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電視臺向來是提供大量新聞、電視劇、文藝等各類節(jié)目的主流媒體，擁有強大的內(nèi)容生產(chǎn)能力，現(xiàn)在流行被稱為“內(nèi)容提供商”。在傳播渠道多樣化、娛樂方式個性化的媒體環(huán)境下，電視臺的角色已經(jīng)從簡單的資訊提供者慢慢轉(zhuǎn)型為“信息管家、時事顧問、意見領(lǐng)袖”這樣一種智慧型的信息服務(wù)者。電視通過與網(wǎng)絡(luò)等新媒體進(jìn)行多平臺、多方位、多渠道的深層合作與互動，既能保持自己的疆土和既得利益，又能形成集約化的運作模式和宣傳優(yōu)勢，從而獲得更大的發(fā)展。電視媒體與網(wǎng)絡(luò)媒體的“融合與轉(zhuǎn)型”是關(guān)乎媒體可持續(xù)發(fā)展的重中之重，是一條新路，也是一條捷徑。電視作為傳統(tǒng)媒體的代表，具有滲透率高、速度很快、強大的內(nèi)容生產(chǎn)資源等明顯優(yōu)勢，仍是觀眾的首選媒體。目前，國內(nèi)有三千多個電視頻道，上萬個欄目，但能讓觀眾記住的品牌欄目卻寥寥無幾，電視頻道數(shù)量的激增與收視人群形成了鮮明對比。中國電視節(jié)目叫得響的品牌節(jié)目不多，沒有差異化，所謂的電視欄目創(chuàng)新多半只停留在克隆、模仿。中國電視產(chǎn)業(yè)90%的節(jié)目是虧本的，央視90%的廣告收入來源于10%左右的品牌欄目，中國電視缺少真正意義上的品牌，欄目創(chuàng)新勢在必行。中國電視傳媒還缺乏真正市場意識的經(jīng)營人才與創(chuàng)作、策劃人才。這一點上鳳凰衛(wèi)視的整體實力就顯然往前走了一大步，市場化意識與節(jié)目選題高度、風(fēng)格值得內(nèi)地電視臺借鑒與參考。

2010年，全世界矚目的南非世界杯正在如火如荼的進(jìn)行。眾多世界級巨星閃亮登場，將一場場精彩的球賽呈現(xiàn)在球迷的面前。隨著世界杯影響力不斷提升，球迷的興致到了小組賽更是有增無減，如今的世界杯已經(jīng)變成全世界超過五億球迷觀眾的節(jié)日，越來越多的人們通過各種終端收看球賽。時至今日，電視已經(jīng)不是收看世界杯的唯一選擇，網(wǎng)絡(luò)的普及和移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展讓越來越多的球迷選擇不同的方式為自己喜歡的球隊加油吶喊。世界杯這一火熱事件，電視媒體較于互聯(lián)網(wǎng)及移動終端前還是盡顯優(yōu)勢，為了吸引注球迷們的目光，提高電視臺的收視率，各大電視臺紛紛推出與世界杯相關(guān)的節(jié)目，央視綜合體育頻道的《豪門盛宴》以晚間的賽事評論為主，輔以世界杯的趣聞軼事，堪稱球迷朋友們的晚間評球大餐;《全景世界杯》以新聞報道為特色，具有面向世界杯的全局觀，對各個球隊進(jìn)行綜合評述，全面細(xì)致;央視綜合頻道的《球迷狂歡節(jié)》通過運用豐富的舞臺形式與內(nèi)容，記錄并營造世界杯的狂歡，品味足球的時尚與魅力。一瞬間國內(nèi)各地區(qū)衛(wèi)視頻道的相關(guān)欄目播出，可謂百花齊放，各有特色。電視媒體，網(wǎng)絡(luò)媒體競爭也日益激烈，為了提高節(jié)目收視率，又能吸引球迷關(guān)注此欄目，各種與球迷互動的形式，也大有展現(xiàn)。如今的電視媒體，與網(wǎng)絡(luò)、移動互聯(lián)網(wǎng)展開了PK，在一個新新的事件中，誰能用獨特的手段抓住用戶的眼球，誰就是贏家。

