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2008年新一輪電信重組全面啟動，這為國內(nèi)增值業(yè)務(wù)行業(yè)帶來了難得的發(fā)展機(jī)遇，為中國電信行業(yè)的發(fā)展奠定了一個新的格局和方向，那就是以全業(yè)務(wù)為目標(biāo)不斷推進(jìn)電信行業(yè)的發(fā)展。對于這個目標(biāo)，運營商面臨的挑戰(zhàn)各不相同，而如何面向全業(yè)務(wù)打造一個新一代的BOSS系統(tǒng)，實現(xiàn)BOSS系統(tǒng)的全面轉(zhuǎn)型將是各個運營商面臨的共同問題。2009年，三張3G牌照的發(fā)放標(biāo)志著我國正式進(jìn)入3G時代，隨著運營商重組的完成，全業(yè)務(wù)的腳步聲也越來越近，對于我國通信業(yè)而言，新時期機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。打造具有端到端能力的綜合性支撐系統(tǒng)，對于運營商在通信新時代的發(fā)展具有重要意義。3G時代和全業(yè)務(wù)時代的到來意味著各種新技術(shù)的應(yīng)用、豐富的個性化業(yè)務(wù)的推出。3G和全業(yè)務(wù)對電信運營支撐系統(tǒng)提出了更高的要求。

隨著3G商用的推進(jìn)，在運營商和SP等產(chǎn)業(yè)各方的共同推動下，國內(nèi)移動運營商必將迎來一個新的快速增長期。新的移動通信市場競爭格局的形成和3G時代的來臨，必將有力地促進(jìn)國內(nèi)移動運營商的快速增長。由于移動通信依然具有巨大的市場空間，因此在實施“六合三”電信重組之后，移動通信必將成為三家電信運營企業(yè)進(jìn)行市場角逐的重點。電信重組之后，新的中國移動、中國聯(lián)通和中國電信在爭奪增量市場、積極拓展話音業(yè)務(wù)的同時，必然會把發(fā)展移動增值業(yè)務(wù)作為企業(yè)發(fā)展的重中之重，全面加強(qiáng)移動增值業(yè)務(wù)的創(chuàng)新能力，提升自身的核心競爭力。我國電信競爭大格局的形成，市場競爭的日趨激烈，使得電信運營意識到本身的生存和發(fā)展危機(jī)，更加重視自身的建設(shè)和對客戶的爭奪。這對電信網(wǎng)絡(luò)的業(yè)務(wù)能力和服務(wù)能力提出了新的要求。由此引發(fā)了有一輪的競爭，競爭的焦點從資源競爭逐漸轉(zhuǎn)向了以軟投資的加大為標(biāo)志的質(zhì)量競爭。電信運營商們的BOSS系統(tǒng)、客戶分析系統(tǒng)和OA系統(tǒng)為核心的軟投資的增加，為廣大的設(shè)備系統(tǒng)集成商們提供了廣闊的市場，并且拉開了產(chǎn)業(yè)鏈上下游各個環(huán)節(jié)之間的或合作或競爭的帷幕。

隨著下一代網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的不斷進(jìn)步，如何對下一代網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行運營和維護(hù)，已經(jīng)成為了目前各大網(wǎng)絡(luò)運營商所面臨的焦點問題之一。OSS（運營支撐系統(tǒng)）/BSS（業(yè)務(wù)支撐系統(tǒng)）將是運營商管理下一代網(wǎng)絡(luò)的首選。IP業(yè)務(wù)、多媒體業(yè)務(wù)、視頻業(yè)務(wù)都將是下一代網(wǎng)絡(luò)中的主流業(yè)務(wù)，這勢必會提高整個網(wǎng)絡(luò)中的數(shù)據(jù)流量，對于運營商來說，只有使用更加科學(xué)的運營維護(hù)系統(tǒng)才能更好地對下一代網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行管理。OSS/BSS可以讓網(wǎng)絡(luò)運營商更加方便、更加智能地對通信網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行管理，它主要由網(wǎng)絡(luò)管理、系統(tǒng)管理、計費、營業(yè)、賬務(wù)和客戶服務(wù)等部分組成，系統(tǒng)間通過統(tǒng)一的信息總線有機(jī)整合在一起。它不僅能在幫助運營商制訂符合自身特點的運營支撐系統(tǒng)的同時幫助確定系統(tǒng)的發(fā)展方向，還能幫助用戶制訂系統(tǒng)的整合標(biāo)準(zhǔn)，改善和提高用戶的服務(wù)水平。借助于OSS/BSS強(qiáng)大的管理功能，可以幫助網(wǎng)絡(luò)運營商通過自動化操作來降低運營成本，提高網(wǎng)絡(luò)的處理能力和流量，并且可以快速地開發(fā)和部署新業(yè)務(wù)。目前OSS/BSS已經(jīng)收到了很多國際知名通信設(shè)備廠商的青睞，思科、朗訊等一些大公司陸續(xù)開發(fā)出自己的OSS/BSS系統(tǒng)，并已經(jīng)投入商用。

本研究咨詢報告由中研普華咨詢公司領(lǐng)銜撰寫，在大量周密的市場調(diào)研基礎(chǔ)上，主要依據(jù)了國家統(tǒng)計局、國家工業(yè)和信息化部、國家商務(wù)部、國務(wù)院發(fā)展研究中心、國家發(fā)改委、中國通信企業(yè)協(xié)會、中國經(jīng)濟(jì)景氣監(jiān)測中心、中國通信網(wǎng)、中國行業(yè)研究網(wǎng)、國內(nèi)外相關(guān)刊物的基礎(chǔ)信息以及各省市通信管理局、產(chǎn)業(yè)研究單位等公布和提供的大量資料。報告從市場需求出發(fā)，立足于國內(nèi)運營商BOSS系統(tǒng)的建設(shè)投資狀況，詳細(xì)介紹了從國外到國內(nèi)運營業(yè)BOSS系統(tǒng)的建設(shè)情況和系統(tǒng)供應(yīng)商的解決方案，對中國市場BOSS系統(tǒng)供應(yīng)商之間的競爭情況進(jìn)行了詳細(xì)的分析，并且對BOSS系統(tǒng)的發(fā)展前景和發(fā)展趨勢進(jìn)行了預(yù)測。本報告是移動通信運營企業(yè)、電信相關(guān)企業(yè)、BOSS系統(tǒng)供應(yīng)商、BOSS系統(tǒng)研究單位等準(zhǔn)確、全面、迅速了解目前行業(yè)發(fā)展動向，把握企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展定位不可或缺的重要決策依據(jù)。

