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目錄
CONTENTS
第一章 2009-2010年中國(guó)醫(yī)療行業(yè)發(fā)展分析
第一節(jié) 2009-2010年中國(guó)醫(yī)療行業(yè)發(fā)展概況
一、中國(guó)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)的形成背景
二、2009年中國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)發(fā)展回顧
三、2009年我國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
四、金融危機(jī)下中國(guó)醫(yī)療行業(yè)的喜與憂
第二節(jié) 2009-2010年中國(guó)醫(yī)療行業(yè)存在的問(wèn)題分析
一、我國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)發(fā)展的阻力
二、醫(yī)療行業(yè)遺留的十大問(wèn)題
三、阻礙國(guó)內(nèi)民營(yíng)醫(yī)療行業(yè)發(fā)展的因素
四、醫(yī)療行業(yè)資產(chǎn)管理面臨的難題
第三節(jié) 2009-2010年中國(guó)醫(yī)療行業(yè)發(fā)展的對(duì)策分析
一、醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式探討
二、醫(yī)療行業(yè)仍需要以市場(chǎng)機(jī)制作為基礎(chǔ)
三、促進(jìn)中國(guó)醫(yī)療市場(chǎng)健康發(fā)展的對(duì)策
四、推進(jìn)我國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)發(fā)展的建議
第二章 2009-2010年中國(guó)民營(yíng)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)運(yùn)行環(huán)境分析
第一節(jié) 2009-2010年中國(guó)民營(yíng)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)政策分析
一、醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例
二、醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例實(shí)施細(xì)則
三、中外合資、合作醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理暫行辦法
第二節(jié) 2009-2010年中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
一、中國(guó)GDP分析
二、中國(guó)CPI指數(shù)分析
三、工業(yè)發(fā)展形勢(shì)分析
第三節(jié) 2009-2010年中國(guó)民營(yíng)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)社會(huì)環(huán)境分析
第三章 2009-2010年中國(guó)民營(yíng)醫(yī)療行業(yè)運(yùn)行動(dòng)態(tài)分析
第一節(jié) 2009-2010年民營(yíng)醫(yī)療行業(yè)發(fā)展概述
一、2009年民營(yíng)醫(yī)療市場(chǎng)化發(fā)展拉開(kāi)序幕
二、中國(guó)民營(yíng)醫(yī)療市場(chǎng)發(fā)生三大轉(zhuǎn)變
三、2009年民營(yíng)資本發(fā)力高端醫(yī)療市場(chǎng)
四、2009年民營(yíng)醫(yī)療市場(chǎng)發(fā)展形勢(shì)分析
第二節(jié) 2009-2010年中國(guó)民營(yíng)醫(yī)院的發(fā)展分析
一、中國(guó)民營(yíng)醫(yī)院數(shù)量分析
二、2009年民營(yíng)醫(yī)院發(fā)展面臨政策利好
三、民營(yíng)醫(yī)院全面發(fā)展時(shí)代來(lái)臨
四、民營(yíng)醫(yī)院的SWOT分析
第三節(jié) 2009-2010年中國(guó)民營(yíng)醫(yī)療行業(yè)發(fā)展的問(wèn)題與對(duì)策
一、中國(guó)民營(yíng)醫(yī)療市場(chǎng)發(fā)展的硬傷
二、阻礙中國(guó)民營(yíng)醫(yī)療市場(chǎng)發(fā)展的因素
三、推進(jìn)民營(yíng)醫(yī)療市場(chǎng)健康發(fā)展的對(duì)策
四、民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展壯大的建議
第四章 2009-2010年中國(guó)各地區(qū)民營(yíng)醫(yī)療市場(chǎng)動(dòng)態(tài)分析
第一節(jié) 廣東省
一、廣東民營(yíng)醫(yī)療市場(chǎng)突顯強(qiáng)勁活力
