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截至2008年底，全國(guó)衛(wèi)生機(jī)構(gòu)約30萬(wàn)個(gè)，其中：醫(yī)院19701個(gè)(內(nèi)：公立醫(yī)院13111個(gè))、衛(wèi)生院4.0萬(wàn)個(gè)、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心(站)2.8萬(wàn)個(gè)、婦幼保健院(所、站)3020個(gè)、疾病預(yù)防控制中心3560個(gè)、衛(wèi)生監(jiān)督所(中心)2591個(gè)。與2007年比較，衛(wèi)生機(jī)構(gòu)增加0.2萬(wàn)個(gè)，其中：社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)和衛(wèi)生監(jiān)督機(jī)構(gòu)有所增加，醫(yī)院、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、婦幼保健和疾病預(yù)防控制機(jī)構(gòu)略有減少。2008年底，全國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)床位預(yù)計(jì)達(dá)396.8萬(wàn)張，其中:醫(yī)院床位285.2萬(wàn)張(占72%)、衛(wèi)生院床位83.8萬(wàn)張(占21%)。與上年比較，醫(yī)療機(jī)構(gòu)床位增加26.7萬(wàn)張，其中:醫(yī)院床位增加17.7萬(wàn)張、衛(wèi)生院床位增加7.5萬(wàn)張。全國(guó)每千人口醫(yī)院衛(wèi)生院床位數(shù)由2007年2.63張?jiān)黾拥?/SPAN>2008年2.75張。在衛(wèi)生總費(fèi)用方面，2008年衛(wèi)生總費(fèi)用約達(dá)到12218億元，人均衛(wèi)生費(fèi)用915元。

  2009年4月中國(guó)新醫(yī)改方案公布，從現(xiàn)在到2020年，是我國(guó)全面建設(shè)小康社會(huì)的關(guān)鍵時(shí)期，醫(yī)院工作任務(wù)繁重。2009年-2011年我國(guó)衛(wèi)生體制改革要求建設(shè)覆蓋城鄉(xiāng)居民的公共衛(wèi)生服務(wù)體系、醫(yī)療服務(wù)體系、醫(yī)療保障體系、藥品供應(yīng)保障體系，形成四位一體的基本醫(yī)療衛(wèi)生制度。四大體系相輔相成，配套建設(shè)，協(xié)調(diào)發(fā)展。2009年是深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革全面啟動(dòng)和整體推進(jìn)的一年，為使改革盡快取得成效，2009-2011年我國(guó)會(huì)著力抓好五項(xiàng)重點(diǎn)改革，即：醫(yī)療保障制度、國(guó)家基本藥物制度、基層醫(yī)療服務(wù)體系、公共服務(wù)均等化和公立醫(yī)院改革試點(diǎn)，這五個(gè)配套改革方案分別由不同的部門(mén)負(fù)責(zé)，其中國(guó)家基本藥物制度和公立醫(yī)院改革是此次醫(yī)改的重點(diǎn)和難點(diǎn)。

  隨著人民衛(wèi)生需求的提高和我國(guó)醫(yī)改的進(jìn)一步深入，相信在不遠(yuǎn)的將來(lái)，中國(guó)醫(yī)院行業(yè)將得到更大的發(fā)展。

  《2009-2011年中國(guó)醫(yī)療行業(yè)調(diào)查及發(fā)展預(yù)測(cè)報(bào)告》共十三章。報(bào)告首先分析了2008年我國(guó)醫(yī)院行業(yè)的發(fā)展概況，然后從醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革和公立醫(yī)院、民營(yíng)醫(yī)院、外資醫(yī)院、專(zhuān)科醫(yī)院、女子醫(yī)院、整形美容醫(yī)療等幾大細(xì)分市場(chǎng)的現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢(shì)以及醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)與管理、營(yíng)銷(xiāo)策略、競(jìng)爭(zhēng)格局和醫(yī)院的投融資情況與未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)等多方面深度剖析。報(bào)告全面展示醫(yī)院行業(yè)現(xiàn)狀，揭示醫(yī)院行業(yè)的市場(chǎng)潛在需求與發(fā)展機(jī)會(huì)，為戰(zhàn)略投資者選擇恰當(dāng)?shù)耐顿Y時(shí)機(jī)和公司領(lǐng)導(dǎo)層做戰(zhàn)略規(guī)劃提供了準(zhǔn)確的市場(chǎng)情報(bào)信息及科學(xué)的決策依據(jù)，同時(shí)對(duì)銀行信貸部門(mén)也具有極大的參考價(jià)值。

