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我國彩電業(yè)陷入虧損輪回怪圈分析
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http://m.china-zesir.com 發(fā)稿日期:2007-8-30
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- 中研網(wǎng)訊：
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在國產(chǎn)手機廠商集體宣布虧損后，又一個產(chǎn)業(yè)有集體陷入虧損的征兆!近日，創(chuàng)維彩電總裁楊東文稱，“價格戰(zhàn)使上游廠家今年首次出現(xiàn)虧損，明年中國彩電業(yè)面臨重蹈2000年全行業(yè)虧損之覆轍的危險! ”
2008-2009年中國熱水器行業(yè)研究咨詢報告 經(jīng)過20多年的發(fā)展，我國熱水器行業(yè)已經(jīng)從最初的小而少發(fā)展到現(xiàn)在的大而多，產(chǎn)品類型也隨著技術(shù)的2008-2010年中國冰箱行業(yè)應(yīng)對金融危機影響及發(fā)展 2008年，美國華爾街危機不僅迅速波及全球金融市場，而且已由虛擬經(jīng)濟向?qū)嶓w經(jīng)濟蔓延。金融危機2008-2010年中國洗衣機行業(yè)應(yīng)對金融危機影響及發(fā) 2008年，美國華爾街危機不僅迅速波及全球金融市場，而且已由虛擬經(jīng)濟向?qū)嶓w經(jīng)濟蔓延。金融危機2008-2010年中國數(shù)字電視行業(yè)應(yīng)對金融危機影響及 2008年，美國華爾街危機不僅迅速波及全球金融市場，而且已由虛擬經(jīng)濟向?qū)嶓w經(jīng)濟蔓延。金融危機
在其看來，國內(nèi)彩電行業(yè)每5年一個輪回。照此計算，到2006年，中國彩電業(yè)有可能重蹈2000年彩電全行業(yè)虧損的覆轍，今年上游企業(yè)出現(xiàn)的虧損已經(jīng)是預(yù)兆。
其實，隨著平板時代的加速來臨， 由于沒有很好地把握彩電行業(yè)從CRT到平板的技術(shù)升級，在2006年，中國彩電業(yè)重蹈2000年彩電全行業(yè)虧損的覆轍，從而陷入虧損輪回怪圈而不能自拔在預(yù)料之中。
重蹈全行業(yè)虧損覆轍跡象已顯
從表面上看，平板電視給中國彩電行業(yè)提供了個美好的愿景----比傳統(tǒng)CRT電視高出不少的售價應(yīng)該可以提供給中國彩電行業(yè)更高的利潤，而且平板電視的增長速度喜人。
國務(wù)院發(fā)展研究中心市場所家電課題組發(fā)布的調(diào)查報告就顯示，2005年市場平板電視需求規(guī)模接近200萬臺，基于2005年后期市場平板電視需求的強勁表現(xiàn)，2006年需求市場規(guī)模有望突破500萬臺。同時有67.7%的城市家庭在權(quán)威調(diào)查中表示了在未來三年購買平板電視的愿望。
但是現(xiàn)實是，由于競爭激烈以及在平板電視上缺乏核心技術(shù)，主要的國產(chǎn)彩電廠商海信，康佳等的凈利潤率已經(jīng)不足1%。中國液晶電視領(lǐng)導(dǎo)廠商的海信的財報顯示，今年第1季度，以彩電為主業(yè)的海信上市公司主營業(yè)務(wù)收入25.9億元，凈利潤2567萬，凈利潤率約為1%左右。然而到第3季度，其主營業(yè)務(wù)凈利潤率下降到0.80%。
