旅游景區(qū)是旅游業(yè)發(fā)展的最核心要素，是旅游消費(fèi)活動(dòng)的最終載體。旅游景區(qū)的數(shù)量和品質(zhì)直接影響到一個(gè)地區(qū)或者國(guó)家旅游業(yè)的發(fā)展水平和在國(guó)內(nèi)國(guó)際上的競(jìng)爭(zhēng)力。與酒店、旅社和交通工具等旅游要素相比，景區(qū)具有較強(qiáng)的壟斷性和不可復(fù)制性。在觀光游街段，景區(qū)毫無(wú)疑問(wèn)是第一主角，也是最為受益的子行業(yè)；在休閑度假游街段，景區(qū)又是決定休閑度假區(qū)核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵條件，因此某一地區(qū)或某一國(guó)家要想發(fā)展旅游產(chǎn)業(yè)勢(shì)必會(huì)在開發(fā)旅游景區(qū)資源上傾注更多的精力，而那些先天就擁有優(yōu)質(zhì)自然景觀的地區(qū)和國(guó)家無(wú)疑在起跑線上就已經(jīng)超越了別人。

    從列表中我們看到，目前大多數(shù)旅游上市公司所涉及的景區(qū)都成功入選。我們認(rèn)為，擁有5A景區(qū)的上市公司將擁有更強(qiáng)的市場(chǎng)話語(yǔ)權(quán)。從現(xiàn)實(shí)情況來(lái)看，景區(qū)等級(jí)越高，吸引的游客數(shù)量就算越多。因?yàn)?A景區(qū)推出后，將更清晰的把這些優(yōu)質(zhì)景區(qū)凸現(xiàn)出來(lái)，有利于市場(chǎng)更好的認(rèn)識(shí)其資源價(jià)值。雖然發(fā)改委下過(guò)文件，對(duì)景區(qū)的門票提價(jià)作了嚴(yán)格限制，但還是給景區(qū)企業(yè)保留了提價(jià)空間和權(quán)利。在目前國(guó)內(nèi)的旅游上市公司中，有些景區(qū)已經(jīng)多年沒(méi)有提價(jià)，我們認(rèn)為晉升為5A級(jí)的景區(qū)將有更大的門票議價(jià)能力，通過(guò)門票提價(jià)以提升業(yè)績(jī)。另外，景區(qū)級(jí)別提升后，隨著游客數(shù)量的增加，相關(guān)索道游船的旅游相關(guān)服務(wù)也會(huì)從中受益。

    2.3連鎖酒店行業(yè)并購(gòu)序幕拉開

    從1997年我國(guó)第一個(gè)真正意義上的經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店品牌——錦江之星誕生至今，已經(jīng)形成了三大陣營(yíng)：第一大陣營(yíng)是全國(guó)性的經(jīng)濟(jì)型酒店品牌，包括如家、錦江之星；第二大陣營(yíng)是一些區(qū)域性的經(jīng)濟(jì)型酒店品牌，例如上海的莫泰168、廣州7日酒店連鎖、浙江新宇之星等；第三大陣營(yíng)就是國(guó)際酒店管理集團(tuán)，例如法國(guó)雅高的Ibis和美國(guó)Super8等。

    經(jīng)過(guò)近10年的發(fā)展，我國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店已經(jīng)初具規(guī)模。目前排名前十的經(jīng)濟(jì)型酒店中已經(jīng)出現(xiàn)了客房數(shù)量接近萬(wàn)家的錦江之星，飯店數(shù)量逾百家的如家等等，整個(gè)經(jīng)濟(jì)型酒店行業(yè)年平均增幅超過(guò)50%，可以說(shuō)我國(guó)的經(jīng)濟(jì)型酒店進(jìn)入了發(fā)展的黃金時(shí)期。

    從國(guó)外經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展歷程來(lái)看，我國(guó)的經(jīng)濟(jì)型酒店未來(lái)發(fā)展也將呈現(xiàn)品牌化、標(biāo)準(zhǔn)化和集團(tuán)化的趨勢(shì)。繼今年6月試水收購(gòu)北京都市陽(yáng)光連鎖酒店的3間酒店后，國(guó)內(nèi)最大的經(jīng)濟(jì)型酒店如家(HMIN.US)開始將目標(biāo)投向更大規(guī)模的并購(gòu)。10月22日，如家宣布以3.4億元的總代價(jià)收購(gòu)七斗星連鎖酒店100%股權(quán)，而這也是近年來(lái)國(guó)內(nèi)酒店行業(yè)最大的收購(gòu)案。如家的掌門人孫堅(jiān)先生預(yù)測(cè)，未來(lái)的18-24個(gè)月，中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店將迎來(lái)整合潮。我們認(rèn)為經(jīng)濟(jì)型酒店的并購(gòu)序幕將由此拉開，新一輪的酒店資源整合即將來(lái)臨。