目 錄

CONTENTS

 
第一章 2008-2009年中國(guó)醫(yī)院行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析13
1.1 2008年中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況13
1.1.1 總體概況13
1.1.2 收入與消費(fèi)15
1.1.3 2008年中國(guó)人口結(jié)構(gòu)16
1.2 2009年中國(guó)衛(wèi)生工作要點(diǎn)17
1.2.1 推進(jìn)深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革工作17
1.2.2 加強(qiáng)基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)18
1.2.3 完善新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度18
1.2.4 認(rèn)真做好衛(wèi)生應(yīng)急工作18
1.2.5 促進(jìn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)均等化19
1.2.6 加強(qiáng)食品安全綜合協(xié)調(diào)工作20
1.2.7 加強(qiáng)衛(wèi)生監(jiān)督工作20
1.2.8 加快建立國(guó)家基本藥物制度20
1.2.9 推進(jìn)公立醫(yī)院改革試點(diǎn)21
1.2.10 加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理21
1.2.11 統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各項(xiàng)工作的開(kāi)展21
1.3 2008年中國(guó)衛(wèi)生服務(wù)調(diào)查狀況23
1.3.1 中國(guó)城鄉(xiāng)居民衛(wèi)生服務(wù)需要量及主要健康問(wèn)題24
1.3.2 醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)需求、利用費(fèi)用與醫(yī)療保險(xiǎn)覆蓋25
1.3.3 公共衛(wèi)生服務(wù)進(jìn)一步普及27
1.3.4 居民健康行為得到改善28
1.3.5 醫(yī)患雙方滿意度與和諧醫(yī)患關(guān)系29

第二章 醫(yī)院行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析31
2.1 醫(yī)院行業(yè)概述31
2.1.1 醫(yī)院行業(yè)的定義與分級(jí)31
2.1.2 中國(guó)醫(yī)院的分類(lèi)31
2.2  中國(guó)醫(yī)院改革30年發(fā)展概況33
2.2.1 中國(guó)醫(yī)院改革的歷史進(jìn)程33
2.2.2 醫(yī)院改革30年取得的主要成就35
2.2.3 醫(yī)院改革面臨的問(wèn)題與挑戰(zhàn)37
2.3 醫(yī)院行業(yè)規(guī)模與效益分析39
2.3.1 醫(yī)院行業(yè)規(guī)模分析39
2.3.2 醫(yī)院行業(yè)效益分析47
2.4 2008年中國(guó)醫(yī)院行業(yè)市場(chǎng)供需分析51
2.4.1 2008年中國(guó)醫(yī)院行業(yè)市場(chǎng)供給分析51
2.4.2 2008年中國(guó)醫(yī)院行業(yè)市場(chǎng)需求分析56
2.5 2008-2009年金融危機(jī)對(duì)醫(yī)院發(fā)展的影響67
2.5.1 金融危機(jī)影響下的醫(yī)院經(jīng)營(yíng)與發(fā)展67
2.5.2 從全球金融危機(jī)看中國(guó)醫(yī)院盲目擴(kuò)張之弊70
2.5.3 金融危機(jī)給醫(yī)院管理的啟示71

第三章 2009-2011年中國(guó)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革分析74
3.1 2008年中國(guó)醫(yī)改情況回顧74
3.2 2009-2011年中國(guó)醫(yī)改新方案分析75
3.2.1 醫(yī)改的重要性、緊迫性和艱巨性75
3.2.2 醫(yī)改的指導(dǎo)思想、基本原則和總體目標(biāo)76
3.2.3 完善醫(yī)藥衛(wèi)生四大體系78
3.2.4 完善醫(yī)藥衛(wèi)生體制機(jī)制82
3.2.5 著力抓好五項(xiàng)重點(diǎn)改革88
3.2.6 積極穩(wěn)妥推進(jìn)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革89
3.2.7 醫(yī)改新方案分析90
3.3 走中國(guó)特色醫(yī)改發(fā)展道路96
3.3.1 醫(yī)療衛(wèi)生工作提出的新目標(biāo)和要求96
3.3.2 用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)中國(guó)衛(wèi)生事業(yè)的改革與發(fā)展97
3.3.3 建立覆蓋全民的基本醫(yī)療衛(wèi)生制度98
3.3.4 實(shí)施“健康中國(guó)2020”戰(zhàn)略100

