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從基本態(tài)勢分析，2007年中國的國民經(jīng)濟將繼續(xù)保持一個平穩(wěn)、較快增長，消費需求仍將呈現(xiàn)擴張趨勢，預(yù)計2007年將實現(xiàn)消費品零售總額85851.7億元，增長12.5%，其中城市消費增長13.1%，農(nóng)村消費增長11.3%。中國零售業(yè)景氣具有非常雄厚的基礎(chǔ)和良好的預(yù)期，零售業(yè)的景氣仍將繼續(xù)。整體而言，零售業(yè)面臨空前的戰(zhàn)略環(huán)境機遇，零售企業(yè)大有可為。預(yù)計2008-2010年，我國零售業(yè)增速有望提升至15%以上。預(yù)測到2011年，零售業(yè)整體IT市場將達到82.5億元，未來五年的復(fù)合增長率為13.3%。

零售行業(yè)各業(yè)態(tài)的誕生、發(fā)展與社會進步、經(jīng)濟發(fā)展緊密相關(guān)。我國的零售業(yè)態(tài)正在經(jīng)歷從簡單到復(fù)雜、由低級到高級、從單店到連鎖的演變。規(guī)模擴張和成本優(yōu)化為我國零售企業(yè)（非百貨）的核心競爭力。2007年零售業(yè)受益于消費增長，居民收入的持續(xù)增長是拉動消費增長的主要因素。CPI的溫和上漲對于商業(yè)零售企業(yè)來說是利好因素。在通脹背景下，居民消費持續(xù)增長有利于提高商業(yè)企業(yè)的收入和盈利。2007年零售業(yè)行業(yè)的投資主題仍將是“成長”和“并購”，未來5-10年，中國零售市場15%的市場份額將由中小超市占領(lǐng)，大賣場的市場份額約為10%，百貨店比重將下降到10%，其他各種零售業(yè)態(tài)不會超過10%的市場份額。2008年的奧運會，商業(yè)零售業(yè)將迎來黃金發(fā)展年，特別是對占盡天時地利的王府井百貨將是一個巨大的發(fā)展提升機會。

在2006-2010年5年間，由于二三線城市百貨業(yè)快速興起，居民收入結(jié)構(gòu)調(diào)整和消費升級的持續(xù)，我國百貨業(yè)銷售額增速將由前5年低于行業(yè)平均水平恢復(fù)至行業(yè)平均增幅即15%左右，百貨業(yè)的強勁復(fù)蘇是百貨行業(yè)存在整體性投資機會的基礎(chǔ)。

以消費為代表的內(nèi)需將成為經(jīng)濟增長的引擎。“十一五”規(guī)劃明確提出“要進一步擴大國內(nèi)需求，調(diào)整投資和消費的關(guān)系，增強消費對經(jīng)濟的拉動作用”。城市尤其是大城市消費市場消費升級是其主要特征，也是零售市場的空間所在。農(nóng)村市場規(guī)模也在迅速擴大。《農(nóng)村市場體系建設(shè)“十一五”規(guī)劃》提出到2010年，“全國縣及縣以下社會消費品零售總額達到3.5萬億元，平均年增長約10%”。受益于宏觀經(jīng)濟增長、居民收入水平提高、城市化及消費者消費理念轉(zhuǎn)變等因素，預(yù)計2007-2010年間，中國零售業(yè)將保持8%-10%的平穩(wěn)增長速度；到2020年，社會消費品零售總額將超過20萬億元，零售業(yè)在國民經(jīng)濟中的地位和作用將大大提高。未來中國零售業(yè)發(fā)展空間巨大。

本研究咨詢報告依據(jù)國家統(tǒng)計局、國家商務(wù)部、中國商業(yè)聯(lián)合會、全國商業(yè)信息中心、中國連鎖經(jīng)營協(xié)會、國民經(jīng)濟景氣監(jiān)測中心、中國行業(yè)研究網(wǎng)、全國及海外多種相關(guān)報刊雜志的基礎(chǔ)信息以及零售業(yè)專業(yè)研究單位等公布和提供的大量資料，對我國零售業(yè)的供需狀況、零售業(yè)態(tài)的發(fā)展?fàn)顩r、部分重點城市零售業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r、行業(yè)贏利模式等進行了分析。并重點研究了我國零售業(yè)的市場狀況，以及面對后WTO時代，對行業(yè)發(fā)展環(huán)境以及優(yōu)勢企業(yè)的經(jīng)營現(xiàn)況、發(fā)展經(jīng)驗等進行了深入探討，從而總結(jié)了我國零售業(yè)的發(fā)展趨勢，預(yù)測了2007年及未來幾年的市場規(guī)模以及面對機遇與挑戰(zhàn)的應(yīng)對策略。報告還對國家相關(guān)商業(yè)政策進行了介紹和政策趨向研判，是零售百貨企業(yè)、科研機構(gòu)等單位準(zhǔn)確了解目前零售業(yè)發(fā)展動態(tài)，把握企業(yè)定位、制定企業(yè)戰(zhàn)略的重要決策依據(jù)。

