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目 錄

CONTENTS

 
第一章 購(gòu)物中心相關(guān)概述 11
1.1　購(gòu)物中心簡(jiǎn)介 11
1.1.1　國(guó)內(nèi)外購(gòu)物中心的概念 11
1.1.2　購(gòu)物中心的分類 11
1.1.3　購(gòu)物中心需要科學(xué)的定義與分類方法 12
1.1.4　購(gòu)物中心的一般特點(diǎn)簡(jiǎn)述 13
1.2　大型購(gòu)物中心（SHOPPING MALL）簡(jiǎn)析 14
1.2.1　shopping mall的概念 14
1.2.2　shopping mall的特點(diǎn) 15
1.2.3　shopping mall的物業(yè)管理服務(wù)要求 16
1.2.4　shopping mall的起源與蔓延 18
1.3　大型購(gòu)物中心與其他業(yè)態(tài)的區(qū)別 20
1.3.1　與傳統(tǒng)商業(yè)街的比較 20
1.3.2　與百貨公司及量販店的比較 21
1.3.3　對(duì)百貨公司、量販店的影響 21

第二章 世界購(gòu)物中心分析 22
2.1　世界購(gòu)物中心發(fā)展概述 22
2.1.1　世界購(gòu)物中心的興起及深層原因 22
2.1.2　世界購(gòu)物中心的演變歷程 24
2.1.3　世界各地大型購(gòu)物中心發(fā)展走勢(shì) 25
2.1.4　世界大型購(gòu)物中心的典型模式解析 27
2.1.5　世界十大知名購(gòu)物中心介紹 28
2.2　美國(guó) 34
2.2.1　美國(guó)購(gòu)物中心發(fā)展簡(jiǎn)況 34
2.2.2　美國(guó)購(gòu)物中心呈衰敗趨勢(shì) 45
2.2.3　經(jīng)濟(jì)危機(jī)下美國(guó)購(gòu)物中心的發(fā)展態(tài)勢(shì) 47
2.2.4　美國(guó)大型購(gòu)物中心經(jīng)營(yíng)管理的特點(diǎn) 49
2.2.5　美國(guó)超級(jí)購(gòu)物中心面臨的難題及應(yīng)對(duì)策略 49
2.2.6　美國(guó)典型shopping mall發(fā)展特色 53
2.3　日本 54
2.3.1　日本購(gòu)物中心的大規(guī)模興起與擴(kuò)張 54
2.3.2　日本購(gòu)物中心趨向小型化發(fā)展 56
2.3.3　日本大型購(gòu)物中心開(kāi)發(fā)持續(xù)升溫 57
2.3.4　日本典型shopping mall發(fā)展特色 58
2.4　歐洲 60
2.4.1　歐洲興起大型購(gòu)物中心開(kāi)發(fā)熱潮 60
2.4.2　受累經(jīng)濟(jì)危機(jī)歐洲購(gòu)物中心開(kāi)發(fā)趨緩 60
2.4.3　德國(guó)購(gòu)物中心發(fā)展進(jìn)程及趨向 61
2.4.4　英國(guó)大型購(gòu)物中心發(fā)展?fàn)顩r 65
2.4.5　奧地利維也納大型購(gòu)物中心發(fā)展?fàn)顩r 66
2.4.6　2010年上半年土耳其購(gòu)物中心發(fā)展?fàn)顩r 68
2.5　其他地區(qū) 69
2.5.1　新加坡購(gòu)物中心發(fā)展?fàn)顩r淺析 69
2.5.2　新加坡購(gòu)物中心的管理特色透析 69
2.5.3　印度購(gòu)物中心發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)勁 70
2.5.4　巴西購(gòu)物中心產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 71