第四章 公立醫(yī)院103
4.1 2008年公立醫(yī)院發(fā)展概述103
4.1.1 公立醫(yī)院發(fā)展存在的問(wèn)題103
4.1.2 公立醫(yī)院發(fā)展建議分析104
4.2 2009年公立醫(yī)院改革分析105
4.2.1 公立醫(yī)院改革試點(diǎn)突出公益性107
4.2.2 公立醫(yī)院面對(duì)日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略108
4.2.3 新醫(yī)改對(duì)公立醫(yī)院發(fā)展的影響112
4.2.4 推進(jìn)公立醫(yī)院改革著力點(diǎn)分析114
4.2.5 公立醫(yī)院改革框架分析115
4.2.6 公立醫(yī)院補(bǔ)償路徑分析117
4.3 公立醫(yī)院回歸社會(huì)公益的軌道分析118
4.3.1 公立醫(yī)院的公益性是醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的關(guān)鍵118
4.3.2 公立醫(yī)院公益性淡化的原因119
4.3.3 公立醫(yī)院是維護(hù)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)公益性的主力軍120
4.3.4 公立醫(yī)院改革和發(fā)展的國(guó)際經(jīng)驗(yàn)及政策建議121

第五章 民營(yíng)醫(yī)院123
5.1 2009年民營(yíng)醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀分析123
5.1.1 新醫(yī)改與民營(yíng)醫(yī)院發(fā)展分析123
5.1.2 民營(yíng)醫(yī)院存在的問(wèn)題和瓶頸124
5.1.3 民營(yíng)醫(yī)院投資風(fēng)險(xiǎn)分析126
5.1.4 民營(yíng)醫(yī)院轉(zhuǎn)型發(fā)展策略130
5.2 民營(yíng)醫(yī)院投資模式分析131
5.2.1 民營(yíng)企業(yè)資本向民營(yíng)醫(yī)院延伸132
5.2.2 投資機(jī)構(gòu)購(gòu)并國(guó)有醫(yī)院132
5.2.3 公立醫(yī)院整體轉(zhuǎn)讓給民營(yíng)企業(yè)133
5.2.4 公有醫(yī)院托管給投資集團(tuán)133
5.2.5 村辦民營(yíng)醫(yī)院134
5.2.6 以拍賣(mài)、有償轉(zhuǎn)讓為主要內(nèi)容的產(chǎn)權(quán)過(guò)渡134
5.3 民營(yíng)醫(yī)院的發(fā)展策略135
5.3.1 民營(yíng)醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略分析135
5.3.2 民營(yíng)醫(yī)院發(fā)展SWOT分析和戰(zhàn)略選擇137
5.4 民營(yíng)醫(yī)院差異化競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展戰(zhàn)略分析141
5.4.1 民營(yíng)醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀141
5.4.2 差異化競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略分析142
5.5 未來(lái)民營(yíng)醫(yī)院的發(fā)展趨勢(shì)143
5.5.1 連鎖經(jīng)營(yíng)將成為一種趨勢(shì)144
5.5.2 品牌營(yíng)銷(xiāo)要樹(shù)立長(zhǎng)遠(yuǎn)觀念144
5.5.3 尋求個(gè)性化發(fā)展145
5.5.4 以價(jià)格、服務(wù)優(yōu)勢(shì)推動(dòng)規(guī)�；�發(fā)展146
5.5.5 培養(yǎng)人才及建立良性的鼓勵(lì)機(jī)制147
5.5.6 打造動(dòng)態(tài)化和顯現(xiàn)化的核心優(yōu)勢(shì)147
5.5.7 資本運(yùn)作將是民營(yíng)醫(yī)藥快速發(fā)展的一條新途徑148

第六章 外資醫(yī)院149
6.1 外資醫(yī)院在中國(guó)的發(fā)展情況149
6.1.1 外資醫(yī)院在中國(guó)的發(fā)展概況149
6.1.2 外資醫(yī)院的營(yíng)銷(xiāo)策略150
6.2 中外合資合作醫(yī)療機(jī)構(gòu)的形式及影響151
6.2.1 醫(yī)療機(jī)構(gòu)中外合資合作的形式151
6.2.2 中外合資醫(yī)療機(jī)構(gòu)的特征152
6.2.3 國(guó)內(nèi)對(duì)合資合作醫(yī)療機(jī)構(gòu)的反應(yīng)154
6.2.3 醫(yī)改對(duì)外資醫(yī)院發(fā)展的影響154