目 錄

CONTENTS

 
第一部分 國內(nèi)外行業(yè)現(xiàn)狀分析
第一章 全球零售業(yè)發(fā)展概述 1
第一節(jié) 國際零售業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 1
一、全球新興零售業(yè)市場分析 1
二、世界零售業(yè)巨頭在越南開設(shè)網(wǎng)點拓展市場 9
三、亞洲零售商商鋪需求強勁 10
四、外資零售業(yè)并購潮引起關(guān)注 12
五、全球零售業(yè)發(fā)展趨勢 14
第二節(jié) 歐洲零售業(yè) 17
一、歐洲零售業(yè)走在細分市場大道 17
二、歐洲網(wǎng)上零售以傳統(tǒng)商家為主 22
三、歐洲零售市場發(fā)展新趨勢 22
第三節(jié) 日本零售業(yè) 24
一、日本大丸聯(lián)手Matsuzakaya登日本零售百貨業(yè)榜首 24
二、日本零售領(lǐng)軍創(chuàng)新打多層次消費時尚牌 25
三、日本零售業(yè)的發(fā)展動態(tài)與趨勢 33
第四節(jié) 美國零售業(yè) 37
一、美國零售商與沃爾瑪過招 37
二、美國發(fā)布零售企業(yè)百強名單 40
三、美國零售業(yè)界2007年七大預(yù)測 40
第五節(jié) 羅馬尼亞零售業(yè) 46
一、羅馬尼亞零售業(yè)基本情況 46
二、零售業(yè)發(fā)展存在的主要問題 48
三、零售業(yè)發(fā)展趨勢 49
第六節(jié) 波蘭零售業(yè) 50
一、波蘭零售業(yè)現(xiàn)狀 50
二、波蘭零售業(yè)特點 51
三、波蘭零售業(yè)存在的問題 57
四、波蘭零售業(yè)發(fā)展趨勢 59
第七節(jié) 發(fā)達國家批發(fā)業(yè)零售支援策略分析 60
一、美國批發(fā)業(yè)的零售支援策略 60
二、日本批發(fā)業(yè)的零售支援策略 61
三、美、日零售支援策略比較分析 63
四、美、日零售支援策略的啟示 64
第八節(jié) 零售業(yè)國際化經(jīng)驗及其啟示 65
一、零售業(yè)國際化的現(xiàn)狀 65
二、國外零售巨頭國際化的經(jīng)驗借鑒 66
三、對中國零售企業(yè)“走出去”的啟示 69

第二章 零售業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 72
第一節(jié) 中國零售業(yè)發(fā)展環(huán)境綜述 72
一、我國零售業(yè)發(fā)展環(huán)境 72
二、零售行業(yè)仍處于景氣周期 74
三、中國將成全球第二大零售市場 75
四、零售商爭搶中國大市場 75
五、中國是全球公認(rèn)的最具誘惑力的零售市場 82
六、商務(wù)部力推零售業(yè)節(jié) 能降耗 85
七、零售企業(yè)“節(jié) 能降耗”大有可為 85
第二節(jié) 中國零售業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀 88
一、零售市場進一步整合不可避免 88
二、傳統(tǒng)零售業(yè)正在積極架設(shè)電子商務(wù)系統(tǒng) 90
三、我國零售業(yè)將迎來新一輪的IT建設(shè)高潮 91
四、自助服務(wù)引領(lǐng)零售技術(shù)應(yīng)用新潮 93
五、中國大型零售企業(yè)發(fā)展的五大特點 95
第三節(jié) 中國零售業(yè)轉(zhuǎn)型進入關(guān)鍵期 98
一、品牌創(chuàng)造價值 100
二、服務(wù)創(chuàng)造價值 100
三、現(xiàn)代信用創(chuàng)造價值 101
四、企業(yè)社會責(zé)任創(chuàng)造價值 102
五、安全創(chuàng)造價值 102
六、商業(yè)模式創(chuàng)造價值 103
七、商業(yè)文化創(chuàng)造價值 103
八、人力資本創(chuàng)造價值 103
第四節(jié) 我國零售企業(yè)五大問題分析 104
一、連鎖企業(yè)漠視品牌經(jīng)營 104
二、統(tǒng)一采購僅停留于理論 105
三、末端優(yōu)勢難以體現(xiàn) 106
四、定價和促銷流于形式 106
五、存貨管理漏洞大 106
第五節(jié) 零售業(yè)連鎖發(fā)展情況 107
一、2006年中國連鎖100強分析 107
二、2006年中國零售企業(yè)百強名單 120
三、零售餐飲連鎖業(yè)發(fā)展勢頭日益強勁 125
四、連鎖零售的終極爭霸戰(zhàn) 132
五、連鎖零售業(yè)未來發(fā)展趨勢 135
第六節(jié) 我國中小城市零售業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀與對策 137
一、中小城市零售業(yè)的發(fā)展優(yōu)勢 138
二、中小城市零售業(yè)發(fā)展過程中存在的問題 139
三、中小城市零售業(yè)的發(fā)展趨勢 141

