趨勢及策略
第八章 石油企業(yè)跨國并購問題及趨勢分析 265
第一節(jié) 石油企業(yè)跨國并購的新趨勢 265
一、跨國石油公司雙贏合作新趨勢 265
二、中國石油行業(yè)兼并重組趨勢分析 268
第二節(jié) 石油公司并購的相關問題 269
一、石油公司并購與反托拉斯法 269
二、并購與公司價值的增長 270
三、敵意并購與反并購 270
四、石油服務公司的并購情況 272

第九章 我國石油企業(yè)跨國并購策略分析 275
第一節(jié) 跨國石油公司的并購戰(zhàn)略 275
一、大型并購與超額利潤 275
二、投資方針的變化 276
三、資源民族主義抬頭 278
四、上游戰(zhàn)略的變化 279
五、下游戰(zhàn)略動向 281
第二節(jié) 提高石油企業(yè)跨國競爭力的策略 282
一、進行正確的目標市場定位 283
二、確定并購的方式 284
三、實施資本運營戰(zhàn)略 285
四、構建母國的體制優(yōu)勢和政策支持體系 289
第三節(jié) 我國石油企業(yè)跨國并購的戰(zhàn)略 290
一、中國石油企業(yè)跨國經營的戰(zhàn)略目標 290
二、中國石油企業(yè)跨國經營的戰(zhàn)略步驟 291
三、中國石油企業(yè)跨國經營的戰(zhàn)略重點 292
四、中國石油企業(yè)跨國經營的戰(zhàn)略措施 293
第四節(jié) 中國石油企業(yè)海外并購風險及策略 294
一、石油企業(yè)海外并購常見風險 296
二、規(guī)避風險的路徑選擇 300
三、石油企業(yè)跨國并購的文化障礙 305
第五節(jié) 我國石油企業(yè)的跨國經營環(huán)境模糊綜合評價 309
一、石油企業(yè)跨國經營環(huán)境評價的理論方法 310
二、石油企業(yè)跨國經營環(huán)境評價體系的確定 312
三、關于模糊綜合評價方法的討論 316

