1. 兗礦集團(tuán):培育煤炭生產(chǎn)和轉(zhuǎn)化核心技術(shù)，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)

    兗礦集團(tuán)是華東地區(qū)最大的煤炭生產(chǎn)企業(yè)。近年來(lái)，兗礦集團(tuán)適應(yīng)世界煤炭工業(yè)集中化、國(guó)際化、產(chǎn)業(yè)主體相關(guān)多元化和安全生產(chǎn)自動(dòng)化的發(fā)展趨勢(shì)，發(fā)揮煤炭產(chǎn)業(yè)的比較優(yōu)勢(shì)，以核心技術(shù)研發(fā)創(chuàng)新為突破口，以煤炭深加工和資源綜合利用為方向，拉長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈，推進(jìn)集群化，大力培育煤炭、煤化工、煤電鋁支柱產(chǎn)業(yè)，取得了顯著的經(jīng)濟(jì)效益，初步探索出一條傳統(tǒng)資源型企業(yè)依靠自主創(chuàng)新，優(yōu)化調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式，實(shí)現(xiàn)安全發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、持續(xù)發(fā)展的新路子。2005年完成銷售收入264.20億元，實(shí)現(xiàn)利稅總額65.18億元，銷售收入居全國(guó)大型工業(yè)企業(yè)第87位，居全國(guó)納稅百?gòu)?qiáng)第34位。

    (1) 建立開(kāi)放式技術(shù)研發(fā)體系，增強(qiáng)企業(yè)自主創(chuàng)新能力

    發(fā)揮企業(yè)技術(shù)研發(fā)創(chuàng)新主體作用，加強(qiáng)組織體系、運(yùn)行機(jī)制和人才隊(duì)伍建設(shè)，形成了企業(yè)自主創(chuàng)新的持續(xù)推動(dòng)力。

    1)  建立技術(shù)創(chuàng)新研發(fā)體系]

    建立了以集團(tuán)公司技術(shù)委員會(huì)為決策層，以專家委員會(huì)為咨詢層，以技術(shù)中心為管理層，以博士后工作站、水煤漿氣化國(guó)家工程中心、上海兗礦能源研發(fā)公司等10個(gè)專業(yè)技術(shù)研究所和7個(gè)校企共建的研究機(jī)構(gòu)為研發(fā)層的技術(shù)創(chuàng)新體系，形成了融技術(shù)研發(fā)、科技管理、成果轉(zhuǎn)化為一體，開(kāi)放式、跨地域、跨學(xué)科的技術(shù)創(chuàng)新平臺(tái)，發(fā)揮了高新技術(shù)研發(fā)基地、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)孵化基地、高新技術(shù)人才培養(yǎng)基地的重要作用。

    2)   完善技術(shù)創(chuàng)新研發(fā)機(jī)制
實(shí)行研發(fā)項(xiàng)目和資金合同管理制、首席科學(xué)家負(fù)責(zé)制、科技創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)制度，著力構(gòu)建企業(yè)化經(jīng)營(yíng)的技術(shù)創(chuàng)新機(jī)制，以企業(yè)為主體的產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合機(jī)制和符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律的科技成果產(chǎn)業(yè)化創(chuàng)投機(jī)制。與煤科總院、華東理工大學(xué)、中國(guó)礦業(yè)大學(xué)等10余家科研院校及知名企業(yè)聯(lián)合，共同組建山東省聯(lián)創(chuàng)煤炭技術(shù)研究中心，實(shí)現(xiàn)了國(guó)內(nèi)煤炭科技資源優(yōu)勢(shì)聯(lián)合。“十五”以來(lái)，累計(jì)投入技術(shù)開(kāi)發(fā)費(fèi)22.1億元，其中獲國(guó)家政策資金支持2.5億元。

    3)   加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)

    依托新項(xiàng)目建設(shè)、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、新工藝推廣，面向社會(huì)引進(jìn)高層次人才，立足公司自主培養(yǎng)多層次人才。近年來(lái)，先后引進(jìn)大學(xué)本科以上人才1924人、煤化工專家14人、電解鋁專家15人、博士后8名，為發(fā)展煤炭、煤化工、煤電鋁支柱產(chǎn)業(yè)提供了人才保障。目前，兗礦集團(tuán)大學(xué)以上學(xué)歷人員達(dá)到5274人，占在崗管理人員的30.3%；碩士以上人員121人。有各類專業(yè)技術(shù)人員13175人，占職工總數(shù)的13.92%，其中高中級(jí)職稱人員占管理人員總數(shù)的41.3%。

    (2 )以煤炭高產(chǎn)高效和深加工為方向，培育具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的核心技術(shù)

    堅(jiān)持自主創(chuàng)新、重點(diǎn)跨越、支撐發(fā)展、引領(lǐng)未來(lái)的方針，緊緊圍繞煤炭高產(chǎn)高效和深加工，加大技術(shù)研發(fā)和創(chuàng)新力度，培育和轉(zhuǎn)化一批核心技術(shù)，提高了企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)能力。

    1)堅(jiān)持重裝備、高可靠性、自動(dòng)化、用人少、安全好、素質(zhì)高的方向，大力培育煤炭生產(chǎn)核心技術(shù)一是培育煤炭生產(chǎn)核心技術(shù)。

    完成煤炭行業(yè)“九五”重點(diǎn)攻關(guān)項(xiàng)目“緩傾斜特厚煤層高產(chǎn)高效綜放開(kāi)采成套技術(shù)與裝備研究”，形成具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的綜采放頂煤核心技術(shù)，領(lǐng)先國(guó)際水平3—5年，獲國(guó)家科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)。完成國(guó)家“十五”攻關(guān)項(xiàng)目“年產(chǎn)600萬(wàn)噸綜放裝備及工藝技術(shù)研究”，形成國(guó)內(nèi)能力最大、性能最好、安全可靠性最強(qiáng)的綜采成套裝備和工藝。開(kāi)展“三下”壓煤開(kāi)采、邊角煤特采、中厚偏薄煤層自動(dòng)化綜合機(jī)械化技術(shù)研究，最大限度地實(shí)現(xiàn)資源節(jié)約和有效利用。二是提高技術(shù)裝備的安全可靠水平。ABM20S掘錨聯(lián)合機(jī)組完成工業(yè)性試驗(yàn)，創(chuàng)出月進(jìn)1100米國(guó)內(nèi)一流水平。堅(jiān)持引進(jìn)先進(jìn)適用裝備與改造關(guān)鍵系統(tǒng)裝備相結(jié)合，“十五”以來(lái)累計(jì)投資16.50億元，裝備3000臺(tái)套先進(jìn)綜機(jī)設(shè)備。目前，兗礦集團(tuán)采掘機(jī)械化程度達(dá)到97.33%，綜采機(jī)械化程度99.45%。三是加強(qiáng)安全生產(chǎn)信息化建設(shè)。建成數(shù)字化、智能化、現(xiàn)代化的安全生產(chǎn)監(jiān)測(cè)監(jiān)控調(diào)度指揮中心。以集中監(jiān)測(cè)、集中控制、集中指揮為目標(biāo)，建設(shè)數(shù)字化礦井。完成主井電控系統(tǒng)數(shù)字化改造、提升系統(tǒng)增容改造和主皮帶增速改造，實(shí)現(xiàn)了提升系統(tǒng)數(shù)控化、供電系統(tǒng)綜合自動(dòng)化、膠帶運(yùn)輸系統(tǒng)集控化。

    2)大力培育煤化工核心技術(shù)，探索煤炭企業(yè)可持續(xù)發(fā)展之路

    以煤炭氣化、液化、焦化等關(guān)鍵技術(shù)研發(fā)為重點(diǎn)，成功開(kāi)發(fā)出水煤漿氣化、低壓羰基醋酸合成、粉煤氣化、煤炭間接液化、低熱值流化床燃燒發(fā)電等多項(xiàng)具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的核心技術(shù)，為推動(dòng)煤炭產(chǎn)品深加工，發(fā)展煤化工接續(xù)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。一是研發(fā)應(yīng)用“新型水煤漿氣化技術(shù)工業(yè)化研究與示范”項(xiàng)目，一次投料成功并順利打通整個(gè)工藝流程，開(kāi)發(fā)出國(guó)際首創(chuàng)、具有我國(guó)自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的大型化多噴嘴對(duì)置式水煤漿氣化技術(shù)。二是開(kāi)展“煤氣化發(fā)電與甲醇聯(lián)產(chǎn)系統(tǒng)關(guān)鍵技術(shù)研發(fā)與示范項(xiàng)目”的研究，建設(shè)年產(chǎn)24萬(wàn)噸甲醇和71.8MW燃?xì)獍l(fā)電的煤基多聯(lián)產(chǎn)系統(tǒng)示范裝置，在電力、甲醇等多種產(chǎn)品聯(lián)產(chǎn)和煤炭潔凈利用等方面，發(fā)揮了重要的示范作用。三是組織開(kāi)展國(guó)家“十五”重點(diǎn)科技攻關(guān)項(xiàng)目“粉煤加壓氣化制備合成氣新技術(shù)研究與開(kāi)發(fā)”，建成具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的粉煤加壓氣化中試裝置，在國(guó)際上首次成功進(jìn)行了以二氧化碳為介質(zhì)的粉煤加壓氣化中試研究。四是把握煤化工產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，以技術(shù)高新化、產(chǎn)品高端化為方向，加強(qiáng)與美國(guó)杜邦和UOP公司洽談合作，引進(jìn)消化吸收甲醇制烯烴、醋酸乙烯等技術(shù)，豐富發(fā)展兗礦煤化工技術(shù)。

    3) 著眼于保障國(guó)家能源戰(zhàn)略安全，積極推進(jìn)煤炭間接液化制油技術(shù)研發(fā)和轉(zhuǎn)化

    2002年下半年開(kāi)始進(jìn)行低溫費(fèi)托合成煤間接制油技術(shù)研發(fā)工作，2004年11月完成萬(wàn)噸級(jí)間接液化中試任務(wù)，生產(chǎn)出合格的柴油、汽油和液化石油氣。通過(guò)國(guó)家科技成果鑒定，認(rèn)定兗礦集團(tuán)已掌握煤炭間接液化的全套技術(shù)，達(dá)到國(guó)內(nèi)領(lǐng)先、國(guó)際先進(jìn)水平。2006年2月國(guó)家發(fā)改委批復(fù)同意開(kāi)展兗礦榆林100萬(wàn)噸煤制油項(xiàng)目前期工作。該項(xiàng)目場(chǎng)前工程已奠基開(kāi)工，目前正著手進(jìn)行項(xiàng)目環(huán)境評(píng)價(jià)、安全預(yù)評(píng)價(jià)和土地預(yù)審等工作。為進(jìn)一步優(yōu)化煤制油產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，集團(tuán)于2006年4月開(kāi)工建設(shè)高溫費(fèi)托合成煤制油中試裝置。

    (3) 以技術(shù)創(chuàng)新推動(dòng)結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)升級(jí)，實(shí)現(xiàn)資源跨行業(yè)循環(huán)利用