目 錄

CONTENTS

 
第一部分 電信行業(yè)發(fā)展分析
第一章 全球電信市場發(fā)展分析 1
第一節(jié) 世界電信業(yè)發(fā)展展望 1
一、2008年世界電信業(yè)發(fā)展分析 1
二、2009年全球無線市場發(fā)展預(yù)測 3
三、2010年全球電信市場發(fā)展預(yù)測 7
第二節(jié) 2008年國際運營商發(fā)展分析 9
一、日韓移動運營商3G發(fā)展分析 9
二、2008年英國電信業(yè)務(wù)發(fā)展分析 13
三、2008年亞洲電信運營商發(fā)展分析 14
四、2008年肯尼亞移動運營移動轉(zhuǎn)賬業(yè)務(wù)分析 15
五、2008年南非運營商發(fā)展分析 15
第三節(jié) 金融危機(jī)影響對全球電信行業(yè)的影響 16
一、終端商和設(shè)備商遭受的沖擊 16
二、運營商受到的波及與應(yīng)對 17
三、金融危機(jī)對全球電信業(yè)的影響 18
四、研究分析機(jī)構(gòu)看經(jīng)濟(jì)危機(jī)中的全球電信業(yè) 18
第四節(jié) 2008-2017年全球移動運營發(fā)展預(yù)測 22
一、2008年全球電信運營市場并購分析 22
二、2008-2009年全球電信行業(yè)發(fā)展趨勢 24
三、2011年全球彩鈴業(yè)務(wù)發(fā)展預(yù)測 30
四、2012年全球無線娛樂市場發(fā)展預(yù)測 31
五、2013年全球4G用戶預(yù)測 32
六、2013年全球手機(jī)短信銷售額預(yù)測 32
七、2017年美國無線數(shù)據(jù)營收預(yù)測 33
第五節(jié) 2009年全球電信業(yè)展望 34
一、金融危機(jī)下的全球移動通信市場 34
二、2009年北美電信業(yè)發(fā)展形勢分析 34
三、2009年拉美電信業(yè)發(fā)展形勢分析 36
四、2009年非洲電信業(yè)發(fā)展形勢分析 36
五、2009年亞太電信業(yè)發(fā)展形勢分析 37
六、2009年中國電信業(yè)發(fā)展形勢分析 38
七、2009年印度電信業(yè)發(fā)展形勢分析 38
八、2009年俄羅斯電信業(yè)發(fā)展形勢分析 39
九、2009年歐洲電信業(yè)發(fā)展形勢分析 39
十、2009年全球電信市場增長預(yù)測 40

第二章 中國電信市場發(fā)展分析 42
第一節(jié) 2008年我國電信業(yè)發(fā)展分析 42
一、2008年全國電信業(yè)運行狀況分析 42
二、2008年電信業(yè)競爭模式亟待轉(zhuǎn)軌 51
三、2008年電信運營商重組須重服務(wù) 54
四、2008年電信運營商IPTV業(yè)務(wù)發(fā)展新思路 56
五、2008年重組后中國電信市場格局分析 62
六、2008年電信重組有利發(fā)展無線增值業(yè)務(wù) 66
七、2008年電信重組后增值業(yè)務(wù)優(yōu)質(zhì)資源分析 67
第二節(jié) 2008年移動運營市場發(fā)展情況 69
一、2008年電信重組對移動增值業(yè)務(wù)的影響 69
二、2008年中國移動擴(kuò)大領(lǐng)先優(yōu)勢 70
第三節(jié) 中國移動增值市場發(fā)展及運營策略分析 73
一、2007-2011年移動增值市場規(guī)模及用戶規(guī)模 73
二、中國移動運營策略分析 76
三、中國聯(lián)通運營策略分析 78
四、2011年移動增值業(yè)務(wù)發(fā)展趨勢 80
第四節(jié) 2009年中國電信業(yè)發(fā)展趨勢分析 81
一、移動、寬帶、3G發(fā)展趨勢 81
二、全業(yè)務(wù)運營加快融合的步伐 84
三、電信業(yè)創(chuàng)新對社會、經(jīng)濟(jì)的影響 85

第三章 3G行業(yè)發(fā)展分析 88
第一節(jié) 2008-2009年3G市場分析 88
一、2008年3G市場發(fā)展分析 88
二、2009年3G行業(yè)發(fā)展分析 91
三、2009年3G牌照發(fā)放將引發(fā)行業(yè)投資熱潮 94
四、2009年3G牌照發(fā)放引發(fā)的行業(yè)競爭分析 97
五、2009年3G投資規(guī)模預(yù)測 98
六、2009年中國3G市場分析 100
七、2009年我國3G市場走勢 101
八、2009年3G手機(jī)銷售規(guī)模 102
第二節(jié) 3GBOSS系統(tǒng)規(guī)劃解析 103
一、3G業(yè)務(wù)支撐系統(tǒng)的建設(shè) 103
二、業(yè)務(wù)運營支撐系統(tǒng)現(xiàn)狀 103
三、3G運營支撐系統(tǒng)功能 104
四、3G業(yè)務(wù)運營支撐系統(tǒng)建設(shè)原則 106
五、3G業(yè)務(wù)運營支撐系統(tǒng)規(guī)劃方案 106
六、3G業(yè)務(wù)與運營支撐系統(tǒng) 110
七、2009年3G建設(shè)對產(chǎn)業(yè)鏈的影響 110
第三節(jié) 2009年我國3G行業(yè)發(fā)展走勢分析 112
一、2009年我國3G發(fā)展新階段探討 112
二、2009年我國3G建設(shè)發(fā)展走勢 113
三、2009年我國3G部署走勢及其影響 114
四、2009年我國3G產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策走勢 115
五、未來3G發(fā)展方向分析 117
第四節(jié) 3G業(yè)務(wù)運營支撐系統(tǒng)BOSS規(guī)劃方案 121
一、業(yè)務(wù)運營支撐系統(tǒng)現(xiàn)狀 121
二、3G運營支撐系統(tǒng)功能 122
三、3G業(yè)務(wù)運營支撐系統(tǒng)的建設(shè)原則 123
四、3G業(yè)務(wù)運營支撐系統(tǒng)規(guī)劃方案 123

