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進入2008年9月以來，美國金融市場風云再起，雷曼兄弟控股公司破產(chǎn)、美洲銀行收購美林集團、AIG集團陷入危機，強烈震撼了美國金融市場，并在國際金融市場掀起滔天巨浪，曠日持久的美國次貸危機轉(zhuǎn)化為嚴峻的世紀性金融危機。由于這場金融危機仍處于持續(xù)發(fā)展中，金融市場瞬息萬變，危機將走向何方并止于何處?巨大的不確定性籠罩全球。同樣，這場危機的影響范圍和影響程度仍是未解之謎。

正是基于對金融危機向經(jīng)濟危機過渡的擔憂，全球各國政府相繼或聯(lián)合采取了一系列的措施來加強對金融機構(gòu)和金融市場的支持，除直接對金融機構(gòu)的接管以及通過貨幣政策大量注入流動性以外，還涉及一些制度調(diào)整方面的內(nèi)容，將可能給全球未來的金融發(fā)展造成一些長遠的影響。目前，金融危機已對全球?qū)嶓w經(jīng)濟產(chǎn)生了巨大的沖擊，2008年世界經(jīng)濟已明顯放緩，下行風險逐步加大，前景更加不確定。預測2009年全球經(jīng)濟增長率為2.2%，發(fā)達經(jīng)濟體經(jīng)濟2009年將下降0.3%，其中，美國經(jīng)濟將負增長0.7%，歐元區(qū)兩個主要經(jīng)濟體德國和法國將分別負增長0.8%和 0.5%。

從宏觀環(huán)境來看，目前正值中國醫(yī)院行業(yè)大變革、大發(fā)展的時代，在當前金融危機的局勢下認識局勢掌控方向，對醫(yī)院行業(yè)所受到的影響和未來的發(fā)展態(tài)勢予以翔實的剖析，無論是對于中國醫(yī)院行業(yè)的長遠發(fā)展，還是對醫(yī)院行業(yè)在具體工作中的突破都具有積極的指導作用。那么，在當前金融危機爆發(fā)形勢下，我國醫(yī)院行業(yè)會受到怎樣的影響？而我國醫(yī)院企業(yè)又該如何分析當前發(fā)展形勢、制定應對策略呢？最重要的，又如何在危機中尋找機遇，獲得更大的發(fā)展呢？

本報告主要依據(jù)國家統(tǒng)計局、國務院發(fā)展研究中心、國家發(fā)改委、國家商務部、中國海關、行業(yè)相關協(xié)會、國內(nèi)外相關刊物的基礎信息以及醫(yī)院行業(yè)研究單位等公布和提供的大量資料，結(jié)合深入的市場調(diào)查資料，立足于當前世界金融危機整體發(fā)展局勢，總結(jié)出金融危機的一般規(guī)律，進而分析了當前金融危機對全球及中國經(jīng)濟、政策、主要行業(yè)的影響，然后重點分析了當前金融危機對醫(yī)院行業(yè)的影響，并對未來醫(yī)院行業(yè)發(fā)展的整體環(huán)境及發(fā)展趨勢進行探討和研判，最后在前面大量分析、預測的基礎上，研究了醫(yī)院行業(yè)今后的應對策略，為醫(yī)院企業(yè)在當前環(huán)境下，激烈的市場競爭中洞察先機，根據(jù)行業(yè)環(huán)境及時調(diào)整經(jīng)營策略，為戰(zhàn)略投資者選擇恰當?shù)耐顿Y時機和公司領導層做戰(zhàn)略規(guī)劃提供了準確的市場情報信息及科學的決策依據(jù)，同時對銀行信貸部門也具有極大的參考價值。

目 錄

CONTENTS

 
第一部分   次貸金融危機分析
第一章 從次貸危機到世紀性金融危機1
第一節(jié) 美國金融危機的新發(fā)展：從次貸危機到世紀性金融危機1
一、美國金融危機的“世紀性”特征1
二、美國金融管理當局危機干預措施3
三、7000億美元拯救經(jīng)濟計劃4
四、美國金融危機的影響8
五、美國金融危機的啟示9
第二節(jié) 美國金融危機的深層原因及發(fā)展階段10
一、美國金融危機的直接原因10
二、美國金融危機原因的深層剖析12
三、美國金融危機的發(fā)展階段14
第三節(jié) 次貸危機的傳導機制16
一、次貸危機的觸發(fā)17
二、危機如何從信貸市場傳導至資本市場20
三、危機如何從資本市場傳導至信貸市場24
四、危機如何從金融市場傳導至實體經(jīng)濟26
五、結(jié)論28
第四節(jié) 美國次貸危機的前景展望29

第二章 金融危機基本規(guī)律與研究35
第一節(jié) 金融危機定義35
第二節(jié) 金融危機的分類36
一、貨幣危機36
二、銀行危機36
三、債務危機37
四、資本市場危機38
五、混合型危機38
第三節(jié) 危機發(fā)生前的典型特征與規(guī)律總結(jié)38
一、經(jīng)濟持續(xù)多年高增長38
二、外部資金大量流入38
三、國內(nèi)信貸快速增長39
四、普遍的過度投資39
五、股票、房地產(chǎn)等資產(chǎn)價格快速上漲40
六、貿(mào)易持續(xù)逆差并不斷惡化40
七、貨幣普遍被高估41
八、危機的發(fā)生機制和規(guī)律總結(jié)41
第四節(jié) 歷次金融危機分析42
一、美國1929-1933年經(jīng)濟危機與政策簡述42
二、20世紀90年代北歐三國銀行危機48
三、日本1990年危機與政策簡述49
四、次貸危機下的中國經(jīng)濟與政策選擇55
第五節(jié) 亞洲金融危機分析61
一、爆發(fā)的原因61
二、發(fā)展階段63
三、影響65
四、教訓66
五、亞洲金融危機十年71
第六節(jié) 國際市場面對金融危機應對經(jīng)驗72
一、美國證券市場幾次著名危機的應對72
二、日本金融市場危機的應對74
三、東南亞金融危機的應對74
四、香港金融危機的應對75

