這幾乎是一個(gè)戲劇性的變化。就在一個(gè)月前，國(guó)內(nèi)主流彩電企業(yè)還表示等離子不可能替代液晶成為平板電視主流產(chǎn)品。

　　應(yīng)該說(shuō)，變化緣起于ＬＧ宣布即將量產(chǎn)３２英寸等離子電視，由此打破了“等離子不能做小”的神話。

　　幾年來(lái)，等離子斗不過(guò)液晶，很大程度上因?yàn)榈入x子產(chǎn)品線不如液晶寬。而今，３２英寸小屏幕等離子電視正式問(wèn)世了，等離子市場(chǎng)份額無(wú)疑將獲得大幅提升，天平嚴(yán)重向液晶傾斜的局面將有所改觀。

　　但是，“液晶為主，等離子為輔”的平板電視產(chǎn)業(yè)格局不會(huì)因?yàn)椋常灿⒋绲入x子的“救駕”而徹底改變。實(shí)際上，就在ＬＧ計(jì)劃量產(chǎn)３２英寸等離子電視的同時(shí)，三星正在將其等離子電視生產(chǎn)線全面停產(chǎn)。應(yīng)該說(shuō)，這不是一種巧合。

　　從等離子轉(zhuǎn)型液晶，再?gòu)囊壕А盎貧w”等離子，是不是國(guó)產(chǎn)彩電企業(yè)的理性回歸？在研究人士看來(lái)，國(guó)產(chǎn)彩電企業(yè)“回歸”等離子，并非其主動(dòng)的戰(zhàn)略選擇，很大程度上是迫不得已。連續(xù)３年液晶電視板塊的虧損，已經(jīng)讓國(guó)產(chǎn)彩電企業(yè)不勝其累。液晶電視，在國(guó)際巨頭是產(chǎn)業(yè)大餐，在國(guó)產(chǎn)彩電企業(yè)卻成為食之無(wú)味棄之可惜的“雞肋”。

　　等離子斗不過(guò)液晶，已經(jīng)成為一個(gè)全球不爭(zhēng)的事實(shí)。有數(shù)據(jù)表明，２００６年全球等離子電視銷量不足液晶的五分之一。中國(guó)市場(chǎng)更為典型：２００７年第一季度，等離子銷量不足液晶十分之一。越來(lái)越多的消費(fèi)者認(rèn)為，只有液晶才能代表平板電視的未來(lái)。這，正是國(guó)際彩電巨頭紛紛把重點(diǎn)放在液晶上的原因。

　　一個(gè)問(wèn)題是：轉(zhuǎn)戰(zhàn)等離子產(chǎn)業(yè)是否能幫助國(guó)產(chǎn)彩電企業(yè)東山再起？答案不容樂(lè)觀。

　　在研究人士看來(lái)，除了等離子“平板電視副產(chǎn)品”地位難以改變之外，國(guó)產(chǎn)彩電企業(yè)產(chǎn)業(yè)及經(jīng)營(yíng)觀念落后，難以適應(yīng)平板時(shí)代競(jìng)爭(zhēng)需要，才是問(wèn)題的根結(jié)所在。平板電視屬于典型的產(chǎn)業(yè)鏈競(jìng)爭(zhēng)加品牌競(jìng)爭(zhēng)的雙要素競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品。在產(chǎn)業(yè)鏈上，國(guó)產(chǎn)彩電企業(yè)至今沒(méi)有話語(yǔ)權(quán)；在品牌上，國(guó)產(chǎn)彩電始終沒(méi)有完成從“中國(guó)名牌”向“國(guó)際名牌”的蛻變。站在企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力結(jié)構(gòu)角度看，國(guó)產(chǎn)彩電競(jìng)爭(zhēng)力存在很大缺陷，其中之一就是對(duì)價(jià)格戰(zhàn)依賴性太強(qiáng)。

　　可以斷言的是：如果國(guó)產(chǎn)彩電企業(yè)繼續(xù)用“液晶思維”做等離子，最后的結(jié)果肯定不妙。這并非杞人憂天，剛剛進(jìn)入等離子面板領(lǐng)域的某國(guó)產(chǎn)彩電企業(yè)，已放言要把等離子價(jià)格大幅度往下拉，難免讓人擔(dān)心液晶一幕將在等離子身上重演。

　　實(shí)際上，還有更可怕的：國(guó)內(nèi)彩電企業(yè)一窩蜂涌向等離子，無(wú)意之間給國(guó)際巨頭騰出了市場(chǎng)空間，如果最后形成“外資主導(dǎo)液晶，國(guó)產(chǎn)分食等離子”局面，則國(guó)產(chǎn)電視產(chǎn)業(yè)將被徹底邊緣化。

　　面對(duì)全球“液晶為主，等離子為輔”產(chǎn)業(yè)格局的日益強(qiáng)化，國(guó)產(chǎn)彩電企業(yè)最需要的是冷靜與理性，而不是盲目與沖動(dòng)。如果國(guó)產(chǎn)彩電企業(yè)連液晶這碗飯都吃不好，等離子這碗飯只會(huì)更加難咽。

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