第二部分 行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
第四章 BOSS系統(tǒng)概述 125
第一節(jié) BOSS系統(tǒng)的概念 125
一、OSS（運營支持系統(tǒng)） 125
二、BSS（業(yè)務(wù)支持系統(tǒng)） 125
三、BOSS（綜合業(yè)務(wù)和運營支撐系統(tǒng)） 125
第二節(jié) BOSS系統(tǒng)的結(jié)構(gòu) 126
一、計費及結(jié)算系統(tǒng) 126
二、營業(yè)、帳務(wù)系統(tǒng) 126
三、客戶服務(wù)系統(tǒng) 126
四、決策支持系統(tǒng) 127
第三節(jié) BOSS系統(tǒng)的功能 127
一、面向多種業(yè)務(wù)的功能 127
二、面向一般消費者及大眾化IP業(yè)務(wù)的功能 127
三、面向企業(yè)和個人用戶的數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)的功能 127
第四節(jié) NGOSS（下一代運營支持系統(tǒng)）概述 128
一、NGOSS的概念 128
二、NGOSS的提出 128
三、NGOSS的特征 130
四、NGOSS的體系結(jié)構(gòu) 132
五、NGOSS的方法論及與CORBA的映射 134
第五節(jié) OSS/BSS與電信運營商的信息化建設(shè) 137
一、競爭格局變化 138
二、突破口的選擇 139
三、突破策略分析 140
第六節(jié) 電信運營支撐系統(tǒng)中數(shù)據(jù)系統(tǒng)體系的改進(jìn) 142
一、計費系統(tǒng)的數(shù)據(jù) 142
二、經(jīng)分系統(tǒng)的數(shù)據(jù) 143
三、幾個方面的問題 143
四、數(shù)據(jù)體系改進(jìn)建議 144

第五章 全球BOSS系統(tǒng)發(fā)展分析 146
第一節(jié) OSS/BSS國際行業(yè)規(guī)范的歷史與現(xiàn)狀 146
一、早期發(fā)展 146
二、中期發(fā)展 146
三、新一代OSS標(biāo)準(zhǔn) 146
第二節(jié) 全球無線運營支持系統(tǒng)計費市場概況 147
一、整體市場狀況 147
二、潛在的無線計費解決方案市場 149
三、全球無線OSS市場規(guī)模與市場份額 152
第三節(jié) 美國固定網(wǎng)OSS保障系統(tǒng)市場分析 153
一、市場綜述 154
二、競爭分析 155
三、市場促進(jìn)因素 156
四、市場抑制因素 157
五、OSS市場的發(fā)展趨勢 158
六、對中國OSS市場的思考 159
第四節(jié) 全球OSS行業(yè)對中國的啟示 160
一、OSS市場大勢概覽 160
二、全球運營商的OSS之癢 161
三、商用OSS提供商的選擇觀 162
四、對運營商和廠商的啟示 163

第六章 中國BOSS系統(tǒng)發(fā)展分析 165
第一節(jié) 行業(yè)制度 165
一、BSS專業(yè)委員會作用 165
二、BSS專業(yè)委員會主要會員 165
第二節(jié) 行業(yè)發(fā)展概況 166
一、運營支撐系統(tǒng)的組成 166
二、運營支撐系統(tǒng)是電信業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵 167
三、我國運營支撐系統(tǒng)發(fā)展歷程 167
四、運營支撐系統(tǒng)助力全業(yè)務(wù)運營 174
第三節(jié) 電信運營支撐系統(tǒng)現(xiàn)狀分析 177
一、現(xiàn)有系統(tǒng)的支撐能力 177
二、運營支撐系統(tǒng)的技術(shù)體系 178
三、運營支撐系統(tǒng)發(fā)展現(xiàn)狀分析 179
四、運營支撐系統(tǒng)的現(xiàn)狀及問題 181
五、2008-2009年運營支撐系統(tǒng)發(fā)展分析 182
第四節(jié) 電信運營機(jī)制改革對運營支撐系統(tǒng)的影響 183
一、改革開放30年電信運營支撐系統(tǒng)的發(fā)展 183
二、電信運營機(jī)制改革對運營支撐系統(tǒng)的影響 184
第五節(jié) 電信重組后業(yè)務(wù)支撐面臨的挑戰(zhàn) 185
一、綜合運營與多業(yè)務(wù)支撐的挑戰(zhàn) 185
二、人才的挑戰(zhàn) 187
三、開發(fā)商的挑戰(zhàn) 188
四、業(yè)務(wù)支撐系統(tǒng)本身的挑戰(zhàn) 189
五、下一代運營環(huán)境給OSS系統(tǒng)帶來的挑戰(zhàn) 192
六、3G時代OSS系統(tǒng)發(fā)展將面臨的挑戰(zhàn) 196
第六節(jié) 電信重組后的運營支撐系統(tǒng)變局 198
一、電信業(yè)務(wù)整合方向 199
二、支撐系統(tǒng)建設(shè)思路 203

第七章 電信運營商BOSS系統(tǒng)發(fā)展現(xiàn)狀及投資分析 207
第一節(jié) 中國電信 207
一、企業(yè)概況 207
二、中國電信OSS解決方案 208
三、2009年中國電信BSS系統(tǒng)更新情況 210
四、2009-2010年項目投資計劃 211
第二節(jié) 中國移動 212
一、企業(yè)概況 212
二、2008年中國移動BOSS建設(shè)引入COTS 213
三、中國移動BOSS開始向SOA邁進(jìn) 216
四、2009-2010年項目投資計劃 220
第三節(jié) 中國聯(lián)通 221
一、企業(yè)概況 221
二、2008-2009年財務(wù)分析 221
三、2008-2011年發(fā)展分析 225
四、2009-2010年項目投資計劃 231
第四節(jié) 日本NTTDoCoMo公司 233
一、公司概況 233
二、公司發(fā)展戰(zhàn)略 235
三、公司業(yè)務(wù) 237
四、NTTDoCoMo是3G先行者 240
五、2009-2010年項目投資計劃 246
第五節(jié) 日本KDDI電信公司 246
一、公司概況 246
二、KDDI3G成功要點分析 247
三、KDDI3G經(jīng)營策略分析 248
四、2009-2010年項目投資計劃 250
第六節(jié) KTF 252
一、公司3G用戶數(shù)量分析 252
二、公司動態(tài) 252
三、2009年公司新動態(tài) 254
第七節(jié) 和記黃埔集團(tuán) 255
一、公司概況 255
二、公司電訊發(fā)展情況 259
三、公司3G業(yè)務(wù)運營狀況分析 260
四、2009-2010年項目投資計劃 263
第八節(jié) 沃達(dá)豐集團(tuán) 264
一、公司概況 264
二、沃達(dá)豐3G增值業(yè)務(wù)模式 265
三、2008年集團(tuán)經(jīng)營狀況 266
四、2009-2010年項目投資計劃 267