    堅(jiān)持“大項(xiàng)目—產(chǎn)業(yè)鏈—產(chǎn)業(yè)基地”的發(fā)展方向，集中力量建設(shè)一批具有競(jìng)爭(zhēng)力的大項(xiàng)目，加快推進(jìn)煤炭轉(zhuǎn)化和深加工，做強(qiáng)做大煤炭、煤化工、煤電鋁三大支柱產(chǎn)業(yè)。一是以綜采放頂煤技術(shù)的國(guó)際領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)為依托，做強(qiáng)做大煤炭主業(yè)。集團(tuán)公司本部8對(duì)礦井全部建成行業(yè)級(jí)高產(chǎn)高效礦井，3個(gè)綜采隊(duì)保持年產(chǎn)600萬(wàn)噸水平，3個(gè)掘進(jìn)隊(duì)年進(jìn)尺超過(guò)8000米，保持了全國(guó)一流的單產(chǎn)單進(jìn)水平。珍惜寶貴的煤炭資源，2005年采區(qū)回收率達(dá)到80.24%，超過(guò)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)5.24個(gè)百分點(diǎn)�！皟嫉V煤”連續(xù)7年保持全國(guó)知名品牌稱號(hào)，入選中國(guó)品牌500強(qiáng)名列第68位，品牌價(jià)值80.53億元。在抓好本部煤炭生產(chǎn)的同時(shí)，充分發(fā)揮技術(shù)、管理、品牌、資金優(yōu)勢(shì)，積極參與山東菏澤、貴州、山西、陜西煤炭資源開(kāi)發(fā)。大力實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略，成功收購(gòu)年產(chǎn)350萬(wàn)噸的澳大利亞南田煤礦，成為我國(guó)第一家開(kāi)發(fā)海外煤炭資源的企業(yè)。二是以循環(huán)工業(yè)園區(qū)建設(shè)為載體，大力推進(jìn)煤化工核心技術(shù)工業(yè)化。按照“大項(xiàng)目—多聯(lián)產(chǎn)—產(chǎn)業(yè)基地”的發(fā)展方向，重點(diǎn)建設(shè)以煤碳?xì)饣�及多�?lián)產(chǎn)為主線的魯南化工園區(qū)，以煤炭焦化及下游產(chǎn)品加工為主線的兗州化工園區(qū)，以坑口高硫煤潔凈利用為主線的鄒城化工園區(qū)，形成魯南能源和煤化工基地。規(guī)劃到2010年，煤化工產(chǎn)業(yè)年銷售收入達(dá)到258.40億元，成為產(chǎn)值超過(guò)煤炭的支柱產(chǎn)業(yè)。投資27億元的20萬(wàn)噸醋酸和1000噸新型氣化爐項(xiàng)目已于2005年10月全面建成投產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)了醋酸合成技術(shù)、水煤漿氣化技術(shù)、發(fā)電及甲醇聯(lián)產(chǎn)等關(guān)鍵技術(shù)的工業(yè)化。投資22.84億元的國(guó)際焦化公司200萬(wàn)噸焦炭及20萬(wàn)噸甲醇項(xiàng)目已經(jīng)出焦，兗礦成為擁有亞洲最大現(xiàn)代化焦?fàn)t的焦化生產(chǎn)企業(yè)。投資19.6億元的50萬(wàn)噸甲醇項(xiàng)目，2006年底竣工投產(chǎn)。陜西榆林60萬(wàn)噸甲醇項(xiàng)目、山西天浩10萬(wàn)噸甲醇項(xiàng)目等省外煤化工項(xiàng)目也進(jìn)展順利。2004年兗礦煤化工產(chǎn)業(yè)在中國(guó)石油和化工行業(yè)銷售收入百?gòu)?qiáng)企業(yè)中排名第69名，2005年實(shí)現(xiàn)銷售收入23.04億元�！皫F山化肥”被評(píng)為全國(guó)名牌產(chǎn)品。三是以低熱值燃料發(fā)電和綜合利用為龍頭，開(kāi)發(fā)煤電鋁產(chǎn)業(yè)鏈。按照“以消化全部低熱值燃料為目的，自發(fā)自用、多余上網(wǎng)”的電力建設(shè)思路，從1988年在南屯礦建設(shè)全國(guó)煤炭系統(tǒng)的第一座煤矸石電廠開(kāi)始，累計(jì)投資23.09億元，建設(shè)了裝機(jī)總?cè)萘?27兆瓦的9座煤泥、煤矸石等低熱值電廠，形成了以發(fā)電為龍頭，熱、電、氣聯(lián)供，污水處理、余熱養(yǎng)殖、建材生產(chǎn)并舉的綜合利用產(chǎn)業(yè)鏈。9座電廠就業(yè)人員3400人，2005年發(fā)電20.42億千瓦時(shí)，低熱值發(fā)電已成為兗礦集團(tuán)重要的非煤產(chǎn)業(yè)。充分發(fā)揮煤電綜合利用優(yōu)勢(shì)，投資35.8億元，建成年產(chǎn)14萬(wàn)噸電解鋁項(xiàng)目，目前正在開(kāi)發(fā)鋁品深加工產(chǎn)業(yè)，煤電鋁一體化優(yōu)勢(shì)初步顯現(xiàn)，多項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)均達(dá)到或接近國(guó)內(nèi)同行業(yè)先進(jìn)水平。

    (4) 完善“減量化、再利用、再循環(huán)”的循環(huán)經(jīng)濟(jì)體系，集中力量搞好資源綜合利用

    實(shí)施三個(gè)納入，推廣“四新”成果，建設(shè)三項(xiàng)綜合利用工程，初步形成以資源綜合利用和礦山環(huán)境治理為特征的循環(huán)經(jīng)濟(jì)體系。

    實(shí)施三個(gè)納入。一是納入市場(chǎng)化管理。堅(jiān)持用市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的方法分析循環(huán)經(jīng)濟(jì)問(wèn)題，用市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的手段抓好循環(huán)經(jīng)濟(jì)工作，創(chuàng)新循環(huán)經(jīng)濟(jì)工作的機(jī)制方法，增強(qiáng)發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)的內(nèi)在動(dòng)力。二是納入標(biāo)準(zhǔn)化管理。堅(jiān)持用國(guó)際先進(jìn)的管理標(biāo)準(zhǔn)和模式，探索建立循環(huán)經(jīng)濟(jì)工作的長(zhǎng)效機(jī)制。兗礦集團(tuán)已取得25張質(zhì)量管理體系、18張環(huán)境管理體系和15張職業(yè)安全健康管理體系認(rèn)證證書(shū)。三是納入精細(xì)化管理。制訂《關(guān)于加快推進(jìn)清潔生產(chǎn)審核工作的意見(jiàn)》、《關(guān)于發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)建設(shè)資源節(jié)約型企業(yè)的實(shí)施意見(jiàn)》，明確水、電、煤、油、氣等資源綜合利用指標(biāo)，逐級(jí)分解落實(shí)，形成循環(huán)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的目標(biāo)責(zé)任體系和管理考核體系。兗礦集團(tuán)環(huán)境保護(hù)、資源節(jié)約和綜合利用工作始終保持全國(guó)同行業(yè)領(lǐng)先水平，2005年萬(wàn)元產(chǎn)值能耗、工業(yè)產(chǎn)值取水量均創(chuàng)出行業(yè)新水平。兗礦集團(tuán)被山東省環(huán)保局確定為首批循環(huán)經(jīng)濟(jì)試點(diǎn)企業(yè)之一。

    推廣“四新”成果。建立促進(jìn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的技術(shù)支撐體系，通過(guò)產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合等多種形式，加大對(duì)資源節(jié)約和循環(huán)利用關(guān)鍵技術(shù)的攻關(guān)力度。推廣變頻調(diào)速、無(wú)功電力補(bǔ)償、鍋爐分層燃燒、恒壓供水、中水回用、綠色照明等資源節(jié)約和循環(huán)利用技術(shù)、工藝、產(chǎn)品，提高了資源綜合利用和節(jié)約水平。采取建立“礦區(qū)節(jié)能專項(xiàng)資金”制度、單獨(dú)申報(bào)節(jié)能改造專項(xiàng)計(jì)劃等多種形式，對(duì)500余臺(tái)落后的耗能設(shè)備（系統(tǒng)）進(jìn)行淘汰更新和技術(shù)改造。推廣新型鍋爐燃煤添加劑，鍋爐節(jié)煤率提高15 個(gè)百分點(diǎn)，有效降低了鍋爐煙塵及SO2排放。積極推廣工業(yè)用水閉路循環(huán)和一水多用，加快中水回用設(shè)施建設(shè)，實(shí)現(xiàn)了廢水資源化。

    建設(shè)三項(xiàng)綜合利用工程。一是煤礦固體廢棄物綜合利用工程。建設(shè)了五個(gè)煤矸石建筑材料廠，目前正在籌建三座煤矸石制磚廠，設(shè)計(jì)規(guī)模年產(chǎn)2.4億標(biāo)塊矸石磚，建成后年消耗煤矸石100萬(wàn)噸，粉煤灰49萬(wàn)噸，工業(yè)爐渣28萬(wàn)噸。利用煤矸石修筑公路、充填塌陷地、生產(chǎn)水泥建材，1997年以來(lái)累計(jì)消耗煤矸石4000余萬(wàn)噸。二是污水回收綜合利用工程。投資1.5億元，建成8套礦井水、10套生活污水、13套工業(yè)醫(yī)療廢水、4套其他工業(yè)廢水處理設(shè)施，使污水處理率達(dá)到100%，工業(yè)用水、生活污水復(fù)用率分別為69%和31%，做到了廢棄物無(wú)害化、資源化處理，提高了經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。三是土地塌陷綜合治理工程。利用粉煤灰井下覆巖離層注漿，緩解地表塌陷，同時(shí)與地方政府密切配合，投資6500萬(wàn)元，采用煤矸石充填復(fù)墾工藝，對(duì)塌陷地進(jìn)行綜合治理，用于農(nóng)林種植或水面養(yǎng)殖，有效地利用和節(jié)約土地資源。近年來(lái)每年治理面積均在400公頃左右，1996年以來(lái)累計(jì)利用煤矸石3000萬(wàn)噸，粉煤灰45萬(wàn)噸，工業(yè)爐渣6萬(wàn)噸，充填治理塌陷區(qū)2100公頃，取得了良好的經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和生態(tài)效益。

    2. 大同煤礦集團(tuán):科學(xué)規(guī)劃工業(yè)園區(qū)，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展

    大同煤礦集團(tuán)公司是我國(guó)最大的煤炭生產(chǎn)基地之一。建國(guó)50多年來(lái)，共生產(chǎn)煤炭13億多噸，為國(guó)家經(jīng)濟(jì)建設(shè)做出了重大貢獻(xiàn)。但是，隨著時(shí)間的推移，資源型企業(yè)所具有的種種問(wèn)題也相繼表現(xiàn)出來(lái)。主要表現(xiàn)為資源和環(huán)境對(duì)企業(yè)的制約作用日益明顯，高投入、高消耗、高污染、低效益的粗放型增長(zhǎng)方式，最終將導(dǎo)致資源枯竭，環(huán)境惡化，企業(yè)發(fā)展受到嚴(yán)重威脅。