在以橡果國際為代表的電視購物1.0模式逐漸弱化之際，以家庭購物模式為核心的電視購物2.0時代正在媒體發(fā)力下呼嘯而來。日前，手舉著廣電總局核發(fā)的第八張全國性家庭購物電視頻道牌照，央廣傳媒與建行、工行簽訂近百億元授信額度下的一期工程浮出水面。經(jīng)歷近一年的醞釀，其斥資億元獨立籌備經(jīng)營的央廣購物正式開播。隸屬于央廣傳媒這一下中央人民廣播電臺改制平臺，央廣購物亦成為央廣向全媒體產(chǎn)業(yè)模式轉(zhuǎn)變途中的另一資本平臺。不同于以購買電視臺時段投放電視購物節(jié)目的1.0模式，電視購物2.0模式基于獨立的、專業(yè)的電視購物平臺。廣電媒體在此領(lǐng)域得天獨厚的優(yōu)勢，以及三網(wǎng)融合相互滲透漸入快軌，標(biāo)志媒體零售時代的到來。4月1日，上海廣播電視臺控股子公司東方購物，作為全國首家24小時電視購物模擬頻道正式開播，此后央視的中視購物、南方廣播影視傳媒集團(tuán)的開心購物、山東電視臺的樂拍、安徽電視臺的家家購物頻道、深圳電視臺的宜和購物頻道相繼開播，令電視購物市場頓時硝煙彌漫。此刻央廣的殺入，對于此前試圖成為媒體零售時代主角的諸家媒體不免造成撼動。目前，中國電視購物的市場規(guī)模尚不到300億元人民幣，預(yù)計未來市場容量可達(dá)2700-10000億。

本研究咨詢報告由中研普華咨詢公司領(lǐng)銜撰寫，在大量周密的市場調(diào)研基礎(chǔ)上，主要依據(jù)了國家統(tǒng)計局、國家商務(wù)部、國家發(fā)改委、國家廣播電影電視總局、中國廣播電視協(xié)會、全國各大電視媒體、中國行業(yè)研究網(wǎng)、國內(nèi)外相關(guān)刊物雜志的基礎(chǔ)信息以及電視媒體研究單位等公布和提供的大量資料，結(jié)合中研普華公司對電視媒體相關(guān)企業(yè)的實地調(diào)查，對我國電視媒體行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與前景、市場競爭格局與形勢、贏利水平與企業(yè)發(fā)展、投資策略與風(fēng)險預(yù)警、發(fā)展趨勢與規(guī)劃建議等進(jìn)行深入研究，并重點分析了電視媒體行業(yè)的前景與風(fēng)險。報告揭示了電視媒體市場潛在需求與潛在機會，為戰(zhàn)略投資者選擇恰當(dāng)?shù)耐顿Y時機和公司領(lǐng)導(dǎo)層做戰(zhàn)略規(guī)劃提供準(zhǔn)確的市場情報信息及科學(xué)的決策依據(jù)，同時對銀行信貸部門也具有極大的參考價值。

目 錄

CONTENTS

 
第一部分 發(fā)展現(xiàn)狀與前景分析
第一章 全球電視媒體行業(yè)發(fā)展分析
第一節(jié) 國外電視節(jié)目業(yè)發(fā)展要素分析
一、政策環(huán)境和歷史背景
二、資本運營
三、經(jīng)營理念
四、新產(chǎn)品開發(fā)
五、產(chǎn)權(quán)保護(hù)
第二節(jié) 2009-2010年全球電視媒體市場分析
一、2009年全球電視媒體市場回顧
二、2009年全球電視媒體市場環(huán)境
三、2010年全球電視媒體需求分析
四、2010年全球電視媒體市場規(guī)模
第三節(jié) 部分國家地區(qū)電視媒體行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
一、2009-2010年美國電視媒體行業(yè)發(fā)展分析
二、2009-2010年歐洲電視媒體行業(yè)發(fā)展分析
三、2009-2010年日本電視媒體行業(yè)發(fā)展分析
四、2009-2010年韓國電視媒體行業(yè)發(fā)展分析