第二部分   當前金融危機的影響
第三章 金融危機對全球經(jīng)濟、政策影響分析77
第一節(jié) 金融危機對全球經(jīng)濟的影響77
一、金融危機沖擊多國實體經(jīng)濟77
二、國際金融危機發(fā)展趨勢及其國際影響研判79
三、2009年全球經(jīng)濟增長預測94
第二節(jié) 2008年世界經(jīng)濟形勢及全年展望96
一、2008年世界經(jīng)濟變化的主要特點96
二、當前世界經(jīng)濟發(fā)展中存在的主要問題及原因101
三、七大對策應對國際經(jīng)濟變化103
四、世界經(jīng)濟形勢展望105
第三節(jié) 金融危機對各地區(qū)經(jīng)濟的影響108
一、北美108
二、歐盟109
三、亞洲111
四、拉美113
五、非洲113
第四節(jié) 各地區(qū)應對次貸危機的措施114
一、北美114
二、歐盟119
三、亞洲122
四、拉美126

第四章 金融危機對我國經(jīng)濟、政策影響分析131
第一節(jié) 國際金融危機下的中國經(jīng)濟運行分析131
一、金融危機下的經(jīng)濟運行131
二、2009年宏觀經(jīng)濟運行指標分析145
三、金融危機對實體經(jīng)濟的影響分析153
四、2009-2010年中國經(jīng)濟預測159
第二節(jié) 國際金融危機下的中國政策選擇165
一、如何把握金融危機提供的機遇165
二、我國應對金融危機各項措施迅速出臺167
三、求解中小企業(yè)發(fā)展的難題168
第三節(jié) 國際全球金融危機下的中國經(jīng)濟應對策略173
一、調(diào)整經(jīng)濟結(jié)構(gòu)173
二、擴大內(nèi)需174
三、保持政策的及時、靈活與有效176

第五章 金融危機對主要行業(yè)的影響分析179
第一節(jié) 美國次貸危機對中國出口的影響及應對策略179
一、美國次貸危機影響中國出口的傳導機制179
二、次貸危機影響中國出口的未來趨勢判斷180
三、應對次貸危機的策略建議180
第二節(jié) 次貸危機對中國主要行業(yè)的影響分析181
一、證券181
二、銀行184
三、保險188
四、紡織189
五、房產(chǎn)196
六、鋼鐵198
七、機械200
八、汽車200
九、能源203
十、航運203
十一、家電205
十二、旅游206

第三部分   當前金融危機對醫(yī)院行業(yè)的影響
第六章 當前金融危機對醫(yī)院行業(yè)的影響207
第一節(jié) 金融業(yè)與醫(yī)院行業(yè)的關系207
一、全球金融業(yè)與醫(yī)院行業(yè)的關系207
二、我國金融業(yè)與醫(yī)院行業(yè)的關系207
第二節(jié) 當前金融危機對全球醫(yī)院行業(yè)的影響209
一、對醫(yī)院行業(yè)本身影響209
二、對醫(yī)院行業(yè)相關行業(yè)影響210
第三節(jié) 次貸金融危機對我國醫(yī)院行業(yè)的影響211
一、金融危機影響下的醫(yī)院經(jīng)營與發(fā)展212
二、對國內(nèi)不同類型醫(yī)院的影響215
三、從全球金融危機看我國醫(yī)院盲目擴張之弊215
四、金融危機給醫(yī)院管理的啟示216

第七章 金融危機下我國醫(yī)療事業(yè)的發(fā)展概述219
第一節(jié) 中國醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展219
一、2008年我國衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展分析219
二、2008年全國衛(wèi)生費用分析225
三、2009年衛(wèi)生工作要點228
第二節(jié) 我國衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展統(tǒng)計234
一、衛(wèi)生資源234
二、醫(yī)療服務248
三、農(nóng)村和社區(qū)衛(wèi)生258
四、婦幼保健262
五、疾病控制與公共衛(wèi)生264
六、人民健康水平271
七、衛(wèi)生監(jiān)督278
第三節(jié) 我國醫(yī)療衛(wèi)生財政分配現(xiàn)狀分析279
一、醫(yī)療衛(wèi)生的財政分配原則279
二、我國醫(yī)療財政分配現(xiàn)狀及存在問題280
三、我國醫(yī)療衛(wèi)生財政分配問題解決對策283
第四節(jié) 中國醫(yī)療市場概況284
一、我國醫(yī)療服務市場的基本特征284
二、未來幾年我國醫(yī)療市場的發(fā)展趨勢286
第五節(jié) 金融危機對中國衛(wèi)生發(fā)展影響分析287
一、經(jīng)濟衰退波及衛(wèi)生和社會開支288
二、中國醫(yī)療衛(wèi)生應化“�！睘椤皺C”288
第六節(jié) 全球金融危機下基本醫(yī)療衛(wèi)生服務制度建設的思考289
第七節(jié) 第四次國家衛(wèi)生服務調(diào)查主要結(jié)果292
一、我國城鄉(xiāng)居民衛(wèi)生服務需要量及主要健康問題293
二、醫(yī)療衛(wèi)生服務需求、利用費用與醫(yī)療保險覆蓋294
四、公共衛(wèi)生服務進一步普及296
五、居民健康行為得到改善297
六、醫(yī)患雙方滿意度與和諧醫(yī)患關系298

第八章 金融危機下我國醫(yī)院行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析299
第一節(jié) 我國醫(yī)院行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀299
第二節(jié) 中國醫(yī)院改革30年發(fā)展概況300
一、中國醫(yī)院改革的歷史進程300
二、醫(yī)院改革30年取得的主要成就307
三、醫(yī)院改革面臨的問題與挑戰(zhàn)308
第三節(jié) 2009年我國醫(yī)療衛(wèi)生改革發(fā)展分析310
一、《醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革近期重點實施方案(2009-2011年)》發(fā)布310
二、《醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革近期重點實施方案(2009-2011年)》解讀317
第四節(jié) 對中國醫(yī)療改革的政策建議322
一、構(gòu)建多層次醫(yī)療衛(wèi)生覆蓋體系322
二、致力于提高對患者的治療結(jié)果324
三、建立適當?shù)臋C制以激勵醫(yī)療衛(wèi)生服務的效率325
四、與國家以科技創(chuàng)新為主導的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整相一致326

第四部分   當前金融危機對不同類型醫(yī)院行業(yè)的影響
第九章 金融危機下公立醫(yī)院發(fā)展分析329
第一節(jié) 公立醫(yī)院的發(fā)展329
一、公立醫(yī)院改革試點突出公益性329
二、公立醫(yī)院面對日益激烈的市場競爭策略330
三、醫(yī)改對公立醫(yī)院發(fā)展的影響334
四、推進公立醫(yī)院改革著力點分析337
五、公立醫(yī)院改革路上闖難關338
六、2009年公立醫(yī)院改革分析341
七、公立醫(yī)院改革框架分析343
八、公立醫(yī)院補償路徑分析345
第二節(jié) 我國公立醫(yī)院發(fā)展中存在的問題及建議347
一、公立醫(yī)院發(fā)展存在的問題347
二、公立醫(yī)院發(fā)展建議分析349
第三節(jié) 公立醫(yī)院回歸社會公益的軌道分析350
一、維護公立醫(yī)院的公益性是醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的關鍵350
二、我國公立醫(yī)院公益性淡化的原因351
三、公立醫(yī)院是維護醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)公益性的主力軍351
四、公立醫(yī)院改革和發(fā)展的國際經(jīng)驗及政策建議352