第二部分 行業(yè)市場分析
第三章 中國零售市場分析 145
第一節(jié) 零售市場現(xiàn)狀分析 145
一、2006年零售業(yè)態(tài)熱銷排行 145
二、2006年重點零售企業(yè)銷售情況 149
三、我國零售市場現(xiàn)狀分析 153
四、數(shù)字解讀中國零售業(yè)現(xiàn)狀 156
第二節(jié) 當(dāng)前零售市場的特征、問題與對策 157
一、當(dāng)前零售市場的特征 157
二、當(dāng)前零售市場存在的基本問題 158
三、對策建議 160
第三節(jié) 中國居民生活模式及消費結(jié)構(gòu)描述 161
一、2007年零售業(yè)受益于消費增長 161
二、我國消費品零售總額高速增長 163
第四節(jié) 我國消費者行為分析與營銷創(chuàng)新 166
一、當(dāng)代我國消費者行為特點分析 166
二、基于消費者行為特點的零售營銷創(chuàng)新 167

第四章 我國零售業(yè)業(yè)態(tài)主要細分市場分析 169
第一節(jié) 超市業(yè)發(fā)展分析 169
一、本土超市概況 169
二、洋超市經(jīng)營優(yōu)勢 170
三、超市業(yè)態(tài)發(fā)展分析 170
四、超市消費者購買行為分析 171
五、大型超市是零售業(yè)最耗電的 173
六、連鎖超市贏利模式的轉(zhuǎn)變分析 173
第二節(jié) 便利店發(fā)展分析 178
一、便利店業(yè)態(tài)發(fā)展分析 178
二、便利店調(diào)查現(xiàn)狀分析 179
三、零售業(yè)新航母便利店的發(fā)展 181
四、便利店業(yè)態(tài)經(jīng)營策略 186
第三節(jié) 購物中心發(fā)展分析 188
一、購物中心概況分析 188
二、購物中心發(fā)展分析 192
三、購物中心的市場發(fā)展調(diào)查 193
四、購物中心與中國商業(yè)發(fā)展 198
五、缺乏管理經(jīng)驗是購物中心的軟肋 200
第四節(jié) 倉儲式商場發(fā)展分析 202
一、倉儲式商場溯源 203
二、倉儲式商場的經(jīng)營分析 204
三、倉儲式商場的發(fā)展分析 205
第五節(jié) 百貨業(yè)發(fā)展 207
一、百貨業(yè)態(tài)發(fā)展分析 207
二、中國百貨零售業(yè)存在的問題 208
三、2007年零售業(yè)的百貨景氣好 212
四、2007年百貨零售業(yè)經(jīng)營策略 214

第五章 零售業(yè)發(fā)展的地區(qū)比較 216
第一節(jié) 零售業(yè)地區(qū)發(fā)展概述 216
一、2007年中國大陸最佳商業(yè)城市揭榜 216
二、西部地區(qū)零售業(yè)競爭格局分析 220
三、長三角零售市場未來幾年的五大發(fā)展趨勢 223
第二節(jié) 上海市零售業(yè)發(fā)展 223
一、上海百貨零售業(yè)分析 223
二、上海零售商業(yè)網(wǎng)點面積年內(nèi)將突破4200萬平米 224
三、上海將開展零售業(yè)節(jié) 能行動 226
第三節(jié) 北京市零售業(yè)發(fā)展 226
一、個性化商場引領(lǐng)京城零售時尚 226
二、全國35城市總部經(jīng)濟能力排行北京列第一 229
第四節(jié) 廣東省零售業(yè)發(fā)展 230
一、2007年廣州商業(yè)零售增幅創(chuàng)十年新高 230
二、深圳零售業(yè)布局全國 232
三、深圳零售企業(yè)資本運作不斷深化 232
四、深圳零售業(yè)10年快速發(fā)展四大原因 233
五、深圳零售企業(yè)致力于發(fā)展社區(qū)服務(wù)型超市 237
第五節(jié) 其他城市零售業(yè)發(fā)展 238
一、青島十大零售企業(yè)高效運行 238
二、武漢商聯(lián)確定目標(biāo)3年后躋身國內(nèi)零售業(yè)前列 238
三、河南家電零售商轉(zhuǎn)戰(zhàn)二級市場 239
四、江西零售業(yè)開展節(jié) 能行動 240
五、湖南零售市場增長平穩(wěn)消費結(jié)構(gòu)升級顯著 241