第三章 中國(guó)購(gòu)物中心發(fā)展分析 71
3.1　中國(guó)購(gòu)物中心發(fā)展概況 71
3.1.1　中國(guó)購(gòu)物中心發(fā)展的歷史階段剖析 71
3.1.2　中國(guó)購(gòu)物中心發(fā)展的基本狀況 72
3.1.3　中國(guó)購(gòu)物中心發(fā)展態(tài)勢(shì)分析 72
3.1.4　中國(guó)購(gòu)物中心發(fā)展的特點(diǎn)解析 73
3.1.5　中國(guó)shopping mall發(fā)展態(tài)勢(shì)剖析 74
3.1.6　外資搶灘中國(guó)購(gòu)物中心市場(chǎng) 76
3.1.7　市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈催旺國(guó)內(nèi)主題購(gòu)物中心 77
3.2　中國(guó)購(gòu)物中心開(kāi)發(fā)的影響因素 78
3.2.1　購(gòu)物中心與經(jīng)濟(jì)發(fā)展緊密聯(lián)系 78
3.2.2　消費(fèi)和生活方式對(duì)購(gòu)物中心的影響 83
3.2.3　購(gòu)物中心開(kāi)發(fā)量與城市化水平的相關(guān)性 89
3.2.4　中國(guó)購(gòu)物中心區(qū)域分布特征 91
3.3　中國(guó)區(qū)域型購(gòu)物中心的發(fā)展分析 96
3.3.1　中國(guó)不同類型購(gòu)物中心的基本概況 96
3.3.2　區(qū)域型購(gòu)物中心的定位與特點(diǎn) 96
3.3.3　中國(guó)區(qū)域型購(gòu)物中心發(fā)展?jié)摿�廣闊 97
3.3.4　中國(guó)區(qū)域型購(gòu)物中心開(kāi)發(fā)的問(wèn)題及對(duì)策 98
3.4　購(gòu)物中心消費(fèi)者心理及行為透析 99
3.4.1　消費(fèi)心理的深入分析 99
3.4.2　消費(fèi)者購(gòu)買行為分析 100
3.4.3　產(chǎn)品制造環(huán)節(jié)的細(xì)節(jié)設(shè)計(jì) 112
3.5　中國(guó)購(gòu)物中心發(fā)展存在的問(wèn)題 114
3.5.1　我國(guó)大型購(gòu)物中心發(fā)展的阻礙 114
3.5.2　我國(guó)購(gòu)物中心發(fā)展面臨的挑戰(zhàn) 115
3.5.3　大型購(gòu)物中心在我國(guó)遭遇諸多困擾 116
3.5.4　我國(guó)購(gòu)物中心開(kāi)發(fā)存在的誤區(qū)透析 118
3.6　中國(guó)購(gòu)物中心發(fā)展的對(duì)策分析 120
3.6.1　促進(jìn)我國(guó)購(gòu)物中心快速發(fā)展的建議 120
3.6.2　大型購(gòu)物中心建設(shè)的要點(diǎn)探討 121
3.6.3　我國(guó)購(gòu)物中心開(kāi)發(fā)的三大要素 125
3.6.4　大型購(gòu)物中心可持續(xù)發(fā)展的對(duì)策 126

第四章 主要區(qū)域購(gòu)物中心的發(fā)展（包含城市的購(gòu)物中心的名稱列表） 127
4.1　北京 127
4.1.1　2008年成北京購(gòu)物中心發(fā)展分水嶺 127
4.1.2　北京大型購(gòu)物中心受服裝品牌青睞 128
4.1.3　經(jīng)濟(jì)危機(jī)致2009年北京購(gòu)物中心發(fā)展情況不佳 129
4.1.4　2010年上半年北京購(gòu)物中心扎堆開(kāi)業(yè) 129
4.1.5　北京市大型購(gòu)物中心分布狀況 130
4.1.6　北京購(gòu)物中心發(fā)展的業(yè)態(tài)思考 133
4.2　上海 136
4.2.1　上海購(gòu)物中心基本發(fā)展態(tài)勢(shì) 136
4.2.2　2008年上海市購(gòu)物中心開(kāi)發(fā)情況淺析 137
4.2.3　2009年上海購(gòu)物中心總體發(fā)展概況 142
4.2.4　2009年上海市購(gòu)物中心運(yùn)營(yíng)情況剖析 142
4.2.5　上海市社區(qū)型購(gòu)物中心發(fā)展現(xiàn)狀透析 143
4.2.6　上海購(gòu)物中心發(fā)展中面臨的困擾 143
4.3　廣東省 144
4.3.1　廣東大型購(gòu)物中心發(fā)展的演進(jìn)歷程 144
4.3.2　廣東購(gòu)物中心的產(chǎn)生與快速發(fā)展的動(dòng)因 145
4.3.3　深圳市購(gòu)物中心呈高速發(fā)展態(tài)勢(shì) 146
4.3.4　廣州購(gòu)物中心發(fā)展綜述 146
4.3.5　2010-2011年廣州市大型購(gòu)物中心開(kāi)發(fā)狀況 149
4.4　其他地區(qū)（包含城市的購(gòu)物中心的名稱列表） 149
4.4.1　天津 149
4.4.2　重慶 150
4.4.3　武漢 151
4.4.4　成都 153
4.4.5　杭州 157
4.4.6　海南 158
4.4.7  溫州 159
4.4.8  濟(jì)南 160
4.4.9  青島 161
4.4.10 南京 162
4.4.11 西安 164

