瓦爾迪茲原油泄漏事件發(fā)生后，�？松�美孚將公司有經(jīng)驗(yàn)的員工組織起來，對(duì)涉及安全、健康和環(huán)境的事故進(jìn)行深入分析。最后，公司高層決定采取新方法以促進(jìn)一體化生產(chǎn)。

    無風(fēng)險(xiǎn)操作

    生產(chǎn)一體化管理體系的核心是用于識(shí)別危險(xiǎn)和管理相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)。該系統(tǒng)提供一定的規(guī)則和架構(gòu)，為生產(chǎn)、運(yùn)輸、加工化學(xué)產(chǎn)品提供安全防護(hù)與無風(fēng)險(xiǎn)操作。該體系包括11個(gè)要素，每一個(gè)要素都有明確的定義，并與具體操作相對(duì)應(yīng)。這些要素指出從新項(xiàng)目開始到正在進(jìn)行的操作所涉及的安全保護(hù)、健康和環(huán)境管理等方面的問題。

    “從開始實(shí)施起，該體系一直被稱作生產(chǎn)一體化管理體系，而不是安全、健康和環(huán)境體系�！盚enderek說，“我們想進(jìn)一步發(fā)展我們的一體化運(yùn)作體系，保護(hù)員工和社會(huì)，促進(jìn)我們產(chǎn)品的正確使用與提升�！�

    “生產(chǎn)經(jīng)理要熟悉該體系，并對(duì)該體系要求的一致性負(fù)責(zé)�！盚enderek又說，“在該體系實(shí)施之前，我們的流水線經(jīng)理負(fù)責(zé)安全和環(huán)境。實(shí)施之后，我們有一整套制度和最好的實(shí)施方案用于每一項(xiàng)操作�！�

    性能評(píng)估是關(guān)鍵

    按照生產(chǎn)一體化管理體系期望達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)對(duì)照檢查，每個(gè)操作單元的安全、防護(hù)、健康和環(huán)境情況，需要通過內(nèi)部評(píng)價(jià)系統(tǒng)每年評(píng)價(jià)一次。檢查結(jié)果將報(bào)給管理部門，形成改進(jìn)型的建議后執(zhí)行實(shí)施。

    每隔3到5年，另一項(xiàng)評(píng)估活動(dòng)開始進(jìn)行。該活動(dòng)由來自不同單位的10～12名員工組成的團(tuán)隊(duì)實(shí)施，評(píng)估活動(dòng)將持續(xù)幾周。這些人員是來自相關(guān)單位流水線的經(jīng)理和專家。例如�？松�美孚在日本煉油廠的經(jīng)理可能會(huì)參與意大利煉油廠的評(píng)估活動(dòng)。經(jīng)過同行們“無情”的評(píng)判，團(tuán)隊(duì)成員會(huì)受益匪淺。團(tuán)隊(duì)成員返回本單位后，可以帶著對(duì)一體化操作的更深層次的理解，以及從評(píng)估活動(dòng)中獲得的第一手知識(shí)，將一體化管理的經(jīng)驗(yàn)更好地運(yùn)用到當(dāng)?shù)毓�廠的管理之中。

    從一開始，該體系就在不斷完善和修訂中，以便更加實(shí)用和有效�！氨M管我們對(duì)該體系已經(jīng)改進(jìn)15年了，但仍然在繼續(xù)尋找更好的方法，以便使該體系更加完善�！必�(fù)責(zé)�？松�美孚石化產(chǎn)品運(yùn)作的SHE經(jīng)理StevePolkey說：“我們把提高和完善管理系統(tǒng)作為永無止境的旅途，沒有終點(diǎn)�！�

    另外還有兩項(xiàng)增強(qiáng)型管理方案，一項(xiàng)是應(yīng)用于煉油和化學(xué)品生產(chǎn)的全球制造業(yè)生產(chǎn)一體化管理體系，它能夠?yàn)?個(gè)關(guān)鍵的安全加工體系提供更詳細(xì)的指導(dǎo)，另一項(xiàng)是設(shè)備一體化管理體系，它可以有效地保障石油和天然氣裝置安全。

    驕人的成果

    指導(dǎo)公司運(yùn)作的一體化管理體系的實(shí)施，使�？松�美孚在安全、健康和環(huán)境等各項(xiàng)指標(biāo)上都有了令人矚目的改善和提高�！�2001年以來，我們?cè)谔幚碓O(shè)備泄漏和裝置故障方面，處于全球領(lǐng)先地位。

    ”�？松�美孚環(huán)境部經(jīng)理RickMire說，“我們已經(jīng)將設(shè)備泄漏減少了1/2以上，這一功績(jī)屬于生產(chǎn)一體化管理體系。”此外，該系統(tǒng)還使員工的安全系數(shù)得到了很大提高，現(xiàn)在，公司萬名員工每年的事故失誤率少于5次。

• · 非洲煉油業(yè)潛力分析及機(jī)遇
• · 國(guó)內(nèi)調(diào)價(jià)遭遇CPI之惑
• · 是誰拖了“國(guó)Ⅲ標(biāo)準(zhǔn)”的后腿
• · 析中國(guó)油價(jià)調(diào)整四變量
• · 當(dāng)前高油價(jià)不會(huì)改變中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的基本趨勢(shì)
• · 2007年7月國(guó)內(nèi)苯酐尚有下跌空間及后市分析

• · 江西首家生物質(zhì)能電廠將投產(chǎn)
• · 丁二烯過剩影響亞洲裂解裝置開工率
• · 湖北三寧化工建煤化工基地
• · 大連市�；�企業(yè)遷往化工集中區(qū)
• · 克拉瑪依油田刷新我國(guó)原油生產(chǎn)連續(xù)增長(zhǎng)紀(jì)錄
• · 政策支撐2009年農(nóng)藥產(chǎn)業(yè)剛性需求

• ·2008年1-11月吉林基礎(chǔ)化學(xué)原料制造主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
• ·2008年1-11月江蘇基礎(chǔ)化學(xué)原料制造主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
• ·2008年1-11月河南基礎(chǔ)化學(xué)原料制造主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
• ·2008年1-11月廣東基礎(chǔ)化學(xué)原料制造主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
• ·2008年1-11月廣西基礎(chǔ)化學(xué)原料制造主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
• ·2008年1-11月海南基礎(chǔ)化學(xué)原料制造主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)