第三部分 競爭格局分析
第六章 中國零售業(yè)競爭分析 243
第一節(jié) 中國零售業(yè)分業(yè)態(tài)競爭格局分析 243
一、百貨商店 243
二、連鎖超級市場 244
三、倉儲式商場 244
四、專業(yè)店 245
五、便利店 245
六、購物中心 245
第二節(jié) 中國零售企業(yè)競爭力分析 246
一、國內(nèi)零售企業(yè)競爭力低下 246
二、零售業(yè)比拼亟須回到競爭力“原點” 250
三、會員管理是零售企業(yè)競爭的利劍 256
四、價值創(chuàng)新構(gòu)筑零售企業(yè)核心競爭力 259
第三節(jié) 中國零售企業(yè)規(guī)模格局分析 264
一、我國零售企業(yè)規(guī)模競爭格局分析 264
二、百強零售企業(yè)規(guī)模快速擴大 266
第四節(jié) 零售業(yè)中外資企業(yè)競爭力的對比分析 268
一、外資零售企業(yè)進入我國的總體狀況 269
二、中外資零售企業(yè)競爭力的比較分析 271
三、提高中資零售企業(yè)競爭力的對策 275
第五節(jié) 中國零售業(yè)如何與國外零售企業(yè)競爭 279
一、中外流通零售業(yè)企業(yè)的比較 279
二、國內(nèi)商業(yè)企業(yè)應(yīng)采取的對策 281

第七章 外資重點企業(yè)分析 284
第一節(jié) 沃爾瑪 284
一、沃爾瑪概況 284
二、沃爾瑪?shù)钠放茟?zhàn)略分析 286
三、公司動態(tài) 290
第二節(jié) 家樂福 292
一、家樂福概況 292
二、家樂福的經(jīng)營理念和經(jīng)營戰(zhàn)略分析 293
三、公司動態(tài) 298
第三節(jié) 麥德龍 300
一、麥德龍概況 300
二、麥德龍的中國行銷策略 301
三、公司動態(tài) 306
第四節(jié) 7-Eleven 308
一、7-Eleven概況 308
二、7-Eleven便利店的網(wǎng)絡(luò)營銷戰(zhàn)略 309

第八章 我國重點企業(yè)分析 317
第一節(jié) 上海百聯(lián)集團股份有限公司 317
一、公司概況 317
二、2007年公司財務(wù)經(jīng)營情況 318
三、公司動態(tài) 321
第二節(jié) 大商集團股份有限公司 323
一、公司概況 323
二、2007年公司財務(wù)經(jīng)營情況 324
三、公司動態(tài) 328
第三節(jié) 北京王府井百貨集團股份有限公司 329
一、公司概況 329
二、2007年公司財務(wù)經(jīng)營情況 330
三、公司動態(tài) 333
第四節(jié) 上海友誼集團股份有限公司 334
一、公司概況 334
二、2007年公司財務(wù)經(jīng)營情況 335
三、公司動態(tài) 338
第五節(jié) 北京國美電器有限公司 340
一、國美發(fā)展歷程 340
二、家電連鎖的發(fā)展 342
三、國美戰(zhàn)略調(diào)整與未來展望 351
第六節(jié) 蘇寧電器股份有限公司 352
一、公司概況 352
二、2007年公司財務(wù)經(jīng)營情況 352
三、公司動態(tài) 356
第七節(jié) 蘇果超市 361
一、公司概況 361
二、蘇果超市的經(jīng)營方針與特色 362
三、公司動態(tài) 366
第八節(jié) 北京華聯(lián)綜合超市股份有限公司 367
一、公司概況 367
二、2007年公司財務(wù)經(jīng)營情況 367
三、公司動態(tài) 371
第九節(jié) 武漢中百集團股份有限公司 375
一、公司概況 375
二、2007年公司財務(wù)經(jīng)營情況 376
三、公司動態(tài) 379
第十節(jié) 重慶百貨大樓股份有限公司 380
一、公司概況 380
二、2007年公司財務(wù)經(jīng)營情況 382
三、公司動態(tài) 385