    一是產(chǎn)業(yè)單一化，產(chǎn)品初級(jí)化，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)粗放。同煤集團(tuán)雖然煤炭產(chǎn)銷量很大，2005？年煤炭產(chǎn)銷量達(dá)到億噸。但是產(chǎn)品的轉(zhuǎn)化率低下，產(chǎn)業(yè)鏈條短，產(chǎn)品附加值低，非煤銷售收入只占總收入的17%，企業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式主要依賴產(chǎn)量的增加。

    二是環(huán)境污染嚴(yán)重，生態(tài)脆弱。由于長(zhǎng)期的過(guò)度開(kāi)采，對(duì)生態(tài)環(huán)境的破壞十分嚴(yán)重，地質(zhì)災(zāi)害、空氣污染、水質(zhì)污染、固體廢物污染已經(jīng)直接影響到礦區(qū)的生產(chǎn)和生活。目前大同礦區(qū)因采煤造成深陷面積高達(dá)345km2。僅集團(tuán)公司本部就有60多座矸石山，歷年積累的矸石存量達(dá)到8000多萬(wàn)噸，占地4000多畝，并且以每年400萬(wàn)噸的速度遞增。煤矸石自燃產(chǎn)生大量的有害氣體，使水體、空氣、土壤受到了嚴(yán)重破壞。

    三是煤炭資源枯竭，次級(jí)產(chǎn)品、伴生資源大量廢棄。目前，同煤集團(tuán)生產(chǎn)礦山有一半臨近資源枯竭，已有6個(gè)礦因資源枯竭而破產(chǎn)。在采礦井的資源回收率平均不到50%，殘余的煤炭?jī)?chǔ)量和與煤伴生的次級(jí)資源煤矸石大量廢棄。一個(gè)年產(chǎn)5000萬(wàn)噸的大型煤炭企業(yè)，其主采的侏羅紀(jì)煤系只有8億噸的經(jīng)濟(jì)可采儲(chǔ)量。而待開(kāi)發(fā)的石炭二疊紀(jì)煤系雖然有300多億噸儲(chǔ)量，但開(kāi)發(fā)的周期較長(zhǎng)，整個(gè)企業(yè)的煤層開(kāi)采轉(zhuǎn)移任務(wù)十分艱巨。

    面對(duì)上述狀況，樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀，轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，已經(jīng)成為同煤集團(tuán)公司需要認(rèn)真解決和不容回避的重大問(wèn)題。

    (2) 塔山工業(yè)園區(qū)的建設(shè)規(guī)劃與進(jìn)程

     同煤集團(tuán)公司塔山工業(yè)園區(qū)位于大同市南約30公里處，地域?qū)俅笸�市南郊區(qū)所轄。規(guī)劃的園區(qū)項(xiàng)目總投資約123億元人民幣。項(xiàng)目構(gòu)成為：投資20.56億元、年產(chǎn)1500萬(wàn)噸煤炭的礦井；投資4.34億元、年入選1500萬(wàn)噸原煤的配套選煤廠；投資2.76億元、年產(chǎn)5萬(wàn)噸的高嶺巖深加工廠；投資11.67億元、裝機(jī)容量為4×5萬(wàn)KW的資源綜合利用電廠；投資54.25億元、裝機(jī)容量為2×60萬(wàn)KW的坑口電廠；投資12億元、年產(chǎn)量300萬(wàn)噸的水泥廠；投資3.79億元、全長(zhǎng)20.65公里的鐵路專用線；以及以廢料、廢渣為原料的建筑材料廠。整個(gè)園區(qū)項(xiàng)目可概括為“一礦六廠一條路”。

    塔山工業(yè)園區(qū)的建設(shè)模式，具有鮮明的“循環(huán)經(jīng)濟(jì)”特點(diǎn)，體現(xiàn)了“減量化、再利用、資源化 ”的要求，通過(guò)拉長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈，榨干廢棄物，形成閉合的產(chǎn)業(yè)鏈條，在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí)，使環(huán)境、資源所付出的代價(jià)降到最低。塔山工業(yè)園區(qū)的產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)成是：以建設(shè)塔山礦井為龍頭，配套建設(shè)相應(yīng)的選煤廠；選煤廠生產(chǎn)的精煤直接裝車外運(yùn)；選煤廠分選出來(lái)的低熱值煤（包括煤泥、中煤）和煤矸石輸送到4×5萬(wàn)KW的資源綜合利用電廠發(fā)電，電廠產(chǎn)生的余熱用于居民區(qū)的冬季取暖，同時(shí)建設(shè)裝機(jī)容量為2×60萬(wàn)KW的坑口電廠；利用電廠排出的粉煤灰和煤矸石為原料，建設(shè)水泥廠和建筑材料廠；利用采煤過(guò)程中采出的伴生物高嶺巖為原料建設(shè)高嶺土煅燒廠。這樣，各個(gè)生產(chǎn)單位首尾相聯(lián)，環(huán)環(huán)相扣，上一個(gè)生產(chǎn)單位的廢料正好是下一個(gè)生產(chǎn)單位的原料，做到了資源的充分循環(huán)利用，并且把廢物排放和對(duì)環(huán)境的污染降到最低。

    按照規(guī)劃，塔山工業(yè)園區(qū)整個(gè)項(xiàng)目分兩期工程進(jìn)行。一期工程包括的項(xiàng)目有塔山煤礦、塔山選煤廠、資源綜合利用電廠和鐵路專用線。一期工程投資總額約43億元人民幣。塔山園區(qū)一期工程以2003年2月塔山煤礦破土動(dòng)工為起點(diǎn)，經(jīng)過(guò)三年半的緊張建設(shè)，到現(xiàn)在已經(jīng)按預(yù)定目標(biāo)全部投入生產(chǎn)（或試生產(chǎn)）。其中，煤礦已于2006年7月試生產(chǎn)，選煤廠和鐵路專用線也先期投入生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)。座落在大同市南郊區(qū)趙家小村的資源綜合利用電廠，有3臺(tái)機(jī)組相繼發(fā)電。整個(gè)一期工程建設(shè)基本實(shí)現(xiàn)了預(yù)定的建設(shè)目標(biāo)。塔山煤礦計(jì)劃在2009年達(dá)到1500萬(wàn)噸的設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力。

   塔山工業(yè)園區(qū)的建設(shè)，將從根本上扭轉(zhuǎn)多年來(lái)大量消耗、大量廢棄、大量污染的傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)模式，為資源型企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展走出一條新路。從經(jīng)濟(jì)效益上看，塔山工業(yè)園區(qū)具有較大的盈利能力。根據(jù)初步制定的園區(qū)循環(huán)經(jīng)濟(jì)實(shí)施方案，園區(qū)各個(gè)項(xiàng)目全部建成并達(dá)產(chǎn)后，年銷售收入可達(dá)60億元人民幣，稅后財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率12.39%，投資利潤(rùn)率10.57%，投資利稅率14.78%，盈虧平衡點(diǎn)64.7%，12年即可收回投資，這些都大于（或好于）建設(shè)項(xiàng)目的基準(zhǔn)要求。從社會(huì)效益上看，塔山工業(yè)園區(qū)建設(shè)將為改變資源型企業(yè)的發(fā)展模式樹(shù)立樣板：為做大煤炭主業(yè)，實(shí)現(xiàn)規(guī)�；�經(jīng)營(yíng)；調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)多元化經(jīng)營(yíng)；保證生產(chǎn)接續(xù)，促進(jìn)礦區(qū)社會(huì)穩(wěn)定；并為節(jié)約資源和保護(hù)環(huán)境，建立資源節(jié)約型和環(huán)境友好型社會(huì)做出貢獻(xiàn)。

    塔山煤礦是塔山工業(yè)園區(qū)的龍頭項(xiàng)目，包括塔山煤礦和配套選煤廠在內(nèi)的塔山煤礦公司，是由大同煤業(yè)股份有限公司、大唐國(guó)際發(fā)電股份有限公司、大同煤礦集團(tuán)有限責(zé)任公司三方股東共同投資組建的股份制企業(yè)。新組建的企業(yè)按照現(xiàn)代企業(yè)制度的運(yùn)行規(guī)則，實(shí)行生產(chǎn)專業(yè)化，服務(wù)社會(huì)化的經(jīng)營(yíng)模式。企業(yè)不辦社會(huì)，組織結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單，人員精干�，F(xiàn)在，公司有員工880多人，設(shè)有10個(gè)管理部門(mén)和9個(gè)生產(chǎn)區(qū)隊(duì)。從2006年7月起，公司進(jìn)入建設(shè)和生產(chǎn)的交叉期，全年可生產(chǎn)煤炭300萬(wàn)噸，完成坑道掘進(jìn)10000多米，全年盈虧持平的目標(biāo)可望超計(jì)劃完成，安全生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展。

    塔山礦井服務(wù)年限140年，是目前國(guó)內(nèi)設(shè)計(jì)能力最大的井工礦井之一。井田面積170.9平方公里，地質(zhì)儲(chǔ)量50.7億噸，可采儲(chǔ)量30億噸。煤質(zhì)為特低硫、特低磷、中高發(fā)熱量的優(yōu)質(zhì)動(dòng)力煤，硫分只有0.8%以下，洗選后發(fā)熱量可達(dá)5600大卡/公斤左右。已經(jīng)試生產(chǎn)的首采工作面順槽長(zhǎng)1545米，工作面切眼長(zhǎng)231米，采高3.5米。工作面采煤機(jī)和輸送機(jī)從德國(guó)引進(jìn)，支護(hù)設(shè)備由國(guó)內(nèi)廠家制造。工作面采用國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的綜采放頂煤開(kāi)采技術(shù)，產(chǎn)運(yùn)能力達(dá)到3000噸/小時(shí)，對(duì)厚達(dá)18米多的煤層一次放頂開(kāi)采，回采率超過(guò)75%，達(dá)到國(guó)際領(lǐng)先水平。塔山礦井預(yù)計(jì)三年達(dá)產(chǎn)，屆時(shí)形成三個(gè)綜合機(jī)械化采煤工作面，礦井生產(chǎn)能力將達(dá)到1500萬(wàn)噸/年。全員效率達(dá)到62.5噸/工，年人均效率2萬(wàn)多噸。

    塔山選煤廠設(shè)計(jì)概算4. 34億元，占地340畝，年入選量1500萬(wàn)噸，實(shí)現(xiàn)原煤全部入洗。勞動(dòng)定員245人，全員效率204噸/工，人均效率6.12萬(wàn)噸/年。選煤廠采用重介淺槽分選塊煤，重介旋流器分選末煤，煤泥分選機(jī)回收煤泥的聯(lián)合洗選工藝，小時(shí)處理能力3000噸，主要生產(chǎn)塊煤、洗混煤和中煤三個(gè)產(chǎn)品。產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)可根據(jù)市場(chǎng)需求的變化進(jìn)行調(diào)整。選煤廠主選設(shè)備從澳大利亞進(jìn)口，達(dá)到了國(guó)內(nèi)外煤炭洗選技術(shù)的先進(jìn)水平。

