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進(jìn)入2008年，中國燃?xì)庠钚袠I(yè)延續(xù)著2007年的良性軌跡，發(fā)展持續(xù)向好。

在行業(yè)規(guī)模穩(wěn)步增長的背后，燃?xì)庠钚袠I(yè)正在發(fā)生革命性變化。和往年相比，燃?xì)庠钕�費在價格、功能、外觀設(shè)計等方面出現(xiàn)了明顯新趨勢。據(jù)分析，隨著技術(shù)的升級，燃?xì)庠钪饾u由廚房配角升格為廚房主角，功能和定位上的提升，決定了產(chǎn)品價格的相應(yīng)上揚(yáng)。同時，多年的價格戰(zhàn)將燃?xì)庠顑r格打到了極其微利的地步，在整個家電業(yè)成本居高不下和燃?xì)庠钚枨笊�級換代的雙重壓力下，燃?xì)庠钍袌龈�多的是體現(xiàn)全方位的價值比拼，即比設(shè)計、比技術(shù)、比功能、比服務(wù)。

經(jīng)過10余年的普及推廣，城市燃?xì)庠钚枨筅呄蝻柡�，銷售增幅明顯放緩。實際上，從功能的實用性和銷售價格看，燃?xì)庠钆c電磁爐類似很適合向三四級市場發(fā)展。與空調(diào)、電腦等高檔家電相比，燃?xì)庠钫�率先成為三四級市場新的消費熱點。在北京地區(qū),燃?xì)庠钜驯涣袨榧译娤锣l(xiāng)的品類之中,這也正預(yù)示著2009年燃?xì)庠畹戎行〖译姰a(chǎn)品即將成為家電下鄉(xiāng)的正規(guī)軍。2009年，隨著城市消費者更新?lián)Q代周期的來臨，以及國家“家電下鄉(xiāng)”拉動內(nèi)需政策的推動，我國燃?xì)庠钍袌龅娜萘坑型�穩(wěn)中求升。

可以看出，目前正值中國燃?xì)庠钚袠I(yè)發(fā)展的關(guān)鍵時期，在當(dāng)前局勢下認(rèn)清形勢、掌控方向，對燃?xì)庠钚袠I(yè)所處環(huán)境和未來的發(fā)展態(tài)勢予以翔實的剖析，無論是對于中國燃?xì)庠钚袠I(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展，還是對燃?xì)庠钚袠I(yè)在具體工作中的突破都具有積極的指導(dǎo)作用。那么，在當(dāng)前燃?xì)庠钚袠I(yè)發(fā)展形勢下，我國燃?xì)庠钇髽I(yè)該如何分析當(dāng)前行業(yè)發(fā)展形勢、把握未來市場發(fā)展方向，及時調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和根據(jù)行業(yè)趨勢制定發(fā)展戰(zhàn)略呢？

本報告主要依據(jù)國家統(tǒng)計局、國家發(fā)改委、國務(wù)院發(fā)展研究中心、國家海關(guān)總署、燃?xì)庠钚袠I(yè)協(xié)會、國內(nèi)外相關(guān)刊物的基礎(chǔ)信息以及燃?xì)庠钚袠I(yè)研究單位等公布和提供的大量資料，結(jié)合深入的市場調(diào)查資料，立足于世界燃?xì)庠钚袠I(yè)整體發(fā)展大勢，對中國燃?xì)庠钚袠I(yè)的發(fā)展情況、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行數(shù)據(jù)、進(jìn)出口、市場營銷、競爭格局等進(jìn)行了分析及預(yù)測，并對未來燃?xì)庠钚袠I(yè)發(fā)展的整體環(huán)境及發(fā)展趨勢進(jìn)行探討和研判，最后在前面大量分析、預(yù)測的基礎(chǔ)上，研究了燃?xì)庠钚袠I(yè)今后的發(fā)展與投資策略，為燃?xì)庠钌�產(chǎn)、銷售、原材料供應(yīng)商、研發(fā)機(jī)構(gòu)等企業(yè)在激烈的市場競爭中洞察先機(jī)，根據(jù)市場需求及時調(diào)整經(jīng)營策略，為戰(zhàn)略投資者選擇恰當(dāng)?shù)耐顿Y時機(jī)和公司領(lǐng)導(dǎo)層做戰(zhàn)略規(guī)劃提供了準(zhǔn)確的市場情報信息及科學(xué)的決策依據(jù)，同時對銀行信貸部門也具有極大的參考價值。