第四部分 發(fā)展趨勢與投資分析
第九章 中國零售業(yè)當(dāng)前發(fā)展環(huán)境分析 389
第一節(jié) 經(jīng)濟運行環(huán)境 389
一、2007年中國經(jīng)濟發(fā)展預(yù)測 389
二、零售業(yè)面臨的戰(zhàn)略環(huán)境機遇 391
第二節(jié) 政策及法律環(huán)境分析 393
一、《零售商供應(yīng)商公平交易管理辦法》 393
二、解讀《農(nóng)村市場體系建設(shè)“十一五”規(guī)劃》 396
三、《規(guī)范》即將于2007年12月1日起實施 399
第三節(jié) 零售業(yè)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展 401
一、“十一五”信息技術(shù)的發(fā)展 401

二、中國商業(yè)地產(chǎn)的發(fā)展 408

第十章 零售業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略分析 417
第一節(jié) 我國農(nóng)村零售市場的發(fā)展 417
一、我國農(nóng)村商品流通市場現(xiàn)狀 417
二、新農(nóng)村建設(shè)中的商品流通體系現(xiàn)代化 425
三、鄉(xiāng)村超市前景分析 427
四、全國供銷社消費品零售額逾千億 428
第二節(jié) 從新型零售業(yè)態(tài)發(fā)展看百貨店創(chuàng)新 429
一、中國零售業(yè)新商業(yè)模式探究——以山東銀座為例 429
二、從戰(zhàn)略高度重新定位零售業(yè) 434
第三節(jié) 對我國零售商開發(fā)自有品牌的思考 439
一、自有品牌發(fā)展歷程 439
二、自有品牌在我國的現(xiàn)狀及存在問題 440
三、開發(fā)自有品牌的條件 441
第四節(jié) 我國零售企業(yè)跨區(qū)域發(fā)展對策研究 444
一、我國零售企業(yè)跨區(qū)域發(fā)展的必然性 444
二、我國零售企業(yè)跨區(qū)域發(fā)展面臨的主要問題 445
三、我國零售企業(yè)跨區(qū)域發(fā)展的對策 446
第五節(jié) 本土零售業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展 448
一、外資的優(yōu)勢 448
二、內(nèi)資的應(yīng)對 449
三、本土零售業(yè)面臨的戰(zhàn)略發(fā)展方向 451
第六節(jié) 我國同業(yè)態(tài)零售商業(yè)企業(yè)的競合策略 454
一、價格競爭是零售商業(yè)企業(yè)實力較量的主要手段 455
二、差別化經(jīng)營是零售業(yè)非價格競爭的主要策略 456
三、差別化經(jīng)營是同業(yè)態(tài)零售企業(yè)的競爭合作策略 460

第十一章 零售業(yè)發(fā)展趨勢與投資分析 463
第一節(jié) 中國零售業(yè)發(fā)展趨勢分析 463
一、零售信息化進入挖掘價值時代 463
二、中國零售業(yè)走到戰(zhàn)略的十字路口 467
三、零售業(yè)信息化發(fā)展與高端市場開拓 473
四、零售業(yè)未來發(fā)展動力充足 478
五、2008年是商業(yè)零售奧運年 481
第二節(jié) 2007年消費品零售額預(yù)計 485
一、全年消費將創(chuàng)1997年以來最快增速 485
二、政策調(diào)控必須保護消費者利益 488
三、收入快速增長消費需求猛增 491
第三節(jié) 零售業(yè)市場規(guī)模預(yù)測 494
一、2011年中國零售業(yè)IT市場規(guī)模預(yù)測 494
二、未來5年中國零售市場將達1.3萬億美元 496
第四節(jié) 商業(yè)零售：制度性變革是持續(xù)發(fā)展利好 496
一、2006-2007年零售行業(yè)經(jīng)營業(yè)績持續(xù)穩(wěn)定增長 497
二、2007年商業(yè)零售行業(yè)發(fā)展動力充足 498
三、零售行業(yè)發(fā)展百貨子行業(yè)發(fā)展前景更為看好 502
四、投資策略 505
第五節(jié) 2007年零售業(yè)投資分析 506
一、中國成為全球最具吸引力的零售投資新興市場之一 506
二、2007年零售行業(yè)投資熱點 507
三、次級城市零售業(yè)潛力巨大 508
四、商業(yè)零售投資機會凸現(xiàn) 508
五、2007年百貨零售業(yè)投機機會分析 510
第六節(jié) 零售業(yè)投資風(fēng)險分析 530
一、零售業(yè)跨區(qū)域擴張的資本風(fēng)險 530
二、投資新興市場商業(yè)零售的風(fēng)險 535

