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目錄
CONTENTS
第一章 經(jīng)濟型酒店的相關(guān)介紹
第一節(jié) 酒店業(yè)的概念與分類
一、酒店的定義
二、酒店的分類
三、現(xiàn)代酒店的基本性質(zhì)及特點
第二節(jié) 經(jīng)濟型酒店的定義及特征
一、經(jīng)濟型酒店概念
二、經(jīng)濟型酒店的分類
三、經(jīng)濟型酒店的特征
第二章 經(jīng)濟型酒店綜合發(fā)展分析
第一節(jié) 世界經(jīng)濟型酒店發(fā)展概述
一、國外經(jīng)濟型酒店的發(fā)展現(xiàn)狀
二、世界主要地區(qū)及國家經(jīng)濟型酒店發(fā)展特征
三、國外經(jīng)濟型酒店發(fā)展的經(jīng)驗
四、國外的經(jīng)濟型酒店經(jīng)驗對我國的啟示
第二節(jié) 中國經(jīng)濟型酒店業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
一、中國經(jīng)濟型酒店發(fā)展現(xiàn)狀分析
二、金融危機下中國經(jīng)濟型酒店迎來機遇
三、中國連鎖經(jīng)濟型酒店向中部地區(qū)推進
四、中國經(jīng)濟型酒店開始進入聯(lián)盟新時代
第三節(jié) 政府對經(jīng)濟型酒店發(fā)展的扶持
一、政府加強住宿行業(yè)管理重點發(fā)展經(jīng)濟型酒店
二、《特許經(jīng)營管理條例》啟動對經(jīng)濟酒店的影響
三、新規(guī)出臺國內(nèi)經(jīng)濟酒店面臨新局面
第四節(jié) 經(jīng)濟型酒店面臨的問題
一、經(jīng)濟型酒店行業(yè)存在的缺陷
二、中國經(jīng)濟型酒店發(fā)展存在的主要問題
三、中國經(jīng)濟型酒店遭遇三大考驗
四、中國經(jīng)濟型酒店面臨的挑戰(zhàn)
第五節(jié) 中國經(jīng)濟型酒店的發(fā)展策略
一、經(jīng)濟型酒店在發(fā)展中應(yīng)注意的問題
二、經(jīng)濟型酒店應(yīng)注意回避的誤區(qū)
三、中國經(jīng)濟型酒店的特色品牌的創(chuàng)建
四、中國經(jīng)濟型酒店企業(yè)的發(fā)展策略
第三章 北京經(jīng)濟型酒店市場分析
第一節(jié) 北京酒店業(yè)發(fā)展總體情況
一、2008年金融危機下北京酒店業(yè)發(fā)展態(tài)勢
二、2009年會展季北京酒店業(yè)回暖之勢初見端倪
三、2009年北京酒店業(yè)發(fā)展狀況
四、后奧運時代北京酒店業(yè)的發(fā)展分析
第二節(jié) 2007-2008年北京經(jīng)濟型酒店發(fā)展概況
一、2007年經(jīng)濟型酒店爭奪北京戰(zhàn)場
二、2007年北京驚現(xiàn)經(jīng)濟型酒店商圈
三、2007-2008年北京經(jīng)濟型酒店國際品牌擴張加速
四、2008年奧運會北京酒店業(yè)定位經(jīng)濟型
第三節(jié) 2009年北京經(jīng)濟型酒店發(fā)展概況
一、2009年一季度北京經(jīng)濟型酒店發(fā)展狀況
二、2009年二季度北京經(jīng)濟型酒店發(fā)展狀況
三、2009年三季度北京經(jīng)濟型酒店發(fā)展狀況
四、2009年四季度北京經(jīng)濟型酒店發(fā)展狀況
第四節(jié) 北京經(jīng)濟型酒店面臨的問題及發(fā)展前景
一、北京經(jīng)濟型酒店存在的不足
二、北京經(jīng)濟型酒店市場仍有很大發(fā)展空間
三、經(jīng)濟型酒店將成北京酒店業(yè)發(fā)展重點