第十章 金融危機下民營醫(yī)院發(fā)展分析354
第一節(jié) 2009年民營醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀分析354
一、民營醫(yī)院發(fā)展前景分析354
二、民營醫(yī)院迎接醫(yī)改新政分析357
三、現(xiàn)在的民營醫(yī)院營銷正遭遇瓶頸359
四、民營醫(yī)院轉(zhuǎn)型發(fā)展策略361
五、2009年民營醫(yī)院發(fā)展情況362
六、金融危機讓民營醫(yī)院集團海外上市停步364
第二節(jié) 民營醫(yī)院發(fā)展模式分析367
一、民營企業(yè)資本向民營醫(yī)院延伸367
二、投資機構(gòu)購并國有醫(yī)院368
三、公立醫(yī)院整體轉(zhuǎn)讓給民營企業(yè)368
四、公有醫(yī)院托管給投資集團369
五、村辦民營醫(yī)院370
六、以拍賣、有償轉(zhuǎn)讓為主要內(nèi)容的產(chǎn)權過渡370
第三節(jié) 民營醫(yī)院的發(fā)展策略371
一、民營醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略分析371
二、民營醫(yī)院生存發(fā)展的戰(zhàn)略分析373
三、民營醫(yī)院發(fā)展SWOT分析和戰(zhàn)略選擇378
第四節(jié) 民營醫(yī)院差異化競爭發(fā)展戰(zhàn)略分析379
一、民營醫(yī)院競爭現(xiàn)狀379
二、差異化競爭戰(zhàn)略分析380
第五節(jié) 未來民營醫(yī)院的發(fā)展趨勢382
一、連鎖經(jīng)營將成為一種趨勢382
二、品牌營銷要樹立長遠觀念383
三、尋求個性化發(fā)展383
四、以價格、服務優(yōu)勢推動規(guī)模化發(fā)展384
五、培養(yǎng)人才及建立良性的鼓勵機制385
六、打造動態(tài)化和顯現(xiàn)化的核心優(yōu)勢386

第十一章 金融危機下外資醫(yī)院發(fā)展分析387
第一節(jié) 外資醫(yī)院在中國的發(fā)展情況387
一、外資醫(yī)院在中國的發(fā)展概況387
二、新醫(yī)改外資醫(yī)院發(fā)展的未知數(shù)387
三、外資醫(yī)院的營銷策略390
第二節(jié) 中外合資合作醫(yī)療機構(gòu)的形式及影響391
一、醫(yī)療機構(gòu)中外合資合作的形式391
二、中外合資醫(yī)療機構(gòu)的特征392
三、國內(nèi)對合資合作醫(yī)療機構(gòu)的反應393

第十二章 金融危機下專科醫(yī)院發(fā)展分析395
第一節(jié) �？漆t(yī)院的發(fā)展概述395
一、�？漆t(yī)院的定義與特點395
二、我國�？漆t(yī)院發(fā)展面臨的問題395
三、�？漆t(yī)院建設策略396
四、專科醫(yī)院的發(fā)展策略403
第二節(jié) 眼科醫(yī)院406
一、中國眼科�？漆t(yī)院發(fā)展模式的探討406
二、我國眼科資源現(xiàn)狀與策略分析407
第三節(jié) 腫瘤醫(yī)院408
一、腫瘤專科醫(yī)院經(jīng)營管理408
二、新形勢下腫瘤專科醫(yī)院發(fā)展分析410
第四節(jié) 口腔醫(yī)院412
一、民營口腔醫(yī)療市場開啟整合之路412
二、口腔醫(yī)療市場未來商業(yè)營銷模式預測414
三、我國民營口腔醫(yī)療機構(gòu)存在的問題及發(fā)展趨勢417

第十三章 金融危機下女子醫(yī)院發(fā)展分析419
第一節(jié) 女子醫(yī)院發(fā)展分析419
一、女子醫(yī)院成為投資新增長點419
二、市場細分個性化需求催生女子醫(yī)院422
第二節(jié) 北京五洲女子醫(yī)院424
一、醫(yī)院概況424
二、醫(yī)院十大服務特色426

第十四章 金融危機下整形美容醫(yī)療發(fā)展分析428
第一節(jié) 中國整形美容醫(yī)療市場概況428
一、醫(yī)學美容的范圍428
二、醫(yī)療整形美容市場發(fā)展態(tài)勢428
三、醫(yī)療美容市場亟待規(guī)范的問題分析430
第二節(jié) 我國整形美容業(yè)現(xiàn)狀分析430
一、2008年整容業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析430
二、2009年整形市場發(fā)展態(tài)勢435
三、2009年整形美容消費趨勢分析436
第三節(jié) 我國整形美容業(yè)的發(fā)展思路437
一、整形美容業(yè)發(fā)展規(guī)劃437
二、整形美容業(yè)發(fā)展重點437
三、整形美容業(yè)利潤來源438
四、整形美容業(yè)營銷手段439
五、整形美容業(yè)的人性化服務440
六、整形美容業(yè)發(fā)展措施440
第四節(jié) 2009-2010年整形美容發(fā)展趨勢442
一、2009年整形市場發(fā)展趨勢442
二、2009年整容市場流行新趨勢443
三、2009年金融危機下機遇和挑戰(zhàn)并存446
四、從2008看2009整容群體趨勢448
五、2010年國內(nèi)整形美容銷售額預測450