    目前我國(guó)的上市公司中有四家涉足經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店，從集團(tuán)和品牌背景來(lái)看，我們更看好擁有20%錦江之星股權(quán)的錦江股份，錦江之星倚重其強(qiáng)大背景的集團(tuán)品牌影響力和預(yù)訂系統(tǒng)，優(yōu)勢(shì)顯而易見；而萬(wàn)好萬(wàn)家，這家主營(yíng)經(jīng)濟(jì)型酒店的上市公司雖然品牌影響力不及如家、速8，但卻在浙江地區(qū)的影響力非常大，區(qū)域性優(yōu)勢(shì)明顯，品牌酒店覆蓋長(zhǎng)三角地區(qū)，這些地方的往來(lái)商旅為萬(wàn)好萬(wàn)家提供了源源不斷的客源，然而究竟誰(shuí)能夠借力資本市場(chǎng)平臺(tái)，把握此中的機(jī)會(huì)，在此次整合狂潮中浪遏飛舟，我們將拭目以待。

    2.4休假制度改革引發(fā)猜想

    按照國(guó)務(wù)院的部署，為研究和完善國(guó)家法定節(jié)假日制度，國(guó)家有關(guān)部門組織開展了多方面工作：一是開展專題研究。對(duì)我國(guó)現(xiàn)行法定節(jié)假日安排運(yùn)行情況、經(jīng)濟(jì)社會(huì)影響及國(guó)際上一些國(guó)家和地區(qū)節(jié)假日和休假制度安排進(jìn)行了比較系統(tǒng)的專題研究；二是召開了多次座談會(huì)，分別征求了一些全國(guó)和地方人大代表和政協(xié)委員，中央和地方有關(guān)部門、社會(huì)團(tuán)體，有關(guān)專家學(xué)者和部分企業(yè)管理人員意見；三是較為廣泛地進(jìn)行了民意調(diào)查。通過(guò)有關(guān)網(wǎng)站進(jìn)行問(wèn)卷調(diào)查，在部分城市進(jìn)行了電話調(diào)查。經(jīng)過(guò)一年多的多方研究論證比較，國(guó)家法定節(jié)假日調(diào)整草案已于11月9日公布。調(diào)整的主要內(nèi)容包括：1、國(guó)家法定節(jié)假日總天數(shù)增加1天，即由目前的10天增加到11天。2、對(duì)國(guó)家法定節(jié)假日時(shí)間安排進(jìn)行調(diào)整：元旦放假1天不變；春節(jié)放假3天不變，但放假起始時(shí)間由農(nóng)歷年正月初一調(diào)整為除夕；“五一”國(guó)際勞動(dòng)節(jié)由3天調(diào)整為1天，減少2天；“十一”國(guó)慶節(jié)放假3天不變；清明、端午、中秋增設(shè)為國(guó)家法定節(jié)假日，各放假1天(農(nóng)歷節(jié)日如遇閏月，以第一個(gè)月為休假日)3、允許周末上移下錯(cuò)，與法定節(jié)假日形成連休。此次國(guó)家法定節(jié)假日制度調(diào)整方案的擬訂體現(xiàn)了以下原則：一是法定休假日天數(shù)要與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展階段相適應(yīng)；二是法定節(jié)假日安排要有利于弘揚(yáng)和傳承民族傳統(tǒng)文化；三是節(jié)假日制度安排要盡量減少對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)運(yùn)行影響和沖擊；四是休假制度安排要體現(xiàn)社會(huì)公平，讓全體公民共享經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的成果；五是法定節(jié)假日調(diào)整要充分考慮到國(guó)民旅游需求。此次國(guó)家法定節(jié)假日制度調(diào)整方案具有以下幾個(gè)特點(diǎn)，一是國(guó)家法定節(jié)假日總天數(shù)增加1天，由原來(lái)的10天增加到11天，使廣大居民得到更多的休息時(shí)間。二是增加清明、端午、中秋三個(gè)傳統(tǒng)節(jié)日，增強(qiáng)了國(guó)家法定節(jié)假日的傳統(tǒng)文化影響力，同時(shí)將春節(jié)放假的起始時(shí)間調(diào)整為除夕，更加符合廣大群眾的文化和生活需要。三是允許周末上移下錯(cuò)，與國(guó)家法定節(jié)假日形成兩個(gè)七天的“黃金周”(春節(jié)和國(guó)慶節(jié))和五個(gè)三天的“小長(zhǎng)假”(元旦、清明、國(guó)際勞動(dòng)節(jié)、端午、中秋)，增加了假日的次數(shù)，節(jié)假日的分布更加合理。