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目錄
CONTENTS
第一章 移動(dòng)電視產(chǎn)業(yè)相關(guān)界定
第一節(jié) 移動(dòng)電視的定義
第二節(jié) 移動(dòng)電視的分類(lèi)
第三節(jié) 移動(dòng)電視的網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用
第四節(jié) 移動(dòng)電視標(biāo)準(zhǔn)概況
第二章 全球移動(dòng)電視發(fā)展分析
第一節(jié) 全球移動(dòng)電視狀況
一、全球移動(dòng)電視產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程
二、全球移動(dòng)電視發(fā)展現(xiàn)狀分析
三、2008年全球移動(dòng)電視芯片發(fā)展分析
四、世界各國(guó)政府積極推動(dòng)移動(dòng)電視產(chǎn)業(yè)發(fā)展
第二節(jié) 歐洲移動(dòng)電視概況
一、歐洲移動(dòng)電視應(yīng)用情況
二、歐盟電視政策分析
三、2008-2010年歐洲移動(dòng)電視用戶(hù)規(guī)模
第三節(jié) 美國(guó)移動(dòng)電視狀況
一、美國(guó)移動(dòng)電視發(fā)展概況
二、2008年美國(guó)移動(dòng)電視市場(chǎng)分析
三、2008年美國(guó)移動(dòng)電視用戶(hù)預(yù)測(cè)
第四節(jié) 俄羅斯移動(dòng)電視發(fā)展分析
一、俄羅斯向移動(dòng)電視過(guò)渡的發(fā)展構(gòu)想
二、2009-2015年俄羅斯移動(dòng)電視推廣計(jì)劃
三、2015年俄羅斯移動(dòng)電視市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)
第五節(jié) 韓國(guó)和日本移動(dòng)電視發(fā)展分析
一、2012年韓國(guó)移動(dòng)電視發(fā)展預(yù)測(cè)
二、2009-2011年日本移動(dòng)電視發(fā)展規(guī)劃
第三章 中國(guó)移動(dòng)電視產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析
第一節(jié) 中國(guó)移動(dòng)電視產(chǎn)業(yè)總體分析
一、中國(guó)移動(dòng)電視發(fā)展的戰(zhàn)略規(guī)劃及政府推動(dòng)
二、中國(guó)移動(dòng)電視發(fā)展的漸進(jìn)過(guò)程
三、中國(guó)移動(dòng)電視產(chǎn)業(yè)發(fā)展的優(yōu)勢(shì)
第二節(jié) 中國(guó)移動(dòng)電視產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
一、產(chǎn)業(yè)環(huán)境
二、產(chǎn)業(yè)規(guī)模與增長(zhǎng)
三、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)
四、產(chǎn)業(yè)盈利水平
五、產(chǎn)業(yè)自主創(chuàng)新能力
第三節(jié) 中國(guó)移動(dòng)電視產(chǎn)業(yè)政策法規(guī)環(huán)境分析
一、政策法規(guī)促進(jìn)產(chǎn)業(yè)規(guī)范和升級(jí)
二、人民幣升值對(duì)移動(dòng)電視業(yè)影響
三、國(guó)家政策對(duì)移動(dòng)電視節(jié) 能方面的影響
第四節(jié) 中國(guó)移動(dòng)電視產(chǎn)業(yè)面臨的挑戰(zhàn)
一、金融危機(jī)來(lái)襲移動(dòng)電視巨頭沉著應(yīng)對(duì)
二、金融危機(jī)下2009年移動(dòng)電視產(chǎn)業(yè)的出路分析
三、經(jīng)濟(jì)危機(jī)下的中國(guó)家用移動(dòng)電視產(chǎn)業(yè)危機(jī)分析
第五節(jié) 2009-2010年中國(guó)移動(dòng)電視產(chǎn)業(yè)趨勢(shì)分析
一、技術(shù)演進(jìn)
二、應(yīng)用（業(yè)務(wù)）創(chuàng)新
三、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)與產(chǎn)業(yè)規(guī)模預(yù)測(cè)
第四章 中國(guó)移動(dòng)電視產(chǎn)業(yè)細(xì)分行業(yè)研究
第一章 車(chē)載移動(dòng)電視
一、車(chē)載移動(dòng)電視標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展
二、車(chē)載移動(dòng)電視的盈利模式
三、車(chē)載移動(dòng)電視的產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)
四、運(yùn)營(yíng)商及其運(yùn)營(yíng)模式
五、我國(guó)各地主要車(chē)載移動(dòng)電視運(yùn)營(yíng)商
第二節(jié) 手持移動(dòng)電視
一、手持移動(dòng)電視產(chǎn)品分類(lèi)
二、國(guó)內(nèi)手機(jī)電視運(yùn)營(yíng)模式
三、國(guó)家相關(guān)廣電政策
四、手機(jī)電視產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)
第三節(jié) 移動(dòng)電視細(xì)分行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
一、行業(yè)發(fā)展影響因素分析
二、2009-2010年中國(guó)車(chē)載移動(dòng)電視發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)
三、2009-2010年中國(guó)手持移動(dòng)電視發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)
第五章 中國(guó)移動(dòng)電視關(guān)聯(lián)行業(yè)發(fā)展情況
第一節(jié) 家電業(yè)發(fā)展?fàn)顩r及未來(lái)走勢(shì)
一、2008年家電行業(yè)運(yùn)行動(dòng)態(tài)
二、2009年我國(guó)家電行業(yè)發(fā)展預(yù)測(cè)
三、2010年我國(guó)家電產(chǎn)品能效標(biāo)識(shí)情況
第二節(jié) 2008年我國(guó)家用影視設(shè)備制造業(yè)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)分析
一、2008年我國(guó)家用影視設(shè)備制造業(yè)產(chǎn)銷(xiāo)情況
二、2008年我國(guó)家用影視設(shè)備制造業(yè)成本費(fèi)用情況
三、2008年我國(guó)家用影視設(shè)備制造業(yè)資產(chǎn)負(fù)債情況
四、2008年我國(guó)家用影視設(shè)備制造業(yè)行業(yè)規(guī)模情況
五、2008年我國(guó)家用影視設(shè)備制造業(yè)行業(yè)效益情況
