“是到轉(zhuǎn)型的時候了�！�6月1日，中國社會科學(xué)院世界華商研究中心主任康榮平研究員在接受《中國經(jīng)濟周刊》采訪時說。這位長期研究海外華人經(jīng)濟的專家認為，海外華人經(jīng)濟要有根本性的改變需要一個歷史契機，而這個契機現(xiàn)在已經(jīng)出現(xiàn)：海外華人如何與強勁的中國經(jīng)濟共同發(fā)展。

    作為中國政府聯(lián)系廣大歸僑、僑眷和海外僑胞的橋梁和紐帶的中華全國歸國華僑聯(lián)合會（下稱“中國僑聯(lián)”），其經(jīng)濟科技部部長陳樺向《中國經(jīng)濟周刊》(國內(nèi)郵發(fā)代號2-977)表述了相同的觀點。

    陳樺說，長期以來，海外華人經(jīng)濟主要集中在資本和技術(shù)程度很低、競爭力弱、經(jīng)濟效益差的零售業(yè)、制衣業(yè)及餐飲服務(wù)業(yè)，這些領(lǐng)域，不利于華人經(jīng)濟向高質(zhì)量的資本和技術(shù)密集型經(jīng)濟轉(zhuǎn)變。

    “要實現(xiàn)轉(zhuǎn)型，道路依然不平坦，但大多數(shù)海外華人基本有了轉(zhuǎn)型的共識�！� 西班牙西非娜國際集團董事長張甲林結(jié)合實際向《中國經(jīng)濟周刊》表述說。

    迎來轉(zhuǎn)型契機

    國務(wù)院發(fā)展研究中心亞非研究所主任助理馬克寧認為，中國的發(fā)展壯大以及國際地位的不斷提高，增強了海外華人的民族自信心以及對民族文化的認同，為他們從事經(jīng)濟活動提供了強有力的支撐。

    據(jù)介紹，在歐洲的餐飲業(yè)、服裝和皮革加工等行業(yè)，依然是海外華人經(jīng)濟中的支柱產(chǎn)業(yè)。據(jù)不完全的統(tǒng)計：英國全國約有中餐館9000家。荷蘭擁有2200多家中餐館，而德國中餐館和華人速食店超過7000家。法國的中餐館已經(jīng)超過5000家，西班牙目前中餐館已達3000家，巴塞羅納就600多家，葡萄牙有中餐館600多家，奧地利有800多家。

    華人服裝和皮革加工行業(yè)，在南歐尤其是意大利、西班牙和法國等國，占有重要地位。如意大利僅普拉托一地，就有華僑華人經(jīng)營的大小制衣廠近千家，而在法國巴黎，由華人開辦的制衣廠就有300多家。

    事實上，綜合數(shù)據(jù)顯示，遍布世界各個角落的6000萬海外華人，經(jīng)過幾個世紀的奮斗與積累，他們掌握的財富總值相當(dāng)于中國一年的GDP總量。

    此外，中央黨校教授張大軍認為，海外華人經(jīng)濟對中國的意義不僅僅是在有形的資金引進方面，更為重要的是在引導(dǎo)中國更多地融入全球化經(jīng)濟方面發(fā)揮著積極的作用，推動著中國經(jīng)濟增長方式的轉(zhuǎn)變。特別是后者，從歷史和發(fā)展的眼光來看，怎樣評價都不為高。

    事實表明，海外華人經(jīng)濟作為所在國家民族經(jīng)濟的一部分，已成為一支強有力的經(jīng)濟力量，也是中國經(jīng)濟在海外的重要延伸，是中國商品對外輸出的重要渠道，是中國實現(xiàn)經(jīng)濟增長的一個重要而特殊的組成部分。

    張甲林分析說，要保持中國經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展，國內(nèi)資源的短缺已經(jīng)成為發(fā)展的障礙。因此，國內(nèi)的企業(yè)走出國門，變商品輸出為資本輸出，利用世界資源來發(fā)展中國經(jīng)濟勢在必行。而國內(nèi)企業(yè)的國際化，即從內(nèi)向型經(jīng)濟，轉(zhuǎn)向外向型經(jīng)濟應(yīng)是國內(nèi)企業(yè)界當(dāng)前思考的重要課題之一。轉(zhuǎn)型中的海外華人企業(yè)，則充當(dāng)著國內(nèi)企業(yè)，走向海外的重要通道。

    “這給海外華人經(jīng)濟帶來了轉(zhuǎn)型的契機�！� 中國社會科學(xué)院世界華商研究中心主任康榮平說，“國內(nèi)企業(yè)與海外華人企業(yè)此時也可以進行產(chǎn)業(yè)對接，以及資本的籌措與聚集，共同把企業(yè)做大做強。”

    轉(zhuǎn)型“勢在必行”

