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2008-2009年中國城市應(yīng)急聯(lián)動系統(tǒng)市場研究年度報告-
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- 中研網(wǎng)訊：
【出版日期】 2009年9月
【報告頁碼】 60頁
【圖表數(shù)量】 45個
【印刷版價】 11000元
【電子版價】11000元
【兩版合價】 12000元
【英文版價】 21000元
【英文電子】 21000元
【英文兩版】 22000元
【訂閱熱線】 0755-25425716 25425726 25425736
→內(nèi)容簡介
研究領(lǐng)域：應(yīng)急聯(lián)動
涉及廠商：西門子、摩托羅拉、愛立信、清華紫光、清華同方、清華大學(xué)公共安全研究中心、中國衛(wèi)通、東方正通、中興通訊、賽迪時代等
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隨著中國城市化迅速推進(jìn)，城市人口持續(xù)增加，城市功能不斷發(fā)展，城市安全運行需求日益迫切，城市安全體系的重要性也不斷顯現(xiàn)。雪災(zāi)與汶川地震等一系列重大事件更加凸顯出應(yīng)急聯(lián)動系統(tǒng)在公共安全方面的重要性。為解決城市快速發(fā)展與城市公共安全體系建設(shè)相對滯后這一城市運行管理中的普遍矛盾，中國各級地方政府正積極構(gòu)建應(yīng)急聯(lián)動體系，加強對應(yīng)急應(yīng)用資金投入和行政支持。
作為能夠有效保障城市公共安全的綜合救援體系及集成技術(shù)平臺，城市信息化系統(tǒng)構(gòu)成中最重要的領(lǐng)域之一，應(yīng)急聯(lián)動系統(tǒng)正進(jìn)入行業(yè)重大發(fā)展機遇期。市場空間不斷擴大的同時，競爭的加劇也使得業(yè)內(nèi)企業(yè)發(fā)展面臨挑戰(zhàn)。在中國各級政府政策影響下，應(yīng)急聯(lián)動系統(tǒng)企業(yè)如何把握市場規(guī)律，識別市場競爭，找準(zhǔn)自身定位？發(fā)布的《2008-2009年中國城市應(yīng)急聯(lián)動系統(tǒng)市場研究年度報告》，希望在以下方面，為業(yè)界廠商、投資者和產(chǎn)業(yè)人士更多最有價值的信息。
更加深入、翔實的市場研究數(shù)據(jù)。對細(xì)分產(chǎn)品市場和區(qū)域市場進(jìn)行深度研究，提供對產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、區(qū)域與省市、城市層級、垂直與平行、流通渠道等多個角度市場變化的生動描繪，清晰發(fā)展方向。
更加全面、深刻的產(chǎn)業(yè)鏈和競爭分析。除了從細(xì)分市場格局、競爭策略、SWOT分析等多個維度總結(jié)企業(yè)表現(xiàn)之外，還運用產(chǎn)業(yè)鏈分析的方法，從產(chǎn)業(yè)鏈的不同環(huán)節(jié)進(jìn)行詳細(xì)的分析，為企業(yè)定位自身價值、對標(biāo)競爭對手、尋求合作伙伴提供有價值的參考信息。
→報告目錄
目 錄
CONTENTS
研究對象 1主要結(jié)論 2重要發(fā)現(xiàn) 3一、2008年全球應(yīng)急聯(lián)動系統(tǒng)市場概況 4(一) 發(fā)展現(xiàn)狀 41、城市應(yīng)急聯(lián)動系統(tǒng)概述 42、全球市場布局結(jié)構(gòu) 6(二) 基本特點 71、形成較為成熟的建設(shè)模式 72、技術(shù)手段不斷更新 83、重心轉(zhuǎn)向發(fā)展中國家 8(三) 主要國家發(fā)展概況 91、美國NIMS和NRP 92、歐盟e－risk 103、德國deNIS 114、日本DRS 12二、2008年中國應(yīng)急聯(lián)動系統(tǒng)市場發(fā)展概況 