六、2008年我國(guó)家用影視設(shè)備制造業(yè)虧損情
第六章 中國(guó)移動(dòng)電視產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)分析
第一節(jié) 中國(guó)車(chē)載移動(dòng)電視產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)
一、產(chǎn)業(yè)鏈概況析
二、產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)特征
第二節(jié) 中國(guó)手持移動(dòng)電視產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)
一、產(chǎn)業(yè)鏈概況析
二、產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)特征
第三節(jié) 中國(guó)移動(dòng)電視產(chǎn)業(yè)鏈演進(jìn)趨勢(shì)
一、產(chǎn)業(yè)鏈生命周期分析
二、產(chǎn)業(yè)鏈價(jià)值流動(dòng)分析
三、演進(jìn)路徑與趨勢(shì)
第七章 中國(guó)移動(dòng)電視產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析
第一節(jié) 移動(dòng)電視產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)分析
一、行業(yè)現(xiàn)有企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)
二、行業(yè)潛在進(jìn)入者分析
三、替代品威脅分析
四、供應(yīng)商議價(jià)能力
五、客戶(hù)議價(jià)能力
第二節(jié) 車(chē)載移動(dòng)電視產(chǎn)業(yè)鏈競(jìng)爭(zhēng)分析
一、內(nèi)容提供商
二、設(shè)備提供商
三、網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)商
第三節(jié) 手持電視產(chǎn)業(yè)鏈競(jìng)爭(zhēng)分析
一、終端制造商
二、網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)商
三、內(nèi)容提供商
第四節(jié) 移動(dòng)電視產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略分析
一、金融危機(jī)對(duì)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局的影響
二、2009-2010年移動(dòng)電視產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局展望
三、2009-2010年移動(dòng)電視產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略分析
第八章 中國(guó)移動(dòng)電視產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)企業(yè)運(yùn)營(yíng)分析
第一節(jié) 北京車(chē)載移動(dòng)電視
一、概述
二、內(nèi)容構(gòu)成
三、贏利模式
第二節(jié) 上海車(chē)載移動(dòng)電視
一、概述
二、內(nèi)容構(gòu)成
三、贏利模式
第三節(jié) 北京歌華有線(xiàn)電視網(wǎng)絡(luò)股份有限公司
一、企業(yè)概況
二、2008年企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析
三、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析
四、企業(yè)應(yīng)對(duì)金融危機(jī)策略分析
第四節(jié) ********
一、企業(yè)概況
二、2008年企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析
三、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析
四、企業(yè)應(yīng)對(duì)金融危機(jī)策略分析
第五節(jié) *******
一、企業(yè)概況
二、2008年企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析
三、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析
四、企業(yè)應(yīng)對(duì)金融危機(jī)策略分析
第六節(jié) ******
一、企業(yè)概況
二、2008年企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析
三、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析
四、企業(yè)應(yīng)對(duì)金融危機(jī)策略分析
第九章 金融危機(jī)下中國(guó)移動(dòng)電視產(chǎn)業(yè)投資分析及建議
第一節(jié) 投資機(jī)遇分析
一、中國(guó)強(qiáng)勁的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)率對(duì)行業(yè)的支撐
二、移動(dòng)電視企業(yè)在危機(jī)中的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
三、金融危機(jī)促使優(yōu)勝劣汰速度加快
第二節(jié) 投資風(fēng)險(xiǎn)分析
一、國(guó)內(nèi)同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)
二、國(guó)際同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)
三、行業(yè)金融信貸市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)
四、產(chǎn)業(yè)政策變動(dòng)的影響
第三節(jié) 行業(yè)應(yīng)對(duì)策略
一、金融危機(jī)下的移動(dòng)電視企業(yè)投資戰(zhàn)略
二、2009年移動(dòng)電視產(chǎn)業(yè)價(jià)格策略分析
三、2009年移動(dòng)電視投資戰(zhàn)略分析
四、2009年移動(dòng)電視業(yè)內(nèi)銷(xiāo)市場(chǎng)規(guī)模分析
第四節(jié) 市場(chǎng)的重點(diǎn)客戶(hù)戰(zhàn)略實(shí)施
一、實(shí)施重點(diǎn)客戶(hù)戰(zhàn)略的必要性
二、合理確立重點(diǎn)客戶(hù)
三、對(duì)重點(diǎn)客戶(hù)的營(yíng)銷(xiāo)策略
四、強(qiáng)化重點(diǎn)客戶(hù)的管理
五、實(shí)施重點(diǎn)客戶(hù)戰(zhàn)略要重點(diǎn)解決的問(wèn)題
略……
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