康佳在第3季度公告也稱，由于產(chǎn)品價格持續(xù)下降，今年1-9月，康佳累計銷售收入為80.09億元，同比下降18.28%，凈利潤則同比下降38.69%，凈利潤率也僅為0.44%。目前中國彩電業(yè)已經(jīng)有重蹈2000年彩電全行業(yè)虧損覆轍的跡象了。
隨著，平板電視加速成為市場的主流，這表明中國彩電業(yè)辛苦建立的CRT電視規(guī)模優(yōu)勢將 在一夜之間化為烏有， 所以在2006年平板電視成為市場的主流，中國彩電業(yè)重蹈2000年彩電全行業(yè)虧損覆轍的可能性極大。
被邊緣化的中國彩電行業(yè)
要知道中國彩電行業(yè)之所以昔日在傳統(tǒng)CRT電視上是占有相對的優(yōu)勢，是建立當(dāng)時的電子工業(yè)部耗資200億美元建立了一個完整從玻殼到顯像管到整機廠商的產(chǎn)業(yè)鏈基礎(chǔ)上的。
但是在平板電視時代，由于占據(jù)彩電生產(chǎn)成本的液晶面板和等離子面板技術(shù)上受制于人，以及在渠道上受制于占據(jù)了90%以上平板電視銷售量的的家電連鎖企業(yè)，中國彩電行業(yè)在平板電視產(chǎn)業(yè)鏈上就缺乏主導(dǎo)權(quán)從而利潤率低下而最終會陷入虧損輪回怪圈而不能自拔!
首先，在上游面板技術(shù)上中國彩電行業(yè)受制于人， 正如有人所說的，2006年全行業(yè)虧損的危機首先來自技術(shù)危機。平板電視上游核心零件的液晶面板和等離子面板，占到整機總造價80%，而國內(nèi)彩電企業(yè)根本不具備上游面板生產(chǎn)能力，只能從日本、韓國、中國臺灣等上游屏幕廠家購買屏幕再進行組裝。中國并沒有準備好平板電視產(chǎn)業(yè)鏈，就開始涉足平板電視。
因此，中國彩電企業(yè)對平板電視80%的成本沒有話語權(quán)。所以雖然在2005年中國彩電企業(yè)在平板電視上以價格戰(zhàn)換來市場份額的激增，但是由于在占了80%的成本的上游面板技術(shù)上缺乏話語權(quán)，2005年中國彩電企業(yè)在平板電視上市場份額的優(yōu)勢是建立在價格戰(zhàn)所帶來的低利潤率上的。
而最近轄平板電視面板制造優(yōu)勢的日韓平板電視企業(yè)在中國市場的低價價格攻勢很快瓦解了其的價格差，對國產(chǎn)彩電廠商構(gòu)成了致命的一擊!
其次，在渠道上受制于家電連鎖企業(yè)， 由于國美，蘇寧等家電連鎖企業(yè)占據(jù)了90%以上平板電視的銷售量，這使得國美，蘇寧等家電連鎖企業(yè)在平板電視產(chǎn)業(yè)鏈上扮演了重要的角色，
其挾渠道以令諸候，使得本來就不高的利潤有相當(dāng)一部分流向這些家電連鎖企業(yè)，而國產(chǎn)彩電廠商則獲益無幾。
所以在上游面板技術(shù)上受制于人以及在渠道上受制于家電連鎖企業(yè)的雙重因素的影響下，國產(chǎn)彩電廠商在處于平板電視產(chǎn)業(yè)鏈價值的末端----- 上游面板占據(jù)的70%-80%的生產(chǎn)成本要購買上游日、韓廠商的液晶屏，而零售連鎖商則索取了占據(jù)售價的18%-20%的折扣---，結(jié)果國產(chǎn)彩電廠商所得甚少，利潤微薄。
而為了爭奪市場份額所帶來的價格戰(zhàn)更是加劇了這種利潤的空心化 ，使得中國彩電行業(yè)在平板電視市場被邊緣化!
而 隨著平板時代的加速來臨，在平板電視市場被邊緣化的中國彩電行業(yè)在2006年重蹈2000年彩電全行業(yè)虧損的覆轍就可能性極大! - ■ 與【我國彩電業(yè)陷入虧損輪回怪圈分析】相關(guān)新聞
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