第三部分 行業(yè)競爭分析
第八章 BOSS系統(tǒng)行業(yè)競爭分析 269
第一節(jié) BOSS系統(tǒng)行業(yè)競爭結(jié)構(gòu)分析 269
一、行業(yè)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)的競爭 269
二、新進(jìn)入者的威脅 270
三、替代品的威脅 271
四、供應(yīng)商的討價還價能力 271
五、購買者的討價還價能力 272
第二節(jié) BOSS系統(tǒng)行業(yè)國際競爭力影響因素分析 272
一、生產(chǎn)要素 272
二、需求條件 273
三、相關(guān)和支持性產(chǎn)業(yè) 274
四、企業(yè)的戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)和競爭對手 275
第三節(jié) 行業(yè)運行商競爭分析 275

第九章 BOSS系統(tǒng)企業(yè)競爭策略分析 282
第一節(jié) BOSS系統(tǒng)行業(yè)品牌競爭策略分析 282
一、產(chǎn)品策略 282
二、價格策略 283
三、渠道策略 283
四、推廣策略 284
五、信息策略 286
六、服務(wù)策略 287
第二節(jié) 我國BOSS系統(tǒng)企業(yè)競爭策略分析 287
一、堅守核心主業(yè) 287
二、構(gòu)建優(yōu)質(zhì)渠道 288
三、整合優(yōu)質(zhì)資源 288
四、提升經(jīng)營能力 289
五、明確品牌形象 290
六、調(diào)整市場策略 290
第三節(jié) 領(lǐng)先者市場競爭策略 291
一、維護(hù)高質(zhì)量形象 291
二、擴(kuò)大市場需求總量 291
三、保護(hù)市場份額 292
四、擴(kuò)大市場份額 293
第四節(jié) 挑戰(zhàn)者市場競爭策略 293
一、正面進(jìn)攻 293
二、側(cè)翼攻擊 294
三、包圍進(jìn)攻 294
四、迂回攻擊 294
五、游擊戰(zhàn) 294
第五節(jié) 追隨者的市場競爭策略 295
一、緊密追隨策略 295
二、距離追隨策略 295
三、選擇追隨策略 295
第六節(jié) 補缺者的市場競爭策略 296
一、市場補缺者的特征 296
二、市場補缺者的策略 296

第十章 BOSS系統(tǒng)集成商競爭分析 298
第一節(jié) 亞信 298
一、企業(yè)概況 298
二、競爭優(yōu)勢分析 298
三、2008-2009年經(jīng)營狀況 300
四、2009年公司新動態(tài) 302
第二節(jié) 朗訊 305
一、企業(yè)概況 305
二、競爭優(yōu)勢分析 306
三、2008-2009年經(jīng)營狀況 307
四、2009年發(fā)展預(yù)測 309
五、2009-2012年發(fā)展戰(zhàn)略 310
第三節(jié) 大唐軟件 312
一、企業(yè)概況 312
二、競爭優(yōu)勢分析 313
三、發(fā)展戰(zhàn)略 314
四、2009年公司新動態(tài) 318
第四節(jié) 華為 319
一、企業(yè)概況 319
二、競爭優(yōu)勢分析 320
三、2008-2009年經(jīng)營狀況 323
四、2009-2012年發(fā)展戰(zhàn)略 325
五、華為BOSS系統(tǒng)解決方案 330
第五節(jié) 神州數(shù)碼 333
一、企業(yè)概況 333
二、競爭優(yōu)勢分析 333
三、2008-2009年經(jīng)營狀況 334
第六節(jié) 浪潮 339
一、企業(yè)概況 339
二、2008-2009年公司財務(wù)分析 342
三、2008-2009年公司經(jīng)營情況 345
四、浪潮O(jiān)SS發(fā)展前景 346
第七節(jié) 北京思特奇 347
一、企業(yè)概況 347
二、競爭優(yōu)勢分析 347
三、思特奇業(yè)務(wù)支撐網(wǎng)網(wǎng)管系統(tǒng)解決方案 348
四、2008-2009年發(fā)展?fàn)顩r 351
第八節(jié) 聯(lián)創(chuàng) 353
一、企業(yè)概況 353
二、競爭優(yōu)勢分析 354
三、聯(lián)創(chuàng)移動BOSS系統(tǒng) 358
四、2008-2009年助力電信C網(wǎng)系統(tǒng)割接 361
第九節(jié) IBM 365
一、企業(yè)概況 365
二、2003-2008年企業(yè)營收情況 367
三、公司發(fā)展歷史 368
四、IBM在中國的發(fā)展 372
五、公司產(chǎn)品 375
六、IBM口碑營銷 377
第十節(jié) CA 379
一、企業(yè)概況 379
二、2008-2009年經(jīng)營情況 380
三、2009年公司動態(tài) 381

第四部分 行業(yè)前景與趨勢
第十一章 BOSS系統(tǒng)發(fā)展前景與趨勢 385
第一節(jié) BOSS系統(tǒng)發(fā)展前景分析 385
一、OSS/BSS系統(tǒng)漸受青睞 385
二、3G讓運營商加大對OSS系統(tǒng)投入 388
三、OSS/BSS將成為下一代網(wǎng)絡(luò)管理的首選 388
第二節(jié) 運營支撐系統(tǒng)發(fā)展趨勢分析 389
一、以科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)運營支撐系統(tǒng)建設(shè) 389
二、在運營管理中將發(fā)揮更為關(guān)鍵的作用 390
三、運營支撐系統(tǒng)向集中化方向發(fā)展分析 390
四、運營支撐系統(tǒng)向服務(wù)化方向發(fā)展分析 391
五、運營支撐系統(tǒng)向標(biāo)準(zhǔn)化方向發(fā)展分析 391
六、電信運營支撐系統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展趨勢 391
七、運營支撐系統(tǒng)的建設(shè)思路 392
第三節(jié) 全業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型過程中的OSS建設(shè)方向 394
一、電信重組與OSS建設(shè) 394
二、OSS的運營模式分析 394
三、新老系統(tǒng)的演變分析 395
四、NOC要按業(yè)務(wù)導(dǎo)向的模式分步驟改造成SOC 395
五、OSS轉(zhuǎn)型中對原有OSS系統(tǒng)的改造 396
六、統(tǒng)一的多業(yè)務(wù)融合支撐方案 397
第四節(jié) 3G和全業(yè)務(wù)需要端到端的支撐體系 398
一、通信新時代帶來新變化 398
二、支撐系統(tǒng)為3G和全業(yè)務(wù)護(hù)航 399