    塔山煤礦不但是發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)的龍頭項(xiàng)目，同時(shí)也為同煤集團(tuán)實(shí)現(xiàn)主采煤層的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移而探索出一條新路。特別是石炭二疊紀(jì)特厚煤層一次采全高，在同煤集團(tuán)還是第一次。從2006年7月份試產(chǎn)以來(lái)，生產(chǎn)情況要比預(yù)想的好，實(shí)現(xiàn)了首戰(zhàn)告捷。

    一個(gè)投資20多億元，設(shè)計(jì)年產(chǎn)量1500萬(wàn)噸煤炭的建設(shè)項(xiàng)目，用3年半時(shí)間的建設(shè)就投入試生產(chǎn)，再有三年將達(dá)產(chǎn)。這樣的建設(shè)速度在同煤集團(tuán)歷史上是沒(méi)有過(guò)的。塔山煤礦將用1000人左右一年生產(chǎn)1500萬(wàn)噸煤炭，這相當(dāng)于口泉溝9個(gè)生產(chǎn)礦近5萬(wàn)人的年產(chǎn)量，這在同煤集團(tuán)也是前所未有的。

    現(xiàn)在，塔山煤礦公司正在瞄準(zhǔn)爭(zhēng)創(chuàng)“三個(gè)一流”（指設(shè)備、技術(shù)、管理創(chuàng)一流，資源節(jié)約和綜合利用創(chuàng)一流，環(huán)境保護(hù)創(chuàng)一流）的目標(biāo)，按照“強(qiáng)化基礎(chǔ)，高端起步，科學(xué)統(tǒng)籌，全面發(fā)展”的總體工作思路，全面加強(qiáng)各項(xiàng)管理工作，各方面的工作都在正常有序地進(jìn)行。

    塔山煤礦公司（包括了塔山工業(yè)園區(qū)的兩個(gè)項(xiàng)目）的成功建設(shè)，為整個(gè)塔山工業(yè)園區(qū)的建設(shè)，為大同煤礦發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)探索出一條新路。

    3. 平頂山煤業(yè)集團(tuán): 以煤電、煤焦、煤化工為主導(dǎo)，形成循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈

    平煤集團(tuán)是新中國(guó)自行勘探設(shè)計(jì)建設(shè)的第一個(gè)特大型煤炭基地�，F(xiàn)有平頂山、禹州、汝州三塊煤田，地跨平頂山、許昌兩市共八個(gè)縣（市、區(qū)），煤田面積3000平方公里，礦區(qū)規(guī)劃資源量150億噸，煤種齊全，煤質(zhì)優(yōu)良，為國(guó)內(nèi)品種最全的煉焦煤和電煤生產(chǎn)基地。現(xiàn)有職工14.95萬(wàn)人，資產(chǎn)總額191.92億元，年產(chǎn)原煤3206萬(wàn)噸。建礦以來(lái)，累計(jì)生產(chǎn)原煤6.51億噸，洗選精煤9065萬(wàn)噸，實(shí)現(xiàn)利稅117.43億元，為國(guó)民經(jīng)濟(jì)建設(shè)做出了重要貢獻(xiàn)。

    平煤集團(tuán)堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，按照循環(huán)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展要求，依靠科技進(jìn)步，初步形成了以煤電、煤焦、煤化工為主導(dǎo)的循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式，企業(yè)實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展。經(jīng)濟(jì)實(shí)力明顯增強(qiáng)，銷售收入大幅度攀升。

    (1) 發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)的主要做法

     1)以煤矸石、煤泥利用為源頭，形成煤—電—建材產(chǎn)業(yè)鏈

     在50年的開(kāi)發(fā)和建設(shè)中，平煤共形成矸石山31座，煤矸石累計(jì)堆存2069萬(wàn)噸，占地面積1365畝。目前，年排放煤矸石量200萬(wàn)噸左右，年產(chǎn)生煤泥50萬(wàn)噸，排放粉煤灰20萬(wàn)噸。這些廢棄物如不有效開(kāi)發(fā)利用，既占用大量土地，又嚴(yán)重污染環(huán)境，制約企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。針對(duì)困擾煤炭行業(yè)的這一難題，平煤集團(tuán)大力發(fā)展綜合利用電廠和新型建材，就地消化、轉(zhuǎn)化廢棄物，綜合利用，變廢為寶。

    利用煤矸石、煤泥、瓦斯、焦?fàn)t氣發(fā)展電力產(chǎn)業(yè)。平煤集團(tuán)現(xiàn)有綜合利用電廠三座，總裝機(jī)容量145MW，年利用煤矸石、煤泥和劣質(zhì)煤85萬(wàn)噸。瑞平公司2×135MW熱電聯(lián)產(chǎn)項(xiàng)目也已于2006年年底建成投產(chǎn)，目前正著手籌建坑口電廠三期2×200MW熱電聯(lián)產(chǎn)項(xiàng)目、瑞平公司二期2×1000MW發(fā)電項(xiàng)目。在外部電廠的重組方面，2006年3月份與武漢凱迪集團(tuán)合作重組河南藍(lán)光環(huán)保發(fā)電公司，電廠裝機(jī)容量為2×135MW。目前，集團(tuán)又兼并重組了許昌能信2×200MW電力項(xiàng)目。另外，集團(tuán)還加強(qiáng)了與中電投集團(tuán)、華電集團(tuán)的合作，建設(shè)禹州電廠、襄城電廠、汝州電廠等規(guī)模電廠，加快大型電力項(xiàng)目建設(shè)步伐，推動(dòng)煤炭資源的就地轉(zhuǎn)化。以上項(xiàng)目全部建成投產(chǎn)后，總裝機(jī)容量將達(dá)到3385MW，年利用煤矸石、煤泥和劣質(zhì)煤1500萬(wàn)噸，平煤集團(tuán)將成為全國(guó)重要的火電基地之一。平頂山礦區(qū)已探明煤層氣資源量750億立方米。為實(shí)現(xiàn)礦井安全生產(chǎn)，同時(shí)將煤層氣變廢為寶，根據(jù)煤層氣賦存條件，公司分別在四礦、八礦、十礦、十二礦建成了2000KW瓦斯發(fā)電站，年利用瓦斯1600萬(wàn)m3，實(shí)現(xiàn)了化害為利。公司規(guī)劃在此基礎(chǔ)上，在煤層氣賦存條件滿足要求的礦井，再建設(shè)26×500KW的低濃度瓦斯發(fā)電機(jī)組，年耗純瓦斯量2686萬(wàn)m3。集團(tuán)還開(kāi)工建設(shè)了1.2萬(wàn)kw焦?fàn)t煤氣綜合利用發(fā)電項(xiàng)目，已實(shí)現(xiàn)朝川焦化項(xiàng)目排放的焦?fàn)t煤氣全部綜合利用的目標(biāo)。

    利用煤矸石、粉煤灰發(fā)展新型建材。近年來(lái)，集團(tuán)先后開(kāi)發(fā)建設(shè)了煤矸石水泥、粉煤灰水泥、粉煤灰混凝土砌塊、煤矸石多孔磚等一批綜合利用項(xiàng)目。投資5000多萬(wàn)元，建成了技術(shù)一流的以粉煤灰、爐渣為主要原料的年產(chǎn)30萬(wàn)m3高品質(zhì)砌塊磚項(xiàng)目，該項(xiàng)目2004年7月建成投產(chǎn)以來(lái)，已吃掉由坑口電廠排出的粉煤灰、爐渣30多萬(wàn)噸。已建成投產(chǎn)以全煤矸石為原料，年產(chǎn)6000萬(wàn)塊多孔燒結(jié)磚項(xiàng)目，每年可消化煤矸石15萬(wàn)噸。正在建設(shè)的2×5000t/d新型干法水泥熟料項(xiàng)目，采用先進(jìn)、成熟的新型干法水泥生產(chǎn)工藝，項(xiàng)目建成后，預(yù)計(jì)年實(shí)現(xiàn)銷售收入6億多元，可大量消化生產(chǎn)排放的煤矸石，，該項(xiàng)目已于2006年年底建成投產(chǎn)。年產(chǎn)100萬(wàn)噸水泥粉磨站項(xiàng)目正在建設(shè)，該項(xiàng)目建成投產(chǎn)后，每年將吃掉粉煤灰、爐渣30多萬(wàn)噸。目前，集團(tuán)又開(kāi)工建設(shè)年產(chǎn)20萬(wàn)立方米粉煤灰加氣混凝土砌塊、年產(chǎn)3.6億塊煤矸石燒結(jié)多孔磚項(xiàng)目，預(yù)計(jì)2007年建成投產(chǎn)。規(guī)劃到2010年，平煤集團(tuán)新型建材產(chǎn)業(yè)將形成水泥熟料310萬(wàn)噸、粉煤灰混凝土砌塊50萬(wàn)立方米、煤矸石燒結(jié)多孔磚66000萬(wàn)塊的生產(chǎn)規(guī)模，每年可消耗電廠粉煤灰100萬(wàn)噸，消耗煤矸石200萬(wàn)噸，將大大減少礦區(qū)的環(huán)境污染。

