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2008年煙草行業(yè)信息化工作在行業(yè)數(shù)據(jù)中心、電子政務(wù)、重點(diǎn)工程等方面取得明顯進(jìn)步，為行業(yè)提升管理水平、實(shí)現(xiàn)管理創(chuàng)新發(fā)揮了重要作用，有力地推動(dòng)了行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。煙草行業(yè)改革與發(fā)展的“三個(gè)轉(zhuǎn)變”形成了對信息化工作的新要求和新機(jī)遇，在行業(yè)深化改革的新形勢下，新的管理體制和業(yè)務(wù)模式需要新信息系統(tǒng)的支撐和響應(yīng)；行業(yè)的監(jiān)管體系需要統(tǒng)一規(guī)劃建設(shè)的信息系統(tǒng)的支撐；訂單供貨、協(xié)同營銷、工業(yè)重組等新流程新體制對信息化提出了更高的要求。

2009年，金融危機(jī)的影響將會波及到煙草行業(yè)，同時(shí)伴隨著“訂單供貨”這種新模式的推廣以及工業(yè)企業(yè)的深化重組，信息化建設(shè)作為全行業(yè)的技術(shù)核心，其地位也日益突出。2009年煙草行業(yè)的信息化建設(shè)將進(jìn)一步加強(qiáng)基礎(chǔ)管理、突出重點(diǎn)應(yīng)用、重視隊(duì)伍建設(shè)，進(jìn)一步完善信息化建設(shè)體系，加快基礎(chǔ)工程和重點(diǎn)應(yīng)用向縱深推進(jìn)，用信息化提升行業(yè)現(xiàn)代化管理水平。從當(dāng)前煙草行業(yè)的趨勢分析，集中和統(tǒng)一勢在必行，行業(yè)大集成將輔助煙草行業(yè)重組整合；在信息化應(yīng)用系統(tǒng)的建設(shè)方面也逐漸走向了規(guī)�；�發(fā)展，更加綜合的信息系統(tǒng)解決方案是下一步的發(fā)展方向。

面對金融海嘯的沖擊，煙草行業(yè)的成本將增大、市場增速略有減弱。2009年在經(jīng)濟(jì)形式不明朗的情況下，對于煙草企業(yè)來說慎重選定信息化建設(shè)合作伙伴與選擇技術(shù)本身變得同樣重要，與此同時(shí)還要強(qiáng)化自身的信息化隊(duì)伍；對于廠商來說進(jìn)入煙草行業(yè)信息化建設(shè)的壁壘將進(jìn)一步升高，融合、全面的解決方案將是最佳的進(jìn)攻策略。

基于對中國煙草行業(yè)的長期跟蹤研究，并結(jié)合IT技術(shù)發(fā)展趨勢與行業(yè)應(yīng)用特點(diǎn)，發(fā)布的《2008-2009年中國煙草行業(yè)信息化發(fā)展研究年度報(bào)告》，將從以下方面幫助企業(yè)用戶、投資者以及IT廠商精確地把握中國煙草行業(yè)信息化發(fā)展現(xiàn)狀與產(chǎn)品在重要企業(yè)中的應(yīng)用特點(diǎn)、更深入地理解中國煙草企業(yè)(特別是國有大型煙草集團(tuán)及重點(diǎn)商業(yè)企業(yè))對信息化應(yīng)用需求——

煙草行業(yè)信息化建設(shè)深度解析，從最近3年的信息化發(fā)展規(guī)模、信息化建設(shè)階段、主要管理軟件系統(tǒng)應(yīng)用等多個(gè)角度詮釋煙草行業(yè)信息化發(fā)展現(xiàn)狀。

以行業(yè)政策、業(yè)務(wù)、市場等方面為切入點(diǎn)挖掘煙草行業(yè)信息化發(fā)展驅(qū)動(dòng)因素，引出行業(yè)的信息化應(yīng)用重點(diǎn)需求，洞察信息化發(fā)展新趨勢。

綜合性點(diǎn)評解決方案，通過定量評估結(jié)合定性分析的方式，從業(yè)務(wù)支持、技術(shù)性能、應(yīng)用效果、客戶服務(wù)四個(gè)維度綜合評價(jià)廠商的信息技術(shù)及信息產(chǎn)品。

目 錄

CONTENTS

 
研究對象 1
主要結(jié)論 1
重要發(fā)現(xiàn) 2
一、2008年中國煙草行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 4
(一) 行業(yè)現(xiàn)狀 4
1、行業(yè)概況 4
2、發(fā)展特點(diǎn) 6
(二) 重點(diǎn)企業(yè) 13
1、上海煙草集團(tuán) 13
2、廣東中煙工業(yè)公司 15
3、浙江省煙草專賣局(公司) 17
4、湖南省煙草專賣局(公司) 18

