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作為外資最早進(jìn)入的領(lǐng)域之一，我國(guó)零售業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)達(dá)到白熱化程度。百貨商店作為零售業(yè)的一種傳統(tǒng)業(yè)態(tài)，其未來的發(fā)展已成為國(guó)內(nèi)外各方關(guān)注的焦點(diǎn)。國(guó)內(nèi)的零售百貨企業(yè)紛紛調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略和經(jīng)營(yíng)理念，以圖增強(qiáng)自身實(shí)力，與外資企業(yè)開展競(jìng)爭(zhēng)。無論來自優(yōu)秀的本土企業(yè)，還是知名的跨國(guó)公司，還有諸多的銀行、投資公司、制造業(yè)企業(yè)等，對(duì)該領(lǐng)域?qū)⑼度敫�多的關(guān)注。

本研究咨詢報(bào)告由中研普華咨詢公司領(lǐng)銜撰寫，報(bào)告以零售業(yè)態(tài)、區(qū)域市場(chǎng)和競(jìng)爭(zhēng)格局方面為重點(diǎn)，全面研究零售行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀、市場(chǎng)規(guī)模、行業(yè)發(fā)展盈利能力、行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)、政策層面等，為各類客戶提供了全面的研究，注重從產(chǎn)業(yè)鏈的角度深入分析零售行業(yè)。報(bào)告在多個(gè)部分充分考慮和分析零售業(yè)的上游企業(yè)（各類制造行業(yè)，如食品飲料、紡織、家電等）和零售的相關(guān)行業(yè)（如物流、電子信息等）對(duì)零售的影響，使分析更為全面。 報(bào)告還結(jié)合了對(duì)國(guó)家相關(guān)商業(yè)政策的介紹，并對(duì)未來的政策走向進(jìn)行了大膽的預(yù)測(cè)，是零售百貨企業(yè)、科研機(jī)構(gòu)等單位準(zhǔn)確了解目前行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)，準(zhǔn)確把握企業(yè)定位、制定企業(yè)戰(zhàn)略的重要決策依據(jù)。

目 錄

CONTENTS

第一部分 商業(yè)零售行業(yè)發(fā)展概述

第一章 我國(guó)主要零售業(yè)相關(guān)定義

第一節(jié) 我國(guó)各零售業(yè)態(tài)界定

一、零售業(yè)態(tài)分類新標(biāo)準(zhǔn)出臺(tái)的背景

二、零售業(yè)態(tài)分類新標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容

三、零售業(yè)態(tài)分類新標(biāo)準(zhǔn)的特點(diǎn)

四、實(shí)施零售業(yè)態(tài)分類新標(biāo)準(zhǔn)的意義

第二節(jié) 我國(guó)零售業(yè)經(jīng)營(yíng)模式分析

一、單體商店

二、連鎖經(jīng)營(yíng)商店

三、B2C網(wǎng)絡(luò)銷售模式

第三節(jié) 我國(guó)零售業(yè)發(fā)展歷史

第四節(jié) 我國(guó)零售業(yè)經(jīng)營(yíng)模式發(fā)展方向

第二章 我國(guó)零售業(yè)發(fā)展外部環(huán)境分析

第一節(jié) 外部宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境

一、社會(huì)消費(fèi)品市場(chǎng)零售總額

二、國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值GDP

三、價(jià)格指數(shù)變化趨勢(shì)

四、居民家庭可支配收入和恩格爾系數(shù)

五、消費(fèi)結(jié)構(gòu)變化

六、城市化導(dǎo)致的人口結(jié)構(gòu)變化

七、消費(fèi)者的景氣指數(shù)

八、國(guó)家相關(guān)政策支持

第二節(jié) 最新政策變化影響分析

一、新《零售業(yè)態(tài)分類》國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)正式實(shí)施

二、直銷法即將實(shí)施

第三節(jié) 人民幣加息對(duì)零售行業(yè)影響分析

第四節(jié) 我國(guó)零售業(yè)開放對(duì)行業(yè)影響分析

第三章 國(guó)外零售行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

第一節(jié) 美國(guó)零售行業(yè)發(fā)展分析

一、零售業(yè)整體發(fā)展成熟

二、美國(guó)零售業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)特征

三、典型百貨企業(yè)分析

第二節(jié) 日本零售行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

一、日本零售行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

二、日本零售行業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析

第三節(jié) 歐洲零售行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

一、歐洲零售行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

二、歐洲零售行業(yè)發(fā)展特點(diǎn)分析

第四節(jié) 國(guó)際零售行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)