目 錄

CONTENTS

 
第一章 燃?xì)庠钚袠I(yè)相關(guān)界定
第一節(jié) 燃?xì)庠钕嚓P(guān)概念
一、燃?xì)庠畹亩�義
二、燃?xì)庠畹幕�本�?gòu)造
三、燃?xì)庠畹墓ぷ髟��?BR>第二節(jié) 燃?xì)庠畹墓δ芎桶l(fā)展歷史
一、燃?xì)庠畹墓δ?BR>二、燃?xì)庠畹陌l(fā)明
三、燃?xì)庠畎l(fā)展歷史
第三節(jié) 燃?xì)庠钚袠I(yè)的地位分析
一、行業(yè)在第二產(chǎn)業(yè)中的地位
二、行業(yè)在GDP中的作用

第二章 金融危機(jī)下燃?xì)庠钚袠I(yè)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
第一節(jié)2009-2010年全球宏觀經(jīng)濟(jì)分析
一、2008年全球宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行概況
二、2009年全球宏觀經(jīng)濟(jì)走勢預(yù)測
三、2009-2010年全球宏觀經(jīng)濟(jì)趨勢預(yù)測
第二節(jié) 金融危機(jī)對全球經(jīng)濟(jì)的影響
一、對各國實體經(jīng)濟(jì)的影響
二、國際金融危機(jī)發(fā)展趨勢及其國際影響
第三節(jié)2009-2010年中國宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
一、2008年中國宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況
二、2008年中國宏觀經(jīng)濟(jì)走勢分析
三、2009-2010年中國宏觀經(jīng)濟(jì)趨勢預(yù)測
第四節(jié) 金融危機(jī)對中國經(jīng)濟(jì)的影響
一、金融危機(jī)引致的中國經(jīng)濟(jì)損失
二、金融危機(jī)影響下的主要行業(yè)
三、中國宏觀經(jīng)濟(jì)政策變動及趨勢

第三章 中國燃?xì)庠钚袠I(yè)總體發(fā)展分析
第一節(jié) 中國燃?xì)庠钚袠I(yè)總體分析
一、燃?xì)庠町a(chǎn)業(yè)迎來平臺時代
二、2008年燃?xì)庠钚袠I(yè)綜合分析
三、2008年燃?xì)庠罹揞^市場拓展分析
四、2008十大燃?xì)庠钇放瓢裰邪?BR>五、2008年燃?xì)庠钚袠I(yè)迎來發(fā)展拐點
第二節(jié) 中國燃?xì)庠町a(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
一、技術(shù)與價格
二、品牌競爭
三、市場之爭
第三節(jié) 中國燃?xì)庠钚袠I(yè)政策法規(guī)環(huán)境分析
一、政策法規(guī)促進(jìn)產(chǎn)業(yè)規(guī)范和升級
二、人民幣升值對燃?xì)庠顦I(yè)影響
三、國家政策對燃?xì)庠罟?jié)能方面的影響    　                                                    
第四節(jié) 中國燃?xì)庠钚袠I(yè)面臨的挑戰(zhàn)
一、金融危機(jī)來襲燃?xì)庠罹揞^沉著應(yīng)對
二、金融危機(jī)下2009年燃?xì)庠钚袠I(yè)的出路分析
三、經(jīng)濟(jì)危機(jī)下的中國家用燃?xì)庠钚袠I(yè)危機(jī)分析

第四章 中國燃?xì)庠钚袠I(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析
第一節(jié) 行業(yè)生產(chǎn)狀況分析
一、國內(nèi)燃?xì)庠罟�業(yè)生產(chǎn)分布
二、中國燃?xì)庠钌�產(chǎn)狀況回顧
三、中國燃?xì)庠罟�業(yè)發(fā)展?jié)撃芊治?BR>第二節(jié) 行業(yè)銷售狀況分析
一、2007-2008年行業(yè)銷售收入分析
二、2007-2008年行業(yè)產(chǎn)品銷售集中度分析
三、2007-2008年行業(yè)產(chǎn)品銷售成本分析
第三節(jié) 中國精燃?xì)庠町a(chǎn)量數(shù)據(jù)分析
一、2006年1-12月全國及重點省市燃?xì)庠町a(chǎn)量
二、2007年1-12月全國及重點省市燃?xì)庠町a(chǎn)量
三、2008年1-12月全國及重點省市燃?xì)庠町a(chǎn)量
第四節(jié) 行業(yè)存在問題及發(fā)展限制
一、行業(yè)存在的問題
二、行業(yè)主要制約因素
三、行業(yè)基本應(yīng)對策略分析