第五章 購(gòu)物中心的開(kāi)發(fā) 165
5.1　購(gòu)物中心開(kāi)發(fā)的主要流程 165
5.1.1　總體概述 165
5.1.2　調(diào)研與論證 166
5.1.3　立項(xiàng)與決策 166
5.1.4　選址與選型 167
5.1.5　規(guī)劃與設(shè)計(jì) 168
5.1.6　融資與招商 169
5.2　購(gòu)物中心的市場(chǎng)調(diào)查要素 170
5.2.1　調(diào)查的范圍 170
5.2.2　調(diào)查對(duì)象 170
5.2.3　問(wèn)卷設(shè)計(jì) 174
5.2.4　調(diào)查方式 176
5.2.5　數(shù)據(jù)處理分析方法 177
5.3　購(gòu)物中心開(kāi)發(fā)的決策基礎(chǔ)探析 177
5.3.1　問(wèn)題演變的過(guò)程 177
5.3.2　深入剖析購(gòu)物中心開(kāi)發(fā)決策的基礎(chǔ)因素 179
5.3.3　開(kāi)發(fā)商應(yīng)認(rèn)真了解消費(fèi)市場(chǎng)的需求情況 181
5.4　購(gòu)物中心的選址依據(jù) 182
5.4.1　以區(qū)位和交通人口狀況為依據(jù) 182
5.4.2　以用地經(jīng)濟(jì)狀況為基準(zhǔn) 183
5.4.3　以用地的物理狀況為基準(zhǔn) 183
5.5　購(gòu)物中心的規(guī)劃要點(diǎn)透析 183
5.5.1　購(gòu)物中心的位置 183
5.5.2　購(gòu)物中心的規(guī)模 184
5.5.3　購(gòu)物中心的形狀 185
5.5.4　超級(jí)市場(chǎng)的位置 185
5.5.5　停車設(shè)備 186
5.6　淺析購(gòu)物中心的業(yè)態(tài)定位 187
5.6.1　項(xiàng)目區(qū)位 187
5.6.2　商圈條件 187
5.6.3　項(xiàng)目規(guī)模 188
5.6.4　市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng) 188
5.6.5　商戶溝通 188
5.6.6　建筑設(shè)計(jì) 188
5.6.7　業(yè)態(tài)分布 188
5.7　購(gòu)物中心的項(xiàng)目招商分析 189
5.7.1　招商流程簡(jiǎn)述 189
5.7.2　項(xiàng)目招商的基礎(chǔ) 190
5.7.3　招商原則探討 190
5.8　SHOPPING MALL項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的可行性探究 191
5.8.1　可行性分析的內(nèi)容 191
5.8.2　總體策劃設(shè)計(jì)要點(diǎn) 192
5.8.3　營(yíng)銷策劃要點(diǎn) 194
5.8.4　購(gòu)物中心物業(yè)管理 197

第六章 購(gòu)物中心的運(yùn)營(yíng) 199
6.1　購(gòu)物中心的各種模式盤點(diǎn) 199
6.1.1　按開(kāi)發(fā)商背景或經(jīng)營(yíng)管理的模式劃分 199
6.1.2　按商場(chǎng)面積規(guī)模分類 201
6.1.3　按定位檔次分類 202
6.1.4　按選址地點(diǎn)分類 202
6.1.5　按國(guó)際購(gòu)物中心協(xié)會(huì)的分類 203
6.1.6　根據(jù)業(yè)態(tài)復(fù)合度劃分 203
6.2　購(gòu)物中心的經(jīng)營(yíng)策略探討 204
6.2.1　購(gòu)物中心成功運(yùn)營(yíng)的關(guān)鍵要素 204
6.2.2　購(gòu)物中心面臨的經(jīng)營(yíng)難題及應(yīng)對(duì)策略 205
6.2.3　購(gòu)物中心需要確立合適的商業(yè)業(yè)態(tài) 209
6.2.4　大型購(gòu)物中心的品牌經(jīng)營(yíng)策略分析 211
6.2.5　大型購(gòu)物中心可持續(xù)發(fā)展的綜合方案 214
6.3　購(gòu)物中心的管理思路分析 215
6.3.1　購(gòu)物中心的管理特性及走勢(shì)淺析 215
6.3.2　購(gòu)物中心的信息化管理策略探討 218
6.3.3　購(gòu)物中心的工程管理方案剖析 221
6.3.4　購(gòu)物中心的管理建議 222
6.4　探索購(gòu)物中心的完整行銷推廣方案 225
6.4.1　創(chuàng)造特色形象和產(chǎn)品展示 225
6.4.2　實(shí)行顧客導(dǎo)向的滿足需求規(guī)劃 226
6.4.3　擬定完整的行銷推廣策略 227
6.4.4　建立一支行銷推廣的專業(yè)團(tuán)隊(duì) 231
6.5　購(gòu)物中心的價(jià)值評(píng)估與盈利方法分析 233
6.5.1　購(gòu)物中心的價(jià)值計(jì)算方法 233
6.5.2　shopping mall盈利效果不佳的緣由解析 235
6.5.3　Shopping mall的盈利模式選擇 235
6.5.4　Shopping mall的商業(yè)利潤(rùn)挖掘 236
6.6　中國(guó)購(gòu)物中心的新型盈利模式 236
6.6.1　小型店中店、租金+流水 236
6.6.2　四成零售業(yè)+六成餐飲娛樂(lè)服務(wù)業(yè) 236
6.6.3　訂單商業(yè) 237
6.6.4　外資零售巨頭試水新業(yè)態(tài) 237