一、百貨公司嘗試變革以加固市場(chǎng)地位

二、零售百貨企業(yè)的規(guī)模進(jìn)一步擴(kuò)大

第二部分 我國(guó)零售行業(yè)發(fā)展預(yù)測(cè)分析

第四章 2007-2008年我國(guó)宏觀環(huán)境發(fā)展預(yù)測(cè)

第一節(jié) 2007-2008年整體經(jīng)濟(jì)走勢(shì)預(yù)測(cè)

第二節(jié) 我國(guó)居民消費(fèi)價(jià)格指數(shù)（CPI）走勢(shì)分析

第五章 我國(guó)零售行業(yè)發(fā)展預(yù)測(cè)

第一節(jié) 行業(yè)整體將在較長(zhǎng)時(shí)期內(nèi)持續(xù)向好

一、國(guó)民經(jīng)濟(jì)將穩(wěn)步增長(zhǎng)，居民收入將不斷提高

二、物價(jià)出現(xiàn)回升勢(shì)頭

三、政府扶持力度加強(qiáng)

四、新消費(fèi)熱點(diǎn)使消費(fèi)傾向出現(xiàn)上升

第二節(jié) 百貨業(yè)地位將出現(xiàn)萎縮，超市等先進(jìn)連鎖業(yè)態(tài)仍將高速增長(zhǎng)

第三節(jié) 行業(yè)內(nèi)部整合將逐步加快

第四節(jié) "國(guó)退民進(jìn)"政策將持續(xù)成為業(yè)內(nèi)熱點(diǎn)

第五節(jié) 多業(yè)態(tài)經(jīng)營(yíng)將成為主要經(jīng)營(yíng)方式

第三部分 我國(guó)零售行業(yè)運(yùn)營(yíng)分析

第六章 我國(guó)零售行業(yè)運(yùn)行情況分析

第一節(jié) 我國(guó)零售行業(yè)運(yùn)行情況

一、我國(guó)大型百貨商場(chǎng)經(jīng)營(yíng)情況

二、我國(guó)零售行業(yè)重點(diǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況

第二節(jié) 我國(guó)零售行業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

一、社會(huì)消費(fèi)品零售總額

二、社會(huì)消費(fèi)品市場(chǎng)狀況分析

三、國(guó)家重點(diǎn)扶植"零售業(yè)國(guó)家隊(duì)"情況

第三節(jié) 我國(guó)零售業(yè)營(yíng)銷與盈利模式分析

一、營(yíng)銷策略分析

二、品牌定位與建設(shè)

三、顧客營(yíng)銷與商業(yè)營(yíng)銷

第四節(jié) 零售業(yè)贏利模式分析

一、零售百貨企業(yè)贏利構(gòu)成狀況

二、通路利潤(rùn)的利用與控制

三、商業(yè)資本利用與PB商品的開發(fā)

第七章 WTO與中國(guó)零售業(yè)

第一節(jié) 入世后我國(guó)關(guān)于零售行業(yè)的開放政策

第二節(jié) 加入WTO對(duì)國(guó)內(nèi)零售業(yè)影響分析

一、 入世對(duì)國(guó)內(nèi)零售業(yè)的正面影響

二、入世對(duì)國(guó)內(nèi)零售業(yè)的負(fù)面影響

三、入世兩年后外資零售企業(yè)發(fā)展動(dòng)向

第三節(jié) 外資零售企業(yè)進(jìn)入的策略分析

一、以占領(lǐng)市場(chǎng)為首要目標(biāo)

二、進(jìn)入方式多樣化

三、外資并購(gòu)步伐加快

第四節(jié) 外資進(jìn)入后我國(guó)零售企業(yè)對(duì)策

一、商業(yè)發(fā)展的平臺(tái)已經(jīng)搭起

二、與外資企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)已積累了經(jīng)驗(yàn)

三、擴(kuò)展市場(chǎng)尚有很大空間

四、國(guó)內(nèi)企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中的對(duì)策

第四部分 我國(guó)零售行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局及重點(diǎn)企業(yè)分析

第八章 我國(guó)零售百貨業(yè)的區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)格局

第一節(jié) 北京地區(qū)

一、商業(yè)發(fā)展規(guī)劃

二、宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境

三、零售企業(yè)運(yùn)營(yíng)狀況分析

四、王府井地區(qū)商情指數(shù)