第五章 中國燃?xì)庠钚袠I(yè)市場運(yùn)行分析
第一節(jié) 中國燃?xì)庠钚袠I(yè)市場現(xiàn)狀分析
一、燃?xì)庠钍袌龈艣r
二、燃?xì)庠钍袌龇治?BR>三、燃?xì)庠钍袌鲆?guī)模
第二節(jié) 行業(yè)銷售狀況分析
一、2007-2008年行業(yè)銷售收入分析
二、2007-2008年行業(yè)產(chǎn)品銷售集中度分析
三、2007-2008年行業(yè)產(chǎn)品銷售成本分析
第三節(jié) 中國燃?xì)庠钚袠I(yè)產(chǎn)品價格分析
一、2006年1-12月中國燃?xì)庠钚袠I(yè)格統(tǒng)計分析
二、2007年1-12月中國燃?xì)庠钚袠I(yè)價格統(tǒng)計分析
三、2008年1-12月中國燃?xì)庠钚袠I(yè)價格統(tǒng)計分析
第四節(jié) 行業(yè)存在問題及發(fā)展限制
一、行業(yè)存在的問題
二、行業(yè)主要制約因素
三、行業(yè)基本應(yīng)對策略分析

第六章 中國燃?xì)庠钚袠I(yè)進(jìn)出口狀況分析
第一節(jié) 2007年我國燃?xì)庠钸M(jìn)出情況
一、2007年我國燃?xì)庠钸M(jìn)出口數(shù)據(jù)
二、2007年我國燃?xì)庠畛隹诜治?BR>三、2007年我國燃?xì)庠畛隹谄放聘窬?BR>第二節(jié) 2008年我國燃?xì)庠钸M(jìn)出情況
一、2008年我國燃?xì)庠钸M(jìn)出口數(shù)據(jù)
二、2008年我國燃?xì)庠畛隹诎l(fā)展形勢分析
三、2008年1/2月我國燃?xì)庠畛隹谇闆r
四、2008年1-5月我國燃?xì)庠钇鞒隹谇闆r
五、2008年上半年我國燃?xì)庠畛隹谑袌霭l(fā)展情況 
第三節(jié) 廣東燃?xì)庠畛隹诜治?BR>一、近年來廣東燃?xì)庠畛隹谇闆r
二、2008年1-11月廣東燃?xì)庠畛隹跀?shù)量情況
三、2008年1-11月深圳口岸燃?xì)庠畛隹诋a(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析  

第七章 中國燃?xì)庠钚袠I(yè)主要替代產(chǎn)品發(fā)展分析
第一節(jié) 微波爐市場分析
一、微波爐品牌在行業(yè)二三級市場的發(fā)展
二、2008年能效標(biāo)識成為微波爐名片
三、2008年新國標(biāo)對行業(yè)的影響分析
四、2008年我國微波爐的產(chǎn)量分析
第二節(jié) 電飯鍋市場分析
一、2008年我國電飯鍋產(chǎn)量數(shù)據(jù)分析
二、2008年電壓力鍋的聯(lián)盟標(biāo)準(zhǔn)分析
三、2008年低端電飯鍋市場發(fā)展分析
四、2008年電飯鍋節(jié)能強(qiáng)制標(biāo)準(zhǔn)分析
五、2008年電飯鍋產(chǎn)品出口分析
六、中國電飯鍋市場分析
七、2009年我國電飯鍋市場空間預(yù)測
第三節(jié) 電磁爐市場分析
一、從電磁爐起源透析行業(yè)發(fā)展
二、2008年電磁爐市場分析
三、2008年電磁爐產(chǎn)品出口分析
四、電磁爐行業(yè)今后熱點預(yù)測
五、2009年家用電磁爐執(zhí)行能效標(biāo)識
第四節(jié) 電烤箱市場分析
一、2008年家用電熱烘烤器具的產(chǎn)量
二、2008年電烤箱市場容量增長分析
三、2008年電烤箱市場發(fā)展情況分析
四、電烤箱成市場新寵
五、電烤箱推動廚房家電新變革