四、首都非星級酒店改造經(jīng)濟型酒店的方向
第四章 上海經(jīng)濟型酒店市場分析
第一節(jié) 世博會與上海經(jīng)濟型酒店
一、2010年世博會帶動上海的發(fā)展
二、2010年世博會對酒店需求巨大
三、上海酒店業(yè)納入世博會商業(yè)化版圖
四、世博會為上海經(jīng)濟型酒店發(fā)展帶來新契機
第二節(jié) 上海酒店業(yè)總體發(fā)展現(xiàn)狀
一、2007年上海酒店業(yè)的發(fā)展綜述
二、2007年上海高檔酒店市場房價與收益情況
三、2008年金融危機令上海酒店業(yè)入住率首次下滑
四、上海酒店市場客源分析
第三節(jié) 上海經(jīng)濟型酒店發(fā)展綜述
一、上海掀起經(jīng)濟型酒店熱潮
二、上海經(jīng)濟型酒店租賃股東初現(xiàn)市場
三、上海經(jīng)濟型酒店發(fā)展進入拐點
四、上海經(jīng)濟型酒店擴張背后困局凸現(xiàn)
第四節(jié) 2009年上海經(jīng)濟型酒店的發(fā)展
一、2009年一季度上海經(jīng)濟型酒店發(fā)展狀況
二、2009年二季度上海經(jīng)濟型酒店發(fā)展狀況
三、2009年三季度上海經(jīng)濟型酒店發(fā)展狀況
四、2009年四季度上海經(jīng)濟型酒店發(fā)展狀況
第五節(jié) 上海經(jīng)濟型酒店的發(fā)展前景
一、上海經(jīng)濟型酒店發(fā)展空間大
二、2010年上海經(jīng)濟型酒店或?qū)⒋罅吭鲩L
三、上海經(jīng)濟型酒店前景光明
第五章 其他城市的經(jīng)濟型酒店
第一節(jié) 廣州
一、廣州經(jīng)濟型酒店市場發(fā)展迅速
二、2009年廣州經(jīng)濟型酒店發(fā)展現(xiàn)狀
三、廣州經(jīng)濟型酒店為廣交會客商提供新選擇
第二節(jié) 深圳
一、深圳經(jīng)濟型酒店市場的供需分析
二、深圳經(jīng)濟型酒店面臨差異化發(fā)展
三、深圳經(jīng)濟型酒店連鎖經(jīng)營模式分析
第三節(jié) 成都
一、成都經(jīng)濟型酒店分布地點與特征分析
二、成都經(jīng)濟型酒店的特點和發(fā)展現(xiàn)狀
三、成都經(jīng)濟型酒店發(fā)展前景展望
第四節(jié) 南京
一、南京經(jīng)濟型酒店市場發(fā)展概況
二、南京經(jīng)濟型酒店"跟風"現(xiàn)象嚴重
三、南京經(jīng)濟型酒店市場潛力巨大
第六章 經(jīng)濟型酒店業(yè)重點企業(yè)介紹
第一節(jié) 錦江之星旅館
一、公司簡介
二、錦江之星核心競爭力分析
三、2009年錦江之星挺進新細分市場
四、"錦江之星"的品牌建設(shè)及發(fā)展戰(zhàn)略分析
第二節(jié) 如家快捷酒店
一、公司簡介
二、2009年1-12月如家快捷經(jīng)營狀況
三、2010年前三季度如家快捷經(jīng)營狀況
第三節(jié) 7天連鎖酒店集團
一、公司簡介
二、7天連鎖酒店的核心優(yōu)勢
三、7天連鎖酒店的另類發(fā)展模式
第四節(jié) 美國速8酒店
一、公司簡介
二、美國速8酒店的發(fā)展歷程
三、速8理性應(yīng)對金融風暴穩(wěn)步求發(fā)展
第五節(jié) 國際青年旅舍
一、公司簡介
二、國際青年旅舍概況
三、中國青年旅舍概況
第七章 經(jīng)濟型酒店的經(jīng)營與管理
第一節(jié) 酒店業(yè)經(jīng)營管理的現(xiàn)狀
一、國際酒店業(yè)管理的主要特點
二、世界酒店集團介入管理的方式
三、中國酒店業(yè)建設(shè)和管理的問題
四、中國酒店業(yè)經(jīng)營模式需要創(chuàng)新
