一、缺乏品牌的“制造大國”

    “制造大國、品牌小國”，這就是中國品牌格局的現(xiàn)狀。美國《商業(yè)周刊》每年都會評選“全球最有價值的100個品牌”，但中國品牌的身影從未在這里出現(xiàn)過。在不久前公布的“世界品牌500強”排行榜中，美國以247席幾乎占據了其中的一半，而我國卻僅僅有12個入選。與之形成鮮明對照的是中國世界第三大出口國的地位。全球每3件出口服裝中就有一件是中國制造，這就是“8億條褲子能換一架飛機”。可是，如果你到歐美國家轉一圈，卻很難找到一件中國名牌服裝。占據全球市場份額30％的中國領帶，利潤不及世界的5％；產量占全球80％的中國手表，平均出口價格為1.3美元，而瑞士手表的平均出口價格卻高達329美元。正如中國國際貿易學會常務理事周世儉對記者說的，中國有著發(fā)達國家的貿易額，卻有著發(fā)展中國家的貿易結構；品牌決定了中國只是貿易大國，而非貿易強國。

    二、中國創(chuàng)新和保護品牌存在問題

    盡管我國大企業(yè)競爭力有了明顯提升，但與世界企業(yè)500強相比，中國企業(yè)500強在規(guī)模、勞動生產率和盈利能力等方面都存在明顯差距。2005中國企業(yè)500強的營業(yè)收入總額、利潤總額與資產總額分別只相當于2005世界企業(yè)500強同類指標的8．4％、7．0％、6．0％，而且還應當看到，這些財務指標差距的背后是體制、機制性的差距和綜合競爭力的差距。

    第一，國際性知名品牌匱乏

    當前，品牌已成為企業(yè)必爭的無形資產，而我國企業(yè)存在的問題恰恰是缺乏與跨國公司相抗衡的知名品牌。在今年4月18日世界品牌實驗室獨家編制發(fā)布的2005年度《世界品牌500強》中，中國只有4個本土品牌入選。其中海爾排在第89位，聯(lián)想排名第148位，央視排名第341位，長虹排名第477位。

    國際性知名品牌的不足給國內許多產業(yè)的升級帶來很大的負面作用，制約了行業(yè)和企業(yè)的發(fā)展。例如，中國玩具年出口超過80億美元，但真正叫得響的品牌1個也沒有，而是長期做OEM，其結果必然是絕大部分利潤被國外賺走。

    品牌保護意識淡薄，是我國企業(yè)的國際性知名品牌匱乏的又一重要原因。在海外知識產權保護呈現(xiàn)嚴峻形勢的情況下，我國許多知名企業(yè)的著名品牌在境外注冊商標比率卻相當?shù)�。有關資料顯示，在調查的5個國家（地區(qū)）注冊情況中，我國50個最著名的品牌商標未注冊的比率高達53．2％。更值得注意的問題：一是約有10％的品牌還是以非中國企業(yè)所有人的名義在這些國家（地區(qū)）進行注冊的；二是外國企業(yè)搶注我國著名商標事件頻頻發(fā)生，據統(tǒng)計，我國有超過80個企業(yè)的商標在印尼被搶注，有近100個商標在日本被搶注，有近200個商標在澳大利亞被搶注。

    第二，缺乏自主知識產權和核心技術

    如今，世界研究開發(fā)的80％、技術創(chuàng)新的71％，均由500強企業(yè)所創(chuàng)造和擁有，62％的技術轉移均在500強企業(yè)內進行。目前，我國相當部分支柱產業(yè)的核心技術依然依賴于國外技術，自我發(fā)展、自我創(chuàng)新能力嚴重不足。有關數(shù)據顯示，中國關鍵技術的自給率較低，工程機械等具有戰(zhàn)略意義的高技術含量產品80％以上尚依賴進口。