二、2008年中國煙草行業(yè)信息化應(yīng)用狀況 20
(一) 應(yīng)用需求 20
1、基礎(chǔ)設(shè)施 21
2、業(yè)務(wù)系統(tǒng) 22
3、信息資源 24
4、信息安全 26
5、IT管理 28
(二) 應(yīng)用特點(diǎn) 29
1、基礎(chǔ)設(shè)施 29
2、業(yè)務(wù)系統(tǒng) 29
3、信息資源 30
4、信息安全 31
5、IT管理 31

三、煙草行業(yè)信息化發(fā)展驅(qū)動(dòng)因素 33
(一) 政策 33
1、國家局下發(fā)《關(guān)于煙草行業(yè)加強(qiáng)節(jié)能減排工作的實(shí)施意見》，
行業(yè)全面進(jìn)入節(jié)能減排正式啟動(dòng)階段 33
2、國家局下發(fā)《關(guān)于卷煙品牌定向整合的指導(dǎo)意見》、《2008年卷煙品牌
定向整合產(chǎn)品目錄》，品牌成為跨省重組的先鋒 34
(二) 管控 34
1、國家局進(jìn)一步推進(jìn)商業(yè)企業(yè)分公司法人一體化，一體化管理、集團(tuán)化
經(jīng)營的平臺加溫 34
2、十七屆三中全會召開，行業(yè)煙葉發(fā)展迎來歷史性機(jī)遇 35
(三) 業(yè)務(wù) 35
1、云南煙草“三變二”，工業(yè)企業(yè)聯(lián)合重組進(jìn)入新境界 35
2、按訂單組織貨源工作的進(jìn)一步深化，新的管理體制和業(yè)務(wù)模式需要
新信息系統(tǒng)的支撐和響應(yīng) 37
3、工商企業(yè)協(xié)同營銷的深入開展，將重點(diǎn)引入工商協(xié)同平臺 38
(四) 市場 39
1、煙草行業(yè)應(yīng)對金融危機(jī)的抗壓力較強(qiáng)，但成本仍呈現(xiàn)上升趨勢 39
2、更多的省級中煙工業(yè)公司按現(xiàn)代企業(yè)制度的要求成立有限責(zé)任公司，
管理決策支持系統(tǒng)將發(fā)揮支撐作用 39

四、2009－2013年中國煙草行業(yè)信息化應(yīng)用需求 40
(一) 應(yīng)用需求 40
1、基礎(chǔ)設(shè)施 41
2、業(yè)務(wù)應(yīng)用 42
3、信息資源 46
4、信息安全 47
5、IT管理 48
(二) 應(yīng)用重點(diǎn) 48
1、基礎(chǔ)設(shè)施 48
2、業(yè)務(wù)應(yīng)用 49
3、信息資源 52
4、信息安全 53
5、IT管理 53

五、中國煙草行業(yè)信息化發(fā)展趨勢 55
(一) 金融危機(jī)造成煙草行業(yè)成本上升，集成軟件將成為企業(yè)精干高效運(yùn)營的
助力器 55
(二) 煙農(nóng)問題再次引起關(guān)注，煙葉信息化建設(shè)工作將積極推進(jìn)傳統(tǒng)煙葉生產(chǎn)
向現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變 55
(三) 行業(yè)管理水平的提升，將進(jìn)一步加強(qiáng)電子政務(wù)建設(shè) 55
(四) 工商協(xié)同機(jī)制亟需落地，建立煙草企業(yè)工商協(xié)同平臺將成為對策之一 56
(五) 工業(yè)企業(yè)集中和統(tǒng)一勢在必行，行業(yè)大集成將輔助煙草行業(yè)重組整合 56

六、中國煙草行業(yè)信息化解決方案應(yīng)用價(jià)值評價(jià) 58
(一) 評價(jià)指標(biāo)體系 58
(二) 解決方案評價(jià) 59
1、煙草ERP解決方案評價(jià) 59
2、煙草物流解決方案評價(jià) 61
3、煙草專賣解決方案評價(jià) 63
4、煙草卷煙銷售管理解決方案評價(jià) 65
5、煙草商業(yè)智能系統(tǒng)解決方案評價(jià) 67
6、煙草零售智能終端管理解決方案評價(jià) 68

