究其原因不外乎以下幾點(diǎn)：1.土地資源稀缺，當(dāng)?shù)?騰籠換鳥"，優(yōu)先發(fā)展高利潤(rùn)、高科技產(chǎn)業(yè)，傳統(tǒng)勞動(dòng)力密集型產(chǎn)業(yè)漸受冷淡。2.勞動(dòng)力資源緊張，當(dāng)?shù)厝丝诓欢鄼C(jī)會(huì)多，身處產(chǎn)業(yè)中心在個(gè)人發(fā)展方面有先天優(yōu)勢(shì)。外來務(wù)工人員由于家鄉(xiāng)生活水平的提高和產(chǎn)業(yè)內(nèi)遷帶來就業(yè)機(jī)會(huì)的增多，越來越多的人選擇在家門口就業(yè)，并且這個(gè)趨勢(shì)會(huì)越來越明顯。3.國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式的轉(zhuǎn)型，本身就是要引導(dǎo)制造業(yè)從外銷轉(zhuǎn)向內(nèi)銷，近兩年來外銷遇冷，整體回暖周期漫長(zhǎng)，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)需求快速增長(zhǎng)，東南沿海出口近、內(nèi)銷遠(yuǎn)的區(qū)位特點(diǎn)使其劣勢(shì)大于優(yōu)勢(shì)。

    以上幾點(diǎn)，不僅僅是浙江永康，也不僅僅是門業(yè)，而是傳統(tǒng)制造業(yè)普遍面臨的問題。以IT制造業(yè)大戶富士康落戶河南鄭州為信號(hào)，最近一段時(shí)間，制造業(yè)內(nèi)遷之勢(shì)不可阻擋。

    浙江永康市，經(jīng)過近20年的發(fā)展，防盜門、鋼木門產(chǎn)銷量都占到了國(guó)內(nèi)總產(chǎn)值的70%以上，成為了名副其實(shí)的中國(guó)門都，然而最近幾年來產(chǎn)業(yè)外遷的勢(shì)頭卻越來越明顯。作為整個(gè)行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈最完備最健全的產(chǎn)業(yè)集群，是什么因素促使企業(yè)舍近求遠(yuǎn)、避易就難的呢?

    產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)各企業(yè)后續(xù)發(fā)展受到極大限制

    永佳門業(yè)老總應(yīng)愛寶說："轉(zhuǎn)移出去是找死，不出去是等死。"這句話可以說是代表了大多數(shù)產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)企業(yè)的心聲。以浙江永康為例，工業(yè)用地價(jià)格已被炒到了100萬元一畝，而且極為稀缺，鄰近縣市的土地也已基本殆盡。金華市新開工業(yè)園區(qū)明確表示不歡迎門企進(jìn)駐。不少地塊為進(jìn)駐企業(yè)設(shè)定門檻，在投資額度、稅收、能耗、環(huán)保等方面嚴(yán)格把控，使得產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)各企業(yè)的后續(xù)發(fā)展受到極大限制。

    在用工方面，每年春節(jié)后，各產(chǎn)業(yè)中心的火車站、汽車站都變成了人力資源市場(chǎng)，老板開著奔馳、寶馬親自招工的現(xiàn)象已成常態(tài)。每年的農(nóng)歷正月、二月都是企業(yè)招工的高峰時(shí)間，究其原因，一是返廠工人減少，二是外出務(wù)工人員減少，還有就是企業(yè)的高速增長(zhǎng)帶來更大的人力需求。并且，由于人力資源的日趨緊張，產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)的企業(yè)普遍面臨人才薪酬暴漲、人才拔高使用和員工管理困難等一系列負(fù)面問題。

    以市場(chǎng)銷售人員為例，筆者見到的一個(gè)銷售經(jīng)理2年內(nèi)換了6家企業(yè)，每換一家，其薪酬就漲上去一大截，每家企業(yè)都成為他個(gè)人的鍍金站，多走幾家企業(yè)就多鍍幾層金。按理說，鍍金這么厚，也差不多能變成真金了，事實(shí)上呢?他每到一家企業(yè)都會(huì)吹噓自己在上家做得有多好，為企業(yè)帶來了多少客戶、創(chuàng)造了多少效益，實(shí)際情況是這人也確實(shí)有點(diǎn)水平，他每去一家企業(yè)就會(huì)抓住幾個(gè)客戶，把這些客戶帶到下家，從而增加他個(gè)人的砝碼。這樣的人缺乏職業(yè)道德，損人利己，走過之處罵聲一片，但始終還是會(huì)有人上當(dāng)，原因就是這個(gè)行業(yè)太缺人才。還有一種人，也是今天到這家明天到那家，在企業(yè)跳來跳去，這種人沒有大的能耐，到每家企業(yè)都只是騙騙工資，每次出差費(fèi)用報(bào)銷一大堆，卻沒有能耐找到客戶，銷售產(chǎn)品。以上兩種人在產(chǎn)業(yè)密集區(qū)內(nèi)為數(shù)還不少，還有不少這些所謂人才的丑惡行徑不便細(xì)說，相信大家也都深受其害、深有體會(huì)。這些因素也就是永佳應(yīng)總所說的"不出去是等死"的部分原因。 

