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國內(nèi)化纖產(chǎn)能從沿海地區(qū)轉(zhuǎn)向內(nèi)地的利弊分析
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http://m.china-zesir.com 發(fā)稿日期:2007-2-1
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- 中研網(wǎng)訊：
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目前，由于東南部地區(qū)能源、用地不斷緊張，勞動力成本不斷上漲等因素的影響，使東南部化纖企業(yè)的發(fā)展受到很大程度的限制。因此，一段時間以來，為了緩解東南沿海地區(qū)化纖工業(yè)發(fā)展的壓力，將常規(guī)的化纖產(chǎn)能從沿海地區(qū)向內(nèi)地轉(zhuǎn)移的呼聲鵲起。然而，業(yè)內(nèi)人士認為，目前國內(nèi)化纖產(chǎn)能從東南部轉(zhuǎn)出的速度和數(shù)量十分有限，甚至質(zhì)疑這種產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的可能性。
2009年中國地毯行業(yè)研究咨詢報告 【出版日期】 2009年1月 【報告頁碼】 328頁 【圖表數(shù)量】 135個2009-2010年中國女鞋市場調(diào)查與發(fā)展前景分析報告 我國人口總數(shù)超過13億人，其中女性人口數(shù)量6.24 億，約占人口總數(shù)的48%。這是一個蘊涵著2009-2010年中國家紡行業(yè)應對金融危機影響及發(fā)展 2008年，美國華爾街危機不僅迅速波及全球金融市場，而且已由虛擬經(jīng)濟向?qū)嶓w經(jīng)濟蔓延。金融危機2008-2010年中國女裝行業(yè)應對金融危機影響及發(fā)展 2008年，美國華爾街危機不僅迅速波及全球金融市場，而且已由虛擬經(jīng)濟向?qū)嶓w經(jīng)濟蔓延。金融危機產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移躍躍欲試
近10年來，由于聚酯、滌綸國產(chǎn)化技術的開發(fā)成功降低了行業(yè)的進入門檻，為眾多企業(yè)創(chuàng)造了參與競爭的機會。特別是滌綸長絲、滌綸短纖維、錦綸工業(yè)絲、干法腈綸等設備的技術水平已達到20世紀90年代國際先進水平，年產(chǎn)20萬噸聚酯裝置、年產(chǎn)3萬噸滌綸短纖維成套設備、直接長紡絲設備（FDY、POY）已經(jīng)全部實現(xiàn)了國產(chǎn)化，使化纖企業(yè)的設備投資成本大大下降，甚至使想在西部大開發(fā)和振興東北老工業(yè)基地尋求大發(fā)展的企業(yè)及投資者，都躍躍欲試地想進入化纖行業(yè)。
然而，與此同時，地處東南化纖發(fā)達地區(qū)的化纖企業(yè)，由于受勞動生產(chǎn)率低、人工成本上升和原材料價格上漲等諸多因素的影響，大部分企業(yè)處于微利狀態(tài)。一些受市場影響大的化纖企業(yè)開始將目光轉(zhuǎn)向中西部等內(nèi)陸地區(qū)。
轉(zhuǎn)移過程的利與弊
準備向內(nèi)地轉(zhuǎn)移的化纖企業(yè)認為，世界格局的調(diào)整必然帶動國內(nèi)產(chǎn)業(yè)調(diào)整，沿海地區(qū)的企業(yè)應集中財力、物力和技術優(yōu)勢注重開發(fā)差別化纖維，內(nèi)地企業(yè)加大常規(guī)產(chǎn)品的生產(chǎn)，逐步形成梯級生產(chǎn)的模式；而觀望一方則認為，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整不是個體企業(yè)所能為的要順應市場的發(fā)展，如果沿海地區(qū)多年形成的產(chǎn)業(yè)鏈被打破，勢必損害地區(qū)的產(chǎn)業(yè)格局和經(jīng)濟利益，對任何一方來說都得不償失。
從投資環(huán)境來看，內(nèi)陸地區(qū)為了吸引沿海企業(yè)投資，在資金、土地使用費、稅收和當?shù)刭Y源的使用方面都給予投資者極大的優(yōu)惠，使化纖企業(yè)的投資成本大大降低。而另一方認為，在中西部或東北地區(qū)投資化纖，風險較大，盡管東北地區(qū)具有豐富的石油、天然氣資源，但化纖原料以及下游紡織產(chǎn)業(yè)均未形成相當?shù)囊?guī)模，事實證明，“兩頭在外”或“一頭在外”的產(chǎn)業(yè)格局對化纖工業(yè)的發(fā)展極為不利。
避免盲目跟風
目前，雖然東南部化纖產(chǎn)能向內(nèi)陸地區(qū)轉(zhuǎn)移的趨勢有所顯現(xiàn)，所述的各項優(yōu)勢也得到部分化纖企業(yè)的認可，但由此帶來的專業(yè)市場、熟練程度不高的專業(yè)勞動力、產(chǎn)業(yè)鏈某些環(huán)節(jié)的缺失等問題也非常突出。因此，有關專家認為，轉(zhuǎn)移化纖產(chǎn)能應從長計議，謹慎為佳。
從全國化纖工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整上看，據(jù)有關部門統(tǒng)計數(shù)字顯示，目前中國化纖界的資產(chǎn)運行狀況將會有500萬噸左右進入資產(chǎn)重組，在“十一五”期間，還將進一步加大優(yōu)化調(diào)整和重組，使增長勢頭趨緩，這表明結(jié)構(gòu)性調(diào)整將是有步驟、有計劃地循序漸進，在化纖市場相對穩(wěn)定的情況下，加大調(diào)整力度。從我國現(xiàn)在的產(chǎn)業(yè)布局來看，沿海地區(qū)和長江流域是我國紡織業(yè)的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)基地，雖然這些基地在市場經(jīng)濟條件下已經(jīng)發(fā)展得非常成熟，但大規(guī)模的投資轉(zhuǎn)移化纖產(chǎn)能，勢必造成這些傳統(tǒng)基地的市場空心化和產(chǎn)業(yè)鏈不能及時對接。因此，對于沿�；w企業(yè)來說，轉(zhuǎn)移產(chǎn)能絕不僅僅是簡單的產(chǎn)能擴張。特別是沿海化纖企業(yè)實現(xiàn)產(chǎn)能轉(zhuǎn)移后，要實現(xiàn)“小批量、多品種、快交貨”的生產(chǎn)特點，和做到精細化生產(chǎn)，縮短產(chǎn)品與銷地的距離，快速回應客戶需求等等，都需要在短期內(nèi)得到加強。
對于這些具體情況，專家建議，沿海的化纖企業(yè)投資內(nèi)地必須考慮內(nèi)地的特點和具體情況，不可一哄而上，要把投資風險降到最低。因此化纖企業(yè)只有在我國市場經(jīng)濟的發(fā)展過程中，使企業(yè)間的資本運作得到進一步發(fā)展，逐漸在內(nèi)陸地區(qū)形成市場化，國內(nèi)化纖企業(yè)才能做大、做強，才能在世界上具有競爭力。專家建議，在常規(guī)化纖品種生產(chǎn)向中西部及東北地區(qū)轉(zhuǎn)移的同時，東南沿海地區(qū)應立足高端，加快向高科技、差別化品種發(fā)展。
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