七、建議 70
(一) 對煙草企業(yè) 70
1、投資建設(shè)：規(guī)劃先行謹(jǐn)慎投資，選擇長期服務(wù)的合作伙伴 70
2、軟件選擇：以國家局統(tǒng)一推廣產(chǎn)品為主，正確對待精品軟件 70
3、硬件選擇：滿足大集中的需求為優(yōu)先選擇，保證信息安全 71
4、IT管理：強(qiáng)化信息化專職隊(duì)伍素質(zhì)，塑造組織核心職能 71
(二) 對廠商的建議 72
1、解決方案：更綜合的解決方案為競爭的最佳策略 72
2、硬件廠商：應(yīng)不斷加強(qiáng)自身產(chǎn)品質(zhì)量和性能的提高，促進(jìn)售后服務(wù)
質(zhì)量的提升 72
3、軟件廠商：強(qiáng)化軟件和服務(wù)的融合，建立完善的售后服務(wù)體系 73
4、信息服務(wù)：逐步重視IT咨詢服務(wù)市場的拓展 73
報(bào)告說明 74

表目錄
表1　上海煙草基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)現(xiàn)狀 13
表2　上海煙草信息系統(tǒng)建設(shè)現(xiàn)狀 13
表3　廣東中煙系統(tǒng)建設(shè)現(xiàn)狀 16
表4　浙江省煙草信息系統(tǒng)建設(shè)現(xiàn)狀 17
表5　湖南煙草信息系統(tǒng)建設(shè)現(xiàn)狀 19
表6　煙草企業(yè)主要業(yè)務(wù)系統(tǒng)應(yīng)用情況 23
表7　煙草商業(yè)企業(yè)數(shù)據(jù)大集中建設(shè)情況 26
表8　煙草行業(yè)信息安全范圍 27
表9　2008年煙草商業(yè)企業(yè)信息安全產(chǎn)品應(yīng)用狀況 28
表10　現(xiàn)有客戶需求采集網(wǎng)絡(luò)方案對比 50
表11　IT服務(wù)管理應(yīng)用需求分析 54
表12　煙草行業(yè)信息化解決方案評價(jià)指標(biāo)體系 58
表13　東軟煙草商業(yè)營銷解決方案組成部件 66

圖目錄
圖1  煙草行業(yè)價(jià)值鏈的三個(gè)層次 4
圖2  2005－2008年卷煙銷售量對比 7
圖3  2005－2008年煙草行業(yè)工商利稅對比 7
圖4  2005－2008年煙草信息化投資情況 20
圖5  2005－2008年煙草信息化投資方向 21
圖6  2005－2008年煙草信息化基礎(chǔ)設(shè)施投資情況 21
圖7  2005－2008年煙草信息化業(yè)務(wù)應(yīng)用投資情況 22
圖8  2005－2008年煙草信息化信息資源投資情況 24
圖9  煙草行業(yè)信息資源發(fā)展路線圖 25
圖10  2005－2008年煙草信息化信息安全投資情況 26
圖11  2005－2008年煙草IT管理投資情況 28
圖12  2009－2011年中國煙草行業(yè)IT應(yīng)用市場規(guī)模及增長情況預(yù)測 40
圖13  2009－2011年煙草信息化基礎(chǔ)設(shè)施投資預(yù)測 41
圖14  2009－2011年煙草信息化業(yè)務(wù)應(yīng)用投資預(yù)測 42
圖15  煙草商業(yè)企業(yè)應(yīng)用系統(tǒng)架構(gòu) 43
圖16  煙草商業(yè)企業(yè)應(yīng)用系統(tǒng)架構(gòu) 45
圖17  2009－2011年煙草信息化信息資源投資預(yù)測 46
圖18  2009－2011年煙草信息化基礎(chǔ)設(shè)施投資預(yù)測 47
圖19  2009－2011年煙草IT管理投資預(yù)測 48
圖20  工商協(xié)同營銷平臺基礎(chǔ)功能 51
圖21  2009年中國煙草行業(yè)ERP解決方案應(yīng)用價(jià)值評價(jià) 61
圖22  2009年中國煙草行業(yè)物流管理系統(tǒng)廠商產(chǎn)品與解決方案應(yīng)用價(jià)值評價(jià) 63
圖23  2009年中國煙草行業(yè)專賣管理系統(tǒng)廠商產(chǎn)品與解決方案應(yīng)用價(jià)值評價(jià) 64
圖24  2009年中國煙草行業(yè)卷煙銷售系統(tǒng)廠商產(chǎn)品與解決方案應(yīng)用價(jià)值評價(jià) 66
圖25  2009年中國煙草行業(yè)商業(yè)智能系統(tǒng)產(chǎn)品與解決方案應(yīng)用價(jià)值評價(jià) 68
圖26  2009年中國煙草行業(yè)零售智能終端系統(tǒng)產(chǎn)品與解決方案應(yīng)用價(jià)值評價(jià) 69
略……

（如需詳細(xì)目錄，請來電索�。