第二章 我國電視媒體行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
第一節(jié) 電視媒體產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況
一、電視媒體發(fā)展概況
二、電視媒體發(fā)展的新方式
三、媒體競合下的電視業(yè)前景分析
第二節(jié) 2008-2009年電視媒體產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
一、電視媒體廣告市場分析
二、電視與網(wǎng)絡(luò)新媒體融合分析
三、電視媒體品牌價值的市場解析
四、不同年齡人群電視媒體接觸差異分析
第三節(jié) 我國電視媒體行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
一、2009年中國電視媒體行業(yè)發(fā)展回顧
二、2009年電視媒體行業(yè)發(fā)展情況分析
三、2009年我國電視媒體市場特點分析
四、2010年我國電視媒體市場發(fā)展分析
第四節(jié) 中國電視媒體行業(yè)供需分析
一、2009年中國電視媒體市場供給總量分析
二、2009年中國電視媒體市場供給結(jié)構(gòu)分析
三、2010年中國電視媒體市場需求總量分析
四、2010年中國電視媒體市場需求結(jié)構(gòu)分析
五、2010年中國電視媒體市場供需平衡分析

第三章 中國電視媒體產(chǎn)業(yè)鏈分析
第一節(jié) 電視新媒體發(fā)展現(xiàn)狀與格局
一、電視購物對電視媒體影響
二、2008年手機電視實踐亮點分析
三、2009-2010年中國IPTV市場發(fā)展現(xiàn)狀
四、2009-2010年中國數(shù)字電視發(fā)展現(xiàn)狀
五、廣播電視新媒體的發(fā)展情況
第二節(jié) 電視新媒體發(fā)展預(yù)測
一、2010年中國數(shù)字電視用戶規(guī)模預(yù)測
二、2010年中國車載電視市場銷量預(yù)測
三、2010-2015年中國手機電視市場消費需求預(yù)測
第三節(jié) 中國電視媒體產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)
一、電視媒體的價值鏈
二、中國電視劇產(chǎn)業(yè)價值鏈分析
三、2009-2010年移動多媒體廣播電視產(chǎn)業(yè)鏈分析
第四節(jié) 電視欄目發(fā)展情況
一、電視臺節(jié)目定位分析
二、新媒體語境下電視節(jié)目生產(chǎn)的發(fā)展空間
三、收視率對于電視欄目的影響
四、主持人對品牌電視欄目的影響
五、打造電視欄目的競爭力
六、2010年電視節(jié)目的發(fā)展趨勢
第五節(jié) 各類型電視節(jié)目發(fā)展情況
一、我國少兒電視節(jié)目發(fā)展
二、電視宣傳片發(fā)展特色分析
三、美容時尚類節(jié)目的發(fā)展
四、講壇類電視欄目的發(fā)展
五、電視欄目劇的發(fā)展
六、談話節(jié)目發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢

第四章 影響中國電視媒體產(chǎn)業(yè)發(fā)展因素
第一節(jié) 有利因素分析
一、傳統(tǒng)電視媒體的優(yōu)勢分析
二、體制改革與消費升級因素
第二節(jié) 網(wǎng)絡(luò)多媒體對電視媒體的影響
一、發(fā)揮電視媒體優(yōu)勢分析
二、電視媒體數(shù)字化原則
三、未來10年互聯(lián)網(wǎng)對電視媒體的影響
第三節(jié) 跨媒體整合電視媒體的情況
一、目前跨媒體合作模式誕生的背景
二、目前的合作模式中的得失分析
三、跨媒體整合中電視媒體行業(yè)的對策

第五章 電視媒體行業(yè)投資與發(fā)展前景分析
第一節(jié) 2009年電視媒體行業(yè)投資情況分析
一、2009年電視媒體行業(yè)總體投資結(jié)構(gòu)
二、2009年電視媒體行業(yè)投資規(guī)模情況
三、2009年電視媒體行業(yè)投資增速情況
四、2009年電視媒體分行業(yè)投資分析
五、2009年電視媒體分地區(qū)投資分析
第二節(jié) 電視媒體行業(yè)投資機會分析
一、電視媒體投資項目分析
二、可以投資的電視媒體模式
三、2010年電視媒體投資機會
四、2010年電視媒體細(xì)分行業(yè)投資機會
五、2010年電視媒體投資新方向
第三節(jié) 電視媒體行業(yè)發(fā)展前景分析
一、電視媒體市場發(fā)展前景分析
二、我國電視媒體市場蘊藏的商機
三、后危機時代電視媒體市場的發(fā)展前景
四、2010年電視媒體市場面臨的發(fā)展商機
五、2010-2015年電視媒體市場面臨的發(fā)展商機