第五部分 投資戰(zhàn)略研究
第十二章 BOSS系統(tǒng)行業(yè)投資環(huán)境分析 401
第一節(jié) 經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境分析 401
一、2008年我國宏觀經(jīng)濟(jì)運行情況分析 401
二、2008-2009年我國宏觀經(jīng)濟(jì)景氣指數(shù)分析 420
三、2008-2009年我國固定資產(chǎn)投資 426
四、2009年我國經(jīng)濟(jì)走勢分析 433
五、2009-2012年我國宏觀經(jīng)濟(jì)形勢分析 436
第二節(jié) 政策法規(guī)環(huán)境分析 439
一、工信部通知明確三大運營商3G業(yè)務(wù)經(jīng)營范圍 439
二、四川移動BOSS系統(tǒng)Sybase解決方案 440
第三節(jié) 社會發(fā)展環(huán)境分析 447
一、人口規(guī)模與年齡結(jié)構(gòu)分析 447
二、學(xué)歷結(jié)構(gòu)分析 448
三、2008-2009年我國居民收入水平 448
四、2009年消費者信心指數(shù)分析 451
五、2009年居民生活水平分析 454
六、2009年零售市場情況分析 464
第四節(jié) 電子產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃 467
一、電子信息產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀及面臨的形勢 467
二、指導(dǎo)思想、基本原則和目標(biāo) 468
三、產(chǎn)業(yè)調(diào)整和振興的主要任務(wù) 469
四、政策主要范圍與內(nèi)容 472
五、政策措施 474
六、規(guī)劃實施 476

第十三章 BOSS系統(tǒng)行業(yè)投資機(jī)會與風(fēng)險 477
第一節(jié) 金融危機(jī)給我國企業(yè)帶來的機(jī)遇分析 477
一、為享受調(diào)控政策帶來機(jī)遇 477
二、為搞好戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型帶來機(jī)遇 477
三、為吸引國際投資帶來機(jī)遇 478
四、為招聘高端人才帶來機(jī)遇 478
五、為實施戰(zhàn)略重組帶來機(jī)遇 479
六、為降低制造成本帶來機(jī)遇 479
第二節(jié) 影響B(tài)OSS系統(tǒng)的積極因素 480
一、提高競爭力的需要 480
二、發(fā)展新業(yè)務(wù)的需要 480
三、挖掘客戶資源的需要 480
四、提升管理水平的需要 480
第三節(jié) 影響B(tài)OSS系統(tǒng)的阻礙因素 481
一、業(yè)務(wù)流程紛亂 481
二、傳統(tǒng)BOSS系統(tǒng)分散 481
三、運營理念陳舊 481
四、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)不成熟 482
第四節(jié) 金融危機(jī)下BOSS系統(tǒng)行業(yè)發(fā)展機(jī)遇分析 482
一、金融危機(jī)為BOSS系統(tǒng)企業(yè)提供了并購國外企業(yè)的機(jī)會 482
二、金融危機(jī)導(dǎo)致部分 經(jīng)營不善的BOSS系統(tǒng)企業(yè)退出市場 483
三、金融危機(jī)中我國BOSS系統(tǒng)企業(yè)發(fā)展機(jī)遇分析 484
第五節(jié) BOSS系統(tǒng)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃不確定性風(fēng)險分析 484
一、客觀事件的不確定性風(fēng)險 485
二、市場的不確定性風(fēng)險 486
三、行業(yè)發(fā)展的不確定性風(fēng)險 486
四、技術(shù)發(fā)展的不確定性風(fēng)險 486
五、戰(zhàn)略規(guī)劃者的主觀不確定性風(fēng)險 487
六、執(zhí)行過程的不確定性風(fēng)險 487
七、工具方法的局限性風(fēng)險 488
八、戰(zhàn)略規(guī)劃系統(tǒng)的不確定性風(fēng)險 488

第十四章 BOSS系統(tǒng)行業(yè)發(fā)展策略分析 490
第一節(jié) 全業(yè)務(wù)運營支撐系統(tǒng)發(fā)展策略思考 490
一、新形勢下運營支撐系統(tǒng)面臨的挑戰(zhàn) 490
二、全業(yè)務(wù)運營對支撐系統(tǒng)的能力需求 490
三、運營支撐系統(tǒng)發(fā)展策略分析 491
四、系統(tǒng)建設(shè)方案選擇 492
五、全業(yè)務(wù)運營支撐系統(tǒng)建設(shè)需注意的問題 493
第二節(jié) 2009年運營支撐系統(tǒng)發(fā)展趨勢與策略 494
一、新一代運營支撐系統(tǒng)已成企業(yè)核心競爭力 494
二、面向客戶感知構(gòu)建新一代網(wǎng)管系統(tǒng) 495
三、科學(xué)地建立運維支撐系統(tǒng) 495
四、多業(yè)務(wù)實行在線計費 496
五、網(wǎng)絡(luò)融合驅(qū)使運營支撐系統(tǒng)融合 496
六、融合計費系統(tǒng)勢在必行 496
七、建立IT基礎(chǔ)設(shè)施管理統(tǒng)一平臺 497
八、以成本實現(xiàn)話費詳單數(shù)據(jù)高效存儲 497
九、“末稍服務(wù)”助推運維智能化 497
十、建立多業(yè)務(wù)運營模式 498
十一、將服務(wù)快速推向市場提升競爭力 498
十二、計費系統(tǒng)減少助推融合計費 499
十三、全業(yè)務(wù)競爭靠的是IT競爭 499
第三節(jié) 2009年運營商運營支撐系統(tǒng)發(fā)展轉(zhuǎn)型與策略 499
一、全業(yè)務(wù)驅(qū)動運營商運營支撐系統(tǒng)轉(zhuǎn)型 500
二、運營商多思維破解支撐系統(tǒng)轉(zhuǎn)型難題 500
三、運營支撐系統(tǒng)發(fā)展要“需求+規(guī)劃”雙驅(qū)動 502

第十五章 BOSS系統(tǒng)行業(yè)投資戰(zhàn)略研究 504
第一節(jié) BOSS系統(tǒng)行業(yè)投資戰(zhàn)略研究 504
一、BOSS系統(tǒng)行業(yè)投資形勢分析 504
二、BOSS系統(tǒng)行業(yè)投資戰(zhàn)略研究 506
第二節(jié) 金融危機(jī)下BOSS系統(tǒng)發(fā)展與投資策略分析 506
一、對癥下藥 507
二、程序科學(xué) 507
三、控制成本 507
四、以市場為中心 507
五、講求效益 508
六、可持續(xù)發(fā)展 508
七、遵守法律 508