第十五章 金融危機下醫(yī)療器械與醫(yī)療廣告發(fā)展分析451
第一節(jié) 2008年醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析451
一、2008年我國醫(yī)療器械運行狀況451
二、2008年我國醫(yī)療器械自主創(chuàng)新情況451
三、2008年中國醫(yī)院診療設備出口情況453
四、2008年醫(yī)療創(chuàng)新器械和治療技術453
五、2008年國內(nèi)醫(yī)療器械市場“新”字搶眼454
六、2008年我國醫(yī)療器械產(chǎn)品出口分析460
七、2008年我國醫(yī)療器械產(chǎn)品進出口數(shù)據(jù)分析462
第二節(jié) 醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀469
一、中國醫(yī)療器械情況及發(fā)展概述469
二、我國醫(yī)療器械行業(yè)發(fā)展的機遇與挑戰(zhàn)470
三、醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)發(fā)展迎來升級戰(zhàn)略機遇期471
四、未來醫(yī)療器械發(fā)展方向預測472
五、2008-2020年國內(nèi)醫(yī)療器械市場發(fā)展形勢分析473
第三節(jié) 我國醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢與預測473
一、醫(yī)療器械市場潛力和需求發(fā)展趨勢473
二、醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)競爭預測475
三、國際企業(yè)進軍我國基層醫(yī)療器械市場趨勢分析477
四、2009年我醫(yī)械出口機遇與挑戰(zhàn)478
五、到2010年我國醫(yī)療器械市場發(fā)展預測479
六、未來三年我國醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)復合增長率預測479
第四節(jié) 醫(yī)療廣告管理辦法480

第五部分   當前金融危機下醫(yī)院行業(yè)競爭格局
第十六章 金融危機下醫(yī)院行業(yè)的競爭格局485
第一節(jié) 醫(yī)院的核心競爭力485
一、醫(yī)院核心競爭力的定義及特點485
二、醫(yī)院核心競爭力的構(gòu)成要素486
三、構(gòu)建醫(yī)院核心競爭力的發(fā)展建議487
第二節(jié) 醫(yī)院參與行業(yè)競爭取勝的關鍵489
一、領導決策應具有前瞻性489
二、人才培養(yǎng)要注意多元性489
三、文化建設應體現(xiàn)人文性490
第三節(jié) 醫(yī)院提高競爭力的策略491
一、以文化力提升醫(yī)院核心競爭力491
二、打造醫(yī)院核心競爭力的策略493
三、提升核心競爭力強化醫(yī)院內(nèi)涵建設496
四、創(chuàng)新戰(zhàn)略提升醫(yī)院核心競爭力497
第四節(jié) 醫(yī)院在市場競爭中的經(jīng)營策略499
一、以病人為中心, 服務競爭, 樹形象贏得穩(wěn)定病源499
二、堅持科教興院策略, 以技術特色, 占領及拓寬醫(yī)療服務輻射面499
三、實施成本管理, 擴大競爭優(yōu)勢500
四、引入市場營銷理念, 實施品牌醫(yī)院戰(zhàn)略500

第十七章 當前金融危機對主要醫(yī)院企業(yè)的影響501
第一節(jié) 西安高新醫(yī)院501
第二節(jié) 北京大學人民醫(yī)院502
第三節(jié) 上海仁濟醫(yī)院504
第四節(jié) 北京協(xié)和醫(yī)院505
第五節(jié) 廣東中山大學附屬第一醫(yī)院507
第六節(jié) 中國人民解放軍總醫(yī)院(301醫(yī)院)509
第七節(jié) 北京同仁醫(yī)院511
第八節(jié) 復旦大學附屬華山醫(yī)院512
第九節(jié) 上海瑞金醫(yī)院514
第十節(jié) 北京中日友好醫(yī)院516

第六部分   當前金融危機下醫(yī)院行業(yè)發(fā)展預測及機遇
第十八章 金融危機下醫(yī)院行業(yè)發(fā)展趨勢預測519
第一節(jié) 醫(yī)院發(fā)展趨勢展望519
一、連鎖式醫(yī)院發(fā)展趨勢519
二、公立醫(yī)院向股份制醫(yī)院轉(zhuǎn)變520
三、將出現(xiàn)職業(yè)化院長520
四、將出現(xiàn)專業(yè)體檢保健醫(yī)療機構(gòu)521
五、中國三年內(nèi)重點支持建設約2000所縣級醫(yī)院522
六、未來公立醫(yī)院改革趨勢522
第二節(jié) “十一五”衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展規(guī)劃綱要525
一、衛(wèi)生事業(yè)面臨的形勢525
二、衛(wèi)生事業(yè)改革發(fā)展目標、指導思想和基本原則528
三、重點工作529
四、保障政策和措施535
第三節(jié) “十一五”醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃538
一、“十一五”規(guī)劃總目標538
二、醫(yī)院規(guī)模和任務538
三、發(fā)展思路539
四、實施措施540
第四節(jié) 重點中醫(yī)醫(yī)院建設與發(fā)展規(guī)劃541

第十九章 當前金融危機給我國醫(yī)院企業(yè)帶來的機遇552
第一節(jié) 金融危機促使醫(yī)院轉(zhuǎn)變經(jīng)營模式552
第二節(jié) 金融危機促進醫(yī)院服務水平的大幅提升552
第三節(jié) 金融危機為我國醫(yī)院企業(yè)提供了并購國外企業(yè)的機會552
第四節(jié) 金融危機導致部分經(jīng)營不善的醫(yī)院企業(yè)退出市場553
第五節(jié) 金融危機給我國醫(yī)院企業(yè)的經(jīng)營管理能力提升帶來機遇553
第六節(jié) 醫(yī)院企業(yè)如何從危機中把握市場機遇554

第七部分   當前金融危機下醫(yī)院行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略
第二十章 金融危機下醫(yī)院投融資策略分析555
第一節(jié) 醫(yī)院投資模式和決策分析555
一、醫(yī)院投資經(jīng)營之惑555
二、醫(yī)院的主要投資模式556
三、醫(yī)院的長期投資決策分析557
四、醫(yī)院贏利因素分析559
第二節(jié) 醫(yī)院投資經(jīng)營策略分析561
一、公平與效率的均衡561
二、學科建設與運營管理的均衡561
三、投入與產(chǎn)出的均衡562
四、門急診與病房的均衡562
第三節(jié) 公立醫(yī)院多渠道投融資道路和案例563
一、公立醫(yī)院能不能開展資本運營563
二、現(xiàn)在迫切需要解決的問題563
三、營造非營利醫(yī)院投融資環(huán)境563
四、我國醫(yī)院財務制度規(guī)定564
五、允許公立醫(yī)院對外投資的政策依據(jù)564
六、醫(yī)院融資租賃565
七、公立醫(yī)院投融資案例分析566