圖表目錄
圖表：2006年全球零售業(yè)發(fā)展指數(shù) 7
圖表：2005年、2006年全球零售發(fā)展指數(shù)排名對比 8
圖表：全球零售業(yè)發(fā)展趨勢 15
圖表：2005年9月-2006年9月羅馬尼亞零售店分布情況 46
圖表：截至2007年1月羅馬尼亞零售店品牌情況 47
圖表：2005年9月-2006年9月羅馬尼亞零售店分形式統(tǒng)計 48
圖表：波蘭主要大型購物中心分布情況 55
圖表：2006年波蘭零售企業(yè)與金融機構(gòu)合作情況 57
圖表：2004年波蘭零售市場結(jié)構(gòu)圖 58
圖表：2005年波蘭10大零售企業(yè)市場比重情況 58
圖表：2006年中國連鎖經(jīng)營100強排名 110
圖表：2006年中國零售企業(yè)百強排名 120
圖表：2006年3月份零售業(yè)態(tài)熱銷排行 145
圖表：2006年4月份零售業(yè)態(tài)熱銷排行 145
圖表：2006年5月份零售業(yè)態(tài)熱銷排行 146
圖表：2006年6月份零售業(yè)態(tài)熱銷排行 146
圖表：2006年7月份零售業(yè)態(tài)熱銷排行 147
圖表：2006年8月份零售業(yè)態(tài)熱銷排行 147
圖表：2006年9月份零售業(yè)態(tài)熱銷排行 148
圖表：2006年10月份零售業(yè)態(tài)熱銷排行 148
圖表：2006年11月份零售業(yè)態(tài)熱銷排行 149
圖表：2006年1-11月重點零售企業(yè)銷售額同比漲跌幅走勢 149
圖表：2006年1-11月重點百貨店零售額同比漲跌幅走勢 150
圖表：2006年1-11月重點大型綜合超市零售額同比漲跌幅走勢 150
圖表：2006年1-11月重點超級市場零售額同比漲跌幅走勢 151
圖表：2006年1-11月重點專業(yè)店零售額同比漲跌幅走勢 151
圖表：2006年1-11月重點專賣店零售額同比漲跌幅走勢 152
圖表：2006年1-11月重點便利店零售額同比漲跌幅走勢 152
圖表：2006年1-11月重點倉儲商場零售額同比漲跌幅走勢 153
圖表：2007年各業(yè)態(tài)店鋪耗電量 173
圖表：2006年被訪者光臨便利店的頻率分析 179
圖表：2006年被訪者光臨便利店的原因分析 180
圖表：2006年被訪者光臨便利店購買的物品分析 181
圖表：未來購物中心的特點調(diào)查 197
圖表：未來購物中心產(chǎn)業(yè)特點調(diào)查 198
圖表：2007年中國100所最佳商業(yè)城市名單 217
圖表：2010年中國零售業(yè)總額預(yù)測 230
圖表：2005年主要外資零售企業(yè)在中國的分布 270
圖表：2005年上海百聯(lián)集團與沃爾瑪、家樂福的規(guī)模比較 273
圖表：2005年我國各地區(qū)超市數(shù)量占超市總數(shù)的百分比 276
圖表：沃爾瑪公司全球發(fā)展地圖 286
圖表：2007年二季度上海百聯(lián)集團股份有限公司主營構(gòu)成表 318
圖表：2007年一、二季度上海百聯(lián)集團股份有限公司每股指標(biāo) 318
圖表：2007年一、二季度上海百聯(lián)集團股份有限公司獲利能力表 318
圖表：2007年一、二季度上海百聯(lián)集團股份有限公司經(jīng)營能力表 319
圖表：2007年一、二季度上海百聯(lián)集團股份有限公司償債能力表 319
圖表：2007年一、二季度上海百聯(lián)集團股份有限公司資本結(jié)構(gòu)表 319
圖表：2007年一、二季度上海百聯(lián)集團股份有限公司發(fā)展能力表 319
圖表：2007年一、二季度上海百聯(lián)集團股份有限公司現(xiàn)金流量分析表 320
圖表：2007年一、二季度上海百聯(lián)集團股份有限公司利潤分配表 320
圖表：2007年大商集團股份有限公司主營構(gòu)成表 324
圖表：2007年一、二季度大商集團股份有限公司每股指標(biāo) 325
圖表：2007年一、二季度大商集團股份有限公司獲利能力表 325
圖表：2007年一、二季度大商集團股份有限公司經(jīng)營能力表 325
圖表：2007年一、二季度大商集團股份有限公司償債能力表 325
圖表：2007年一、二季度大商集團股份有限公司資本結(jié)構(gòu)表 326
圖表：2007年一、二季度大商集團股份有限公司發(fā)展能力表 326
圖表：2007年一、二季度大商集團股份有限公司現(xiàn)金流量分析表 326
圖表：2007年一、二季度大商集團股份有限公司利潤分配表 326
