商務部研究院研究員梅新育表示，跨國采購將一些低附加值、較為廉價的產(chǎn)品訂單轉(zhuǎn)移屬于正�，F(xiàn)象，這對中國產(chǎn)業(yè)發(fā)展并無太大影響，“當然，跨國采購集團大規(guī)模地將訂單從中國轉(zhuǎn)移到其他國家和地區(qū)的可能性不大�！泵沸掠�的理由是，中國有相對完整的產(chǎn)業(yè)體系，這是周邊發(fā)展中國家無法具備的。此外，中國制造業(yè)在規(guī)模生產(chǎn)、工人整體素質(zhì)及生產(chǎn)技術(shù)上依然占有相當大的優(yōu)勢，其他發(fā)展中國家目前還很難追趕上。

    “中國制造”期待不再廉價

    面對“中國制造”越來越多地陷入迷局和困惑，不少企業(yè)家和經(jīng)濟學家提出了尋求從“中國制造”轉(zhuǎn)向“中國創(chuàng)造”的口號。業(yè)內(nèi)人士認為，減少向采購商提供廉價產(chǎn)品，將更有利于中國企業(yè)的長遠發(fā)展，通過創(chuàng)新、提高產(chǎn)品科技含量和創(chuàng)立品牌效應將是企業(yè)應對競爭的必然選擇。否則，當采購商將訂單從中國轉(zhuǎn)移到越南、孟加拉國或者其他地“對于中國企業(yè)而言，繼續(xù)以前的勞動密集型產(chǎn)業(yè)之路，已經(jīng)毫無前途�！苯�蘇弘業(yè)股份有限公司業(yè)務六部經(jīng)理徐雨祥對記者說。他認為，出口廉價產(chǎn)品只是一個開始，并非一勞永逸。以低生產(chǎn)成本作為主要競爭手段的資源驅(qū)動經(jīng)濟，正成為阻礙中國經(jīng)濟發(fā)展的關(guān)鍵。徐雨祥認為，隨著越來越多的企業(yè)開始加速產(chǎn)業(yè)升級步伐，在不久的將來，包括像浪莎集團這樣的傳統(tǒng)制造業(yè)，基本上將要過渡到高附加值生產(chǎn)的路徑上去，這是中國經(jīng)濟的必由之路。

    不過，面對不合理的低價訂單，并非所有的企業(yè)都能如浪莎這般“理直氣壯”�！安簧倨髽I(yè)與國際零售商合作好像是吸毒，越陷越深，突然有一天斷糧了，企業(yè)可能會垮掉�！庇袠I(yè)內(nèi)人士如是說。

    業(yè)內(nèi)人士提醒，過分依賴某一大客戶的采購，將使企業(yè)承擔過大風險。一旦遇到大客戶“移情別戀”，這些企業(yè)便會因被采購商拋棄而欲哭無淚。而在國際產(chǎn)業(yè)界，一個通行的做法是，盡量分散大客戶，避免一個客戶的生意量超過公司業(yè)務的30%~40%。