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改革開放以來(lái)，我國(guó)的英語(yǔ)培訓(xùn)產(chǎn)業(yè)取得了很大的進(jìn)展。無(wú)論從學(xué)習(xí)英語(yǔ)的人數(shù)，還是從培訓(xùn)的水平、質(zhì)量、測(cè)試等方面來(lái)講，英語(yǔ)培訓(xùn)已經(jīng)成為我國(guó)的一大產(chǎn)業(yè)。加入WTO,又給中國(guó)英語(yǔ)培訓(xùn)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展注入了新的活力,申奧的成功,更是激發(fā)了中國(guó)人新一輪學(xué)英語(yǔ)的高潮,使得英語(yǔ)培訓(xùn)市場(chǎng)也異常火暴競(jìng)爭(zhēng)激烈。

中國(guó)英語(yǔ)培訓(xùn)行業(yè)進(jìn)入門檻較低，市場(chǎng)較為分散。目前的英語(yǔ)培訓(xùn)產(chǎn)業(yè)主要由四種力量組成：第一種是各大高校延伸出來(lái)的英語(yǔ)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)；第二種是外資教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，比如英孚教育、華爾街英語(yǔ)等等，他們的目標(biāo)顧客比較高端；第三種是國(guó)內(nèi)知名民營(yíng)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，如新東方、新航道、李陽(yáng)瘋狂英語(yǔ)等；第四種是起點(diǎn)很低但數(shù)量龐雜的一般民營(yíng)英語(yǔ)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。目前外資培訓(xùn)巨頭搶灘中國(guó)市場(chǎng)，大面積鋪開英語(yǔ)培訓(xùn)課程；國(guó)內(nèi)出版社介入英語(yǔ)培訓(xùn)市場(chǎng)，意圖分一杯羹；面對(duì)外來(lái)勢(shì)力和新興勢(shì)力的"夾擊"，本土原有的英語(yǔ)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)紛紛起而應(yīng)戰(zhàn)。三股勢(shì)力在英語(yǔ)培訓(xùn)市場(chǎng)上各自圈地，出現(xiàn)"三國(guó)鼎立"的局面。

隨著市場(chǎng)的細(xì)分程度逐漸增強(qiáng)，那些品牌認(rèn)知度、美譽(yù)度高，個(gè)性特點(diǎn)鮮明，教學(xué)品質(zhì)高，學(xué)習(xí)效果好，管理科學(xué)規(guī)范，服務(wù)優(yōu)異以及不斷創(chuàng)新的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)最終將會(huì)成為行業(yè)的翹楚。而那些被動(dòng)前進(jìn)、培訓(xùn)領(lǐng)域單一的外語(yǔ)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的生存空間將逐步縮小，最終必將被市場(chǎng)淘汰。

根據(jù)中國(guó)英語(yǔ)培訓(xùn)行業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀，綜合國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、商務(wù)部、工信部、行業(yè)協(xié)會(huì)等權(quán)威部門發(fā)布的統(tǒng)計(jì)信息和統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，糅合各類年鑒信息數(shù)據(jù)、各類財(cái)經(jīng)媒體信息數(shù)據(jù)、各類商用數(shù)據(jù)庫(kù)信息數(shù)據(jù)，依靠強(qiáng)大的研究和調(diào)查團(tuán)隊(duì)，對(duì)英語(yǔ)培訓(xùn)行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r和發(fā)展前景，在獨(dú)立、公正、公開的原則指引下，撰寫了《2011-2012年中國(guó)英語(yǔ)培訓(xùn)產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)運(yùn)行狀況及發(fā)展趨勢(shì)咨詢報(bào)告》，較為系統(tǒng)、全面地分析了英語(yǔ)培訓(xùn)產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)狀況和發(fā)展趨勢(shì)，能夠?yàn)槠笫聵I(yè)單位深入細(xì)致地認(rèn)知英語(yǔ)培訓(xùn)產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)情況提供具有價(jià)值和指導(dǎo)意義的成果。

目 錄

CONTENTS

 
第一章 英語(yǔ)培訓(xùn)產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)概述
第一節(jié) 行業(yè)定義
第二節(jié) 行業(yè)屬性
第三節(jié) 行業(yè)關(guān)鍵成功要素
第四節(jié) 行業(yè)價(jià)值鏈分析
第五節(jié) 產(chǎn)業(yè)鏈分析