第二節(jié) 上海地區(qū)

一、商業(yè)發(fā)展規(guī)劃

二、宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境

三、零售百貨業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

第三節(jié) 廣州地區(qū)

一、商業(yè)發(fā)展規(guī)劃

二、宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境

三、廣州零售業(yè)發(fā)展存在的問題

四、廣州零售百貨業(yè)的改革

第四節(jié) 重慶地區(qū)

一、宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境

二、零售業(yè)發(fā)展概況

三、零售百貨發(fā)展新動(dòng)向

第五節(jié) 武漢地區(qū)

一、發(fā)展規(guī)劃

二、宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境

三、發(fā)展概況

第九章 我國(guó)零售行業(yè)重點(diǎn)企業(yè)分析

第一節(jié) 上市零售百貨公司的總體情況

一、國(guó)內(nèi)上市零售百貨公司的總體規(guī)模

二、國(guó)內(nèi)商業(yè)上市公司的發(fā)展特點(diǎn)

第二節(jié) 第一百貨

一、公司簡(jiǎn)介

二、公司經(jīng)營(yíng)情況

第三節(jié) 廣州友誼

一、企業(yè)概況

二、公司經(jīng)營(yíng)情況

第四節(jié) 武漢中百

一、公司簡(jiǎn)介

二、公司經(jīng)營(yíng)情況分析

三、公司優(yōu)劣勢(shì)分析

第五節(jié) 蘇寧電器

一、公司簡(jiǎn)介

二、公司經(jīng)營(yíng)情況分析

三、公司發(fā)展前景預(yù)測(cè)

第六節(jié) 華聯(lián)超市

一、公司簡(jiǎn)介

二、公司經(jīng)營(yíng)情況

三、公司優(yōu)劣勢(shì)分析

第七節(jié) 大商股份

一、公司基本情況分析

二、公司經(jīng)營(yíng)情況分析

三、公司優(yōu)劣勢(shì)分析

第八節(jié) 王府井百貨

一、公司簡(jiǎn)介

二、公司經(jīng)營(yíng)情況

第九節(jié) 重慶百貨

一、公司簡(jiǎn)介

二、公司經(jīng)營(yíng)情況

第十節(jié) 南京中商

一、公司簡(jiǎn)介

二、公司經(jīng)營(yíng)情況分析

三、公司發(fā)展預(yù)測(cè)

第十一節(jié) 我國(guó)著名外資零售百貨企業(yè)分析

一、外資（含港臺(tái)）百貨企業(yè)在我國(guó)的總體情況

二、馬來西亞百盛百貨

三、太平洋百貨

四、香港新世界百貨

第五部分 我國(guó)零售行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)及企業(yè)對(duì)策研究

第十章 開放后我國(guó)零售行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)新格局

第一節(jié) 中外零售企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)對(duì)比分析

一、我國(guó)零售業(yè)現(xiàn)狀和面臨的形勢(shì)

二、中外企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力比較分析

三、我國(guó)零售企業(yè)應(yīng)對(duì)策略

第二節(jié) 影響我國(guó)零售行業(yè)發(fā)展因素分析

一、儲(chǔ)蓄和投資意愿過強(qiáng)，消費(fèi)傾向不足

二、農(nóng)村市場(chǎng)增速下降，城鄉(xiāng)市場(chǎng)差距繼續(xù)擴(kuò)大

第十一章 零售企業(yè)發(fā)展對(duì)策分析

第一節(jié) 零售行業(yè)存在問題分析

一、效益低下的原因

二、調(diào)整方向

第二節(jié) 完善物流系統(tǒng)

一、物流系統(tǒng)的含義

二、物流系統(tǒng)與零售業(yè)

三、建立零售業(yè)的物流戰(zhàn)略

四、借鑒：日本零售業(yè)物流發(fā)展

第三節(jié) 開展連鎖經(jīng)營(yíng)

一、政策轉(zhuǎn)向

二、促成大型連鎖企業(yè)

第四節(jié) 開展電子商務(wù)

一、電子商務(wù)的含義及發(fā)展

二、B2C電子商務(wù)對(duì)傳統(tǒng)零售業(yè)的影響

三、電子商務(wù)與傳統(tǒng)零售業(yè)的結(jié)合

第五節(jié) 實(shí)施跨國(guó)經(jīng)營(yíng)

一、零售百貨企業(yè)實(shí)行跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的必要性

二、零售百貨企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的可能性

三、零售企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的策略

略……

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