圖表目錄
圖表：2007年上半年紐約WTI原油價格走勢 2
圖表：2006年世界各地區(qū)石油探明儲量 5
圖表：2006年世界天然氣探明儲量分布 6
圖表：2005-2006年世界各地區(qū)石油產量 7
圖表：2005-2006年OPEC國家石油產量 7
圖表：2005-2006年非OPEC國家石油產量 9
圖表：世界不同API度的原油產量分布情況 10
圖表：世界不同含硫量原油產量分布情況 10
圖表：2005-2006年世界各地區(qū)石油消費量 11
圖表：1993-2025年世界石油資源預測 14
圖表：2007-2011年OPEC國家石油產量預測 15
圖表：2007-2011年非OPEC國家石油產量預測 15
圖表：2007-2011年世界石油消費量預測 16
圖表：2007-2011年世界石油供需預測 17
圖表：2007年上半年石油和化工行業(yè)主要產品生產情況 23
圖表：2007年3月中國石油和化學工業(yè)產值表 26
圖表：2007年4月中國石油和化學工業(yè)產值表 27
圖表：2007年5月中國石油和化學工業(yè)產值表 29
圖表：2007年6月中國石油和化學工業(yè)產值表 31
圖表：2007年7月中國石油和化學工業(yè)產值表 33
圖表：2007年1-7月石油和天然氣開采業(yè)累計工業(yè)總產值 35
圖表：2007年1-7月石油和天然氣開采業(yè)累計工業(yè)總產值比上年同期增長 35
圖表：2007年2月石油和天然氣開采業(yè)產值表 36
圖表：2007年3月石油和天然氣開采業(yè)產值表 37
圖表：2007年4月石油和天然氣開采業(yè)產值表 38
圖表：2007年5月石油和天然氣開采業(yè)產值表 39
圖表：2007年6月石油和天然氣開采業(yè)產值表 40
圖表：2007年2月精煉石油產品的制造產值表 40
圖表：2007年3月精煉石油產品的制造產值表 41
圖表：2007年4月精煉石油產品的制造產值表 42
圖表：2007年5月精煉石油產品的制造產值表 43
圖表：2007年6月精煉石油產品的制造產值表 43
圖表：2006年1-12月原油進口數據 44
圖表：2006年1月原油進口數據 44
圖表：2006年2月原油進口數據 44
圖表：2006年3月原油進口數據 45
圖表：2006年4月原油進口數據 45
圖表：2006年5月原油進口數據 45
圖表：2006年6月原油進口數據 45
圖表：2006年7月原油進口數據 45
圖表：2006年8月原油進口數據 46
圖表：2006年9月原油進口數據 46
圖表：2006年10月原油進口數據 46
圖表：2006年11月原油進口數據 46
圖表：2006年12月原油進口數據 46
圖表：2006年1-12月原油出口數據 47
圖表：2006年1月原油出口數據 47
圖表：2006年2月原油出口數據 47
圖表：2006年3月原油出口數據 47
圖表：2006年4月原油出口數據 47
圖表：2006年5月原油出口數據 48
圖表：2006年6月原油出口數據 48
圖表：2006年7月原油出口數據 48
圖表：2006年8月原油出口數據 48
圖表：2006年9月原油出口數據 48
圖表：2006年10月原油出口數據 49
圖表：2006年11月原油出口數據 49
圖表：2006年12月原油出口數據 49
圖表：2007年1-7月原油進口數據 49
圖表：2007年1月原油進口數據 49
圖表：2007年2月原油進口數據 50
圖表：2007年3月原油進口數據 50
圖表：2007年4月原油進口數據 50
圖表：2007年5月原油進口數據 50
圖表：2007年6月原油進口數據 50
圖表：2007年7月原油進口數據 51
圖表：2007年1-7月原油出口數據 51
圖表：2007年1月原油出口數據 51
圖表：2007年2月原油出口數據 51
圖表：2007年3月原油出口數據 51
圖表：2007年4月原油出口數據 52
圖表：2007年5月原油出口數據 52
圖表：2007年6月原油出口數據 52
圖表：2007年7月原油出口數據 52
圖表：6大跨國石油公司并購活動 110
圖表：國外機構對中國石油對外依存度預測結果比較 122
圖表：武漢地區(qū)成品油市場份額 189
圖表：俄石油首發(fā)股票的認購份額 219
圖表：2004-2006年中國石油集團油氣儲量 223
圖表：2004-206年中國石油集團油氣產量 226
圖表：2007年上半年中國石油天然氣股份有限公司綜合損益表 236
圖表：2007年上半年中國石油天然氣股份有限公司綜合損益表 237
圖表：2007年上半年中國石油天然氣股份有限公司綜合資產負債表 237
圖表：2007年上半年中國石油天然氣股份有限公司綜合資產負債表 238
圖表：2007年上半年中國石油天然氣股份有限公司借款凈額 238
圖表：2007年上半年中國石油天然氣股份有限公司長期債務 239
圖表：2007年上半年中國石油天然氣股份有限公司資本性支出 239
圖表：2007年上半年中國石油化工股份有限公司現金流量情況 246
圖表：2007年上半年中國石油化工股份有限公司資產表 246
圖表：2007年上半年中國石油化工股份有限公司合并利潤表 247
圖表：2007年上半年中國石油化工股份有限公司利潤表 247
圖表：2007年上半年中國石油化工股份有限公司股東權益變動表 248
圖表：2007年上半年中國石油化工股份有限公司應收賬款壞賬準備 248
圖表：2007年上半年中國石油化工股份有限公司應收賬款賬齡分析 248
圖表：2007年上半年中國石油化工股份有限公司應收賬款前五名的應收賬款總額 249
圖表：2007年上半年中國石油化工股份有限公司存貨分析 249
圖表：2007年上半年中國石油化工股份有限公司集團（按分部）固定資產分析 249
圖表：2007年上半年中國石油化工股份有限公司存貨跌價準備分析 250
圖表：2007年上半年中國石油化工股份有限公司短期借款分析 250
圖表：2007年上半年中國石油化工股份有限公司應繳稅費分析 250
圖表：2007年上半年中國海洋石油有限公司合并損益表 253
圖表：2007年上半年中國海洋石油有限公司合并損益表 254
圖表：2007年上半年中國海洋石油有限公司合并資產負債表 254
圖表：2007年上半年中國海洋石油有限公司合并資產負債表 255
圖表：2007年上半年中國海洋石油有限公司各板塊經營收入情況 255
圖表：2007年上半年中國海洋石油有限公司各板塊經營支出情況 256
圖表：中國中化集團公司市場化戰(zhàn)略 261
圖表：石油跨國經營環(huán)境的指標權重分布 315
圖表：阿根廷、巴西與委內瑞拉經營環(huán)境指標 315

略……

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