第七章 重點(diǎn)大型購(gòu)物中心介紹 238
7.1　中關(guān)村廣場(chǎng)購(gòu)物中心 238
7.1.1　基本簡(jiǎn)介 238
7.1.2　區(qū)域人群特征分析 238
7.1.3　市場(chǎng)發(fā)展空間分析 238
7.1.4　項(xiàng)目定位與業(yè)態(tài)布局 239
7.1.5　經(jīng)營(yíng)狀況及未來(lái)前景探析 239
7.2　新華南MALL?生活城 243
7.2.1　基本簡(jiǎn)介 243
7.2.2　華南MALL的定位轉(zhuǎn)變分析 244
7.2.3　新華南MALL的整合之路分析 244
7.2.4　新華南MALL創(chuàng)建直銷中心成功轉(zhuǎn)型 246
7.3　北京金源新燕莎MALL 248
7.3.1　基本簡(jiǎn)介 248
7.3.2　金源新燕莎MALL經(jīng)營(yíng)狀況綜述 249
7.3.3　金源新燕莎MALL的發(fā)展階段及成功關(guān)鍵 249
7.4　廣州正佳廣場(chǎng) 250
7.4.1　基本簡(jiǎn)介 250
7.4.2　正佳廣場(chǎng)經(jīng)營(yíng)狀況持續(xù)向好 252
7.4.3　迎接亞運(yùn)商機(jī)正佳廣場(chǎng)M層改造升級(jí) 252
7.5　深圳華潤(rùn)中心?萬(wàn)象城 254
7.5.1　基本簡(jiǎn)介 254
7.5.2　萬(wàn)象城的經(jīng)營(yíng)理念透析 255
7.5.3　萬(wàn)象城的營(yíng)銷思路分析 257
7.5.4　萬(wàn)象城的物業(yè)管理策略探討 257

第八章 購(gòu)物中心的投資潛力及發(fā)展前景分析 258
8.1　購(gòu)物中心的投資分析 258
8.1.1　我國(guó)購(gòu)物中心投資現(xiàn)況簡(jiǎn)析 258
8.1.2　未來(lái)購(gòu)物中心投資有望持續(xù)增長(zhǎng) 259
8.1.3　國(guó)內(nèi)二三線城市購(gòu)物中心具有良好投資機(jī)會(huì) 259
8.2　購(gòu)物中心的發(fā)展前景展望 260
8.2.1　中國(guó)開(kāi)發(fā)購(gòu)物中心具有巨大潛力 260
8.2.2　2010-2015年中國(guó)購(gòu)物中心發(fā)展預(yù)測(cè)分析 260
8.2.3　購(gòu)物中心的未來(lái)發(fā)展方向探析 261
8.2.4　購(gòu)物中心的未來(lái)商業(yè)模式剖析 262
8.2.5 購(gòu)物中心的開(kāi)發(fā)趨勢(shì)分析 266
 