第八章 中國燃?xì)庠铌P(guān)聯(lián)行業(yè)發(fā)展情況
第一節(jié) 家電業(yè)發(fā)展?fàn)顩r及未來走勢
一、2008年家電行業(yè)運(yùn)行動態(tài)
二、2009年我國家電行業(yè)發(fā)展預(yù)測
三、2010年我國家電產(chǎn)品能效標(biāo)識情況
第二節(jié) 廚電市場發(fā)展分析
一、2008年我國廚電行業(yè)發(fā)展回顧
二、2008年奧運(yùn)對廚電市場的影響
三、2008年廚電行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析
四、2008年廚電行業(yè)競爭升級
五、2009年廚電行業(yè)利潤率及競爭
六、2009年廚電高庫存產(chǎn)生的問題
第三節(jié) 鋼鐵市場分析
一、2008年我國鋼鐵行業(yè)運(yùn)行情況
二、全球性金融危機(jī)下中國鋼鐵行業(yè)的發(fā)展機(jī)遇
三、2008年鋼鐵行業(yè)的景氣狀況分析
四、2008年鋼價波動與家電用鋼特點
五、2009年中國鋼鐵行業(yè)發(fā)展形勢

第九章 中國燃?xì)庠钚袠I(yè)競爭格局分析
第一節(jié) 燃?xì)庠钚袠I(yè)競爭結(jié)構(gòu)分析
一、行業(yè)現(xiàn)有企業(yè)間競爭
二、行業(yè)潛在進(jìn)入者分析
三、替代品威脅分析
四、供應(yīng)商議價能力
五、客戶議價能力
第二節(jié) 燃?xì)庠钇髽I(yè)國際競爭力比較
一、生產(chǎn)要素
二、需求條件
三、支援與相關(guān)產(chǎn)業(yè)
四、企業(yè)戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)與競爭狀態(tài)
五、政府的作用
第三節(jié) 燃?xì)庠钚袠I(yè)競爭格局分析
一、燃?xì)庠钚袠I(yè)集中度分析
二、燃?xì)庠钚袠I(yè)競爭程度分析
第四節(jié) 燃?xì)庠钚袠I(yè)競爭策略分析
一、金融危機(jī)對行業(yè)競爭格局的影響
二、2009-2010年燃?xì)庠钚袠I(yè)競爭格局展望
三、2009-2010年燃?xì)庠钚袠I(yè)競爭策略分析

第十章 中國燃?xì)庠钚袠I(yè)消費者調(diào)研及營銷策略分析
第一節(jié) 燃?xì)庠钍袌鱿�費特點
一、中國消費市場的地理因素
二、消費地理因素的營銷啟示
三、燃?xì)庠钕�費意識解析
四、消費需求令燃?xì)庠罡偁幉町惢�生存凸現(xiàn)
五、品牌集中化趨勢突顯
第二節(jié) 2008年度中國燃?xì)庠钍袌鱿�費者調(diào)查分析
一、能效新標(biāo)準(zhǔn)對燃?xì)庠钕�費的影響
二、中國燃?xì)庠钕�費者理想品牌調(diào)查
三、消費者購買呈現(xiàn)多樣化
第三節(jié) 2008年度消費者精選十大品牌
一、品牌關(guān)注度影響因素分析
二、品牌關(guān)注度整體分析
三、2008年度十大品牌關(guān)注度細(xì)分
第四節(jié) 2009-2010年燃?xì)庠钍袌鱿�費趨向分析
一、舒適為主流變頻成首選
二、節(jié)能促使消費選擇與廠商推廣逐漸契合
三、服務(wù)質(zhì)量左右消費心理意向
四、燃?xì)庠钚袠I(yè)消費市場趨向成熟
第五節(jié) 燃?xì)庠顮I銷渠道模式比較研究
一、美的模式──批發(fā)商帶動零售商
二、海爾模式──零售商為主導(dǎo)的渠道系統(tǒng)
三、格力模式──廠商股份合作制
第六節(jié) 2009-2010中國燃?xì)庠顝S商營銷策略分析
一、小型燃?xì)庠钍袌鰻I銷策略
二、燃?xì)庠钚袠I(yè)渠道策略研究
三、居民消費行為轉(zhuǎn)變及零售商的應(yīng)對策略
四、2008年燃?xì)庠顖罂瘡V告投放監(jiān)測分析