第二章 2010年中國(guó)英語(yǔ)培訓(xùn)行業(yè)發(fā)展概述
第一節(jié) 中國(guó)英語(yǔ)培訓(xùn)業(yè)的總體概述
一、中國(guó)英語(yǔ)培訓(xùn)市場(chǎng)基本狀況
二、中國(guó)英語(yǔ)培訓(xùn)產(chǎn)業(yè)呈加速發(fā)展態(tài)勢(shì)
三、中國(guó)英語(yǔ)培訓(xùn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的驅(qū)動(dòng)力
四、中國(guó)英語(yǔ)培訓(xùn)市場(chǎng)邁向多元化時(shí)代
五、國(guó)內(nèi)英語(yǔ)培訓(xùn)市場(chǎng)的時(shí)尚化趨向透析
第二節(jié) 中國(guó)英語(yǔ)培訓(xùn)業(yè)發(fā)展近況
一、國(guó)內(nèi)行業(yè)英語(yǔ)培訓(xùn)市場(chǎng)悄然升溫
二、北京奧運(yùn)催熱中國(guó)英語(yǔ)培訓(xùn)業(yè)
三、2010年英語(yǔ)培訓(xùn)市場(chǎng)消費(fèi)動(dòng)態(tài)
第三節(jié) 中國(guó)英語(yǔ)培訓(xùn)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)狀況
一、英語(yǔ)培訓(xùn)產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)格局剖析
二、國(guó)內(nèi)英語(yǔ)培訓(xùn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)白熱化
三、中國(guó)英語(yǔ)培訓(xùn)市場(chǎng)呈三雄爭(zhēng)霸局面
四、英語(yǔ)培訓(xùn)行業(yè)形成惡性競(jìng)爭(zhēng)局面
第四節(jié) 中國(guó)英語(yǔ)培訓(xùn)業(yè)發(fā)展的問(wèn)題
一、中國(guó)英語(yǔ)培訓(xùn)產(chǎn)業(yè)存在的主要問(wèn)題
二、中國(guó)英語(yǔ)培訓(xùn)市場(chǎng)亟需培育強(qiáng)勢(shì)品牌
三、本土英語(yǔ)培訓(xùn)行業(yè)面臨的挑戰(zhàn)
四、國(guó)內(nèi)英語(yǔ)培訓(xùn)市場(chǎng)的三大制約因素
五、中國(guó)英語(yǔ)培訓(xùn)市場(chǎng)存在的不規(guī)范現(xiàn)象
第五節(jié) 中國(guó)英語(yǔ)培訓(xùn)業(yè)發(fā)展的策略
一、促進(jìn)英語(yǔ)培訓(xùn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的對(duì)策
二、推動(dòng)英語(yǔ)培訓(xùn)市場(chǎng)健康運(yùn)行的策略
三、應(yīng)加強(qiáng)英語(yǔ)培訓(xùn)市場(chǎng)的規(guī)范化管理

第三章 中國(guó)英語(yǔ)培訓(xùn)細(xì)分行業(yè)分析
第一節(jié) 少兒英語(yǔ)培訓(xùn)市場(chǎng)
一、少兒英語(yǔ)培訓(xùn)市場(chǎng)發(fā)展概述
二、中國(guó)少兒英語(yǔ)培訓(xùn)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
三、少兒英語(yǔ)培訓(xùn)市場(chǎng)的主要品牌分析
四、少兒英語(yǔ)培訓(xùn)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)概況
五、少兒英語(yǔ)培訓(xùn)市場(chǎng)的問(wèn)題及對(duì)策
第二節(jié) 高端英語(yǔ)培訓(xùn)市場(chǎng)
一、經(jīng)濟(jì)危機(jī)成高端英語(yǔ)培訓(xùn)市場(chǎng)助推器
二、高端英語(yǔ)培訓(xùn)市場(chǎng)主打個(gè)性化服務(wù)
三、中國(guó)高端英語(yǔ)培訓(xùn)市場(chǎng)發(fā)展前景樂(lè)觀
第三節(jié) 商務(wù)英語(yǔ)培訓(xùn)市場(chǎng)
一、商務(wù)英語(yǔ)培訓(xùn)的發(fā)展現(xiàn)狀
二、商務(wù)英語(yǔ)培訓(xùn)發(fā)展的基本動(dòng)因
三、商務(wù)英語(yǔ)培訓(xùn)處境尷尬
四、商務(wù)英語(yǔ)培訓(xùn)市場(chǎng)的定位選擇
第四節(jié) 在線英語(yǔ)培訓(xùn)市場(chǎng)
一、在線英語(yǔ)培訓(xùn)產(chǎn)業(yè)鏈的解構(gòu)
二、中國(guó)在線英語(yǔ)培訓(xùn)市場(chǎng)的發(fā)展特征
三、在線英語(yǔ)培訓(xùn)的優(yōu)劣勢(shì)透析
四、在線英語(yǔ)培訓(xùn)市場(chǎng)漸入佳境
五、在線英語(yǔ)培訓(xùn)發(fā)展前景光明
六、在線英語(yǔ)培訓(xùn)業(yè)的品牌戰(zhàn)略解析
第五節(jié) 成人英語(yǔ)培訓(xùn)市場(chǎng)
一、成人英語(yǔ)培訓(xùn)市場(chǎng)迅速擴(kuò)容
二、成人英語(yǔ)培訓(xùn)市場(chǎng)凸顯五大特征
三、成人英語(yǔ)培訓(xùn)消費(fèi)市場(chǎng)狀況