二、2009年深圳市民營(yíng)醫(yī)療行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
三、廣東省民營(yíng)醫(yī)院發(fā)展存在的問(wèn)題與對(duì)策
四、2015年廣東民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展展望
第二節(jié) 云南省
一、云南民營(yíng)醫(yī)療行業(yè)形成規(guī)�；l(fā)展
二、云南省民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)改革成效分析
三、云南辦民營(yíng)醫(yī)院可自由選擇營(yíng)利或非營(yíng)利經(jīng)營(yíng)性質(zhì)
四、昆明市大力扶持民營(yíng)醫(yī)院發(fā)展
第三節(jié) 河南省
一、河南民營(yíng)醫(yī)院生存現(xiàn)狀
二、河南積極鼓勵(lì)公立醫(yī)院向民營(yíng)醫(yī)院轉(zhuǎn)變
三、鄭州民營(yíng)醫(yī)院推出“醫(yī)療包干價(jià)新政”
四、洛陽(yáng)市民營(yíng)醫(yī)院發(fā)展的政策環(huán)境
第四節(jié) 四川省
一、四川省民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)基本情況
二、四川省民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展的困難和問(wèn)題
三、四川省民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展的對(duì)策和建議
四、四川省促進(jìn)民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)加快發(fā)展的意見(jiàn)
第五節(jié) 上海市
一、上海市兩家營(yíng)利性綜合民營(yíng)醫(yī)院首次納入醫(yī)保
二、上海民營(yíng)醫(yī)院突顯家族化特征
三、上海市民營(yíng)醫(yī)院面臨的主要困難與問(wèn)題
四、上海市民營(yíng)醫(yī)院發(fā)展的思考與建議
第六節(jié) 其他地區(qū)
一、江蘇民營(yíng)醫(yī)療市場(chǎng)形成投資主體多元化格局
二、民營(yíng)資本為遼寧醫(yī)療市場(chǎng)注入活力
三、天津鼓勵(lì)興辦民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)
四、黑龍江擬推進(jìn)民營(yíng)醫(yī)院發(fā)展
第五章 2009-2010年中國(guó)民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的經(jīng)營(yíng)管理分析
第一節(jié) 2009-2010年中國(guó)醫(yī)院經(jīng)營(yíng)管理概況
一、醫(yī)院經(jīng)營(yíng)管理的概念及基本特點(diǎn)
二、國(guó)內(nèi)外醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)體制的類型
三、市場(chǎng)體制下的醫(yī)院經(jīng)營(yíng)
四、醫(yī)院無(wú)形資產(chǎn)管理簡(jiǎn)析
五、醫(yī)院以人為本管理模式探析
第二節(jié) 2009-2010年中國(guó)民營(yíng)醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)管理概況
一、民營(yíng)醫(yī)院經(jīng)營(yíng)管理的理念
二、民營(yíng)醫(yī)院的市場(chǎng)定位
三、2009年中國(guó)民營(yíng)醫(yī)院經(jīng)營(yíng)管理大事盤點(diǎn)
四、2009年外資正式涉足全國(guó)性醫(yī)院經(jīng)營(yíng)管理領(lǐng)域
第三節(jié) 2009-2010年中國(guó)民營(yíng)醫(yī)院的管理模式探討
一、民營(yíng)醫(yī)院的基本管理模式
二、民營(yíng)醫(yī)院管理特點(diǎn)
三、民營(yíng)醫(yī)院新的監(jiān)管模式解析
第四節(jié) 2009-2010年民營(yíng)醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)管理策略探索
一、民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的經(jīng)營(yíng)策略分析
二、民營(yíng)醫(yī)院經(jīng)營(yíng)管理的八大建議
三、民營(yíng)醫(yī)院醫(yī)生管理措施探討
四、加強(qiáng)民營(yíng)醫(yī)院內(nèi)部控制的對(duì)策
第六章 2009-2010年中國(guó)醫(yī)改與民營(yíng)醫(yī)療市場(chǎng)分析
第一節(jié) 中國(guó)醫(yī)療體制改革概況
一、2006年中國(guó)醫(yī)改的轉(zhuǎn)向并非偶然
二、2009年中國(guó)醫(yī)改熱點(diǎn)事件回顧
三、2009年醫(yī)療體制改革邁出關(guān)鍵步伐
四、醫(yī)療改革基本制度強(qiáng)化公立醫(yī)院服務(wù)職能