第二十一章 金融危機下醫(yī)院經(jīng)營與管理策略570
第一節(jié) 醫(yī)院經(jīng)營環(huán)境分析570
一、醫(yī)院經(jīng)營環(huán)境因素570
二、醫(yī)院經(jīng)營環(huán)境分析571
三、醫(yī)院經(jīng)營能力因素573
第二節(jié) 醫(yī)院經(jīng)營風險的成因與應對策略574
一、醫(yī)院經(jīng)營風險成因分析574
二、醫(yī)院經(jīng)營風險的防范策略575
第三節(jié) 21世紀醫(yī)院管理的品牌建設創(chuàng)新形式576
一、醫(yī)院品牌的重要性和市場作用576
二、醫(yī)院管理的目的和作用577
三、品牌建設是醫(yī)院管理的創(chuàng)新形式578
四、經(jīng)營品牌就是經(jīng)營醫(yī)院578
第四節(jié) 中國醫(yī)院的管理創(chuàng)新579
一、醫(yī)院管理創(chuàng)新的基礎和必要性579
二、醫(yī)院管理創(chuàng)新的思路580
三、醫(yī)院管理創(chuàng)新可能帶來的問題及對策582
四、非經(jīng)濟薪酬在醫(yī)院管理中的應用583
第五節(jié) 現(xiàn)代醫(yī)院經(jīng)營理念與管理模式創(chuàng)新586
一、創(chuàng)新醫(yī)院經(jīng)營理念與管理模式的必要性分析586
二、現(xiàn)代醫(yī)院經(jīng)營理念創(chuàng)新587
三、現(xiàn)代醫(yī)院管理模式創(chuàng)新588
四、建立適應現(xiàn)代醫(yī)院要求的經(jīng)營機制589
第五節(jié) 新形勢下醫(yī)院戰(zhàn)略管理的探討590
一、戰(zhàn)略管理與醫(yī)院戰(zhàn)略管理590
二、醫(yī)院戰(zhàn)略制定的必要性591
三、醫(yī)院戰(zhàn)略管理的作用和意義591
四、醫(yī)院戰(zhàn)略分析592
五、醫(yī)院管理戰(zhàn)略的制定593
六、醫(yī)院管理戰(zhàn)略的實施594
七、醫(yī)院管理戰(zhàn)略的評價595
第六節(jié) 當前我國醫(yī)院管理發(fā)展趨勢595
一、規(guī)劃決策社區(qū)化595
二、管理職能分離化595
三、信息管理自動化596
四、管理手段法制化596
五、管理人員職業(yè)化597
六、醫(yī)院質(zhì)量管理變革的趨勢597
第七節(jié) 淺談醫(yī)院成本核算策略597
一、醫(yī)院成本核算的概念597
二、醫(yī)院成本核算體系598
三、醫(yī)院成本核算方法598
四、醫(yī)院成本核算存在的問題599
五、改進醫(yī)院成本核算的對策600

第二十二章 金融危機下醫(yī)院營銷策略分析602
第一節(jié) 醫(yī)院營銷發(fā)展概況602
一、醫(yī)院營銷的重要性602
二、醫(yī)院經(jīng)營中的戰(zhàn)略性因素603
三、影響營銷效果的因素605
第二節(jié) 醫(yī)院營銷咨詢概述611
一、醫(yī)療市場表現(xiàn)的競爭走勢611
二、醫(yī)院營銷診斷613
三、醫(yī)院營銷規(guī)劃613
四、醫(yī)院品牌包裝614
五、醫(yī)院營銷活動策劃614
六、醫(yī)療服務營銷培訓614
七、醫(yī)院營銷機構(gòu)建立614
第三節(jié) 醫(yī)院服務營銷現(xiàn)狀及對策分析615
一、現(xiàn)代醫(yī)院服務營銷階段分析615
二、醫(yī)院服務營銷組合618
三、醫(yī)院存在的營銷問題619
四、醫(yī)院的營銷對策620
第四節(jié) 醫(yī)院營銷策略分析622
一、醫(yī)院營銷意識先行622
二、樹立人才品牌營銷戰(zhàn)略623
三、樹立服務品牌營銷戰(zhàn)略625
四、樹立優(yōu)質(zhì)經(jīng)營戰(zhàn)略626
五、樹立成本管理的經(jīng)營戰(zhàn)略626
第五節(jié) 醫(yī)院經(jīng)營戰(zhàn)略分析627
一、品牌經(jīng)營戰(zhàn)略627
二、規(guī)模經(jīng)營戰(zhàn)略628
三、優(yōu)質(zhì)經(jīng)營戰(zhàn)略628
四、聯(lián)合經(jīng)營和負債戰(zhàn)略629
第六節(jié) 醫(yī)院營銷發(fā)展戰(zhàn)略分析629
一、醫(yī)院營銷管理體系的建立629
二、適應醫(yī)院的營銷戰(zhàn)略630
三、制定醫(yī)院營銷戰(zhàn)略的步驟631
第七節(jié) 醫(yī)院營銷發(fā)展策略分析632
一、醫(yī)院的競爭營銷策略632
二、社區(qū)營銷打造新的途徑634
三、導入產(chǎn)品整體概念促進醫(yī)療服務營銷638
第八節(jié) 醫(yī)院品牌經(jīng)營戰(zhàn)略的探討641
一、醫(yī)院品牌的提出641
二、醫(yī)院缺乏品牌意識的主要表現(xiàn)641
三、醫(yī)院品牌經(jīng)營的相關問題641
第九節(jié) 不同環(huán)境的醫(yī)院營銷形象定位643
一、研究醫(yī)院營銷形象的意義643
二、員工營銷形象定位644
三、就醫(yī)顧客營銷形象定位646
四、社區(qū)公眾營銷形象定位647
五、政府營銷形象定位649
六、醫(yī)療保險機構(gòu)營銷形象定位650
七、同業(yè)界營銷形象定位651
八、供應商營銷形象定位652
九、大眾媒體營銷形象定位654