第七章 專(zhuān)科醫(yī)院157
7.1 專(zhuān)科醫(yī)院的發(fā)展概述157
7.1.1 專(zhuān)科醫(yī)院的定義與特點(diǎn)158
7.1.2 中國(guó)專(zhuān)科醫(yī)院發(fā)展面臨的問(wèn)題158
7.1.3 專(zhuān)科醫(yī)院建設(shè)策略159
7.1.4 專(zhuān)科醫(yī)院的發(fā)展策略161
7.2  眼科醫(yī)院163
7.2.1 眼科醫(yī)院行業(yè)供給狀況分析163
7.2.2 眼科醫(yī)院行業(yè)需求狀況分析164
6.8164
7.2.3 中國(guó)眼科專(zhuān)科醫(yī)院發(fā)展模式的探討165
7.2.4 中國(guó)眼科資源現(xiàn)狀與策略分析166
7.3 腫瘤醫(yī)院167
7.3.1 腫瘤醫(yī)院行業(yè)供給狀況分析167
7.3.2 腫瘤醫(yī)院行業(yè)需求狀況分析168
7.3.3 腫瘤專(zhuān)科醫(yī)院經(jīng)營(yíng)管理169
7.3.4 新形勢(shì)下腫瘤專(zhuān)科醫(yī)院發(fā)展分析171
7.4 口腔醫(yī)院173
7.4.1 口腔醫(yī)院行業(yè)供給狀況分析173
7.4.2 口腔醫(yī)院行業(yè)需求狀況分析175
7.4.3 民營(yíng)口腔醫(yī)療市場(chǎng)開(kāi)啟整合之路175
7.4.4 口腔醫(yī)療市場(chǎng)未來(lái)商業(yè)營(yíng)銷(xiāo)模式預(yù)測(cè)177
7.4.5 民營(yíng)口腔醫(yī)療機(jī)構(gòu)存在的問(wèn)題及發(fā)展趨勢(shì)180
7.5 醫(yī)療整形美容醫(yī)院180
7.5.1 醫(yī)療整形美容醫(yī)院行業(yè)供給狀況分析180
7.5.2 醫(yī)療整形美容醫(yī)院行業(yè)需求狀況分析181
6.15182
7.5.3 醫(yī)療整形美容市場(chǎng)發(fā)展態(tài)勢(shì)182
7.5.4 醫(yī)療美容市場(chǎng)亟待規(guī)范的問(wèn)題分析184
7.5.5 醫(yī)療整形美容醫(yī)院發(fā)展措施185
7.5.6 2009整形行業(yè)迎來(lái)“考驗(yàn)?zāi)辍?86

第八章 女子醫(yī)院189
8.1 女子醫(yī)院發(fā)展分析189
8.1.1 女子醫(yī)院成投資增長(zhǎng)點(diǎn)190
8.1.2 市場(chǎng)細(xì)分催生女子醫(yī)院190

第九章 醫(yī)院行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)格局192
9.1 醫(yī)院的核心競(jìng)爭(zhēng)力192
9.1.1 醫(yī)院核心競(jìng)爭(zhēng)力的定義及特點(diǎn)192
9.1.2 醫(yī)院核心競(jìng)爭(zhēng)力的作用193
9.1.3 構(gòu)建醫(yī)院核心競(jìng)爭(zhēng)力的發(fā)展建議193
9.2 醫(yī)院參與行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)取勝的關(guān)鍵195
9.2.1 領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)具有前瞻性195
9.2.2 人才培養(yǎng)要注意多元性196
9.2.3 文化建設(shè)應(yīng)體現(xiàn)人文性197
9.3 醫(yī)院提高競(jìng)爭(zhēng)力的策略198
9.3.1 以文化力提升醫(yī)院核心競(jìng)爭(zhēng)力198
9.3.2 打造醫(yī)院核心競(jìng)爭(zhēng)力的策略201
9.3.3 提升核心競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)化醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)203
9.3.4 創(chuàng)新戰(zhàn)略提升醫(yī)院核心競(jìng)爭(zhēng)力203
9.4 醫(yī)院在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的經(jīng)營(yíng)策略206
9.4.1 以病人為中心, 提高服務(wù)水平和質(zhì)量206
9.4.2 加強(qiáng)科研能力，以技術(shù)特色占領(lǐng)市場(chǎng)206
9.4.3 實(shí)施成本管理, 擴(kuò)大競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)207
9.4.4 引入市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)理念, 實(shí)施品牌醫(yī)院戰(zhàn)略207