第二節(jié) 新醫(yī)改方案解讀
一、新醫(yī)改方案的幾大亮點(diǎn)
二、新醫(yī)改方案的缺憾
三、新醫(yī)改確立2020年發(fā)展目標(biāo)
四、制訂區(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃成醫(yī)改方案落實(shí)的關(guān)鍵因素
第三節(jié) 新醫(yī)改下民營(yíng)醫(yī)療市場(chǎng)的發(fā)展分析
一、醫(yī)改為民資進(jìn)入醫(yī)療市場(chǎng)創(chuàng)造更多機(jī)會(huì)
二、新醫(yī)改下民營(yíng)醫(yī)院的生存環(huán)境
三、新醫(yī)改下民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的路徑選擇
四、地方政府出現(xiàn)盲目回購(gòu)民營(yíng)醫(yī)院熱潮
第四節(jié) 2009-2010年中國(guó)民營(yíng)醫(yī)院應(yīng)對(duì)醫(yī)改的發(fā)展戰(zhàn)略
一、為醫(yī)院“減員增效”打開(kāi)通途
二、實(shí)行公立醫(yī)院管辦分離的體制
三、大幅度削減政府直接舉辦的醫(yī)院數(shù)量
四、完善“結(jié)余上繳，合理返回”的資金管理辦法
五、完善“病人選醫(yī)生”制度
六、政策上提倡公立與民營(yíng)醫(yī)院享受同等待遇
七、真正達(dá)到藥品交易的公平、透明和規(guī)范
八、盡快修正改革實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的期限
第七章 2009-2010年中國(guó)民營(yíng)醫(yī)療市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略探討
第一節(jié) 民營(yíng)醫(yī)療市場(chǎng)營(yíng)銷的基本流程
一、分析醫(yī)療市場(chǎng)機(jī)會(huì)
二、研究和選擇目標(biāo)市場(chǎng)
三、設(shè)計(jì)營(yíng)銷戰(zhàn)略
四、制定營(yíng)銷計(jì)劃
五、組織執(zhí)行與控制
第二節(jié) 民營(yíng)醫(yī)院的整合營(yíng)銷研究
一、戰(zhàn)略營(yíng)銷
二、質(zhì)量營(yíng)銷
三、整合營(yíng)銷
四、人力資源營(yíng)銷
第三節(jié) 民營(yíng)醫(yī)療品牌塑造與營(yíng)銷策略探討
一、民營(yíng)醫(yī)院發(fā)展的價(jià)值取向與品牌塑造
二、醫(yī)療資源的優(yōu)化整合
三、科學(xué)的人才管理機(jī)制
第八章 2009-2010年中國(guó)民營(yíng)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局分析
第一節(jié) 2009-2010年中國(guó)民營(yíng)醫(yī)院的競(jìng)爭(zhēng)分析
一、構(gòu)建民營(yíng)醫(yī)院的核心競(jìng)爭(zhēng)力
二、民營(yíng)醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)力提升的制約因素
三、民營(yíng)醫(yī)院在競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中發(fā)展突破的對(duì)策
四、民營(yíng)醫(yī)院的差異化競(jìng)爭(zhēng)理念分析
第二節(jié) 2009-2010年中國(guó)民營(yíng)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)集中度分析
一、民營(yíng)醫(yī)療市場(chǎng)集中度分析
二、民營(yíng)醫(yī)療區(qū)域集中度分析
第三節(jié) 2009-2010年中國(guó)民營(yíng)醫(yī)療企業(yè)提升競(jìng)爭(zhēng)力策略分析
第九章 2009-2010年中國(guó)民營(yíng)醫(yī)療重點(diǎn)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析
第一節(jié) 通策醫(yī)療投資股份有限公司
一、公司簡(jiǎn)介
二、2009-2010年1-12月通策醫(yī)療經(jīng)營(yíng)狀況分析
三、通策醫(yī)療口腔醫(yī)療連鎖業(yè)務(wù)增長(zhǎng)迅猛
第二節(jié) 愛(ài)爾眼科醫(yī)院集團(tuán)
一、公司簡(jiǎn)介
二、愛(ài)爾眼科醫(yī)院的全國(guó)布局
三、愛(ài)爾眼科醫(yī)療水平取得新突破
第三節(jié) 廣州仁愛(ài)醫(yī)院集團(tuán)
一、公司簡(jiǎn)介
二、2009年孝感仁愛(ài)醫(yī)院建成開(kāi)業(yè)
三、廣州仁愛(ài)醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略解析
第四節(jié) 其他企業(yè)
一、鳳凰醫(yī)療集團(tuán)
二、深圳博愛(ài)醫(yī)院
三、天津現(xiàn)代女子醫(yī)院
四、愛(ài)思特美容整形國(guó)際連鎖機(jī)構(gòu)