第二十三章 金融危機下醫(yī)院信息化發(fā)展策略656
第一節(jié) 醫(yī)院信息化發(fā)展概述656
一、中國醫(yī)療信息化現(xiàn)狀分析656
二、醫(yī)院信息化規(guī)范正在進行時663
三、醫(yī)療信息化的發(fā)展階段與障礙664
四、我國醫(yī)院信息化建設步入拐點667
五、醫(yī)院信息化熱點領域分析670
第二節(jié) 醫(yī)院信息系統(tǒng)面臨的挑戰(zhàn)分析674
一、一體化醫(yī)院管理信息系統(tǒng)的建設674
二、系統(tǒng)的安全性674
三、醫(yī)療保險675
四、突發(fā)公共衛(wèi)生事件與醫(yī)療救治信息系統(tǒng)675
五、臨床信息系統(tǒng)676
六、電子病歷676
第三節(jié) 信息技術在醫(yī)療領域中的應用677
一、信息技術在醫(yī)療領域中的主要應用677
二、信息技術在醫(yī)院管理中的主要應用677
第四節(jié) 中國醫(yī)院信息化狀況調(diào)查分析679
一、全國醫(yī)院信息化發(fā)展不平衡679
二、投入不足但增長趨勢明顯680
三、越來越多先進的技術開始引入并被使用683
四、管理信息系統(tǒng)會消耗大量的資源685
五、在數(shù)據(jù)表達和交換兩方面都缺乏標準687
六、醫(yī)院信息化人才嚴重缺乏689
第五節(jié) 醫(yī)院電子商務應用發(fā)展及對策思考690
一、醫(yī)院電子商務及其模式概述690
二、醫(yī)院電子商務系統(tǒng)691
三、醫(yī)院電子商務發(fā)展策略分析696
第六節(jié) 醫(yī)院信息化發(fā)展趨勢700
一、醫(yī)療業(yè)IT市場的競爭更激勵700
二、IT應用范圍逐漸拓展700
三、醫(yī)療IT產(chǎn)品與服務一體化701
四、醫(yī)療行業(yè)信息化產(chǎn)品與服務提供商企業(yè)之間整合701
五、整合應用將成為未來發(fā)展主流701
六、用戶需求更加趨于理性701
七、醫(yī)療信息化外包701
八、公共衛(wèi)生領域信息化將快速發(fā)展702
九、區(qū)域醫(yī)療信息化整合702
第七節(jié) 社區(qū)衛(wèi)生信息化發(fā)展策略702
一、社區(qū)還停留在“業(yè)績考核”而非“績效考核”702
二、工作量造假、 激活健康檔案難題如何克服703
三、“信息孤島” 能大聯(lián)合嗎703
四、法律倫理、標準化問題尚未解決704
第八節(jié) 醫(yī)院信息系統(tǒng)發(fā)展趨勢及對策研究705
一、醫(yī)院信息系統(tǒng)的發(fā)展趨勢705
二、我國醫(yī)院信息系統(tǒng)存在的主要問題707
三、對策研究708