     缺乏自主知識產權和核心技術的原因在于研發(fā)投入少。從整體看，2004年我國科學研究與試驗發(fā)展經費占國內生產總值的比重雖然較2003年有所上升，但也只占GDP的1．36％，而許多發(fā)達國家都超過了3％，瑞典則占到了4％。據2005中國企業(yè)500強的最新數(shù)據，上報了2004年研發(fā)數(shù)據的373家企業(yè)，平均每家企業(yè)的研發(fā)投入2．47億元，僅占373家企業(yè)平均銷售收入的1．05％；只有106家企業(yè)的研發(fā)費用占銷售收入的比例超過了2％。2005中國制造業(yè)企業(yè)500強的平均研發(fā)投入為1．90億元，只占相關企業(yè)銷售收入的1．88％。

    第三，企業(yè)國際化程度較低

    到2004年底，我國企業(yè)累計對外直接投資不過370億美元，只占累計外商在我國投資總額5621億美元的6．58％，突顯我國企業(yè)的國際化程度還很低。即使像海爾集團這樣國際化經營取得顯著成績的中國企業(yè)，2004年其來自海外生產銷售的收入也不足10億美元，不到其當年全部銷售收入的8％。

    盡管隨著改革開放的深入和對外交流的擴大，我國的境外投資遍及世界各地。但從總體上看，我國對外投資總量少、地區(qū)分布相對集中而且附加值不高。以聯(lián)合國貿發(fā)會議發(fā)布的《2003年世界投資報告》全球的流量、存量為基期進行測算，我國對外直接投資分別占全球對外直接投資流量、存量的0．45％和0．48％，不但總量遠遠低于發(fā)達國家，而且也低于發(fā)展中國家的平均水平。此外，雖然世界上80％以上的國家中有中國直接投資的企業(yè)，但我國企業(yè)跨國經營的地區(qū)分布仍相對集中，以在香港地區(qū)、美國、日本、德國的聚集程度為最高，集中了境外企業(yè)的41％。在產業(yè)結構上，過分偏重初級產品產業(yè)的投資，對高新技術產業(yè)的投資仍然偏小，如在非貿易性海外投資項目中，近40％屬于低附加值、低技術含量的勞動力密集型項目。

    第四，服務業(yè)發(fā)展明顯滯后

    中國的服務業(yè)企業(yè)無論是企業(yè)數(shù)量還是營業(yè)收入和資產總額，在中國企業(yè)500強中的比例都明顯低于世界企業(yè)500強，顯示出中國服務業(yè)發(fā)展明顯滯后。

    2005中國企業(yè)500強中，制造業(yè)為主的企業(yè)有280家，占企業(yè)500強總數(shù)的56．0％；服務業(yè)為主的企業(yè)有156家，占企業(yè)500強總數(shù)31．2％，其營業(yè)收入為51014億元，資產總計為263897億元，分別占500強企業(yè)合計的43．43％和78．76％。相比之下，2005世界企業(yè)500強中，制造業(yè)為主的企業(yè)有175家，占500強總數(shù)的35％；服務業(yè)為主的企業(yè)有281家，占總數(shù)的56％，其營業(yè)收入為87762．1億美元，資產總計為583499．3億美元，分別占500強企業(yè)合計的52．2％和86．1％。

    第五傳統(tǒng)競爭優(yōu)勢正在喪失

    改革開放以來，在激烈的市場競爭中，中國企業(yè)生存和發(fā)展的基礎主要包括國內市場巨大、資源廉價、政府保護、吃苦耐勞、管理成本較低，以及像中醫(yī)藥、中餐館這些具有民族特色的行業(yè)形成的獨特產品。但是，在我國加入WTO后，外國企業(yè)蜂擁進入國內，上述大部分條件諸如資源廉價、市場保護等等不再為國內企業(yè)所獨占。與此同時，民營企業(yè)家進入第二代以后，其艱苦創(chuàng)業(yè)精神也在下降，無論是國有企業(yè)還是民營企業(yè)，治理結構的成本遠高于國外的企業(yè)。

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