14(一) 發(fā)展環(huán)境 141、城市建設(shè)規(guī)模擴大，城市安全問題日益突出 142、城市對縮短應(yīng)對突發(fā)事件的時間要求日益提高 143、中國應(yīng)急預(yù)案框架體系初步形成，建設(shè)信息化都市納入國家“十一五”規(guī)劃 154、IT與通信的融合為應(yīng)急聯(lián)動系統(tǒng)提供技術(shù)支持 15(二) 發(fā)展現(xiàn)狀 161、市場規(guī)模 162、區(qū)域結(jié)構(gòu) 173、市場結(jié)構(gòu) 184、盈利水平 19(三) 發(fā)展特點 191、發(fā)達(dá)地區(qū)城市的示范帶動作用明顯 192、區(qū)域不同，應(yīng)急聯(lián)動系統(tǒng)的規(guī)模和重點也不同 203、國家規(guī)劃由“小聯(lián)動”升級到“大聯(lián)動” 20(四) 存在問題 201、政府部門各自為政，缺乏協(xié)作意識 202、系統(tǒng)未體現(xiàn)全國統(tǒng)一性和地區(qū)差異性的結(jié)合 213、忽視信息的持續(xù)積累建設(shè) 214、社會基礎(chǔ)不完善降低應(yīng)急聯(lián)動系統(tǒng)的應(yīng)用效率 225、系統(tǒng)建設(shè)忽視需求，一味求大求全現(xiàn)象依然存在 22(五) 細(xì)分市場 221、硬件 242、軟件 253、服務(wù) 26三、2009－2011年中國應(yīng)急聯(lián)動系統(tǒng)市場規(guī)模預(yù)測 27(一) 2009－2011年中國城市應(yīng)急聯(lián)動系統(tǒng)市場發(fā)展影響因素 271、政策因素 272、經(jīng)濟因素 283、社會因素 284、技術(shù)因素 29(二) 發(fā)展預(yù)測 291、規(guī)模預(yù)測 292、結(jié)構(gòu)預(yù)測 303、細(xì)分市場預(yù)測 30四、2009－2011年中國應(yīng)急聯(lián)動系統(tǒng)市場發(fā)展趨勢分析 33(一) 建設(shè)與應(yīng)用趨勢 33(二) 產(chǎn)品發(fā)展趨勢 33(三) 競爭趨勢 34五、2008年中國應(yīng)急聯(lián)動系統(tǒng)市場競爭分析 35(一) 競爭格局 351、現(xiàn)有廠商間競爭 352、廠商角色的升級 36(二) 廠商競爭力評價 37(三) 主力企業(yè)競爭策略分析 391、西門子：應(yīng)急聯(lián)動市場最核心的系統(tǒng)集成商 392、愛立信：強大的移動網(wǎng)絡(luò)和指揮中心經(jīng)驗 403、摩托羅拉：擁有最強的無線通信系統(tǒng)設(shè)計能力 414、中興通訊：具備通訊網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建的能力 425、中國衛(wèi)通：最早進(jìn)入應(yīng)急聯(lián)動系統(tǒng)建設(shè)的運營商 436、東方正通：應(yīng)急聯(lián)動系統(tǒng)的平臺軟件提供商 447、奧迪堅：提供基于IP的呼叫中心系統(tǒng)平臺 458、鼎天軟件：應(yīng)急聯(lián)動平臺軟件提供商 479、中國聯(lián)通：移動應(yīng)急指揮系統(tǒng)提供商 4810、惠普：歐美最大供應(yīng)商 4911、H3C：全業(yè)務(wù)解決方案提供商 5012、賽迪時代：應(yīng)急聯(lián)動系統(tǒng)建設(shè)的有力競爭者 51六、中國應(yīng)急聯(lián)動系統(tǒng)市場用戶需求研究 53(一) 品牌傾向 53(二) 產(chǎn)品功能 53(三) 價格期望 54(四) 后續(xù)服務(wù) 54七、建議 55(一) 政府決策建議 551、認(rèn)真做好應(yīng)急預(yù)案建設(shè)編制工作 