第十一章 中國燃?xì)庠钚袠I(yè)重點企業(yè)運(yùn)營分析
第一節(jié) 重點企業(yè)1
一、企業(yè)概況
二、2008年企業(yè)經(jīng)營狀況分析
三、企業(yè)競爭力分析
四、企業(yè)應(yīng)對金融危機(jī)策略分析
第二節(jié) 重點企業(yè)2
一、企業(yè)概況
二、2008年企業(yè)經(jīng)營狀況分析
三、企業(yè)競爭力分析
四、企業(yè)應(yīng)對金融危機(jī)策略分析
第三節(jié) 重點企業(yè)3
一、企業(yè)概況
二、2008年企業(yè)經(jīng)營狀況分析
三、企業(yè)競爭力分析
四、企業(yè)應(yīng)對金融危機(jī)策略分析
第四節(jié) 重點企業(yè)4
一、企業(yè)概況
二、2008年企業(yè)經(jīng)營狀況分析
三、企業(yè)競爭力分析
四、企業(yè)應(yīng)對金融危機(jī)策略分析

第十二章 2009-2010年中國燃?xì)庠钚袠I(yè)發(fā)展趨勢分析
第一節(jié) 中國燃?xì)庠钚袠I(yè)市場狀況預(yù)測分析
一、2009-2010年中國燃?xì)庠钚袠I(yè)供給狀況預(yù)測分析
二、2009-2010年中國燃?xì)庠钚袠I(yè)需求狀況預(yù)測分析
三、2009-2010年中國燃?xì)庠钚袠I(yè)市場價格走勢預(yù)測
第二節(jié) 中國燃?xì)庠钚袠I(yè)發(fā)展技術(shù)趨勢分析
一、燃?xì)庠钌�產(chǎn)技術(shù)新突破
二、燃?xì)庠顟?yīng)用技術(shù)的新發(fā)展
第三節(jié) 中國國燃?xì)庠钍袌鰻I銷發(fā)展趨勢分析
一、渠道多元化發(fā)展趨勢
二、產(chǎn)品性能發(fā)展趨勢
三、高端戰(zhàn)略發(fā)展趨勢
四、服務(wù)措施發(fā)展趨勢

第十三章 金融危機(jī)下中國燃?xì)庠钚袠I(yè)投資分析及建議
第一節(jié) 投資機(jī)遇分析
一、中國強(qiáng)勁的經(jīng)濟(jì)增長率對行業(yè)的支撐
二、燃?xì)庠钇髽I(yè)在危機(jī)中的競爭優(yōu)勢
三、金融危機(jī)促使優(yōu)勝劣汰速度加快
第二節(jié) 投資風(fēng)險分析
一、國內(nèi)同業(yè)競爭風(fēng)險
二、國際同業(yè)競爭風(fēng)險
三、行業(yè)金融信貸市場風(fēng)險
四、產(chǎn)業(yè)政策變動的影響
第三節(jié) 行業(yè)應(yīng)對策略
一、金融危機(jī)下的燃?xì)庠钇髽I(yè)投資戰(zhàn)略
二、2009年燃?xì)庠钚袠I(yè)價格策略分析
三、2009年燃?xì)庠顦I(yè)二三線品牌投資形勢分析
四、2009年燃?xì)庠钕锣l(xiāng)投資戰(zhàn)略分析
五、2009年燃?xì)庠顦I(yè)內(nèi)銷市場規(guī)模分析
第四節(jié) 市場的重點客戶戰(zhàn)略實施
一、實施重點客戶戰(zhàn)略的必要性
二、合理確立重點客戶
三、對重點客戶的營銷策略
四、強(qiáng)化重點客戶的管理
五、實施重點客戶戰(zhàn)略要重點解決的問題

略……

（如需詳細(xì)目錄，請來電索�。