第二節(jié) 經(jīng)濟型酒店的經(jīng)營與管理概況
一、中國經(jīng)濟型酒店經(jīng)營管理的現(xiàn)狀
二、現(xiàn)代經(jīng)濟型酒店經(jīng)營利潤高
三、中國經(jīng)濟型酒店先行者的管理模式分析
第三節(jié) 經(jīng)濟型酒店的運作模式分析
一、開發(fā)模式
二、選址要求
三、注冊成立酒店管理公司
第四節(jié) 經(jīng)濟型酒店經(jīng)營戰(zhàn)略的SWOT分析
一、優(yōu)勢
二、劣勢
三、機會
四、威脅
第八章 經(jīng)濟型酒店競爭格局分析
第一節(jié) 中國酒店市場競爭格局概況
一、中外酒店業(yè)優(yōu)勢比較
二、本土連鎖酒店應(yīng)對國際大肆擴張
三、酒店業(yè)面臨超值競爭時代的挑戰(zhàn)
第二節(jié) 本土與外資經(jīng)濟型酒店競爭力比較分析
一、品牌塑造方面
二、客源市場定位方面
三、資本投入方面
四、價格制定方面
五、人力資源方面
六、網(wǎng)絡(luò)營銷方面
第三節(jié) 中國經(jīng)濟型酒店市場競爭概況
一、經(jīng)濟型酒店低價戰(zhàn)競爭現(xiàn)象
二、中國經(jīng)濟型酒店全球化競爭愈加激烈
三、后奧運時代經(jīng)濟型酒店新一輪競爭展開
四、中國經(jīng)濟型酒店市場競爭新動態(tài)
五、中國經(jīng)濟型酒店行業(yè)陷入同質(zhì)競爭
第四節(jié) 經(jīng)濟型酒店提升核心競爭力的對策
一、完善網(wǎng)絡(luò)營銷建設(shè)增強技術(shù)優(yōu)勢
二、加強品牌意識增強聲譽優(yōu)勢
三、培養(yǎng)創(chuàng)新人才增強創(chuàng)新能力
第九章 經(jīng)濟型酒店投資分析
第一節(jié) 投資機會
一、經(jīng)濟型酒店日漸成為市場投資新寵
二、經(jīng)濟型酒店推新加盟政策吸引投資人士
三、經(jīng)濟型酒店"融資潮"背后市場將出現(xiàn)拐點
第二節(jié) 經(jīng)濟型酒店的投資模式
一、民間資本投資經(jīng)濟型酒店受歡迎
二、投資經(jīng)濟型酒店的方式
三、經(jīng)濟型酒店的商業(yè)模式思考
第三節(jié) 經(jīng)濟型酒店連鎖加盟投資模式分析
一、物業(yè)要求不低地理位置是關(guān)鍵
二、投資門檻較高
三、投資回收周期
四、投資經(jīng)濟型連鎖酒店的主要策略
第四節(jié) 投資風險及防范
一、經(jīng)濟型酒店的投資風險
二、投資經(jīng)濟型酒店的風險加劇
三、經(jīng)濟型酒店風險出現(xiàn)
四、經(jīng)濟型酒店投資需小心謹慎
第十章 經(jīng)濟型酒店的前景與趨勢
第一節(jié) 世界酒店業(yè)發(fā)展前景預(yù)測
一、酒店業(yè)的總體發(fā)展走向
二、21世紀全球酒店業(yè)發(fā)展趨勢展望
三、國際酒店集團未來發(fā)展趨勢分析
四、2020年全球酒店格局預(yù)測
第二節(jié) 中國經(jīng)濟型酒店業(yè)的前景展望
一、經(jīng)濟型酒店業(yè)的發(fā)展?jié)摿薮?/SPAN>
二、經(jīng)濟型酒店將成為酒店業(yè)的金礦
三、中國本土經(jīng)濟型酒店前景可期
第三節(jié) 中國經(jīng)濟型酒店市場的趨勢分析
一、未來中國經(jīng)濟型酒店業(yè)或進入并購活躍期
二、未來中國經(jīng)濟型酒店的格局變化
三、中國經(jīng)濟型酒店未來主要發(fā)展趨勢
略……
（如需詳細目錄，請來電索�。� | 
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