第十章 醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)與管理分析209
10.1 醫(yī)院經(jīng)營(yíng)環(huán)境分析209
10.1.1 醫(yī)院經(jīng)營(yíng)環(huán)境因素209
10.1.2 醫(yī)院經(jīng)營(yíng)環(huán)境分析210
10.1.3 醫(yī)院經(jīng)營(yíng)能力因素213
10.1.4 醫(yī)院能力估量方法214
10.2 醫(yī)院經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的成因與應(yīng)對(duì)策略216
10.2.1 醫(yī)院經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)成因分析216
10.2.2 醫(yī)院經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的防范策略217
10.3 醫(yī)院管理的品牌建設(shè)創(chuàng)新219
10.3.1 醫(yī)院品牌的重要性和市場(chǎng)作用219
10.3.2 醫(yī)院管理的目的和作用219
10.3.3 品牌建設(shè)是醫(yī)院管理的創(chuàng)新形式220
10.3.4 經(jīng)營(yíng)品牌就是經(jīng)營(yíng)醫(yī)院221
10.4 現(xiàn)代醫(yī)院經(jīng)營(yíng)理念與管理模式創(chuàng)新222
10.4.1 醫(yī)院經(jīng)營(yíng)理念與管理模式創(chuàng)新的必要性223
10.4.2 現(xiàn)代醫(yī)院經(jīng)營(yíng)理念創(chuàng)新224
10.4.3 現(xiàn)代醫(yī)院管理模式創(chuàng)新225
10.4.4 建立適應(yīng)現(xiàn)代醫(yī)院要求的經(jīng)營(yíng)機(jī)制226
10.5 新形勢(shì)下醫(yī)院戰(zhàn)略管理的探討228
10.5.1 戰(zhàn)略管理與醫(yī)院戰(zhàn)略管理228
10.5.2 醫(yī)院戰(zhàn)略制定的必要性228
10.5.3 醫(yī)院戰(zhàn)略管理的作用和意義229
10.5.4 醫(yī)院戰(zhàn)略分析229
10.5.5 醫(yī)院管理戰(zhàn)略的制定230
10.5.6 醫(yī)院管理戰(zhàn)略的實(shí)施231
10.5.7 醫(yī)院管理戰(zhàn)略的評(píng)價(jià)231
10.7 當(dāng)前中國(guó)醫(yī)院管理發(fā)展趨勢(shì)232
10.6.1 規(guī)劃決策社區(qū)化232
10.6.2 管理職能分離化232
10.6.3 信息管理自動(dòng)化233
10.6.4 管理手段法制化233
10.6.5 管理人員職業(yè)化233

第十一章 醫(yī)院營(yíng)銷(xiāo)策略分析235
11.1 醫(yī)院營(yíng)銷(xiāo)發(fā)展概況235
11.1.1 醫(yī)院營(yíng)銷(xiāo)的重要性235
11.1.2 醫(yī)院經(jīng)營(yíng)中的戰(zhàn)略性因素235
11.1.3 影響營(yíng)銷(xiāo)效果的因素237
11.2 醫(yī)院營(yíng)銷(xiāo)咨詢概述243
11.2.1 醫(yī)療市場(chǎng)表現(xiàn)的競(jìng)爭(zhēng)走勢(shì)243
11.2.2 醫(yī)院營(yíng)銷(xiāo)診斷244
11.2.3 醫(yī)院營(yíng)銷(xiāo)規(guī)劃244
11.2.4 醫(yī)院品牌包裝245
11.2.5 醫(yī)院營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)策劃245
11.2.6 醫(yī)療服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)245
11.2.7 醫(yī)院營(yíng)銷(xiāo)機(jī)構(gòu)建立245
11.3 醫(yī)院服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)現(xiàn)狀及對(duì)策分析246
11.3.1 現(xiàn)代醫(yī)院服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)階段分析246
11.3.2 醫(yī)院存在的營(yíng)銷(xiāo)問(wèn)題246
11.3.3 醫(yī)院的營(yíng)銷(xiāo)對(duì)策247
11.4 醫(yī)院營(yíng)銷(xiāo)發(fā)展戰(zhàn)略分析250
11.4.1 醫(yī)院營(yíng)銷(xiāo)管理體系的建立250
11.4.2 制定醫(yī)院營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略的步驟251