圖表：2007年北京王府井百貨集團股份有限公司主營構(gòu)成表 330
圖表：2007年一、二季度北京王府井百貨集團股份有限公司每股指標(biāo) 330
圖表：2007年一、二季度北京王府井百貨集團股份有限公司獲利能力表 330
圖表：2007年一、二季度北京王府井百貨集團股份有限公司經(jīng)營能力表 331
圖表：2007年一、二季度北京王府井百貨集團股份有限公司償債能力表 331
圖表：2007年一、二季度北京王府井百貨集團股份有限公司資本結(jié)構(gòu)表 331
圖表：2007年一、二季度北京王府井百貨集團股份有限公司發(fā)展能力表 331
圖表：2007年一、二季度北京王府井百貨集團股份有限公司現(xiàn)金流量分析表 332
圖表：2007年一、二季度北京王府井百貨集團股份有限公司利潤分配表 332
圖表：2007年上海友誼集團股份有限公司主營構(gòu)成表 335
圖表：2007年一、二季度上海友誼集團股份有限公司每股指標(biāo) 335
圖表：2007年一、二季度上海友誼集團股份有限公司獲利能力表 336
圖表：2007年一、二季度上海友誼集團股份有限公司經(jīng)營能力表 336
圖表：2007年一、二季度上海友誼集團股份有限公司償債能力表 336
圖表：2007年一、二季度上海友誼集團股份有限公司資本結(jié)構(gòu)表 336
圖表：2007年一、二季度上海友誼集團股份有限公司發(fā)展能力表 337
圖表：2007年一、二季度上海友誼集團股份有限公司現(xiàn)金流量分析表 337
圖表：2007年一、二季度上海友誼集團股份有限公司利潤分配表 337
圖表：中美家電連鎖零售行業(yè)階段比較圖 343
圖表：1993-2006年美國家電零售增長速度對比 344
圖表：1998-2008年中國專業(yè)家電連鎖渠道銷售額占家電銷售總額的比例 345
圖表：2001-2005前三名家電連鎖商（集團）門店、銷售數(shù)據(jù) 346
圖表：家電連鎖行業(yè)發(fā)展階段 347
圖表：2003-2005年國美、蘇寧收入增長率 348
圖表：2001-2005年國美、蘇寧綜合毛利率 348
圖表：2004-2005年國美電器的費用率變化 349
圖表：2004-2005年蘇寧電器的費用率變化 349
圖表：2001-2005年國美、蘇寧凈利潤率 350
圖表：2001-2006年國美電器（未合并永樂的基本財務(wù)狀況） 350
圖表：2002-2006年中國永樂的財務(wù)狀況 350
圖表：國美永樂合并后財務(wù)狀況一覽 351
圖表：2007年蘇寧電器股份有限公司主營構(gòu)成表 352
圖表：2007年一、二季度蘇寧電器股份有限公司每股指標(biāo) 353
圖表：2007年一、二季度蘇寧電器股份有限公司獲利能力表 353
圖表：2007年一、二季度蘇寧電器股份有限公司經(jīng)營能力表 354
圖表：2007年一、二季度蘇寧電器股份有限公司償債能力表 354
圖表：2007年一、二季度蘇寧電器股份有限公司資本結(jié)構(gòu)表 354
圖表：2007年一、二季度蘇寧電器股份有限公司發(fā)展能力表 354
圖表：2007年一、二季度蘇寧電器股份有限公司現(xiàn)金流量分析表 355
圖表：2007年一、二季度蘇寧電器股份有限公司利潤分配表 355
圖表：1997-2005年蘇果網(wǎng)點發(fā)展趨勢表 362
圖表：1997年－2005年蘇果門店增長圖 363
圖表：1997年－2005年蘇果銷售額增長圖 363
圖表：1997-2005年蘇果銷售增長表 363
圖表：2007年北京華聯(lián)綜合超市股份有限公司主營構(gòu)成表 367
圖表：2007年一、二季度北京華聯(lián)綜合超市股份有限公司每股指標(biāo) 368
圖表：2007年一、二季度北京華聯(lián)綜合超市股份有限公司獲利能力表 369
圖表：2007年一、二季度北京華聯(lián)綜合超市股份有限公司經(jīng)營能力表 369
圖表：2007年一、二季度北京華聯(lián)綜合超市股份有限公司償債能力表 369
圖表：2007年一、二季度北京華聯(lián)綜合超市股份有限公司資本結(jié)構(gòu)表 369
圖表：2007年一、二季度北京華聯(lián)綜合超市股份有限公司發(fā)展能力表 370
圖表：2007年一、二季度北京華聯(lián)綜合超市股份有限公司現(xiàn)金流量分析表 370
圖表：2007年一、二季度北京華聯(lián)綜合超市股份有限公司利潤分配表 370
圖表：2007年武漢中百集團股份有限公司主營構(gòu)成表 376
圖表：2007年一、二季度武漢中百集團股份有限公司每股指標(biāo) 376