圖表目錄
圖表：2005-2010年全球電信SP收入規(guī)模及增長率 7
圖表：2005-2010年全球電信服務(wù)商資金投入及預(yù)測 8
圖表：2007年全球電信服務(wù)商資金投入分布 8
圖表：2005-2010年歐洲電話月度人均收益情況及預(yù)測 9
圖表：2005-2008年各月電信業(yè)務(wù)收入比較 42
圖表：2005-2008年固定電話用戶各月凈增比較 43
圖表：2005-2008年移動電話用戶各月凈增比較 43
圖表：2005-2008年互聯(lián)網(wǎng)用戶各月凈增比較 44
圖表：2007年上半年電信業(yè)務(wù)收入構(gòu)成 44
圖表：2008年上半年電信業(yè)務(wù)收入構(gòu)成 44
圖表：2008年上半年各項業(yè)務(wù)收入同比增長率 45
圖表：2008年上半年固定本地與移動本地通話量比較 45
圖表：2006-2008年同期長途電話通話時長構(gòu)成 46
圖表：2007-2008年同期東、中、西部電信業(yè)務(wù)收入比較 46
圖表：2006-2008年同期東、中、西部新增固定電話用戶比較 47
圖表：2006-2008年同期東、中、西部新增移動電話用戶比較 47
圖表：2008年上半年電信業(yè)務(wù)收入排名前十的省份 48
圖表：2008年6月固定電話用戶排名前十的省份 48
圖表：2008年6月移動電話用戶排名前十的省份 49
圖表：2006-2008年固定電話用戶各月凈增比較 49
圖表：2003-2008年移動分組數(shù)據(jù)用戶發(fā)展情況 49
圖表：2005-2008年互聯(lián)網(wǎng)撥號和寬帶用戶各月凈增比較 50
圖表：2008年1-10月固定本地與移動本地通話量比較 50
圖表：2008年1-10月長途電話通話時長 50
圖表：2008年1-10月電信業(yè)務(wù)收入構(gòu)成 51
圖表：IPTV產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)疽鈭D 59
圖表：視頻推送節(jié) 點功能示意圖 62
圖表：2008年上半年電信業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu) 63
圖表：2008年上半年中國移動與中國聯(lián)通GSM用戶發(fā)展?fàn)顩r 64
圖表：2008-2009年電信重點公司分行業(yè)盈利預(yù)測 66
圖表：2006-2008年3月移動用戶月度數(shù)據(jù) 69
圖表：2004-2011年中國移動增值服務(wù)市場規(guī)模及增長 74
圖表：2007年移動增值服務(wù)各組分市場收入份額 75
圖表：2004-2011年中國移動增值用戶規(guī)模 75
圖表：2007年中國主要移動增值服務(wù)用戶規(guī)模 76
圖表：國內(nèi)的3G建設(shè)將會加速發(fā)展 89
圖表：3G將帶來豐富多彩的應(yīng)用 89
圖表：3G給運營商帶來新的盈利增長 90
圖表：運營商重組及3G牌照發(fā)放預(yù)測 90
圖表：2007-2010年3G受益公司時間序列 90
圖表：國內(nèi)的3G建設(shè)將會加速發(fā)展 92
圖表：3G將帶來豐富多彩的應(yīng)用 93
圖表：3G給運營商帶來新的盈利增長 93
圖表：運營商重組及3G牌照發(fā)放預(yù)測 93
圖表：2007-2010年3G受益公司時間序列 94
圖表：國外運營商3G品牌發(fā)展策略 97
圖表：3G在中國的發(fā)展需求 99
圖表：國內(nèi)3G發(fā)牌后三年每年3G投資規(guī)模及細(xì)分預(yù)測 99
圖表：2009-2011年3G項目投資規(guī)模預(yù)測 100
圖表：2007-2011年中國的3G用戶數(shù)量發(fā)展預(yù)測 102
圖表：3G運維需求分析框架 105
圖表：3G網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu) 105
圖表：3G業(yè)務(wù)構(gòu)架 106
圖表：3GBOSS計費體系結(jié)構(gòu) 107
圖表：2007-2011年3G投資CAPEX預(yù)測 118
圖表：2009-2011年3G基站擴(kuò)建規(guī)模需求預(yù)測 119
圖表：2009-2011年3G基站設(shè)備價格需求預(yù)測 119
圖表：2009-2011年3G基站設(shè)備市場規(guī)模預(yù)測 119
圖表：2009-2011年3G基站升級投資市場規(guī)模預(yù)測 120
圖表：2009-2011年核心網(wǎng)絡(luò)設(shè)備投資預(yù)測 120
圖表：2009-2011年3G核心網(wǎng)絡(luò)設(shè)備市場規(guī)模預(yù)測 120
圖表：基于OSX的綜合OSS和業(yè)務(wù)系統(tǒng)結(jié)構(gòu) 136
圖表：多層組件結(jié)構(gòu)模型 137
圖表：全球按照地區(qū)劃分的無線用戶滲透率 149
圖表：按照地區(qū)劃分的用戶市場—潛在市場規(guī)模與實際市場規(guī)模 150
圖表：全球按地區(qū)劃分的不同公司類型的整體市場收入 152
圖表：全球按照收入劃分的公司市場份額 153
圖表：OSS的電信運營支持系統(tǒng)概括 154
圖表：美國的固定網(wǎng)OSS服務(wù)保障市場的增長趨勢 154
圖表：美國的固定網(wǎng)OSS服務(wù)保障市場的各細(xì)分市場(2000年) 155
圖表：美國的固定網(wǎng)OSS服務(wù)保障的市場集中度 155
圖表：運營支撐系統(tǒng)組成 166
圖表：我國電信運營支撐系統(tǒng)的發(fā)展階段 168
圖表：eTOM框架模型示意圖 177
圖表：運營支撐系統(tǒng)技術(shù)體系現(xiàn)狀 179
圖表：1979-2008年我國電信行業(yè)運營機(jī)制改革歷程 184
圖表：1994-2009年我國電信運營企業(yè)改革歷程 185
圖表：“融合OSS”要求更好的整合架構(gòu) 195
圖表：OSS系統(tǒng)向下一代網(wǎng)絡(luò)與業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)變過程 196
圖表：2008年電信重組方案圖解 201
圖表：重組前電信業(yè)格局 201
圖表：重組后電信業(yè)格局 202