第十二章 醫(yī)院信息化發(fā)展策略253
12.1 醫(yī)院信息化發(fā)展概述253
12.1.1 醫(yī)院信息化規(guī)范正在進(jìn)行時(shí)253
12.1.3 醫(yī)療信息化的發(fā)展階段與障礙254
12.1.4 中國(guó)醫(yī)院信息化建設(shè)步入拐點(diǎn)256
12.1.5 醫(yī)院信息化熱點(diǎn)領(lǐng)域分析257
12.2 醫(yī)院信息系統(tǒng)面臨的挑戰(zhàn)分析259
12.2.1 系統(tǒng)的安全性259
12.2.2 成本核算259
12.2.3 醫(yī)療保險(xiǎn)260
12.2.4 突發(fā)公共衛(wèi)生事件與醫(yī)療救治信息系統(tǒng)260
12.2.5 臨床信息系統(tǒng)261
12.2.6 電子病歷261
12.3 醫(yī)院信息化發(fā)展趨勢(shì)262
12.3.1 醫(yī)療業(yè)IT市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)更激勵(lì)262
12.3.2 IT應(yīng)用范圍逐漸拓展262
12.3.3 醫(yī)療IT產(chǎn)品與服務(wù)一體化263
12.3.4 產(chǎn)品與服務(wù)提供商將加強(qiáng)整合263
12.3.5 整合應(yīng)用將成為未來(lái)發(fā)展主流263
12.3.6 用戶需求更加趨于理性263
12.3.7 醫(yī)療信息化外包263
12.3.8 公共衛(wèi)生領(lǐng)域信息化將快速發(fā)展264
12.3.9 區(qū)域醫(yī)療信息化整合264

第十三章 2009-2011年中國(guó)醫(yī)院行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)投資策略分析265
13.1 醫(yī)院發(fā)展趨勢(shì)展望265
13.1.1 連鎖式醫(yī)院發(fā)展加快265
13.1.2 公立醫(yī)院向股份制醫(yī)院轉(zhuǎn)變266
13.1.3 將出現(xiàn)職業(yè)化院長(zhǎng)269
13.1.4 專(zhuān)業(yè)化醫(yī)院將大量涌現(xiàn)273
13.1.5 醫(yī)院服務(wù)將更貼近消費(fèi)者273
13.2 醫(yī)院投資模式和決策分析276
13.2.1 醫(yī)院投資經(jīng)營(yíng)之惑276
13.2.2 醫(yī)院的主要投資模式278
13.2.3 醫(yī)院的長(zhǎng)期投資決策分析280
13.2.4 醫(yī)院贏利因素分析282
13.3 醫(yī)院投資經(jīng)營(yíng)策略分析283
13.3.1 公平與效率的均衡284
13.3.2 學(xué)科建設(shè)與運(yùn)營(yíng)管理的均衡284
13.3.3 投入與產(chǎn)出的均衡285
13.3.4 門(mén)急診與病房的均衡285
13.4 公立醫(yī)院多渠道投融資分析286
13.4.1 公立醫(yī)院能不能開(kāi)展資本運(yùn)營(yíng)286
13.4.2 現(xiàn)在迫切需要解決的問(wèn)題286
13.4.3 營(yíng)造非營(yíng)利醫(yī)院投融資環(huán)境287
13.4.4 中國(guó)醫(yī)院財(cái)務(wù)制度規(guī)定287
13.4.5 公立醫(yī)院對(duì)外投資的政策依據(jù)288
13.4.6 醫(yī)院融資租賃288
13.5 2009-2011年中國(guó)醫(yī)院投資趨勢(shì)289
13.5.1 財(cái)政部將在未來(lái)三年投入8500億資金深化衛(wèi)生體制改革289
13.5.2 基本醫(yī)療被確定為公共產(chǎn)品將擴(kuò)大醫(yī)院行業(yè)市場(chǎng)容量292
13.5.3 城鎮(zhèn)和農(nóng)村醫(yī)院市場(chǎng)將逐步擴(kuò)大294
13.5.4 中西部地區(qū)將成為國(guó)家財(cái)政投入的主要區(qū)域297
13.5.5 健康管理市場(chǎng)將會(huì)得到較快發(fā)展298
13.5.6 醫(yī)生多點(diǎn)執(zhí)業(yè)有助于打破民營(yíng)醫(yī)院投資技術(shù)壁壘298
13.5.7 高端專(zhuān)科醫(yī)院市場(chǎng)前景廣闊299