第二部分 市場競爭格局與形勢
第六章 電視媒體行業(yè)競爭格局分析
第一節(jié) 電視媒體行業(yè)集中度分析
一、電視媒體市場集中度分析
二、電視媒體企業(yè)集中度分析
三、電視媒體區(qū)域集中度分析
第二節(jié) 電視媒體行業(yè)主要企業(yè)競爭力分析
一、重點企業(yè)資產(chǎn)總計對比分析
二、重點企業(yè)從業(yè)人員對比分析
三、重點企業(yè)全年營業(yè)收入對比分析
四、重點企業(yè)利潤總額對比分析
五、重點企業(yè)綜合競爭力對比分析
第三節(jié) 電視媒體行業(yè)競爭格局分析
一、2009年電視媒體行業(yè)競爭分析
二、2009年中外電視媒體產(chǎn)品競爭分析
三、2009-2010年國內(nèi)外電視媒體競爭分析
四、2009-2010年我國電視媒體市場競爭分析
五、2009-2010年我國電視媒體市場集中度分析
六、2010-2015年國內(nèi)主要電視媒體企業(yè)動向

第七章 2010-2015年中國電視媒體行業(yè)發(fā)展形勢分析
第一節(jié) 電視媒體行業(yè)發(fā)展概況
一、電視媒體行業(yè)發(fā)展特點分析
二、電視媒體行業(yè)投資現(xiàn)狀分析
三、電視媒體行業(yè)總產(chǎn)值分析
四、電視媒體行業(yè)技術(shù)發(fā)展分析
第二節(jié) 2009-2010年電視媒體行業(yè)市場情況分析
一、電視媒體行業(yè)市場發(fā)展分析
二、電視媒體市場存在的問題
三、電視媒體市場規(guī)模分析
第三節(jié) 中國電視媒體市場發(fā)展對策
一、發(fā)展中國電視媒體市場的思路
二、中國電視媒體市場發(fā)展策略分析
三、中國電視媒體市場發(fā)展的新思路

第三部分 贏利水平與企業(yè)分析
第八章 中國電視媒體行業(yè)整體運行指標(biāo)分析
第一節(jié) 2009-2010年中國電視媒體行業(yè)總體規(guī)模分析
一、企業(yè)數(shù)量結(jié)構(gòu)分析
二、行業(yè)市場規(guī)模分析
第二節(jié) 2009-2010年中國電視媒體行業(yè)財務(wù)指標(biāo)總體分析
一、行業(yè)盈利能力分析
二、行業(yè)償債能力分析
三、行業(yè)營運能力分析
四、行業(yè)發(fā)展能力分析

第九章 電視媒體行業(yè)贏利水平分析
第一節(jié) 成本分析
一、2009-2010年電視媒體價格走勢分析
二、2009-2010年電視媒體行業(yè)成本分析
第二節(jié) 盈利水平分析
一、2009-2010年電視媒體行業(yè)價格走勢
二、2009-2010年電視媒體行業(yè)營業(yè)收入情況
三、2009-2010年電視媒體行業(yè)毛利率情況
四、2009-2010年電視媒體行業(yè)贏利能力
五、2009-2010年電視媒體行業(yè)贏利水平
六、2010-2015年電視媒體行業(yè)贏利預(yù)測

第十章 電視媒體行業(yè)盈利能力分析
第一節(jié) 2009-2010年中國電視媒體行業(yè)利潤總額分析
一、利潤總額分析
二、不同規(guī)模企業(yè)利潤總額比較分析
三、不同所有制企業(yè)利潤總額比較分析
第二節(jié) 2009-2010年中國電視媒體行業(yè)銷售利潤率
一、銷售利潤率分析
二、不同規(guī)模企業(yè)銷售利潤率比較分析
三、不同所有制企業(yè)銷售利潤率比較分析
第三節(jié) 2009-2010年中國電視媒體行業(yè)總資產(chǎn)利潤率分析
一、總資產(chǎn)利潤率分析
二、不同規(guī)模企業(yè)總資產(chǎn)利潤率比較分析
三、不同所有制企業(yè)總資產(chǎn)利潤率比較分析