552、推行開展“金應(yīng)”工程 553、穩(wěn)步推進(jìn)國家標(biāo)準(zhǔn)的實施 554、考慮建設(shè)城市對系統(tǒng)的特殊需求 565、整合城市信息化各種資源 56(二) 廠商服務(wù)建議 571、確立自身在市場中所處的位置 572、總結(jié)成功的業(yè)務(wù)模式并加以復(fù)制 573、注重后續(xù)服務(wù)，尋求新機會 574、依托行業(yè)協(xié)會組織促進(jìn)行業(yè)發(fā)展 57報告說明 58表目錄表1 全球主要地區(qū)應(yīng)急聯(lián)動系統(tǒng)一覽表 7表2 2004－2008年中國應(yīng)急聯(lián)動市場投資規(guī)模表 16表3 國內(nèi)各城市應(yīng)急聯(lián)動系統(tǒng)建設(shè)狀況 17表4 2006－2008年中國應(yīng)急聯(lián)動市場投資結(jié)構(gòu) 18表5 應(yīng)急聯(lián)動系統(tǒng)子系統(tǒng)的構(gòu)成內(nèi)容 23表6 2008年中國應(yīng)急聯(lián)動硬件市場投資額與結(jié)構(gòu) 24表7 2008年中國應(yīng)急聯(lián)動軟件市場投資額與結(jié)構(gòu) 25表8 2008年中國應(yīng)急聯(lián)動服務(wù)市場投資額與結(jié)構(gòu) 26表9 美、日、中三國災(zāi)害損失比例比較 28表10 2009－2011年中國城市應(yīng)急聯(lián)動市場規(guī)模預(yù)測 30表11 2009－2011年中國城市應(yīng)急聯(lián)動細(xì)分市場投資額預(yù)測 31表12 應(yīng)急聯(lián)動廠商中國市場競爭力評價指標(biāo) 37表13 應(yīng)急聯(lián)動廠商中國市場競爭力評價 37圖目錄圖1 城市應(yīng)急聯(lián)動系統(tǒng)體系通用結(jié)構(gòu) 5圖2 美國應(yīng)急聯(lián)合運作中心組織結(jié)構(gòu)示意圖 10圖3 東京都防災(zāi)中心系統(tǒng)示意圖 13圖4 2004－2008年中國應(yīng)急聯(lián)動市場投資額增長圖 17圖5 2007－2008年中國應(yīng)急聯(lián)動市場結(jié)構(gòu) 19圖6 2008年中國應(yīng)急聯(lián)動硬件市場結(jié)構(gòu)圖 24圖7 2008年中國應(yīng)急聯(lián)動軟件市場結(jié)構(gòu) 25圖8 2008年中國應(yīng)急聯(lián)動服務(wù)市場結(jié)構(gòu) 26圖9 2009－2011年中國城市應(yīng)急聯(lián)動市場投資額及增幅預(yù)測 30圖10 2009年中國城市應(yīng)急聯(lián)動細(xì)分市場結(jié)構(gòu)預(yù)測 31圖11 2010年中國城市應(yīng)急聯(lián)動細(xì)分市場格局預(yù)測 32圖12 2011年中國城市應(yīng)急聯(lián)動細(xì)分市場格局預(yù)測 32圖13 中國城市應(yīng)急聯(lián)動建設(shè)競爭格局 38圖14 西門子C&CC解決方案 40圖15 愛立信Coord Com應(yīng)急聯(lián)動系統(tǒng)解決方案 41圖16 中興應(yīng)急聯(lián)動系統(tǒng)解決方案 42圖17 東方正通應(yīng)急聯(lián)動系統(tǒng)解決方案 45圖18 奧迪堅應(yīng)急聯(lián)動系統(tǒng)解決方案 46圖19 鼎天軟件應(yīng)急聯(lián)動系統(tǒng)解決方案 48圖20 惠普應(yīng)急聯(lián)動系統(tǒng)解決方案 50圖21 H3C海南應(yīng)急指揮系統(tǒng)解決方案 51圖22 賽迪時代平安城市解決方案 52略……
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