    與此同時，目前海外華人經(jīng)濟的發(fā)展也存在一些現(xiàn)實困境。

    西班牙西非娜國際集團董事長張甲林，把當(dāng)前海外華人經(jīng)濟的基本特征高度概括為“在行業(yè)上是高度集中，在資金上是高度分散”。

    他指出，前者說明經(jīng)濟多元化程度不夠，產(chǎn)業(yè)集中在勞動密集性的行業(yè)，后者則描述了海外華人經(jīng)濟是以家庭為單位的經(jīng)濟體，從事著較原始的經(jīng)營管理模式。這個基本特征，曾經(jīng)在華人創(chuàng)業(yè)階段，產(chǎn)生過積極的作用。但隨著華人經(jīng)濟的進一步發(fā)展，這個特征給華人經(jīng)濟帶來了明顯的負面影響，而且愈來愈突現(xiàn)出來。

    首先，同行業(yè)的惡性競爭及粗放的經(jīng)營模式，迫使商家以降低品質(zhì)與價格來維持生計。因此，破壞了華人社會的安定與團結(jié)，甚至出現(xiàn)了帶有黑社會性質(zhì)的華人犯罪團伙。

    其次，迫使商家不規(guī)范化經(jīng)營及違法經(jīng)營，索取灰色利潤，由此破壞了與當(dāng)?shù)卣�府與公眾的和諧共處。

    第三，本土商家以他們強勢的資本，最終會擠壓海外華人經(jīng)濟生存的空間，加以一些國家的政府為保護本土經(jīng)濟，而對華人經(jīng)濟采取的合理與不合理的打擊，更使海外華人經(jīng)濟面臨巨大壓力。

    轉(zhuǎn)型也要“因地制宜”

    那么，海外華人經(jīng)濟未來的方向何在？實際上，世界各地區(qū)海外華人已經(jīng)開始了探索。

    在除新加坡以外的東盟新興工業(yè)化國家內(nèi)，華人族群經(jīng)濟以原材料加工、日用工業(yè)品生產(chǎn)、商品零售批發(fā)為主。這是因為在西方殖民化的時代，華人在那里的經(jīng)濟活動主要限于中間商和礦場及種植園中的簡單體力勞動。等到殖民地國淡出、東南亞的民族國家獨立時，華人便利用原來積累的資金、技術(shù)和商業(yè)及社會關(guān)系從事進口日用品和初級工業(yè)品的生產(chǎn)，并在這些領(lǐng)域形成了較大的經(jīng)濟優(yōu)勢。

    以華人族群為主流的港、澳地區(qū)以及新加坡形成了國際化程度很高的金融、轉(zhuǎn)口貿(mào)易、旅游、房地產(chǎn)、管理服務(wù)以及科技產(chǎn)品零部件加工等方面的經(jīng)濟優(yōu)勢。這些地方的華人經(jīng)濟之所以能夠突破地域狹小的限制而獲得較大的國際經(jīng)濟份額，在很大程度上是得益于它們周邊的中國內(nèi)地市場、東南亞區(qū)域市場，由此進而擴大到亞洲和全球市場。

    歐洲華人經(jīng)濟如何轉(zhuǎn)型？西班牙西非娜國際集團董事長張甲林先生較為推崇美國華人經(jīng)濟的發(fā)展轉(zhuǎn)型，他指出，“在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)被擠壓之時，正是華人經(jīng)濟轉(zhuǎn)型之日�！�

    海外華人在美國、加拿大、澳大利亞等新移民國家，最主要的還是美國，形成了比較有特色和潛力的電子高科技產(chǎn)業(yè)。

    1999年，美國的100多家華人制衣業(yè)倒閉，令人意外的是，整個傳統(tǒng)行業(yè)的萎縮，卻促成了華人產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，轉(zhuǎn)向了更具生命力的高新科技經(jīng)濟。

    對于華人經(jīng)濟的轉(zhuǎn)型問題，來自致公黨中央辦公廳的錢葉用先生認為，華人經(jīng)濟轉(zhuǎn)型首先要從觀念轉(zhuǎn)型開始，從點滴的細節(jié)入手，積極、主動地融入當(dāng)?shù)刂髁魃鐣��?

    經(jīng)濟學(xué)家、中國建設(shè)銀行董事景學(xué)成表示，華人經(jīng)濟和中國經(jīng)濟是緊密聯(lián)系的，要同中國經(jīng)濟同時實現(xiàn)轉(zhuǎn)型，加強與國內(nèi)經(jīng)濟的合作，逐步走向世界各地，并進行經(jīng)濟發(fā)展的“升級換代”。

    中央黨校教授張大軍則希望海外華人走出自我的“小圈子”，處理好與當(dāng)?shù)亟?jīng)濟的關(guān)系，注重質(zhì)量，打造自己的品牌。

    張甲林認為，目前，如何改造海外華人經(jīng)濟、推動華人經(jīng)濟轉(zhuǎn)型，使其從粗放經(jīng)營模式走向現(xiàn)代經(jīng)營模式、使從業(yè)者從小農(nóng)經(jīng)濟的思想轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)代經(jīng)濟思想，則是當(dāng)務(wù)之急。

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