圖表目錄
圖表：主要金融機構(gòu)報告的次按相關業(yè)務虧損（截至2008年3月底）15
圖表：美國抵押貸款信用等級劃分標準18
圖表：美國的S&P Case ShiHer房價指數(shù)18
圖表：美國次貸危機形成過程圖19
圖表：美國次貸危機擴大過程圖19
圖表：美國次級抵押貸款支持證券的主要購買方20
圖表：次貸危機中金融機構(gòu)資產(chǎn)減記前10位21
圖表：4家著名投資銀行過去3個月內(nèi)日均在險價值指數(shù)的變動情況22
圖表：次貸危機爆發(fā)后主權財富基金對跨國金融機構(gòu)的注資23
圖表：TED息差的走勢24
圖表：2006-2008年美國ABCP市場余額25
圖表：2006-2008年美國的季度GDP增速以及各部分的貢獻27
圖表：2004-2008年美國商業(yè)銀行壞帳率31
圖表：2004-2008年美國商業(yè)銀行逾期率32
圖表：金融危機經(jīng)濟傳導圖35
圖表：美國1929年之前的貿(mào)易順差累計額43
圖表：美國大蕭條前后貨幣供給與商業(yè)銀行信貸變動狀況44
圖表：美國大蕭條前后的工業(yè)生產(chǎn)與零售物價指數(shù)44
圖表：大蕭條前后美國經(jīng)濟增長與股市表現(xiàn)45
圖表：大蕭條前后道瓊斯工業(yè)指數(shù)46
圖表：大蕭條期間美國消費者價格指數(shù)走勢47
圖表：美國大蕭條期間的主要經(jīng)濟政策及其效果47
圖表：日本1990年前后經(jīng)濟增長情況49
圖表：日本1990年前后資本流入與股市表現(xiàn)50
圖表：日本1990年之前信用出現(xiàn)了快速大幅增長51
圖表：日本1990年前后股指與東京地價指數(shù)52
圖表：日本1990年前后零售物價指數(shù)52
圖表：日經(jīng)225指數(shù)53
圖表：日本通脹狀況與趨勢線54
圖表：美國經(jīng)濟增長在2001年出現(xiàn)大幅下滑55
圖表：美國繁榮時期物價不斷走低56
圖表：美國2001年后的貨幣擴張56
圖表：美國貨幣供應量自1995年以來出現(xiàn)大幅上漲57
圖表：美國廣義貨幣占比不斷創(chuàng)出1995年以來的新高57
圖表：2007年之前中國的貨幣供給增長率長期維持高位58
圖表：1998年之后中國零售物價指數(shù)長期走低58
圖表：中國經(jīng)濟與日本（1990）、美國（1929）經(jīng)濟危機之前的相同點59
圖表：1992-2008年英國央行編制的金融市場流動性指數(shù)85
圖表：1990-2008年美國銀行間同業(yè)拆借利率走勢86
圖表：2008年9月危機惡化以來部分國家采取的存款及債務擔保措施87
圖表：2000-2008年美國標準普爾/Case Shiller 指數(shù)89
圖表：1992-2008年英國的房地產(chǎn)價格指數(shù)90
圖表：2008年歐美救市計劃轉(zhuǎn)向刺激實體經(jīng)濟統(tǒng)計表92
圖表：2008年10月1日-12月24日美國、歐洲和亞洲主要股票指數(shù)的波動情況94
圖表：2007年10月-2008年11月節(jié)約商品交易所12月份交貨的輕質(zhì)原油期貨價格走勢圖95
圖表：全球主要股指翌年來變化情況（截至2008年12月4日）97
圖表：美元兌主要貨幣漲跌率（截至2008年12月5日）98
圖表：3大經(jīng)濟體先行指標106
圖表：經(jīng)濟增長全球性跳水對中國經(jīng)濟的影響133
圖表：2005-2009年中國貿(mào)易變化情況133
圖表：2008年10月-2009年2月中國貿(mào)易數(shù)據(jù)百分比變化情況134
圖表：2008-2009年1月我國銀行貸款增長情況135
圖表：2005-2009年我國政府主導投資增速和社會投資增速變化情況135
圖表：2005-2009年我國產(chǎn)成品庫存在非自愿增加后又減少136
圖表：2001-2009年我國消費增長情況137
圖表：圖表：2001-2009年我國顯著下降的原材料價格拉低通貨膨脹138
圖表：2001-2008年我國核心制造業(yè)的利潤受到PPI 與原材料價格影響138
圖表：2007-2010年全球經(jīng)濟環(huán)境140
圖表：2009年我國經(jīng)濟增長的預測分歧分析141
圖表：1993-2009年我國閑置產(chǎn)能情況142
圖表：2009年我國投資組成示意圖142
圖表：2005-2009年1月中國主要經(jīng)濟指標143
圖表：1999年8月—2009年4月工業(yè)增加值月度同比增長率（%）146
圖表：1999年8月—2009年4月社會消費品零售總額月度同比增長率（%）147
圖表：1999年1-8月—2009年1-4月固定資產(chǎn)投資完成額月度累計同比增長率（%）148
圖表：1999年8月—2009年4月出口總額月度同比增長率與進口總額月度同比增長率（%）149
圖表：1999年8月—2009年4月居民消費價格指數(shù)（上年同月=100）150
圖表：1999年8月—2009年4月工業(yè)品出廠價格指數(shù)（上年同月=100）151
圖表：1999年8月—2009年4月貨幣供應量月度同比增長率（%）153
圖表：2006-2008年中資銀行境外并購交易一覽表185
圖表：次貸危機對中國房地產(chǎn)的影響198
圖表：2000-2007年我國衛(wèi)生支出情況225
圖表：2007年醫(yī)療機構(gòu)數(shù)234
圖表：2007年醫(yī)院按等級個數(shù)235
圖表：1990-2007年按床位數(shù)分組醫(yī)院數(shù)235
圖表：2006-2007年衛(wèi)生機構(gòu)及床位數(shù)統(tǒng)計236
圖表：2005-2007年醫(yī)院分科床位數(shù)及構(gòu)成236
圖表：2007年醫(yī)療機構(gòu)床位數(shù)237
圖表：2007年各地區(qū)醫(yī)療機構(gòu)床位數(shù)237
圖表：2005-2007年衛(wèi)生人員數(shù)238
圖表：1980-2007年分市縣衛(wèi)生技術人員數(shù)239
圖表：2007年各地區(qū)衛(wèi)生人員數(shù)239
圖表：1990-2005年中高級衛(wèi)生技術人員數(shù)240
圖表：2005年衛(wèi)生技術人員年齡及學歷構(gòu)成241
圖表：2005年執(zhí)業(yè)(助理)醫(yī)師年齡及學歷構(gòu)成241
圖表：1990-2005年分科醫(yī)師數(shù)及構(gòu)成242
圖表：1990-2007年婦幼保健機構(gòu)及床位、人員數(shù)242
圖表：1990-2007年農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院及床位、人員數(shù)243
圖表：2004-2007年社區(qū)衛(wèi)生服務中心(站)及床位、人員數(shù)243
圖表：1985-2007年村衛(wèi)生室及人員數(shù)244
圖表：2007年各地區(qū)村衛(wèi)生室及人員數(shù)244
圖表：1980-2007年疾病預防控制中心機構(gòu)及人員數(shù)245
圖表：1978-2007年醫(yī)學專業(yè)招生及在校學生數(shù)246
圖表：1950-2007年醫(yī)學專業(yè)畢業(yè)人數(shù)246
圖表：1980-2006年衛(wèi)生總費用247
圖表：1990-2006年衛(wèi)生事業(yè)費和衛(wèi)生基建投資247
圖表：1980-2007年構(gòu)診療人次及入院人數(shù)248
圖表：2007年醫(yī)院分科門診人次、出院人數(shù)及構(gòu)成249
圖表：1995-2007年醫(yī)院醫(yī)生人均每日擔負診療人次和住院床日249
圖表：2007年各地區(qū)非營利性醫(yī)院診療人次及入院人數(shù)250
圖表：2007年醫(yī)療機構(gòu)病床使用情況251
圖表：1985-2007年衛(wèi)生部門醫(yī)院和衛(wèi)生院病床使用率251
圖表：1985-2007衛(wèi)生部門醫(yī)院和衛(wèi)生院出院者平均住院日251
圖表：2007年各地區(qū)醫(yī)院病床使用情況252
圖表：2007年各地區(qū)非營利性醫(yī)院病床使用情況252
圖表：2007年東中西部地區(qū)醫(yī)院和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作量253
圖表：2007年三級醫(yī)院工作量253
圖表：2007年政府辦醫(yī)院收入和支出254
圖表：1995-2007年綜合醫(yī)院門診病人人均醫(yī)療費用254
圖表：1995-2007年綜合醫(yī)院出院病人人均醫(yī)療費用255