    "得中原者得天下"對(duì)企業(yè)來講同樣具有一定道理

    經(jīng)過認(rèn)真的調(diào)查分析，筆者認(rèn)為，"得中原者得天下"這句話并非僅僅是兵家之言，商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)，對(duì)企業(yè)來講同樣具有一定道理。筆者前段時(shí)間狂言，改革開放30年，如果不是小平在東南沿海畫了一個(gè)圈，那么以河南為核心的中原地區(qū)有可能就是最先發(fā)展起來的區(qū)域，理由有四：1.河南地處中原，區(qū)位交通優(yōu)勢(shì)十分明顯，國(guó)內(nèi)主要公路、鐵路交通樞紐都在河南，從鄭州發(fā)往全國(guó)各個(gè)省會(huì)城市的物流都可在2天內(nèi)到達(dá)(拉薩、西寧、銀川、烏魯木齊時(shí)間稍長(zhǎng)，約3~6天)

    2.河南是全國(guó)人口最多的省份，常駐人口一億多人，以鄭州為圓心劃一半徑為200公里的圓，可圈近2億人口。這么大的人口基數(shù)既保證了企業(yè)有充足的勞動(dòng)力儲(chǔ)備，同時(shí)也是最大的潛在市場(chǎng)。

    3.河南是農(nóng)業(yè)大省，一直是國(guó)內(nèi)重要的糧食產(chǎn)地，近兩年才開始發(fā)展工業(yè)，相比較而言地價(jià)、人工工資都偏低，便于企業(yè)節(jié)約成本。

    4.河南人勤勞聰慧能吃苦，工作態(tài)度務(wù)實(shí)求穩(wěn)，能長(zhǎng)期堅(jiān)守一家企業(yè)，便于管理和培養(yǎng)。當(dāng)然，河南也并非全是優(yōu)勢(shì)，其劣勢(shì)也很明顯。首先是物流體系不完備，河南交通便利物流卻不發(fā)達(dá)，除鄭州、漯河、洛陽外，其他城市的物流發(fā)展缺少產(chǎn)業(yè)支撐，還處于初級(jí)階段。另一劣勢(shì)是產(chǎn)業(yè)鏈配套不完整。

    產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移乃大勢(shì)所趨，我們既不能坐困等死，又不能出去找死。產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移必須滿足七大條件：1.轉(zhuǎn)入地軟硬環(huán)境優(yōu)良，有政府政策扶植，規(guī)避政策風(fēng)險(xiǎn)。2.轉(zhuǎn)入地交通便利，便于打造產(chǎn)業(yè)鏈和物流體系。3.勞動(dòng)力資源充足。4.土地價(jià)格合理。5.準(zhǔn)入門檻不高，歡迎門業(yè)入駐。6.銷售半徑內(nèi)市場(chǎng)空間大。7.規(guī)范正規(guī)的專業(yè)產(chǎn)業(yè)區(qū)。

    符合上述七大條件的區(qū)域在全國(guó)為數(shù)不多，河南無疑是我們的最佳選擇。

    據(jù)悉，由河南省泛家居產(chǎn)業(yè)有限公司開發(fā)的泛家居產(chǎn)業(yè)園作為省級(jí)重點(diǎn)項(xiàng)目落戶周口，園區(qū)整體規(guī)劃面積12000畝，其中首期3000畝土地全部劃為門業(yè)專業(yè)園區(qū)，這對(duì)我們門業(yè)企業(yè)來講，應(yīng)該是一個(gè)利好消息，這樣的園區(qū)是否就是您一直在尋找的二次創(chuàng)業(yè)樂土呢?

    不少考慮外遷的企業(yè)心有余悸，望而卻步

    而"走出去是找死"也不乏先例，這讓不少考慮外遷的企業(yè)心有余悸，望而卻步。找死的原因不外乎以下幾個(gè)因素：1.一些地方開門招商、關(guān)門屠狗，你沒去之前，招商人員好話說盡，承諾一大堆，要星星給星星，要月亮給月亮，什么條件都答復(fù)你。一旦你去投資辦廠，接下來就是不兌現(xiàn)承諾，把企業(yè)當(dāng)肥羊、當(dāng)豬狗，想盡各種名目從企業(yè)身上刮錢。2.不經(jīng)過理性分析，僅僅因?yàn)檎猩虠l件優(yōu)惠就選擇外遷地，沒有在物流、人力資源、市場(chǎng)范圍、產(chǎn)業(yè)鏈配套等方面進(jìn)行綜合考量，結(jié)果遷出去以后，遭遇生產(chǎn)成本上升、企業(yè)招工困難、市場(chǎng)拓展不力、物流困難、產(chǎn)業(yè)鏈不完善等諸多困擾。綜上，"出去找死"大多是因?yàn)榈胤杰洯h(huán)境差、產(chǎn)業(yè)鏈不配套、用工難、物流不暢、遠(yuǎn)離市場(chǎng)等5大因素。

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