第四章 中國(guó)英語(yǔ)培訓(xùn)市場(chǎng)消費(fèi)者行為狀況
第一節(jié) 消費(fèi)者構(gòu)成
第二節(jié) 消費(fèi)者信息渠道
第三節(jié) 消費(fèi)者消費(fèi)渠道
第四節(jié) 消費(fèi)者決策因素
第五節(jié) 消費(fèi)者消費(fèi)動(dòng)機(jī)
第六節(jié) 消費(fèi)者地區(qū)差異

第五章 中國(guó)英語(yǔ)培訓(xùn)產(chǎn)業(yè)基本競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略
第一節(jié) 成本領(lǐng)先戰(zhàn)略
一、競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的類型
二、競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的適用條件及組織要求
三、競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的收益及風(fēng)險(xiǎn)
四、英語(yǔ)培訓(xùn)行業(yè)該戰(zhàn)略的SWOT分析
五、英語(yǔ)培訓(xùn)行業(yè)該戰(zhàn)略的典型企業(yè)分析
第二節(jié) 差異化競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略
第三節(jié) 集中化競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略

第六章 中國(guó)英語(yǔ)培訓(xùn)行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略分析
第一節(jié) 英語(yǔ)培訓(xùn)行業(yè)市場(chǎng)五種競(jìng)爭(zhēng)動(dòng)力模式結(jié)構(gòu)
一、行業(yè)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)
二、新進(jìn)入者的威脅
三、替代品的威脅
四、供應(yīng)商的討價(jià)還價(jià)能力
五、購(gòu)買者的討價(jià)還價(jià)能力
第二節(jié) 英語(yǔ)培訓(xùn)行業(yè)市場(chǎng)不同市場(chǎng)地位的競(jìng)爭(zhēng)策略分析
一、領(lǐng)先者
二、挑戰(zhàn)者
三、跟隨者
四、補(bǔ)缺者
第三節(jié) 英語(yǔ)培訓(xùn)行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)案例分析
一、擴(kuò)大市場(chǎng)份額的競(jìng)爭(zhēng)案例
二、提高品牌效應(yīng)的競(jìng)爭(zhēng)案例
三、經(jīng)營(yíng)模式創(chuàng)新競(jìng)爭(zhēng)的案例
四、新進(jìn)入者的競(jìng)爭(zhēng)案例

第七章 中國(guó)英語(yǔ)培訓(xùn)行業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷策略競(jìng)爭(zhēng)分析
第一節(jié) 市場(chǎng)產(chǎn)品策略
第二節(jié) 市場(chǎng)渠道策略
第三節(jié) 市場(chǎng)價(jià)格策略
第四節(jié) 廣告媒體策略
第五節(jié) 客戶服務(wù)策略

第八章 國(guó)內(nèi)英語(yǔ)培訓(xùn)行業(yè)市場(chǎng)新型運(yùn)營(yíng)模式競(jìng)爭(zhēng)策略研究
第一節(jié) 培生教育集團(tuán)
一、公司概況
二、公司運(yùn)營(yíng)模式現(xiàn)狀及特點(diǎn)
三、2005-2008年經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)
四、公司競(jìng)爭(zhēng)力SWOT分析
五、公司發(fā)展戰(zhàn)略分析
六、公司競(jìng)爭(zhēng)策略分析
第二節(jié) EF英孚教育集團(tuán)
一、公司概況
二、公司運(yùn)營(yíng)模式現(xiàn)狀及特點(diǎn)
三、2005-2008年經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)
四、公司競(jìng)爭(zhēng)力SWOT分析
五、公司發(fā)展戰(zhàn)略分析
六、公司競(jìng)爭(zhēng)策略分析
第三節(jié) 新東方教育科技集團(tuán)
一、公司概況
二、公司運(yùn)營(yíng)模式現(xiàn)狀及特點(diǎn)
三、2005-2008年經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)
四、公司競(jìng)爭(zhēng)力SWOT分析
五、公司發(fā)展戰(zhàn)略分析
六、公司競(jìng)爭(zhēng)策略分析
第四節(jié) 環(huán)球雅思
一、公司概況
二、公司運(yùn)營(yíng)模式現(xiàn)狀及特點(diǎn)
三、2005-2008年經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)
四、公司競(jìng)爭(zhēng)力SWOT分析
五、公司發(fā)展戰(zhàn)略分析
六、公司競(jìng)爭(zhēng)策略分析
第五節(jié) 韋博國(guó)際英語(yǔ)
一、公司概況
二、公司運(yùn)營(yíng)模式現(xiàn)狀及特點(diǎn)
三、2005-2008年經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)
四、公司競(jìng)爭(zhēng)力SWOT分析
五、公司發(fā)展戰(zhàn)略分析
六、公司競(jìng)爭(zhēng)策略分析