第十章 2010-2015年中國(guó)民營(yíng)醫(yī)療市場(chǎng)發(fā)展前景分析
第一節(jié) 2010-2015年中國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)行業(yè)發(fā)展前景分析
一、中國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生業(yè)前景預(yù)測(cè)分析
二、中國(guó)醫(yī)療服務(wù)信息化建設(shè)前景預(yù)測(cè)
三、醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)業(yè)盈利預(yù)測(cè)分析
第二節(jié) 2010-2015年中國(guó)民營(yíng)醫(yī)療市場(chǎng)前景分析
一、我國(guó)民營(yíng)醫(yī)療市場(chǎng)蘊(yùn)藏千億商機(jī)
二、新醫(yī)改帶給民營(yíng)醫(yī)院的機(jī)遇
三、金融危機(jī)下民營(yíng)醫(yī)療市場(chǎng)的發(fā)展前景
四、2010-2015年我國(guó)農(nóng)村醫(yī)療機(jī)構(gòu)迎來(lái)大發(fā)展
第三節(jié) 2010-2015年中國(guó)民營(yíng)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)盈利預(yù)測(cè)分析
第十一章 2010-2015年中國(guó)民營(yíng)醫(yī)療投資機(jī)會(huì)與風(fēng)險(xiǎn)分析
第一節(jié) 2010-2015年中國(guó)民營(yíng)醫(yī)療投資環(huán)境分析
一、國(guó)務(wù)院關(guān)于深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的意見(jiàn)
二、醫(yī)療市場(chǎng)擁有廣闊投資空間
三、政府鼓勵(lì)社會(huì)資金投資辦醫(yī)院
第二節(jié) 2010-2015年中國(guó)民營(yíng)醫(yī)療投資風(fēng)險(xiǎn)分析
一、醫(yī)療行業(yè)投資面臨三大風(fēng)險(xiǎn)
二、投資民營(yíng)醫(yī)療市場(chǎng)的主要風(fēng)險(xiǎn)
三、民營(yíng)醫(yī)院醫(yī)療高風(fēng)險(xiǎn)造成高負(fù)擔(dān)
第三節(jié) 2010-2015年中國(guó)民營(yíng)醫(yī)療投資動(dòng)態(tài)分析
一、金融風(fēng)暴下中國(guó)醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)投資趨熱
二、國(guó)際風(fēng)險(xiǎn)投資青睞我國(guó)民營(yíng)醫(yī)療行業(yè)
三、醫(yī)保帶動(dòng)民營(yíng)醫(yī)療行業(yè)投資熱潮
圖表名稱：部分
圖表 2009年衛(wèi)生機(jī)構(gòu)及床位數(shù)
圖表 2009年衛(wèi)生人員總數(shù)
圖表 2009年醫(yī)療機(jī)構(gòu)工作量及病床使用情況
圖表 2009年衛(wèi)生部門綜合醫(yī)院醫(yī)生人均每天擔(dān)負(fù)工作量
圖表 2009年醫(yī)療機(jī)構(gòu)工作量及病床使用情況
圖表 2009年農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院及醫(yī)療服務(wù)情況
圖表 2009年村衛(wèi)生室及人員數(shù)
圖表 2009年社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)情況
圖表 2009年衛(wèi)生部門綜合醫(yī)院門診和住院病人人均醫(yī)療費(fèi)用及漲幅
圖表 2009年衛(wèi)生部門綜合醫(yī)院門診和出院病人人均醫(yī)療費(fèi)用
圖表 2009年全國(guó)甲、乙類法定報(bào)告?zhèn)魅静“l(fā)病及死亡率
圖表 2009年城鄉(xiāng)居民前十位疾病死亡專率及死亡原因構(gòu)成
圖表 2007孕產(chǎn)婦保健指標(biāo)
圖表 2009年監(jiān)測(cè)地區(qū)孕產(chǎn)婦和兒童死亡率
圖表 鄭州市東方女子醫(yī)院包干價(jià)項(xiàng)目
圖表 2009-2010年通策醫(yī)療投資股份有限公司主要財(cái)務(wù)指標(biāo)分析
圖表 2009-2010年通策醫(yī)療投資股份有限公司盈利能力分析
圖表 2009-2010年通策醫(yī)療投資股份有限公司經(jīng)營(yíng)效率分析
圖表 2009-2010年通策醫(yī)療投資股份有限公司償債能力分析
圖表 2009-2010年通策醫(yī)療投資股份有限公司成長(zhǎng)能力分析
略……
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2010-2015年中國(guó)民營(yíng)醫(yī)院產(chǎn)業(yè)規(guī)劃及投資前景預(yù)測(cè)報(bào)告下載.doc
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