圖表：2008年三大運營商重組后情況分析 202
圖表：未來3G運營商細(xì)分市場運營策略分析 203
圖表：2005-2011年中國電信收購C網(wǎng)設(shè)備投資支出分析與預(yù)測 210
圖表：2005-2011年中國移動未來投資計劃分析與預(yù)測 220
圖表：2008年下半年中國聯(lián)合通信股份有限公司主營構(gòu)成 221
圖表：2008-2009年中國聯(lián)合通信股份有限公司每股指標(biāo) 222
圖表：2008-2009年中國聯(lián)合通信股份有限公司獲利能力 222
圖表：2008-2009年中國聯(lián)合通信股份有限公司經(jīng)營能力 222
圖表：2008-2009年中國聯(lián)合通信股份有限公司償債能力 223
圖表：2008-2009年中國聯(lián)合通信股份有限公司資本結(jié)構(gòu) 223
圖表：2008-2009年中國聯(lián)合通信股份有限公司發(fā)展能力 223
圖表：2008-2009年中國聯(lián)合通信股份有限公司現(xiàn)金流量 223
圖表：2008-2009年中國聯(lián)合通信股份有限公司主營業(yè)務(wù)收入 224
圖表：2008-2009年中國聯(lián)合通信股份有限公司主營業(yè)務(wù)利潤 224
圖表：2008-2009年中國聯(lián)合通信股份有限公司營業(yè)利潤 224
圖表：2008-2009年中國聯(lián)合通信股份有限公司利潤總額 225
圖表：2008-2009年中國聯(lián)合通信股份有限公司凈利潤 225
圖表：2005-2011年中國聯(lián)通并網(wǎng)后電信設(shè)備投資支出分析與預(yù)測 231
圖表：NTTDoCoMo發(fā)展戰(zhàn)略 236
圖表：2001-2007年NTTDoCoMo3G用戶的發(fā)展走勢 242
圖表：截止2007年12月日本3G用戶市場份額 242
圖表：NTTDoCoMo業(yè)務(wù)體系發(fā)展 243
圖表：上海貝爾阿爾卡特流媒體解決方案 308
圖表：華為業(yè)務(wù)領(lǐng)域 321
圖表：2002-2007年華為經(jīng)營業(yè)績 321
圖表：華為公司業(yè)務(wù)發(fā)展客戶需求 323
圖表：未來3-5年華為公司的網(wǎng)絡(luò)邏輯架構(gòu)圖 328
圖表：2008年下半年浪潮電子信息產(chǎn)業(yè)股份有限公司主營構(gòu)成 342
圖表：2008-2009年浪潮電子信息產(chǎn)業(yè)股份有限公司每股指標(biāo) 342
圖表：2008-2009年浪潮電子信息產(chǎn)業(yè)股份有限公司獲利能力 342
圖表：2008-2009年浪潮電子信息產(chǎn)業(yè)股份有限公司經(jīng)營能力 343
圖表：2008-2009年浪潮電子信息產(chǎn)業(yè)股份有限公司償債能力 343
圖表：2008-2009年浪潮電子信息產(chǎn)業(yè)股份有限公司資本結(jié)構(gòu) 343
圖表：2008-2009年浪潮電子信息產(chǎn)業(yè)股份有限公司發(fā)展能力 343
圖表：2008-2009年浪潮電子信息產(chǎn)業(yè)股份有限公司現(xiàn)金流量 344
圖表：2008-2009年浪潮電子信息產(chǎn)業(yè)股份有限公司主營業(yè)務(wù)收入 344
圖表：2008-2009年浪潮電子信息產(chǎn)業(yè)股份有限公司主營業(yè)務(wù)利潤 344
圖表：2008-2009年浪潮電子信息產(chǎn)業(yè)股份有限公司營業(yè)利潤 345
圖表：2008-2009年浪潮電子信息產(chǎn)業(yè)股份有限公司利潤總額 345
圖表：2008-2009年浪潮電子信息產(chǎn)業(yè)股份有限公司凈利潤 345
圖表：2008年1-4季度國內(nèi)生產(chǎn)總值 402
圖表：2004-2008年國內(nèi)生產(chǎn)總值增長趨勢圖 402
圖表：2000-2008年城鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投資名義增速及實際增速 403
圖表：2006-2008年我國出口累計同比增速對比 403
圖表：2008年2-11月我國CPI情況 405
圖表：2008年1-12月中國PPI發(fā)展情況 405
圖表：2008年1-12月中國PPI和CPI走勢圖 406
圖表：2007-2008年我國規(guī)模以上工業(yè)增加值情況 406
圖表：2007年6月-2008年我國輕重工業(yè)增加值情況 407
圖表：2007-2008年我國工業(yè)出口交貨值情況 407
圖表：2006-2008年我國工業(yè)企業(yè)實現(xiàn)利潤情況 407
圖表：2006-2008年我國工業(yè)企業(yè)虧損情況 408
圖表：2007-2008年我國工業(yè)生產(chǎn)資料價格變化情況 408
圖表：2007-2008年我國工業(yè)品和原燃料價格變化情況 408
圖表：2008年9月15日金融機(jī)構(gòu)人民幣存款利率表 409
圖表：2008年9月15日金融機(jī)構(gòu)人民幣貸款利率表 410
圖表：2008年10月9日金融機(jī)構(gòu)人民幣存款利率表 410
圖表：2008年10月9日金融機(jī)構(gòu)人民幣貸款利率表 411
圖表：2008年10月30日金融機(jī)構(gòu)人民幣存款利率表 411
圖表：2008年10月30日金融機(jī)構(gòu)人民幣貸款利率表 412
圖表：1996-2008年10月我國期存貸款基準(zhǔn)利率走勢 412
圖表：2008年11月27日金融機(jī)構(gòu)人民幣存款利率表 413
圖表：2008年11月27日金融機(jī)構(gòu)人民幣貸款利率表 413
圖表：2008年12月23日金融機(jī)構(gòu)人民幣存款利率表 414
圖表：2008年12月23日金融機(jī)構(gòu)人民幣貸款利率表 415
圖表：2008年我國月度進(jìn)、出口值及增速走勢圖 416
圖表：2008年我國對主要貿(mào)易伙伴進(jìn)出口總值表 416
圖表：2008年12月我國進(jìn)出口總值簡要情況表 416
圖表：2008年12月我國前十位出口市場 417
圖表：2008年12月我國前十位進(jìn)口來源地 417
圖表：2008年12月我國進(jìn)出口貿(mào)易方式情況 418