第十一章 重點電視媒體企業(yè)分析
第一節(jié) 中央電視臺
一、企業(yè)概況
二、2009-2010年經(jīng)營狀況
三、2010-2015年盈利能力
四、2010-2015年投資風(fēng)險
第二節(jié) 鳳凰衛(wèi)視
一、企業(yè)概況
二、2009-2010年經(jīng)營狀況
三、2010-2015年盈利能力
四、2010-2015年投資風(fēng)險
第三節(jié) 北京電視臺
一、企業(yè)概況
二、2009-2010年經(jīng)營狀況
三、2010-2015年盈利能力
四、2010-2015年投資風(fēng)險
第四節(jié) 湖南電視臺
一、企業(yè)概況
二、2009-2010年經(jīng)營狀況
三、2010-2015年盈利能力
四、2010-2015年投資風(fēng)險
第五節(jié) 江蘇電視臺
一、企業(yè)概況
二、2009-2010年經(jīng)營狀況
三、2010-2015年盈利能力
四、2010-2015年投資風(fēng)險
第六節(jié) 廣東電視臺
一、企業(yè)概況
二、2009-2010年經(jīng)營狀況
三、2010-2015年盈利能力
四、2010-2015年投資風(fēng)險
第七節(jié) 山東電視臺
一、企業(yè)概況
二、2009-2010年經(jīng)營狀況
三、2010-2015年盈利能力
四、2010-2015年投資風(fēng)險
第八節(jié) 浙江電視臺
一、企業(yè)概況
二、2009-2010年經(jīng)營狀況
三、2010-2015年盈利能力
四、2010-2015年投資風(fēng)險

第四部分 投資策略與風(fēng)險預(yù)警
第十二章 電視媒體行業(yè)投資策略分析
第一節(jié) 行業(yè)發(fā)展特征
一、行業(yè)的周期性
二、行業(yè)的區(qū)域性
三、行業(yè)的上下游
四、行業(yè)經(jīng)營模式
第二節(jié) 行業(yè)投資形勢分析
一、行業(yè)發(fā)展格局
二、行業(yè)進(jìn)入壁壘
三、行業(yè)SWOT分析
四、行業(yè)五力模型分析
第三節(jié) 電視媒體行業(yè)投資效益分析
一、2009年電視媒體行業(yè)投資狀況分析
二、2009年電視媒體行業(yè)投資效益分析
三、2010-2015年電視媒體行業(yè)投資方向
四、2010-2015年電視媒體行業(yè)投資建議
第四節(jié) 電視媒體行業(yè)投資策略研究
一、2009年電視媒體行業(yè)投資策略
二、2010年電視媒體行業(yè)投資策略
三、2010-2015年電視媒體行業(yè)投資策略
四、2010-2015年電視媒體細(xì)分行業(yè)投資策略

第十三章 電視媒體行業(yè)投資風(fēng)險預(yù)警
第一節(jié) 影響電視媒體行業(yè)發(fā)展的主要因素
一、2010年影響電視媒體行業(yè)運行的有利因素
二、2010年影響電視媒體行業(yè)運行的穩(wěn)定因素
三、2010年影響電視媒體行業(yè)運行的不利因素
四、2010年我國電視媒體行業(yè)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)
五、2010年我國電視媒體行業(yè)發(fā)展面臨的機遇
第二節(jié) 電視媒體行業(yè)投資風(fēng)險預(yù)警
一、2010-2015年電視媒體行業(yè)市場風(fēng)險預(yù)測
二、2010-2015年電視媒體行業(yè)政策風(fēng)險預(yù)測
三、2010-2015年電視媒體行業(yè)經(jīng)營風(fēng)險預(yù)測
四、2010-2015年電視媒體行業(yè)競爭風(fēng)險預(yù)測
五、2010-2015年電視媒體行業(yè)其他風(fēng)險預(yù)測

第五部分 發(fā)展趨勢與規(guī)劃建議
第十四章 電視媒體行業(yè)發(fā)展趨勢分析
第一節(jié) 2010-2015年中國電視媒體市場趨勢分析
一、2009-2010年我國電視媒體市場趨勢總結(jié)
二、2010-2015年我國電視媒體發(fā)展趨勢分析
第二節(jié) 2010-2015年電視媒體產(chǎn)品發(fā)展趨勢分析
一、2010-2015年電視媒體產(chǎn)品開發(fā)趨勢分析
二、2010-2015年電視媒體產(chǎn)品價格趨勢分析
第三節(jié) 2010-2015年中國電視媒體行業(yè)供需預(yù)測
一、2008-2012年中國電視媒體供給預(yù)測
二、2010-2015年中國電視媒體需求預(yù)測
三、2010-2015年中國電視媒體價格預(yù)測
第四節(jié) 2010-2015年電視媒體行業(yè)規(guī)劃建議
一、電視媒體行業(yè)“十一五”整體規(guī)劃
二、電視媒體行業(yè)“十二五”規(guī)劃預(yù)測
三、2010-2015年電視媒體行業(yè)規(guī)劃建議