圖表：2007年全國甲、乙類法定報告?zhèn)魅静“l(fā)病及死亡率256
圖表：2007年城鄉(xiāng)居民前十位疾病死亡專率及死亡原因構(gòu)成257
圖表：居民醫(yī)療保障方式257
圖表：居民兩周患病率257
圖表：居民兩周患就診率258
圖表：1985-2007年鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)療服務及病床使用情況258
圖表：2007年各地區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院診療人次及入院人數(shù)259
圖表：2007年各地區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院病床使用情況259
圖表：2002-2007年社區(qū)衛(wèi)生服務中心(站)醫(yī)療服務及病床使用情況260
圖表：2007年各地區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務中心診療人次及住院人數(shù)260
圖表：2006-2007年村衛(wèi)生室及人員數(shù)260
圖表：2006-2007年社區(qū)衛(wèi)生服務情況261
圖表：2007年各地區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務中心病床使用情況261
圖表：2006-2007年孕產(chǎn)婦保健指標262
圖表：2006-2007年監(jiān)測地區(qū)孕產(chǎn)婦和兒童死亡率262
圖表：1985-2007年新法接生及住院分娩率262
圖表：2007年監(jiān)測地區(qū)孕產(chǎn)婦死亡原因比例262
圖表：2007年監(jiān)測地區(qū)農(nóng)村孕產(chǎn)婦死亡原因比例263
圖表：2007年監(jiān)測地區(qū)城市孕產(chǎn)婦死亡原因比例263
圖表：1991-2007監(jiān)測地區(qū)5歲以下兒童死亡率263
圖表：1985-2007年法定報告?zhèn)魅静“l(fā)病及死亡率264
圖表：2007年27種法定報告?zhèn)魅静“l(fā)病及死亡率264
圖表：2007年部分市縣前十位疾病死亡專率及死因構(gòu)成合計265
圖表：2007年部分市縣前十位疾病死亡專率及死因構(gòu)成(男)266
圖表：2007年部分市縣前十位疾病死亡專率及死因構(gòu)成(女)266
圖表：2004-2005年前十位惡性腫瘤死亡率分性別統(tǒng)計(1/10萬)267
圖表：2004-2005年前十位惡性腫瘤死亡率分市縣統(tǒng)計(1/10萬)267
圖表：1990-2007年一歲兒童免疫報告接種率(%)267
圖表：2007年血吸蟲病防治情況268
圖表：2007年地方性氟中毒防治情況268
圖表：2007年克山病、大骨節(jié)病、碘缺乏病防治情況268
圖表：1990-2007年農(nóng)村水改工作情況268
圖表：2000-2007年各地區(qū)農(nóng)村改水情況269
圖表：2007年各地區(qū)農(nóng)村改廁工作情況270
圖表：1949-2007年人口出生率、死亡率和自然增長率271
圖表：1990-2006年各地區(qū)人口出生率和死亡率271
圖表：期望壽命272
圖表：各地區(qū)人口期望壽命273
圖表：年齡別期望壽命274
圖表：城市七歲以下兒童身體發(fā)育情況274
圖表：農(nóng)村七歲以下兒童身體發(fā)育情況275
圖表：1985-1995年城市男性青少年、兒童身體發(fā)育情況275
圖表：1985-1995年城市女性青少年、兒童身體發(fā)育情況276
圖表：1985-1995年農(nóng)村男性青少年、兒童身體發(fā)育情況277
圖表：1985-1995年農(nóng)村女性青少年、兒童身體發(fā)育情況277
圖表：1982-2002年居民人均每日營養(yǎng)攝取量277
圖表：2002年居民人均每日營養(yǎng)攝入量278
圖表：2007年被監(jiān)督單位基本情況278
圖表：2007年衛(wèi)生監(jiān)督和監(jiān)測情況278
圖表：2007年建設項目衛(wèi)生審查情況279
圖表：居民門診、住院次均費用及變化情況296
圖表：2008年1月我國醫(yī)療器械設備進口數(shù)據(jù)分析462
圖表：2008年2月我國醫(yī)療器械設備進口數(shù)據(jù)分析462
圖表：2008年3月我國醫(yī)療器械設備進口數(shù)據(jù)分析462
圖表：2008年1季度我國醫(yī)療器械設備進口數(shù)據(jù)分析462
圖表：2008年4月我國醫(yī)療器械設備進口數(shù)據(jù)分析463
圖表：2008年5月我國醫(yī)療器械設備進口數(shù)據(jù)分析463
圖表：2008年6月我國醫(yī)療器械設備進口數(shù)據(jù)分析463
圖表：2008年2季度我國醫(yī)療器械設備進口數(shù)據(jù)分析463
圖表：2008年7月我國醫(yī)療器械設備進口數(shù)據(jù)分析463
圖表：2008年8月我國醫(yī)療器械設備進口數(shù)據(jù)分析464
圖表：2008年9月我國醫(yī)療器械設備進口數(shù)據(jù)分析464
圖表：2008年3季度我國醫(yī)療器械設備進口數(shù)據(jù)分析464
圖表：2008年10月我國醫(yī)療器械設備進口數(shù)據(jù)分析464
圖表：2008年11月我國醫(yī)療器械設備進口數(shù)據(jù)分析464
圖表：2008年12月我國醫(yī)療器械設備進口數(shù)據(jù)分析465
圖表：2008年4季度我國醫(yī)療器械設備進口數(shù)據(jù)分析465
圖表：2008年1-12月我國醫(yī)療器械設備進口數(shù)據(jù)分析465
圖表：2008年1月我國醫(yī)療器械設備出口數(shù)據(jù)分析465
圖表：2008年2月我國醫(yī)療器械設備出口數(shù)據(jù)分析465
圖表：2008年3月我國醫(yī)療器械設備出口數(shù)據(jù)分析466
圖表：2008年1季度我國醫(yī)療器械設備出口數(shù)據(jù)分析466
圖表：2008年4月我國醫(yī)療器械設備出口數(shù)據(jù)分析466
圖表：2008年5月我國醫(yī)療器械設備出口數(shù)據(jù)分析466
圖表：2008年6月我國醫(yī)療器械設備出口數(shù)據(jù)分析466
圖表：2008年2季度我國醫(yī)療器械設備出口數(shù)據(jù)分析467
圖表：2008年7月我國醫(yī)療器械設備出口數(shù)據(jù)分析467
圖表：2008年8月我國醫(yī)療器械設備出口數(shù)據(jù)分析467
圖表：2008年9月我國醫(yī)療器械設備出口數(shù)據(jù)分析467
圖表：2008年3季度我國醫(yī)療器械設備出口數(shù)據(jù)分析467
圖表：2008年10月我國醫(yī)療器械設備出口數(shù)據(jù)分析468
圖表：2008年11月我國醫(yī)療器械設備出口數(shù)據(jù)分析468
圖表：2008年12月我國醫(yī)療器械設備出口數(shù)據(jù)分析468
圖表：2008年4季度我國醫(yī)療器械設備出口數(shù)據(jù)分析468
圖表：2008年1-12月我國醫(yī)療器械設備出口數(shù)據(jù)分析468
圖表：2002-2007年中國市場醫(yī)療器械年銷售額走勢469
圖表：醫(yī)院經(jīng)營環(huán)境因素項目及其內(nèi)容572
圖表：醫(yī)院環(huán)境風險和機會描繪舉例573
圖表：公立醫(yī)院在入世后的SWOT分析592
圖表：醫(yī)院每床位信息化累計投入分省市統(tǒng)計679
圖表：2005年中國醫(yī)院信息化狀況調(diào)查不同級別醫(yī)院信息化累計投入680
圖表：2005年醫(yī)院對信息化發(fā)展障礙因素調(diào)查681
圖表：2005年信息化頭土預算比較之前而言情況分析682
圖表：1990-2015年中國醫(yī)療保健行業(yè)市場容量683
圖表：2005年中國醫(yī)院在用信息技術統(tǒng)計684
圖表：2005年中國醫(yī)院信息管理系統(tǒng)建設現(xiàn)狀685
圖表：2005年中國三級醫(yī)院各臨床信息系統(tǒng)實施狀況686
圖表：2005年中國醫(yī)院各臨床信息系統(tǒng)已建設比例對比圖687
圖表：2005年度中國醫(yī)院采用統(tǒng)一信息編碼體系比例688
圖表：2005年中國醫(yī)院信息化標準體系使用情況689

略……

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