圖表目錄
圖表 1 2004-2008年中國(guó)GDP增長(zhǎng)趨勢(shì)圖12
圖表 2 2004-2008年中國(guó)居民銷(xiāo)售價(jià)格漲跌幅度13
圖表 3 2008年居民消費(fèi)價(jià)格比上年漲跌幅度13
圖表 4 2004-2008年中國(guó)農(nóng)村居民人均純收入及其增長(zhǎng)速度14
圖表 5 2004-2008年中國(guó)城鎮(zhèn)居民人均純收入及其增長(zhǎng)速度14
圖表 6 2004-2008年社會(huì)消費(fèi)品零售總額及其增長(zhǎng)速度15
圖表 7 2008年中國(guó)人口數(shù)及其構(gòu)成15
圖表 8 2007年醫(yī)院、婦幼保健院、專(zhuān)科疾病防治院等級(jí)情況30
圖表 9 2007年中國(guó)醫(yī)院分級(jí)按地區(qū)分?jǐn)?shù)目統(tǒng)計(jì)表31
圖表 10 2003-2007中國(guó)衛(wèi)生醫(yī)療機(jī)構(gòu)數(shù)統(tǒng)計(jì)表38
圖表 11 2007年中國(guó)主要衛(wèi)生醫(yī)療機(jī)構(gòu)按地區(qū)分?jǐn)?shù)目統(tǒng)計(jì)表39
圖表 12 2005-2007年中國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)總資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)表40
圖表 13 2005-2007年中國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)總負(fù)債統(tǒng)計(jì)表41
圖表 14 2005-2007年中國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)凈資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)表42
圖表 15 2007年中國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)按經(jīng)濟(jì)類(lèi)型分資產(chǎn)負(fù)債統(tǒng)計(jì)表43
圖表 16 2007年中國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)按主辦單位分資產(chǎn)負(fù)債統(tǒng)計(jì)表43
圖表 17 2007年中國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)按地區(qū)分資產(chǎn)負(fù)債統(tǒng)計(jì)表44
圖表 18 2005-2007年中國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)資產(chǎn)負(fù)債率統(tǒng)計(jì)表45
圖表 19 2005-2007年中國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)床位供給變化統(tǒng)計(jì)表45
圖表 20 2006-2007年中國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)收支情況表46
圖表 21 2006-2007年中國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)毛利潤(rùn)情況表47
圖表 22 2007年中國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)按經(jīng)濟(jì)類(lèi)型分收支情況和毛利潤(rùn)統(tǒng)計(jì)表48
圖表 23 2007年中國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)按主辦單位分收支情況和毛利潤(rùn)統(tǒng)計(jì)表48
圖表 24 2007年中國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)按地區(qū)分收支情況和毛利潤(rùn)統(tǒng)計(jì)表48
圖表 25 2005-2008年中國(guó)衛(wèi)生人力總量統(tǒng)計(jì)表50
圖表 26 2003-2008年中國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)床位統(tǒng)計(jì)表51
圖表 27 2003-2008年中國(guó)衛(wèi)生機(jī)構(gòu)數(shù)量統(tǒng)計(jì)表51
圖表 28 2008年中國(guó)衛(wèi)生機(jī)構(gòu)病床使用率情況統(tǒng)計(jì)表52
圖表 29 2008年各醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)師工作負(fù)荷統(tǒng)計(jì)表52
圖表 30 2008年中國(guó)醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量情況統(tǒng)計(jì)表53
圖表 31 2008年中國(guó)縣及縣級(jí)市醫(yī)療機(jī)構(gòu)數(shù)目情況統(tǒng)計(jì)表53
圖表 32 2008年中國(guó)鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)療資源情況統(tǒng)計(jì)表54
圖表 33 2008年中國(guó)城市社區(qū)醫(yī)療資源情況統(tǒng)計(jì)表54
圖表 34 2008年中國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)診療人次和入院人數(shù)統(tǒng)計(jì)表54
圖表 35 2008年中國(guó)醫(yī)院診療人次和入院人數(shù)統(tǒng)計(jì)表55