第十五章 電視媒體企業(yè)管理策略建議
第一節(jié) 市場策略分析
一、電視媒體價格策略分析
二、電視媒體渠道策略分析
第二節(jié) 銷售策略分析
一、媒介選擇策略分析
二、產(chǎn)品定位策略分析
三、企業(yè)宣傳策略分析
第三節(jié) 提高電視媒體企業(yè)競爭力的策略
一、提高中國電視媒體企業(yè)核心競爭力的對策
二、電視媒體企業(yè)提升競爭力的主要方向
三、影響電視媒體企業(yè)核心競爭力的因素及提升途徑
四、提高電視媒體企業(yè)競爭力的策略
第四節(jié) 對我國電視媒體品牌的戰(zhàn)略思考
一、電視媒體實施品牌戰(zhàn)略的意義
二、電視媒體企業(yè)品牌的現(xiàn)狀分析
三、我國電視媒體企業(yè)的品牌戰(zhàn)略
四、電視媒體品牌戰(zhàn)略管理的策略

圖表目錄
圖表：電視媒體產(chǎn)業(yè)鏈分析
圖表：電視媒體行業(yè)生命周期
圖表：2009-2010年中國電視媒體行業(yè)市場規(guī)模
圖表：2009-2010年全球電視媒體產(chǎn)業(yè)市場規(guī)模
圖表：2009年美國媒體并購次數(shù)與交易金額
圖表：2009年美國網(wǎng)絡(luò)媒體交易值排前10名的媒體
圖表：2009年美國不同形式廣播媒體受眾規(guī)模
圖表：2005-2010年澳大利亞電視媒體和網(wǎng)絡(luò)媒體人均每周使用時間
圖表：不同年齡人群看電視的頻率
圖表：不同年齡人群看電視對電視節(jié)目的偏好
圖表：不同年齡人群報紙媒體接觸頻度
圖表：電視購物產(chǎn)業(yè)鏈圖
圖表：電視購物頻道主辦單位
圖表：現(xiàn)代電視購物與傳統(tǒng)電視直銷的區(qū)別
圖表：中國IPTV發(fā)展產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)疽鈭D
圖表：2003-2010年上半年中國IPTV用戶數(shù)
圖表：截至2010年上半年中國IPTV用戶數(shù)運營商分布
圖表：2008第中國IPTV市場用戶數(shù)市場份額
圖表：2008-2012年中國IPTV用戶數(shù)
圖表：2003-2010年上半年中國有線數(shù)字電視用戶發(fā)展情況
圖表：2003-2010年上半年中國有線數(shù)字電視用戶增長情況
圖表：2006-2010年中國車載電視市場規(guī)模及增長預(yù)測
圖表：電視媒體的價值鏈?zhǔn)疽鈭D
圖表：CCTV品牌欄目列表
圖表：鳳凰衛(wèi)視品牌欄目列表
圖表：部分電視欄目劇一覽
圖表：2009年度最具價值體育廣告活動日均觀看次數(shù)
圖表：2009年度最具價值體育廣告活動日均參與次數(shù)
圖表：省級衛(wèi)視的五力分析模型
圖表：2009年上半年和2010年上半年省級衛(wèi)視收視率
圖表：2009年上半年和2010年上半年省級衛(wèi)視頻道排名
圖表：2009年上半年和2010年上半年江蘇衛(wèi)視收視及排名對比
圖表：2010年上半年四川衛(wèi)視全天收視排名月度收視變化
圖表：2009年上半年和2010年上半年重慶衛(wèi)視收視對比
圖表：2009年上半年和2010年上半年省級衛(wèi)視節(jié)目播出時長
圖表：2009年東方衛(wèi)視改版前后收視表現(xiàn)
圖表：2009年分月北京衛(wèi)視收視表現(xiàn)
圖表：2009年大北京地區(qū)晚間黃金段電視劇收視率
圖表：2009年大上海地區(qū)晚間黃金段電視劇收視率
圖表：2009年廣州地區(qū)晚間黃金段電視劇收視率