   2)以煤炭焦化為起點(diǎn)，形成煤炭—煉焦—焦油加工—炭素、糖精產(chǎn)業(yè)鏈

   平煤集團(tuán)現(xiàn)有焦化廠3座，年產(chǎn)焦炭145萬(wàn)噸，焦油8萬(wàn)噸，粗苯1.4萬(wàn)噸，同時(shí)生產(chǎn)工業(yè)萘、煤瀝青和多種炭素制品，以工業(yè)萘生產(chǎn)苯酐，以苯酐生產(chǎn)糖精，年產(chǎn)苯酐8000噸，糖精1萬(wàn)噸（產(chǎn)量居全國(guó)第二位）。平煤將依托資源優(yōu)勢(shì)，采用污染小、效率高的大容積焦?fàn)t，實(shí)施清潔生產(chǎn)，進(jìn)一步擴(kuò)大焦化規(guī)模，延伸煤炭產(chǎn)業(yè)鏈，使焦炭產(chǎn)量達(dá)到400萬(wàn)噸（朝川礦60萬(wàn)噸焦化項(xiàng)目2006年年底建成投產(chǎn)）。與此同時(shí)，對(duì)煉焦化工副產(chǎn)品焦?fàn)t煤氣、焦油、粗苯和硫銨等進(jìn)行精細(xì)加工，延伸產(chǎn)品鏈條，增加產(chǎn)品附加值。投入5000多萬(wàn)元建設(shè)的焦?fàn)t煤氣制氫項(xiàng)目，每年可生產(chǎn)市場(chǎng)緊俏的氫氣1.3億立方米，實(shí)現(xiàn)銷售收入1.5億元。利用焦化副產(chǎn)品煤焦油，建設(shè)10萬(wàn)噸煤焦油加氫項(xiàng)目，建成我國(guó)第一套煤焦油加氫生產(chǎn)線，加工生產(chǎn)市場(chǎng)所需的燃料油，年可實(shí)現(xiàn)銷售收入4億元。同時(shí)，利用焦化副產(chǎn)品苯建設(shè)年產(chǎn)1.5萬(wàn)噸順酐項(xiàng)目，進(jìn)一步增加焦化產(chǎn)品附加值。由平煤集團(tuán)作為最大股東，總投資近10億元，在開(kāi)封建成2.2萬(wàn)噸超高功率石墨電極項(xiàng)目，使我國(guó)成為世界上第四個(gè)能生產(chǎn)直徑500毫米至700毫米的大規(guī)格超高功率石墨電極產(chǎn)品的國(guó)家，填補(bǔ)了國(guó)內(nèi)不能生產(chǎn)超高功率石墨電極的空白，解決了國(guó)內(nèi)大電爐鋼鐵企業(yè)所需大規(guī)格石墨電極產(chǎn)品依賴進(jìn)口的問(wèn)題，其產(chǎn)品不僅能滿足國(guó)內(nèi)大電爐鋼鐵企業(yè)的需求，而且還可以走出國(guó)門(mén)占領(lǐng)國(guó)際市場(chǎng)，是平煤集團(tuán)非煤產(chǎn)業(yè)發(fā)展史上的里程碑。該項(xiàng)目二期工程建成投產(chǎn)后，每年可生產(chǎn)超高功率石墨電極產(chǎn)品5萬(wàn)噸、特種石墨1萬(wàn)噸，年可實(shí)現(xiàn)銷售收入20億元。主要原材料來(lái)自焦化公司生產(chǎn)的粘結(jié)瀝青、浸漬瀝青等焦化下游產(chǎn)品。為滿足市場(chǎng)對(duì)高功率石墨電極的需求，該集團(tuán)還開(kāi)工建設(shè)了高莊礦年產(chǎn)2萬(wàn)噸高功率石墨電極項(xiàng)目，2006年年底該項(xiàng)目一期工程已建成投產(chǎn)。規(guī)劃到2010年，平煤煤焦產(chǎn)業(yè)鏈將形成年產(chǎn)焦炭400萬(wàn)噸、年加工煤焦油20萬(wàn)噸、炭黑8萬(wàn)噸、超高功率石墨電極5萬(wàn)噸、高功率石墨電極2萬(wàn)噸、特種石墨1萬(wàn)噸、外供煤氣9億立方米的規(guī)模。

   3)以煤炭氣化為起點(diǎn)，形成煤炭—?dú)饣�—精�?xì)化工產(chǎn)業(yè)鏈

   平煤集團(tuán)現(xiàn)有年產(chǎn)合成氨18萬(wàn)噸、尿素30萬(wàn)噸、甲醇2萬(wàn)噸、復(fù)合肥3萬(wàn)噸的生產(chǎn)能力。2004年11月投資1200萬(wàn)元建成我國(guó)第一套“焦?fàn)t氣非催化轉(zhuǎn)化制合成氨原料氣”裝置，將6000萬(wàn)m3/年富余焦?fàn)t煤氣替代煤炭生產(chǎn)合成氨，年可生產(chǎn)合成氨2.5萬(wàn)噸，節(jié)約無(wú)煙塊煤4.25萬(wàn)噸，降低成本700多萬(wàn)元。為提高煤炭資源利用效率，降低生產(chǎn)成本，已開(kāi)工建設(shè)化肥裝置原料本地化及熱電聯(lián)產(chǎn)項(xiàng)目，項(xiàng)目建成后，可利用本地廉價(jià)的煙煤替代焦炭和山西無(wú)煙塊煤，實(shí)現(xiàn)化肥生產(chǎn)原料本地化。合成氨生產(chǎn)過(guò)程中副產(chǎn)大量二氧化碳，以前都白白放空，既污染環(huán)境，又浪費(fèi)資源，為此公司投資3億多元于2006年6月開(kāi)工建設(shè)20萬(wàn)噸聯(lián)堿項(xiàng)目，項(xiàng)目建成后年可綜合利用二氧化碳6000多萬(wàn) m3，生產(chǎn)低鹽重質(zhì)純堿20萬(wàn)噸、氯化銨20萬(wàn)噸。下一步，集團(tuán)將充分利用豐富的煤炭資源，通過(guò)技術(shù)改造，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)有生產(chǎn)裝置的優(yōu)化升級(jí)，對(duì)現(xiàn)有尿素產(chǎn)品進(jìn)行深加工，生產(chǎn)具有廣闊發(fā)展前景的優(yōu)質(zhì)復(fù)合肥和專用復(fù)合肥，擴(kuò)大化肥、甲醇生產(chǎn)規(guī)模，大力發(fā)展科技含量高、市場(chǎng)效益好的煤化工和精細(xì)化工產(chǎn)品，構(gòu)建平煤集團(tuán)煤化工發(fā)展平臺(tái)。2010年將形成年產(chǎn)尿素32萬(wàn)噸、復(fù)合肥40萬(wàn)噸、純堿20萬(wàn)噸、氯化銨20萬(wàn)噸、甲醇3.5萬(wàn)噸、二氧化碳等氣體產(chǎn)品2萬(wàn)噸的生產(chǎn)能力。

    4)對(duì)廢棄物進(jìn)行無(wú)害化處理，改善礦區(qū)環(huán)境質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)人與環(huán)境和諧共處

    自平頂山礦區(qū)開(kāi)發(fā)以來(lái)，由于礦井開(kāi)采累計(jì)造成土地塌陷面積近14000畝。近年來(lái)，平煤集團(tuán)采用煤矸石充填工藝，對(duì)已排除積水的塌陷地，平整復(fù)墾還耕；對(duì)無(wú)法排除積水的深水位塌陷坑開(kāi)挖魚(yú)塘，塘中養(yǎng)魚(yú)，塘邊種植蔬菜、瓜果。1992年以來(lái)，平煤累計(jì)投入資金1.16億元用于塌陷地治理，復(fù)墾土地11000畝，解決了長(zhǎng)期困擾企業(yè)的“塌陷—補(bǔ)償—再塌陷—再補(bǔ)償”的惡性循環(huán)，既改善了礦區(qū)環(huán)境，減輕了企業(yè)補(bǔ)償負(fù)擔(dān)，又增加了土地面積，利國(guó)利民利企業(yè)。2004年，《平煤集團(tuán)煤礦區(qū)土地生態(tài)環(huán)境損害的綜合治理技術(shù)》項(xiàng)目榮獲國(guó)家科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)。

    平煤現(xiàn)有礦井水凈化廠14座，其中供水總廠是全國(guó)最大的一家尾礦水處理廠�？傇O(shè)計(jì)凈化能力16.4萬(wàn)噸/天，通過(guò)“絮凝沉淀—過(guò)濾—消毒”、“一元化凈水器”等凈化工藝，每年使3800多萬(wàn)噸烏黑的礦井水經(jīng)處理后達(dá)到生活飲用水水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)，復(fù)用于工業(yè)生產(chǎn)和職工生活。目前，礦井水的復(fù)用率達(dá)到78%，已成為礦區(qū)生產(chǎn)生活的重要水源，平煤的礦井水綜合利用工作一直走在全煤行業(yè)前列。

   (2) 發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)的重點(diǎn)

    目前，平煤集團(tuán)以煤電、煤焦、煤化工為主導(dǎo)的循環(huán)經(jīng)濟(jì)已擁有一定的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，今后將在不斷完善現(xiàn)有循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈的前提下，按照“布局更集中、產(chǎn)業(yè)更集群、要素更集聚、資源更集約”的要求，充分利用平頂山地區(qū)豐富的煤、鹽、水資源和平煤集團(tuán)現(xiàn)有循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)優(yōu)勢(shì)，發(fā)揮煤化、鹽化、焦化、煤電相關(guān)產(chǎn)業(yè)共生耦合作用，采用能源化工產(chǎn)業(yè)新技術(shù)、新裝備，在平頂山和開(kāi)封規(guī)劃建設(shè)兩個(gè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)工業(yè)園，使平煤集團(tuán)循環(huán)經(jīng)濟(jì)由點(diǎn)循環(huán)、鏈循環(huán)向園區(qū)綜合循環(huán)的方向發(fā)展，進(jìn)一步提升平煤集團(tuán)循環(huán)經(jīng)濟(jì)規(guī)模和檔次，努力打造全國(guó)循環(huán)經(jīng)濟(jì)示范企業(yè)。

   平頂山市資源豐富，是中南地區(qū)最大的煤田，同時(shí)鹽田資源也特別豐富，儲(chǔ)量高達(dá)2300億噸，是我國(guó)第二大井鹽產(chǎn)地，水資源和石灰石等資源也比較豐富，具有建設(shè)大型煤鹽聯(lián)合化工基地的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。集團(tuán)將依托現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)優(yōu)勢(shì)，以煤炭氣化多聯(lián)產(chǎn)技術(shù)為核心，按照煤鹽一體化、產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)化、規(guī)模大型化的思路，充分利用園區(qū)內(nèi)產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品間的共生耦合作用，實(shí)現(xiàn)礦區(qū)煤炭、巖鹽等資源的梯級(jí)開(kāi)發(fā)和深度利用，大力發(fā)展石油替代產(chǎn)品和精細(xì)化工產(chǎn)品，分期建設(shè)平煤集團(tuán)煤鹽聯(lián)合化工循環(huán)經(jīng)濟(jì)工業(yè)園。工業(yè)園總投資約244.5億元，建成后年銷售收入216.11億元，每年就地轉(zhuǎn)化平煤1000萬(wàn)噸煤炭，形成年產(chǎn)聚氯乙烯100萬(wàn)噸、離子膜燒堿100萬(wàn)噸、低鹽重質(zhì)純堿100萬(wàn)噸、氯化銨100萬(wàn)噸、100萬(wàn)噸甲醇深加工產(chǎn)品、80萬(wàn)噸水泥熟料的生產(chǎn)能力。煤鹽聯(lián)合化工循環(huán)經(jīng)濟(jì)工業(yè)園建設(shè)得到河南省高度關(guān)注和支持，已被列為平頂山市“一號(hào)工程”。目前，各項(xiàng)工作正加快向前推進(jìn)。

    開(kāi)封是河南重要的化工基地。最近，平煤集團(tuán)通過(guò)規(guī)范的產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓程序，收購(gòu)重組了開(kāi)封東大化工集團(tuán)、精細(xì)化工廠和開(kāi)封化工研究所，不僅擴(kuò)大了平煤煤化工產(chǎn)業(yè)，而且新增了一大批化工專業(yè)人才，為今后發(fā)展煤化工提供了技術(shù)和人才支撐。規(guī)劃利用平煤集團(tuán)煤鹽聯(lián)合化工循環(huán)經(jīng)濟(jì)工業(yè)園生產(chǎn)的尿素、苯、萘等基礎(chǔ)化工產(chǎn)品和巖鹽資源，在開(kāi)封建設(shè)精細(xì)化工循環(huán)經(jīng)濟(jì)工業(yè)園。規(guī)劃到“十一五”末，形成離子膜燒堿20萬(wàn)噸、AC發(fā)泡劑2.5萬(wàn)噸、氯乙酸3.5萬(wàn)噸、氯化亞砜2.15萬(wàn)噸、不溶性糖精1萬(wàn)噸、乳酸5000噸的規(guī)模。