圖表：2007年一、二季度武漢中百集團股份有限公司獲利能力表 377
圖表：2007年一、二季度武漢中百集團股份有限公司經(jīng)營能力表 377
圖表：2007年一、二季度武漢中百集團股份有限公司償債能力表 377
圖表：2007年一、二季度武漢中百集團股份有限公司資本結(jié)構(gòu)表 377
圖表：2007年一、二季度武漢中百集團股份有限公司發(fā)展能力表 378
圖表：2007年一、二季度武漢中百集團股份有限公司現(xiàn)金流量分析表 378
圖表：2007年一、二季度武漢中百集團股份有限公司利潤分配表 378
圖表：重慶百貨大樓股份有限公司網(wǎng)點分布 381
圖表：2007年重慶百貨大樓股份有限公司主營構(gòu)成表 382
圖表：2007年一、二季度重慶百貨大樓股份有限公司每股指標(biāo) 382
圖表：2007年一、二季度重慶百貨大樓股份有限公司獲利能力表 382
圖表：2007年一、二季度重慶百貨大樓股份有限公司經(jīng)營能力表 383
圖表：2007年一、二季度重慶百貨大樓股份有限公司償債能力表 383
圖表：2007年一、二季度重慶百貨大樓股份有限公司資本結(jié)構(gòu)表 383
圖表：2007年一、二季度重慶百貨大樓股份有限公司發(fā)展能力表 383
圖表：2007年一、二季度重慶百貨大樓股份有限公司現(xiàn)金流量分析表 384
圖表：2007年一、二季度重慶百貨大樓股份有限公司利潤分配表 384
圖表：2006-2009年重慶百貨大樓股份有限公司經(jīng)營預(yù)測與估值 386
圖表：北京商鋪市場供求走勢圖 411
圖表：北京主要商圈平均租金水平 412
圖表：北京商鋪市場供應(yīng)量與需求量預(yù)測 414
圖表：上海各區(qū)域商鋪分布情況 415
圖表：上海商鋪市場區(qū)域價格特點 415
圖表：上海商鋪市場部分新盤 416
圖表：銀座的商業(yè)模式 430
圖表：用戶消費需求模型發(fā)展 431
圖表：整合商業(yè)模式的業(yè)態(tài)整合圖 432
圖表：整合商業(yè)模式的網(wǎng)店分布整合 432
圖表：整合商業(yè)模式的錯位定位整合 433
圖表：整合商業(yè)模式的經(jīng)營范圍整合 433
圖表：1990-2006年經(jīng)濟增長率和物價漲幅比較 490
圖表：1992-1997年消費者信心指數(shù)與消費景氣指數(shù)走勢 493
圖表：2007年全球零售發(fā)展指數(shù)排名 507
圖表：1995-2006年我國城鎮(zhèn)化進程及GDP增長 512
圖表：1997-2007年1-6月我國城鎮(zhèn)、農(nóng)村居民可支配收入及增長表 512
圖表：1995-2009年我國零售總額歷年增長及占GDP比重 513
圖表：2006年前八大連鎖超市零售商銷售額及網(wǎng)點數(shù)量 515
圖表：2004-2009年沃爾碼和家樂福零售商在中國門店及增長預(yù)期 515
圖表：我國人口結(jié)構(gòu)及各群體收入近10年年均增長水平對比 517
圖表：1999-2004年我國境內(nèi)零售店增長和百貨店增長一表 517
圖表：2000-2010年我國百貨市場銷售額增長及預(yù)測 518
圖表：1995-2005年我國人口結(jié)構(gòu)演變 519
圖表：2001-2005年我國非食品消費增長情況 520
圖表：1992-2005年我國各類居民群體人均全年服裝消費性支出及年均復(fù)合增長水平對比 521
圖表：2000-2008年我國城鎮(zhèn)家庭人均全年鞋類、服裝消費性支出 521
圖表：2000-2008年我國鞋類零售總額及年增長預(yù)期及市場集中度 522
圖表：2000-2009年我國日化產(chǎn)品銷售增長及市場集中度 522
圖表：2005年我國服裝、鞋類銷售渠道分布 523
圖表：2003-2006年我國百貨上市公司盈利能力和利潤增長 524
圖表：2000-2006年我國連鎖百強增長及行業(yè)對比 524
圖表：流通產(chǎn)業(yè)利潤分配環(huán)節(jié)  525
圖表：區(qū)域壟斷和品牌連鎖型百貨零售商特征對比 527
圖表：全國品牌連鎖百貨零售商網(wǎng)點規(guī)模和贏利水平 527
圖表：2006年我國部分銷售規(guī)�？壳暗膮^(qū)域百貨市場零售商贏利數(shù)據(jù)及網(wǎng)點數(shù)量 528
圖表：百貨公司結(jié)構(gòu)分布和資金配置建議 529

略……

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