第九章 中國(guó)英語(yǔ)培訓(xùn)行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展預(yù)測(cè)
第一節(jié) 中國(guó)英語(yǔ)培訓(xùn)行業(yè)發(fā)展環(huán)境預(yù)測(cè)
一、經(jīng)濟(jì)環(huán)境預(yù)測(cè)
二、社會(huì)環(huán)境預(yù)測(cè)
三、政策環(huán)境預(yù)測(cè)
四、技術(shù)環(huán)境預(yù)測(cè)
第二節(jié) 中國(guó)英語(yǔ)培訓(xùn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展預(yù)測(cè)
一、產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)要素預(yù)測(cè)
二、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)預(yù)測(cè)
三、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移趨勢(shì)
四、產(chǎn)業(yè)一體化預(yù)測(cè)
五、產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)模式預(yù)測(cè)
第三節(jié) 中國(guó)英語(yǔ)培訓(xùn)市場(chǎng)發(fā)展預(yù)測(cè)
一、2010-2012年中國(guó)英語(yǔ)培訓(xùn)市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)
二、2010-2012年中國(guó)英語(yǔ)培訓(xùn)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)預(yù)測(cè)
三、2010-2012年中國(guó)英語(yǔ)培訓(xùn)市場(chǎng)集中度預(yù)測(cè)
四、2010-2012年中國(guó)英語(yǔ)培訓(xùn)市場(chǎng)供給預(yù)測(cè)
五、2010-2012年中國(guó)英語(yǔ)培訓(xùn)市場(chǎng)價(jià)格預(yù)測(cè)
第四節(jié) 中國(guó)英語(yǔ)培訓(xùn)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展趨勢(shì)
一、產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)
二、技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)
三、行業(yè)升級(jí)趨勢(shì)
四、渠道發(fā)展趨勢(shì)
五、品牌競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)
六、價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)

第十章 中國(guó)英語(yǔ)培訓(xùn)行業(yè)市場(chǎng)投資機(jī)會(huì)與風(fēng)險(xiǎn)
第一節(jié) 中國(guó)英語(yǔ)培訓(xùn)行業(yè)市場(chǎng)投資優(yōu)勢(shì)分析
第二節(jié) 中國(guó)英語(yǔ)培訓(xùn)行業(yè)市場(chǎng)投資劣勢(shì)分析
第三節(jié) 中國(guó)英語(yǔ)培訓(xùn)行業(yè)市場(chǎng)投資機(jī)會(huì)分析
第四節(jié) 中國(guó)英語(yǔ)培訓(xùn)行業(yè)市場(chǎng)投資風(fēng)險(xiǎn)分析

第十一章 中國(guó)英語(yǔ)培訓(xùn)產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略建議
第一節(jié) 中國(guó)英語(yǔ)培訓(xùn)產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略建議
一、競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略選擇建議
二、產(chǎn)業(yè)升級(jí)策略建議
三、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移策略建議
四、價(jià)值鏈定位建議
第二節(jié) 中國(guó)英語(yǔ)培訓(xùn)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略建議
一、核心競(jìng)爭(zhēng)力塑造建議
二、并購(gòu)重組策略建議
三、經(jīng)營(yíng)模式策略建議
四、產(chǎn)業(yè)資源整合建議
五、行業(yè)聯(lián)盟策略建議
第三節(jié) 中國(guó)英語(yǔ)培訓(xùn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略建議
一、市場(chǎng)定位策略建議
二、產(chǎn)品開發(fā)策略建議
三、渠道競(jìng)爭(zhēng)策略建議
四、品牌競(jìng)爭(zhēng)策略建議
五、價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)策略建議
六、客戶服務(wù)策略建議
第四節(jié) 投資風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避建議

略……

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