   上述兩個(gè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)工業(yè)園建成后，最終將形成能源化工企業(yè)群，使平煤集團(tuán)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略性調(diào)整，可持續(xù)發(fā)展能力大大增強(qiáng)。

   4.河南超越企業(yè)集團(tuán):以理念為先導(dǎo)，緊抓規(guī)劃實(shí)施，建設(shè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)族群

    成立于1988年的超越企業(yè)集團(tuán)位于河南省安陽(yáng)市，是一家跨行業(yè)、跨地區(qū)的綜合性民營(yíng)企業(yè)集團(tuán)。經(jīng)營(yíng)范圍涉及煤炭資源采掘、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、文化傳播服務(wù)等領(lǐng)域，主營(yíng)業(yè)務(wù)為煤炭資源開(kāi)發(fā)及銷售�，F(xiàn)有資產(chǎn)總額12億元，年銷售收入2億元，其中煤炭銷售收入6000多萬(wàn)元，利潤(rùn)總額3700余萬(wàn)元；員工2000余人，其中各類中、高層管理人員、專業(yè)技術(shù)人員200余名。

    近年來(lái)，超越集團(tuán)先后被授予“中國(guó)最具生命力民營(yíng)企業(yè)”、“全國(guó)青年安全生產(chǎn)示范崗”、“全國(guó)先進(jìn)基層黨組織”、“河南私營(yíng)企業(yè)百?gòu)?qiáng)”、“河南省十佳誠(chéng)信企業(yè)”、“安陽(yáng)市誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)五星級(jí)企業(yè)”、“安陽(yáng)市最大貢獻(xiàn)企業(yè)”等30多個(gè)榮譽(yù)稱號(hào)。

    超越集團(tuán)是靠文化傳播起家的。1995年，為響應(yīng)全國(guó)工商聯(lián)興辦“光彩事業(yè)”的號(hào)召，董事局主席楊清合決定在煤炭資源豐富的家鄉(xiāng)，推進(jìn)“返鄉(xiāng)富民工程”，投資1300多萬(wàn)元，興建了年產(chǎn)9萬(wàn)噸的九龍山煤礦。從此，煤炭資源開(kāi)發(fā)成為集團(tuán)的主業(yè)之一。1999年租賃地方國(guó)營(yíng)安陽(yáng)礦務(wù)局因水淹而停產(chǎn)的王家?guī)X煤礦，投資2000多萬(wàn)元部分恢復(fù)了生產(chǎn)，邊排水邊采煤，年產(chǎn)煤10萬(wàn)噸左右。幾年來(lái)取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益，使集團(tuán)連續(xù)保持年均25%的增長(zhǎng)速度。2001年集團(tuán)董事局經(jīng)過(guò)戰(zhàn)略梳理決定，要不斷擴(kuò)大煤炭生產(chǎn)規(guī)模，必須把取得更多資源作為突破口。于是，通過(guò)多方努力，先后取得3億多噸的煤炭資源礦權(quán)，為現(xiàn)有煤礦的技術(shù)改造，擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，建設(shè)大中型煤礦奠定了物質(zhì)基礎(chǔ)。

    (1)理念是先導(dǎo)

    2001年集團(tuán)斥資近百萬(wàn)元，聘請(qǐng)北大縱橫管理咨詢公司為集團(tuán)設(shè)計(jì)管理模式。幾年來(lái)，在具體物化的基礎(chǔ)上，集團(tuán)董事局越來(lái)越清楚地認(rèn)識(shí)到，單純的挖煤、賣煤不是一種好的經(jīng)營(yíng)方式，必須延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈，尋求更大的發(fā)展空間。但是，1997年以來(lái)煤炭市場(chǎng)的持續(xù)低迷，使得集團(tuán)的投資決策也經(jīng)歷了一個(gè)艱難的過(guò)程。

    2003年黨的十六屆三中全會(huì)提出“堅(jiān)持以人為本，樹(shù)立全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的發(fā)展觀，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)與人的全面發(fā)展”，這就是被胡錦濤總書(shū)記稱之為“科學(xué)發(fā)展觀”的本質(zhì)內(nèi)涵。在科學(xué)發(fā)展觀的指導(dǎo)下，如何確保集團(tuán)的快速發(fā)展，這是當(dāng)時(shí)董事局研究和思考的重點(diǎn)問(wèn)題。集團(tuán)用了幾乎半年時(shí)間，組織中、高層管理人員反復(fù)學(xué)習(xí)，認(rèn)真研究，客觀地分析外部環(huán)境和內(nèi)部條件，科學(xué)務(wù)實(shí)地審視集團(tuán)戰(zhàn)略。2003年9月，董事局重新提出“以煤炭開(kāi)發(fā)為基礎(chǔ)，以拉長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈、多元化經(jīng)營(yíng)為重點(diǎn)，以建成‘煤電工業(yè)園’和‘煤化工業(yè)園’為標(biāo)志，以改變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式、提高經(jīng)濟(jì)效益、環(huán)境效益和社會(huì)效益為目標(biāo)，以增長(zhǎng)企業(yè)的綜合實(shí)力和競(jìng)爭(zhēng)力為核心，以堅(jiān)持以人為本，確保安全生產(chǎn)，狠抓管理提升，提高機(jī)制創(chuàng)新為動(dòng)力，促進(jìn)集團(tuán)持續(xù)、穩(wěn)定、協(xié)調(diào)、健康發(fā)展”的工作思路，這就是集團(tuán)“雄鷹”戰(zhàn)略的指導(dǎo)思想。用現(xiàn)在的觀點(diǎn)來(lái)說(shuō)，這一思路正是一種樸素的循環(huán)經(jīng)濟(jì)萌芽思想。

    此后，黨和國(guó)家反復(fù)提出構(gòu)建節(jié)約型社會(huì)、環(huán)境友好型社會(huì)、和諧社會(huì)和發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)。通過(guò)系統(tǒng)學(xué)習(xí)，集團(tuán)董事局的戰(zhàn)略思想更加清晰，戰(zhàn)略目標(biāo)更加明確。董事局主席兼首席執(zhí)行官楊清合反復(fù)強(qiáng)調(diào)：“我們從事的煤炭資源開(kāi)發(fā)，從某種意義上來(lái)說(shuō)，吃的是祖宗留下的飯，如果不注意節(jié)約，搞什么掠奪性開(kāi)采，或者不在綜合利用上做文章，破壞生態(tài)，污染環(huán)境，那就會(huì)斷了子孫的糧。這種不道德的事，我們堅(jiān)決不能干。”他從“超越自我，奉獻(xiàn)社會(huì)”的企業(yè)宗旨和道德觀的高度提出“形成產(chǎn)業(yè)族群，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)”的要求，使集團(tuán)員工在經(jīng)營(yíng)意識(shí)上得到了一次升華。根據(jù)他的要求，集團(tuán)組織有關(guān)人員對(duì)循環(huán)經(jīng)濟(jì)進(jìn)行了系統(tǒng)研究。通過(guò)研究，一致認(rèn)識(shí)到循環(huán)經(jīng)濟(jì)其實(shí)就是一種生態(tài)經(jīng)濟(jì)，它是一種以資源的高效利用和循環(huán)利用為核心，以“減量化、再利用、資源化”為原則，以“低消耗、低排放、高效率”為基本特征，符合可持續(xù)發(fā)展理念的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)模式。這種模式是全球關(guān)注的焦點(diǎn)。出于參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需要，企業(yè)要重視節(jié)約資源、綜合利用、清潔生產(chǎn)、保護(hù)環(huán)境，這是人類生存的必要條件，也是社會(huì)賦予的歷史責(zé)任。研究人員根據(jù)集團(tuán)的安排，先后三次向中、高層管理人員進(jìn)行了宣講，使大家對(duì)循環(huán)經(jīng)濟(jì)模式有了深刻的理解，認(rèn)識(shí)到煤炭業(yè)要想發(fā)展壯大，必須走循環(huán)經(jīng)濟(jì)之路。在此基礎(chǔ)上，2004年年底集團(tuán)董事局研究決定，把“雄鷹”戰(zhàn)略的指導(dǎo)思想調(diào)整為：“堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，保護(hù)生態(tài)環(huán)境為己任，以堅(jiān)持以人為本，增強(qiáng)創(chuàng)新能力為動(dòng)力，以投融資和管理為核心，運(yùn)用資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和資本經(jīng)營(yíng)手段，按照‘減量化、再利用、資源化’原則和‘低消耗、低排放、高效率’的基本特征，建設(shè)節(jié)約能（資）源、清潔生產(chǎn)、‘三廢’綜合利用、生態(tài)環(huán)境美化、可持續(xù)發(fā)展的循環(huán)型企業(yè)、節(jié)約型生態(tài)園區(qū)、和諧型綠色城鎮(zhèn)。通過(guò)五年或稍長(zhǎng)一段時(shí)間的努力，把集團(tuán)建成一個(gè)現(xiàn)代化、配套全、效益好、環(huán)境美的特大型企業(yè)集團(tuán)�！卑蜒�環(huán)經(jīng)濟(jì)的理念納入集團(tuán)戰(zhàn)略管理是一個(gè)認(rèn)識(shí)上的質(zhì)的飛躍。

    (2)規(guī)劃是基礎(chǔ)

    發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)的理念確立了，認(rèn)識(shí)統(tǒng)一了，如何貫徹就成了重要問(wèn)題。集團(tuán)根據(jù)“樹(shù)現(xiàn)代企業(yè)品牌，創(chuàng)百年超越老店”的最高目標(biāo)，先后三次進(jìn)行管理提升，其標(biāo)志是重視戰(zhàn)略管理、制度建設(shè)和文化塑造。這些年來(lái)，從管理上基本形成了戰(zhàn)略——規(guī)劃——計(jì)劃的管理體系，由楊清合主持先后制定了集團(tuán)的“雄鷹”戰(zhàn)略、“一五”規(guī)劃、“二五”規(guī)劃和“三五”規(guī)劃。作為“三五”規(guī)劃的重要組成部分，重點(diǎn)制定循環(huán)經(jīng)濟(jì)規(guī)劃就成為集團(tuán)的首要工作。

    2005年7月《國(guó)務(wù)院關(guān)于加快發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)的若干意見(jiàn)》頒布后，集團(tuán)董事局又一次組織中、高層管理人員學(xué)習(xí)，董事局主席楊清合在學(xué)習(xí)總結(jié)會(huì)上談了他的認(rèn)識(shí)，并提出了對(duì)發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)的框架思路。董事局經(jīng)過(guò)研究，最終明確了循環(huán)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展目標(biāo)。