圖表：2008年12月我國進(jìn)出口企業(yè)性質(zhì)及其總值情況 419
圖表：2008年我國月度進(jìn)出口總值情況 419
圖表：2008年1月國家宏觀經(jīng)濟(jì)景氣指數(shù) 420
圖表：2008年2月國家宏觀經(jīng)濟(jì)景氣指數(shù) 420
圖表：2008年3月國家宏觀經(jīng)濟(jì)景氣指數(shù) 420
圖表：2008年4月國家宏觀經(jīng)濟(jì)景氣指數(shù) 420
圖表：2008年5月國家宏觀經(jīng)濟(jì)景氣指數(shù) 420
圖表：2008年6月國家宏觀經(jīng)濟(jì)景氣指數(shù) 421
圖表：2008年7月國家宏觀經(jīng)濟(jì)景氣指數(shù) 421
圖表：2008年8月國家宏觀經(jīng)濟(jì)景氣指數(shù) 421
圖表：2008年9月國家宏觀經(jīng)濟(jì)景氣指數(shù) 421
圖表：2008年10月國家宏觀經(jīng)濟(jì)景氣指數(shù) 421
圖表：2008年10月國家宏觀經(jīng)濟(jì)景氣指數(shù) 422
圖表：2008年11月國家宏觀經(jīng)濟(jì)景氣指數(shù) 422
圖表：2008年12月國家宏觀經(jīng)濟(jì)景氣指數(shù) 422
圖表：2008年1季度我國企業(yè)景氣指數(shù) 422
圖表：2008年2季度我國企業(yè)景氣指數(shù) 422
圖表：2008年3季度我國企業(yè)景氣指數(shù) 423
圖表：2008年4季度我國企業(yè)景氣指數(shù) 423
圖表：2009年2月我國宏觀經(jīng)濟(jì)景氣指數(shù) 424
圖表：2009年3月我國宏觀經(jīng)濟(jì)景氣指數(shù) 425
圖表：2009年4月我國宏觀經(jīng)濟(jì)景氣指數(shù) 425
圖表：2009年5月我國宏觀經(jīng)濟(jì)景氣指數(shù) 426
圖表：2009年6月我國宏觀經(jīng)濟(jì)景氣指數(shù) 426
圖表：2004-2008年我國固定資產(chǎn)投資及其增長速度 427
圖表：2008年分行業(yè)城鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投資及其增長速度 427
圖表：2008年固定資產(chǎn)投資新增主要生產(chǎn)能力 429
圖表：2008年房地產(chǎn)開發(fā)和銷售主要指標(biāo)完成情況 429
圖表：2009年1-5月我國城鎮(zhèn)固定投資情況 430
圖表：2008年我國人口數(shù)及其構(gòu)成 447
圖表：2004-2008年我國農(nóng)村居民人均純收入及其增長速度 449
圖表：2004-2008年我國城鎮(zhèn)居民人均可支配收入及其增長速度 449
圖表：2009年1月我國消費者信心指數(shù) 451
圖表：2009年2月我國消費者信心指數(shù) 451
圖表：2009年3月我國消費者信心指數(shù) 452
圖表：2009年4月我國消費者信心指數(shù) 452
圖表：2009年5月我國消費者信心指數(shù) 453
圖表：2009年6月我國消費者信心指數(shù) 453
圖表：2009年1月我國居民消費價格分類指數(shù) 454
圖表：2009年2月我國居民消費價格分類指數(shù) 454
圖表：2009年3月我國居民消費價格分類指數(shù) 455
圖表：2009年4月我國居民消費價格分類指數(shù) 455
圖表：2009年5月我國居民消費價格分類指數(shù) 456
圖表：2009年6月我國居民消費價格分類指數(shù) 456
圖表：2009年1月我國各地居民消費價格指數(shù)（一） 456
圖表：2009年1月我國各地居民消費價格指數(shù)（二） 457
圖表：2009年1月我國各地居民消費價格指數(shù)（三） 457
圖表：2009年1月我國各地居民消費價格指數(shù)（四） 457
圖表：2009年1月我國各地居民消費價格指數(shù)（五） 457
圖表：2009年2月我國各地居民消費價格指數(shù)（一） 458
圖表：2009年2月我國各地居民消費價格指數(shù)（二） 458
圖表：2009年2月我國各地居民消費價格指數(shù)（三） 458
圖表：2009年2月我國各地居民消費價格指數(shù)（四） 458
圖表：2009年2月我國各地居民消費價格指數(shù)（五） 459
圖表：2009年3月我國各地居民消費價格指數(shù)（一） 459
圖表：2009年3月我國各地居民消費價格指數(shù)（二） 459
圖表：2009年3月我國各地居民消費價格指數(shù)（三） 459
圖表：2009年3月我國各地居民消費價格指數(shù)（四） 460
圖表：2009年3月我國各地居民消費價格指數(shù)（五） 460
圖表：2009年4月我國各地居民消費價格指數(shù)（一） 460
圖表：2009年4月我國各地居民消費價格指數(shù)（二） 460
圖表：2009年4月我國各地居民消費價格指數(shù)（三） 461
圖表：2009年4月我國各地居民消費價格指數(shù)（四） 461
圖表：2009年4月我國各地居民消費價格指數(shù)（五） 461
圖表：2009年5月我國各地居民消費價格指數(shù)（一） 461
圖表：2009年5月我國各地居民消費價格指數(shù)（二） 462
圖表：2009年5月我國各地居民消費價格指數(shù)（三） 462
圖表：2009年5月我國各地居民消費價格指數(shù)（四） 462
圖表：2009年5月我國各地居民消費價格指數(shù)（五） 463
圖表：2009年6月我國各地居民消費價格指數(shù)（一） 463
圖表：2009年6月我國各地居民消費價格指數(shù)（二） 463
圖表：2009年6月我國各地居民消費價格指數(shù)（三） 463
圖表：2009年6月我國各地居民消費價格指數(shù)（四） 464
圖表：2009年6月我國各地居民消費價格指數(shù)（五） 464
圖表：2009年1月我國社會消費品零售總額情況 464
圖表：2009年2月我國社會消費品零售總額情況 465
圖表：2009年3月我國社會消費品零售總額情況 465
圖表：2009年4月我國社會消費品零售總額情況 466
圖表：2009年5月我國社會消費品零售總額情況 466
圖表：2009年6月我國社會消費品零售總額情況 467
略……

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