圖表 36 2008年中國(guó)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院診療人次和入院人數(shù)統(tǒng)計(jì)表55
圖表 37 2008年中國(guó)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心診療人次和入院人數(shù)統(tǒng)計(jì)表55
圖表 38 2004-2008年中國(guó)衛(wèi)生總費(fèi)用統(tǒng)計(jì)表56
圖表 39 2004-2008年中國(guó)衛(wèi)生總費(fèi)用變化圖57
圖表 40 2008年中國(guó)醫(yī)療費(fèi)用情況統(tǒng)計(jì)表57
圖表 41 2008年中國(guó)各級(jí)醫(yī)院人均門(mén)診費(fèi)用情況統(tǒng)計(jì)表58
圖表 42 2008年中國(guó)各級(jí)醫(yī)院人均住院費(fèi)用情況統(tǒng)計(jì)表58
圖表 43 2008年中國(guó)藥費(fèi)占醫(yī)療費(fèi)用比重情況統(tǒng)計(jì)表58
圖表 44 2008年中國(guó)各級(jí)醫(yī)院門(mén)診藥費(fèi)占醫(yī)療費(fèi)比重情況統(tǒng)計(jì)表58
圖表 45 截至2008年7月17日四川汶川地震衛(wèi)生救助數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)表59
圖表 46 截至2008年12月2日三鹿奶粉事件衛(wèi)生救助數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)表60
圖表 47 2008年中國(guó)艾滋病情況統(tǒng)計(jì)表60
圖表 48 2008年中國(guó)甲乙類(lèi)傳染病發(fā)病情況統(tǒng)計(jì)表61
圖表 49 2008年中國(guó)甲乙類(lèi)傳染病報(bào)告發(fā)病數(shù)前5位情況表61
圖表 50 2008年中國(guó)甲乙類(lèi)傳染病報(bào)告死亡數(shù)前5位情況表61
圖表 51 2006-2008中國(guó)孕產(chǎn)婦和兒童死亡率62
圖表 52 2005-2008年我國(guó)三類(lèi)醫(yī)療保險(xiǎn)支出水平62
圖表 53 2009-2011年我國(guó)三類(lèi)醫(yī)療保險(xiǎn)支出水平預(yù)測(cè)粗算63
圖表 54 中國(guó)醫(yī)療保障體系的構(gòu)成64
圖表 55 我國(guó)衛(wèi)生制度的四大組成體系92
圖表 56 2009-2011年重點(diǎn)抓好的五項(xiàng)改革方案94
圖表 57 不同類(lèi)型醫(yī)院稅費(fèi)比較128
圖表 58 2007年中國(guó)專(zhuān)科醫(yī)院數(shù)目統(tǒng)計(jì)表156
圖表 59 2007年中國(guó)眼科專(zhuān)科醫(yī)院按經(jīng)濟(jì)類(lèi)型分?jǐn)?shù)量統(tǒng)計(jì)表162
圖表 60 2007年眼科醫(yī)院萬(wàn)元以上設(shè)備臺(tái)數(shù)163
圖表 61 2007年眼科醫(yī)院從業(yè)人員數(shù)163
圖表 62 2007年眼科醫(yī)院住院服務(wù)情況163
圖表 63 2007年眼科醫(yī)院床位使用情況163
圖表 64 2003-2007年中國(guó)腫瘤專(zhuān)科醫(yī)院按經(jīng)濟(jì)類(lèi)型分?jǐn)?shù)量統(tǒng)計(jì)表166
圖表 65 2003-2007年腫瘤醫(yī)院萬(wàn)元以上設(shè)備臺(tái)數(shù)166
圖表 66 2003-2007年腫瘤醫(yī)院人員數(shù)167
圖表 67 2003-2007年腫瘤醫(yī)院住院服務(wù)情況167
圖表 68 2003-2007年腫瘤醫(yī)院床位使用情況168
圖表 69 2003-2007年中國(guó)口腔醫(yī)院按經(jīng)濟(jì)類(lèi)型分?jǐn)?shù)量統(tǒng)計(jì)表173
圖表 70 2003-2007年口腔醫(yī)院萬(wàn)元以上設(shè)備臺(tái)數(shù)173
圖表 71 2003-2007年口腔醫(yī)院人員數(shù)173
圖表 72 2003-2007年口腔醫(yī)院住院服務(wù)情況174
圖表 73 2003-2007年口腔醫(yī)院床位使用情況174
圖表 74 2007年中國(guó)口腔專(zhuān)科醫(yī)院按經(jīng)濟(jì)類(lèi)型分?jǐn)?shù)量統(tǒng)計(jì)表180
圖表 75 2007年醫(yī)療整形美容醫(yī)院萬(wàn)元以上設(shè)備臺(tái)數(shù)180
圖表 76 2007年醫(yī)療整形美容醫(yī)院人員數(shù)180
圖表 77 2007年醫(yī)療整形美容醫(yī)院住院服務(wù)情況181
圖表 78 2007年醫(yī)療整形美容醫(yī)院床位使用情況181
圖表 79 醫(yī)院核心競(jìng)爭(zhēng)力的特點(diǎn)和內(nèi)容191
圖表 80 醫(yī)院經(jīng)營(yíng)環(huán)境因素項(xiàng)目及其內(nèi)容210
圖表 81 醫(yī)院環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)會(huì)描繪舉例211
圖表 82 某醫(yī)院素質(zhì)分析表213
圖表 83 某醫(yī)院經(jīng)營(yíng)能力估量矩陣表215
圖表 84 2001-2011年政府預(yù)算衛(wèi)生支出及增速情況回顧與預(yù)測(cè)290
圖表 85 2001-2011年全國(guó)衛(wèi)生費(fèi)用總支出構(gòu)成情況回顧與預(yù)測(cè)291
圖表 86 未來(lái)幾年政府衛(wèi)生投入支持方向291
圖表 87 中國(guó)未來(lái)醫(yī)療機(jī)構(gòu)體系的轉(zhuǎn)變293

略……

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