    堅(jiān)持一條思想主線——以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)集團(tuán)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。
突出兩大戰(zhàn)略重點(diǎn)——一是以煤炭為核心資源，轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式，按照循環(huán)經(jīng)濟(jì)的客觀要求，延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈條，提高轉(zhuǎn)化價(jià)值；二是以項(xiàng)目為載體，運(yùn)用資本運(yùn)營(yíng)方式，引進(jìn)戰(zhàn)略伙伴，實(shí)現(xiàn)共贏發(fā)展。

    推進(jìn)廠（礦）區(qū)“三化”——一是以煤—電—材、煤—焦—化、煤層氣開(kāi)發(fā)利用為母體產(chǎn)業(yè)，打造產(chǎn)業(yè)聚集平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)工業(yè)化；二是以建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村為方向，工業(yè)反哺農(nóng)業(yè)，建立以工促農(nóng)，以城帶鄉(xiāng)的長(zhǎng)效機(jī)制，推進(jìn)農(nóng)村現(xiàn)代化；三是以地產(chǎn)為紐帶，規(guī)劃城鎮(zhèn)建設(shè)，配套公共設(shè)施，建設(shè)和諧社區(qū)，推進(jìn)城鎮(zhèn)化。

    形成四大產(chǎn)業(yè)體系——一是工業(yè)產(chǎn)業(yè)體系，二是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系，三是生態(tài)（文化）產(chǎn)業(yè)體系，四是房地產(chǎn)業(yè)體系，以“房地產(chǎn)為基礎(chǔ)、農(nóng)業(yè)為支柱、文化為特色、工業(yè)為主體”，達(dá)到產(chǎn)業(yè)代謝，共生耦合、互為促進(jìn)、共同發(fā)展的關(guān)聯(lián)效果。

    以上規(guī)劃清晰地勾勒出集團(tuán)發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)的理念和基本框架，說(shuō)明這是一個(gè)在立體空間結(jié)構(gòu)前提下的大循環(huán)，與集團(tuán)現(xiàn)在從事的產(chǎn)業(yè)都有交融，各產(chǎn)業(yè)既是一個(gè)獨(dú)立的循環(huán)體，又與其它產(chǎn)業(yè)保持相互代謝，共生耦合，互為促進(jìn)，協(xié)調(diào)發(fā)展的關(guān)系。各產(chǎn)業(yè)群的中循環(huán)和具體項(xiàng)目的小循環(huán)，相互循環(huán)反饋，形成活力機(jī)制。凡是能夠延伸開(kāi)發(fā)的其它項(xiàng)目以及通過(guò)合資合作、并購(gòu)重組、政策整合的項(xiàng)目均應(yīng)包含在其中。農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)是新增產(chǎn)業(yè)，不以盈利為目的，而是承擔(dān)礦區(qū)土地復(fù)墾、土地整理、植樹(shù)造林、廠區(qū)綠化、水土保持、農(nóng)業(yè)科技示范等公益任務(wù)，為推進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化服務(wù)；房地產(chǎn)業(yè)介入廠（礦）區(qū)的住宅、商業(yè)、工業(yè)、文化等房產(chǎn)開(kāi)發(fā)，參與小城鎮(zhèn)規(guī)劃，配套公共設(shè)施，為推進(jìn)城鎮(zhèn)化服務(wù)；生態(tài)（文化）產(chǎn)業(yè)，從事環(huán)境保護(hù)，生態(tài)維護(hù)，開(kāi)辟產(chǎn)業(yè)、觀光、文化等特色旅游，提高廠（礦）區(qū)的文化品位。

    在保證現(xiàn)有煤礦安全生產(chǎn)的前提下，集團(tuán)規(guī)劃對(duì)九龍山煤礦和王家?guī)X煤礦分別進(jìn)行規(guī)模各為30萬(wàn)噸/年的技術(shù)改造；在已取得龍宮井田7844萬(wàn)噸儲(chǔ)量的采礦權(quán)基礎(chǔ)上，新建一座年產(chǎn)45萬(wàn)噸的王家?guī)X新井；經(jīng)國(guó)土資源部劃定礦區(qū)范圍批復(fù)，取得在彰武—倫掌北部井田34.79km2的探礦權(quán)，詳查顯示儲(chǔ)量達(dá)26052萬(wàn)噸，規(guī)劃新建一座180萬(wàn)噸煤礦，該礦主產(chǎn)焦煤。因此，配套建設(shè)一個(gè)90萬(wàn)噸煤焦化項(xiàng)目和一座綜合洗選能力為200萬(wàn)噸的洗煤廠。為礦井水、煤矸石、煤泥等廢棄物的綜合利用，擬建一個(gè)2×140MW煤矸石熱電聯(lián)產(chǎn)機(jī)組。電廠所排粉煤灰渣供一個(gè)4×6000萬(wàn)塊砌塊磚廠使用，變廢為寶。

    集團(tuán)四座煤礦總計(jì)生產(chǎn)能力為285萬(wàn)噸，其中45萬(wàn)噸王家?guī)X新井和180萬(wàn)噸倫掌煤礦是標(biāo)志性工程；2×140MW煤矸石熱電聯(lián)產(chǎn)機(jī)組是循環(huán)鏈的“發(fā)動(dòng)機(jī)”，是“三廢”利用的關(guān)鍵工程；90萬(wàn)噸煤焦（氣）化工程是產(chǎn)業(yè)鏈中附加值最高的重點(diǎn)項(xiàng)目，均被安陽(yáng)市列入“十一五”規(guī)劃之中。
在未來(lái)5～10年內(nèi)，如果上述項(xiàng)目均能建成投產(chǎn)，集團(tuán)需陸續(xù)投資近50億元，預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)年銷售收入36億元，上繳稅金4億元，稅后利潤(rùn)8億元。

   (3)實(shí)施是關(guān)鍵

    規(guī)劃是行動(dòng)的指南，是鼓舞員工士氣的號(hào)令，是統(tǒng)一思想、統(tǒng)一意志、統(tǒng)一行動(dòng)、統(tǒng)一步伐的有力武器。但一個(gè)規(guī)劃如若執(zhí)行不到位，那么再好的規(guī)劃也會(huì)落空。這個(gè)利害關(guān)系，集團(tuán)董事局認(rèn)識(shí)非常清醒。因此，在循環(huán)經(jīng)濟(jì)規(guī)劃形成之時(shí)，集團(tuán)執(zhí)委會(huì)就對(duì)組織機(jī)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整，細(xì)化了各部門(mén)的職責(zé)，并和各系統(tǒng)主要負(fù)責(zé)人簽訂了目標(biāo)責(zé)任書(shū)，制訂了業(yè)績(jī)考核標(biāo)準(zhǔn)。把實(shí)施循環(huán)經(jīng)濟(jì)的績(jī)效和員工薪資、獎(jiǎng)罰、任用、提升掛起鉤來(lái)，形成全員關(guān)心循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、都干循環(huán)經(jīng)濟(jì)事情的良好氛圍。為了切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，集團(tuán)還專門(mén)成立了循環(huán)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)導(dǎo)小組，由董事局主席親任組長(zhǎng)，其他各業(yè)務(wù)和職能部門(mén)的執(zhí)行總裁任副組長(zhǎng)。

    循環(huán)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)導(dǎo)小組首先根據(jù)循環(huán)經(jīng)濟(jì)規(guī)劃制訂了可操作的實(shí)施方案，對(duì)實(shí)施原則、循環(huán)機(jī)理、實(shí)施計(jì)劃作了分析和安排。實(shí)施原則有四條，即：在一定的生產(chǎn)技術(shù)條件下，根據(jù)產(chǎn)業(yè)鏈的關(guān)聯(lián)程度，采取“一攬子規(guī)劃”的原則；根據(jù)循環(huán)經(jīng)濟(jì)規(guī)劃，采取“集中式委托設(shè)計(jì)”的原則；根據(jù)可行性研究和設(shè)計(jì)，采取“打捆報(bào)審”的原則；根據(jù)立項(xiàng)評(píng)審，將建設(shè)周期短的項(xiàng)目作為突破口，采取“早建設(shè)、早投產(chǎn)、早收益”的原則。循環(huán)機(jī)理主要對(duì)循環(huán)鏈中廢棄物利用作了能量平衡分析，回答能不能循環(huán)以及怎樣循環(huán)的問(wèn)題。其次，在煤炭系統(tǒng)兵分三路，一是對(duì)外專門(mén)跑項(xiàng)目立項(xiàng)，組織編評(píng)文件的起草和審核，委托設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)進(jìn)行專業(yè)化設(shè)計(jì)，辦理審批立項(xiàng)手續(xù)，以具備開(kāi)工建設(shè)條件。目前，大部分項(xiàng)目前期論證和準(zhǔn)備工作進(jìn)展順利；二是內(nèi)部成立項(xiàng)目專業(yè)管理部門(mén)，主管施工的前期準(zhǔn)備；成熟的項(xiàng)目啟動(dòng)后，做好現(xiàn)場(chǎng)管理；三是原有的煤礦，在安全達(dá)標(biāo)的前提下，繼續(xù)進(jìn)行正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。第三，強(qiáng)化融資力度，成立融資辦公室和證券投資部，從企業(yè)自籌、戰(zhàn)略伙伴合資合作、股權(quán)融資、債權(quán)融資等多種渠道籌措建設(shè)資金。有投資意向的戰(zhàn)略伙伴已和集團(tuán)簽訂了合資合作協(xié)議，啟動(dòng)資金有了一定的保障。

     5.發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)的幾點(diǎn)體會(huì)

     一是發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)是煤炭資源合理開(kāi)發(fā)和綜合利用的有效途徑。
由于煤炭是不可再生的一次性資源，具有不可替代性，而發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，可以沿著煤炭產(chǎn)業(yè)鏈生產(chǎn)多種相關(guān)產(chǎn)品，把資源吃干榨盡。因此，要發(fā)揮煤炭資源的更大效用，就必須大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈上下游生產(chǎn)要素進(jìn)行合理的優(yōu)化配置，從而提高資源的利用效率和價(jià)值含量。

    二是發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)是煤炭企業(yè)轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式的重要措施。

經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式由數(shù)量型增長(zhǎng)向質(zhì)量型增長(zhǎng)是科學(xué)發(fā)展觀的重要內(nèi)容。幾十年來(lái)，我國(guó)煤炭企業(yè)的發(fā)展基本上走的是一條粗放開(kāi)發(fā)、簡(jiǎn)易加工、低效利用的數(shù)量速度型道路，存在著高投入、高消耗、高排放、低效率的問(wèn)題。為實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的合理調(diào)整，國(guó)家大力倡導(dǎo)發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，并在國(guó)債投資、稅收、信貸、項(xiàng)目審批等方面給予激勵(lì)和支持。煤炭企業(yè)應(yīng)當(dāng)把握好這一發(fā)展機(jī)遇，大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，使企業(yè)做到低投入、高產(chǎn)出、低消耗、少排放、可持續(xù)，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式向集約型增長(zhǎng)轉(zhuǎn)變。