圖表：2009年杭州地區(qū)晚間黃金段電視劇收視率
圖表：2009年重慶地區(qū)晚間黃金段電視劇收視率
圖表：2009年成都地區(qū)晚間黃金段電視劇收視率
圖表：2009年武漢地區(qū)晚間黃金段電視劇收視率
圖表：2009年沈陽地區(qū)晚間黃金段電視劇收視率
圖表：2009年大濟(jì)南地區(qū)晚間黃金段電視劇收視率
圖表：2009年全廣東省晚間黃金段電視劇收視率
圖表：2009年南京地區(qū)晚間黃金段電視劇收視率
圖表：2009年天津地區(qū)晚間黃金段電視劇收視率
圖表：2010年上半年大濟(jì)南晚間黃金段電視劇收視率
圖表：2010年上半年大北京地區(qū)晚間黃金段電視劇收視率
圖表：2010年上半年大上海地區(qū)晚間黃金段電視劇收視率
圖表：2010年上半年全廣東省晚間黃金段電視劇收視率
圖表：2010年上半年廣州地區(qū)晚間黃金段電視劇收視率
圖表：2010年上半年杭州地區(qū)晚間黃金段電視劇收視率
圖表：2010年上半年南京地區(qū)晚間黃金段電視劇收視率
圖表：2010年上半年成都地區(qū)晚間黃金段電視劇收視率
圖表：2010年上半年武漢地區(qū)晚間黃金段電視劇收視率
圖表：2010年上半年沈陽地區(qū)晚間黃金段電視劇收視率
圖表：2010年上半年天津地區(qū)晚間黃金段電視劇收視率
圖表：2010年上半年重慶地區(qū)晚間黃金段電視劇收視率
圖表：2010年上半年福州地區(qū)晚間黃金段電視劇收視率
圖表：2010年上半年長沙地區(qū)晚間黃金段電視劇收視率
圖表：鳳凰衛(wèi)視觀眾職業(yè)構(gòu)成
圖表：鳳凰衛(wèi)視觀眾中家人在黨政機關(guān)任職職務(wù)構(gòu)成
圖表：鳳凰衛(wèi)視頻道觀眾家庭收入構(gòu)成指數(shù)
圖表：全國衛(wèi)視頻道滿意度綜合排名表
圖表：全國衛(wèi)視頻道人氣指數(shù)數(shù)據(jù)匯總表
圖表：鳳凰衛(wèi)視內(nèi)容特征調(diào)研數(shù)據(jù)
圖表：鳳凰衛(wèi)視與國內(nèi)主要電視媒體的形象特征對比
圖表：鳳凰衛(wèi)視廣告插播得分比較
圖表：2008-2010年鳳凰衛(wèi)視業(yè)績經(jīng)營情況一
圖表：2008-2010年鳳凰衛(wèi)視業(yè)績經(jīng)營情況二
圖表：2008-2010年鳳凰衛(wèi)視綜合資產(chǎn)收益表
圖表：2008-2010年鳳凰衛(wèi)視綜合資產(chǎn)負(fù)債表
圖表：2008-2010年鳳凰衛(wèi)視綜合權(quán)益變動表一
圖表：2008-2010年鳳凰衛(wèi)視綜合權(quán)益變動表二
圖表：2008-2010年鳳凰衛(wèi)視現(xiàn)金流量表
圖表：2008-2010年鳳凰衛(wèi)視綜合收益表
圖表：2008-2010年鳳凰衛(wèi)視除所得稅前溢利
圖表：2008-2010年鳳凰衛(wèi)視應(yīng)收帳款凈額
圖表：2008-2010年鳳凰衛(wèi)視購入節(jié)目及電影版權(quán)凈額
圖表：2009年北京廣播市場占有情況
圖表：北京衛(wèi)視全國覆蓋圖
圖表：傳媒產(chǎn)業(yè)生命周期不同階段的商業(yè)發(fā)展
圖表：中國廣電產(chǎn)業(yè)“十一五”規(guī)劃
圖表：2007-2010年我國數(shù)字電視用戶增長預(yù)測
圖表：數(shù)字電視提供的服務(wù)類型
圖表：有線電視數(shù)據(jù)中美比較
圖表：我國數(shù)字電視頻道發(fā)展情況

略……

（如需詳細(xì)目錄，請來電索�。