圖表目錄
圖表 1：全國(guó)購(gòu)物中心歷年開(kāi)業(yè)比例情況 79
圖表 2：全國(guó)購(gòu)物中心歷年累計(jì)商業(yè)建筑面積、社會(huì)消費(fèi)品零售總額、GDP三者增長(zhǎng)率的對(duì)比分析 79
圖表 3：全國(guó)購(gòu)物中心歷年投資額和GDP 的相關(guān)性分析 80
圖表 4：我國(guó)歷年平均每個(gè)購(gòu)物中心年新增商業(yè)建筑面積與人均GDP 的相關(guān)分析 80
圖表 5：全國(guó)歷年購(gòu)物中心商業(yè)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)投資額占房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)投資額的比例 81
圖表 6：歷年我國(guó)國(guó)際旅游收入與購(gòu)物中心商業(yè)項(xiàng)目投資額 82
圖表 7：全國(guó)購(gòu)物中心商業(yè)項(xiàng)目商業(yè)建筑面積與社會(huì)消費(fèi)品零售總額線性相關(guān)圖 83
圖表 8：全國(guó)購(gòu)物中心歷年開(kāi)業(yè)數(shù)量與城鎮(zhèn)居民人均可支配收入相關(guān)性分析 84
圖表 9：全國(guó)購(gòu)物中心歷年開(kāi)業(yè)比例與恩格爾系數(shù)的相關(guān)分析 84
圖表 10：全國(guó)購(gòu)物中心項(xiàng)目歷年開(kāi)業(yè)比例與恩格爾系數(shù)呈現(xiàn)負(fù)相關(guān)關(guān)系 85
圖表 11：我國(guó)近十年人民生活水平消費(fèi)指數(shù) 86
圖表 12：與發(fā)達(dá)國(guó)家相比我國(guó)消費(fèi)處于較高的水平 86
圖表 13：近年來(lái)我國(guó)餐飲零售額的年增長(zhǎng)率情況 87
圖表 14：我國(guó)購(gòu)物中心主力店的業(yè)種分布 88
圖表 15：2002年我國(guó)累計(jì)新增商業(yè)建筑面積與城市化率間的線性相關(guān)關(guān)系 89
圖表 16：2009年我國(guó)累計(jì)新增商業(yè)建筑面積與城市化率間的線性相關(guān)關(guān)系 90
圖表 17：截止2009年底我國(guó)城市化率與購(gòu)物中心開(kāi)業(yè)數(shù)量關(guān)系圖 90
圖表 18：歷年我國(guó)購(gòu)物中心商業(yè)項(xiàng)目平均新增商業(yè)建筑面積 91
圖表 19：歷年我國(guó)購(gòu)物中心新增商業(yè)面積建筑情況 91
圖表 20：我國(guó)購(gòu)物中心開(kāi)發(fā)量的區(qū)域分布 92
圖表 21：我國(guó)購(gòu)物中心各區(qū)域累計(jì)商業(yè)建筑面積占全國(guó)比重情況 93
圖表 22：各年新增商業(yè)建筑面積的區(qū)域?qū)Ρ确治?93
圖表 23：各城市購(gòu)物中心占全國(guó)比重（%） 94
圖表 24：累計(jì)商業(yè)建筑面積排名前十五的城市 94
圖表 25：商業(yè)建筑面積排名前五的城市各年新增商業(yè)建筑面積情況 95
圖表 26：北京市大型購(gòu)物中心及百貨商場(chǎng)分布 131
圖表 27：北京各區(qū)購(gòu)物中心分布比例圖 131
圖表 28：北京市購(gòu)物中心列表 132
圖表 29：上海市購(gòu)物中心列表 140
圖表 30：廣州市購(gòu)物中心列表 148
圖表 31：天津市購(gòu)物中心列表 150
圖表 32：重慶市購(gòu)物中心列表 151
圖表 33：武漢市購(gòu)物中心列表 153
圖表 34：成都市購(gòu)物中心列表 156
圖表 35：杭州市購(gòu)物中心列表 158
圖表 36：海口市購(gòu)物中心列表 159
圖表 37：溫州市購(gòu)物中心列表 160
圖表 38：濟(jì)南市購(gòu)物中心列表 161
圖表 39：青島市購(gòu)物中心列表 162
圖表 40：南京市購(gòu)物中心列表 163
圖表 41：西安市購(gòu)物中心列表 164
圖表 42：2009 年北京中關(guān)村科技發(fā)展(控股)股份有限公司主營(yíng)構(gòu)成 239
圖表 43：2008-2009 年北京中關(guān)村科技發(fā)展(控股)股份有限公司每股指標(biāo) 240
圖表 44：2008-2009 年北京中關(guān)村科技發(fā)展(控股)股份有限公司獲利能力 240
圖表 45：2008-2009 年北京中關(guān)村科技發(fā)展(控股)股份有限公司經(jīng)營(yíng)能力 241
圖表 46：2008-2009 年北京中關(guān)村科技發(fā)展(控股)股份有限公司償債能力 241

略……

（如需詳細(xì)目錄，請(qǐng)來(lái)電索�。