    三是發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)是企業(yè)做大做強(qiáng)的重要保證。
循環(huán)經(jīng)濟(jì)必須要與規(guī)模經(jīng)濟(jì)相結(jié)合。煤礦每年都要產(chǎn)生大量的廢料，例如，大同塔山礦井達(dá)產(chǎn)后，每年排出煤矸石400多萬(wàn)噸，中煤和煤泥為250多萬(wàn)噸，兩個(gè)電廠排出的粉煤灰200多萬(wàn)噸，還有大量的伴生礦產(chǎn)高嶺巖和其它的工業(yè)廢料。這樣的次級(jí)產(chǎn)品和伴生產(chǎn)品的大量排放，就為發(fā)展有規(guī)模的循環(huán)經(jīng)濟(jì)提供了條件。煤炭生產(chǎn)要消耗大量的資源，如何做到“減量化”和“資源化”，是企業(yè)要解決的突出問(wèn)題。

    平煤實(shí)施多元化經(jīng)營(yíng)20多年來(lái)的實(shí)踐也證明，只有發(fā)展與煤相關(guān)的產(chǎn)業(yè)，才具備資源、技術(shù)、人才和管理上的比較優(yōu)勢(shì)，而盲目進(jìn)入與煤炭關(guān)聯(lián)較小的行業(yè)，大多以失敗而告終。因此，平煤集團(tuán)提出了實(shí)施“以煤為本、相關(guān)多元化”的發(fā)展戰(zhàn)略，而“相關(guān)多元化”中的電力、建材、焦化、煤化工都是建立在發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)之上。從平煤的實(shí)踐來(lái)看，通過(guò)發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，形成“資源→產(chǎn)品→廢物（再生資源）→再生產(chǎn)品┅”的循環(huán)生產(chǎn)模式，煤炭在“吃干榨盡”中價(jià)值得到充分利用，延伸了煤炭產(chǎn)業(yè)鏈，形成了新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)極，使電力、建材、焦化、煤化工逐步成長(zhǎng)為企業(yè)經(jīng)濟(jì)的半壁江山，為企業(yè)做大做強(qiáng)奠定基礎(chǔ)。

    四是發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)是走新型工業(yè)化道路的必然選擇。
資源消耗低、環(huán)境污染少，是煤炭企業(yè)走新型工業(yè)化道路的內(nèi)在要求，而發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)最直接的效果就是降低了資源消耗，減少了環(huán)境污染。以平煤集團(tuán)為例，通過(guò)發(fā)展電力，2010年總裝機(jī)容量將達(dá)到3385MW，每年利用煤矸石、煤泥和劣質(zhì)煤1500萬(wàn)噸；通過(guò)發(fā)展新型建材,2010年將形成水泥熟料310萬(wàn)噸、粉煤灰混凝土砌塊50萬(wàn)立方米、煤矸石燒結(jié)空心磚66000萬(wàn)塊生產(chǎn)規(guī)模，每年可消耗電廠粉煤灰100萬(wàn)噸，消耗煤矸石200萬(wàn)噸，這將大大減少對(duì)礦區(qū)環(huán)境的污染。

    五是企業(yè)要解決好自身的問(wèn)題。
提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，使自己擁有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手不能模仿的能力；要有一個(gè)好的發(fā)展戰(zhàn)略和發(fā)展規(guī)劃，使循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展從一開(kāi)始就有一個(gè)指導(dǎo)長(zhǎng)遠(yuǎn)、統(tǒng)率全局的總綱領(lǐng)和總謀劃；要進(jìn)一步提高技術(shù)水平，加強(qiáng)管理工作；要注意研究國(guó)家相關(guān)政策和法規(guī)，特別是要加強(qiáng)對(duì)國(guó)家財(cái)政政策和貨幣政策的研究（如今年的“雙穩(wěn)健”政策），未雨綢繆；要研究市場(chǎng)需要，尤其是在上循環(huán)經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目時(shí)，要注意研究市場(chǎng)的變化和發(fā)展趨勢(shì)；要加快企業(yè)改革，發(fā)展股份制經(jīng)濟(jì)；要做好外部環(huán)境和內(nèi)部條件的分析，“想好了再干”，而不是“干完了再想”；要解決好資金等問(wèn)題。

    六是要處理好各種關(guān)系
在發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)問(wèn)題上，要用哲學(xué)、社會(huì)科學(xué)的理論來(lái)指導(dǎo)工作實(shí)踐，多一點(diǎn)系統(tǒng)性思維和客觀性思維，在工作中，時(shí)時(shí)、事事、處處都要以系統(tǒng)的觀點(diǎn)和方法論來(lái)認(rèn)識(shí)和處理問(wèn)題，防止指導(dǎo)思想上的主觀性、片面性、絕對(duì)化，力求循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的整體優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)“一加一大于二”的效果。

    6.發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)存在的問(wèn)題及建議

    (1)資源綜合利用技術(shù)落后。目前我國(guó)大多數(shù)煤炭企業(yè)受傳統(tǒng)主業(yè)的影響, 資金、技術(shù)投入不夠，資源節(jié)約與綜合利用和環(huán)保產(chǎn)業(yè)技術(shù)水平不高。由于主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)是煤炭，高科技的項(xiàng)目少，與煤炭相關(guān)產(chǎn)業(yè)的嫁接力度普遍停留在較低水平，綜合利用裝備規(guī)模小、工藝落后。同時(shí)，目前的環(huán)保工作依然是頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳，不能用循環(huán)經(jīng)濟(jì)的系統(tǒng)觀點(diǎn)來(lái)解決環(huán)保問(wèn)題。建議國(guó)家加大綜合利用新技術(shù)、新裝備的研發(fā)和推廣應(yīng)用力度，支持開(kāi)發(fā)、建設(shè)技術(shù)含量高、廢棄物利用量大、產(chǎn)品附加值高的綜合利用項(xiàng)目。

    (2)循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展資金不足。由于循環(huán)經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目初期投資大、市場(chǎng)開(kāi)拓周期長(zhǎng)，企業(yè)投資建設(shè)的資金壓力很大。尤其是煤炭企業(yè)，多年來(lái)一直處于虧損狀態(tài)，近幾年來(lái)，因?yàn)槭袌?chǎng)需求變化才出現(xiàn)了一些轉(zhuǎn)機(jī)，但總的來(lái)說(shuō)煤炭企業(yè)對(duì)生產(chǎn)、生活和安全欠帳很多，經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)相當(dāng)薄弱，因此，僅靠企業(yè)自身的積累來(lái)發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。建議國(guó)家一方面要加大對(duì)煤炭企業(yè)發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)的財(cái)政支持力度，提供優(yōu)惠的財(cái)稅和金融政策；另一方面對(duì)煤炭企業(yè)每年繳納的排污費(fèi)應(yīng)全部返還企業(yè)，用于循環(huán)經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目的建設(shè)；第三，建議從噸煤成本中提取專項(xiàng)資金，專項(xiàng)用于循環(huán)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

    (3)循環(huán)經(jīng)濟(jì)優(yōu)惠政策支持力度不夠，有的政策還沒(méi)有落實(shí)。例如，煤礦企業(yè)辦電的審批難與煤礦清潔生產(chǎn)機(jī)制的實(shí)施推廣形成矛盾。煤礦綜合利用電廠項(xiàng)目核準(zhǔn)困難，致使大量煤矸石、煤泥污染礦區(qū)，尤其是對(duì)技術(shù)成熟的135MW循環(huán)流化床鍋爐電廠支持力度不夠，一味強(qiáng)調(diào)建大電廠，又沒(méi)有成熟技術(shù)，嚴(yán)重脫離中國(guó)煤礦的實(shí)際，不利于煤炭企業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈條的發(fā)展。而且，煤炭企業(yè)所建電廠大多為熱電聯(lián)產(chǎn)，一為礦區(qū)供電, 二為礦區(qū)生產(chǎn)和生活供熱，替代大量小鍋爐，第三為礦井制冷降溫, 利國(guó)又利民, 但卻審批難。為了保證礦井安全生產(chǎn)和礦區(qū)穩(wěn)定，建議政府應(yīng)強(qiáng)力支持煤炭企業(yè)建設(shè)坑口電廠,尤其是燃用煤矸石、煤泥等低熱值燃料的資源綜合利用電廠，繼續(xù)扶持礦區(qū)現(xiàn)有綜合利用電廠的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，鼓勵(lì)其進(jìn)行技術(shù)改造，提高綜合利用水平。在項(xiàng)目審批、建設(shè)資金和發(fā)電并網(wǎng)等一系列環(huán)節(jié)給予優(yōu)先考慮、簡(jiǎn)化程序。

    建議國(guó)家對(duì)煤炭行業(yè)歷史遺留下來(lái)的煤矸石、水土保持和礦井水抽排放造成的水資源問(wèn)題及治理給予一定補(bǔ)償。例如，大同煤礦多年來(lái)多開(kāi)采少投入，歷史欠帳較多，資金投入嚴(yán)重不足，再加上污染源點(diǎn)多面廣，水污染相當(dāng)嚴(yán)重，空氣環(huán)境質(zhì)量處于較重的污染水平，現(xiàn)在礦區(qū)主要污染物排放總量仍然居高不下，工業(yè)固體廢棄物及煤矸石問(wèn)題日益突出，水土流失及生態(tài)破壞依然嚴(yán)重。面對(duì)如此的環(huán)境問(wèn)題，再加上煤礦企業(yè)的特殊性和財(cái)力物力的制約，單靠企業(yè)自身的能力來(lái)治理環(huán)境難度很大。因此，國(guó)家資金扶持是必要條件。

    在項(xiàng)目管理上，有關(guān)政府部門(mén)要放寬項(xiàng)目管理限制，提高辦事效率，加快項(xiàng)目審批速度，使塔山等一批以煤炭開(kāi)采、加工為主導(dǎo)的工業(yè)園區(qū)有足夠的項(xiàng)目?jī)?chǔ)備。

• · 風(fēng)吹來(lái)的鋁
• · 礦業(yè)投資熱點(diǎn)的數(shù)據(jù)分析
• · 我國(guó)發(fā)展空間太陽(yáng)能電站的必要性和相關(guān)技術(shù)基礎(chǔ)分析
• · 能源資源價(jià)格改革將全面提速
• · 煤炭市場(chǎng)運(yùn)行狀態(tài)分析
• · 中國(guó)能源進(jìn)出口貿(mào)易分析

• · 2008年中核發(fā)電378.8億千瓦時(shí)創(chuàng)歷史新高
• · 建設(shè)山西電網(wǎng)3年投資310億元
• · 赤峰西郊變電站用上無(wú)功補(bǔ)償技術(shù)
• · 房山新能源建設(shè)為藍(lán)天工程助力
• · 湖北省電煤逼近“滿庫(kù)”
• ·  ■ 經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
• • ·2008年1-10月湖南電力生產(chǎn)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
  • ·2008年1-10月湖北電力生產(chǎn)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
  • ·2008年1-10月河南電力生產(chǎn)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
  • ·2008年1-10月山東電力生產(chǎn)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
  • ·2008年1-10月江西電力生產(chǎn)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
  • ·2008年1-10月福建電力生產(chǎn)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)