“如果我們未來有考慮再建立一個(gè)全新的工廠，那么可能上海的商務(wù)成本會(huì)是我們一定要考慮的一個(gè)因素，我們也可以看到，人力資源成本不斷上升，這會(huì)成為潛在的問題，當(dāng)然，上海在能夠確保我們找到足夠多的優(yōu)秀的人才方面是有優(yōu)勢的�！笨卤藚日f，“但我相信，如果我們是考慮建研發(fā)中心這樣一些主要是側(cè)重于提供更多附加值的服務(wù)的中心的話，我覺得上海還是一個(gè)主要的選擇，主要的中心。”

　　今年10月底，美國制藥集團(tuán)百時(shí)美施貴寶公司（BMS）度過了它在中國的第二十五個(gè)生日。

　　盡管只能從老照片上看到25年前施貴寶投資上海的些許回憶，但作為現(xiàn)任百時(shí)美施貴寶（中國）投資有限公司/中美上海施貴寶制藥有限公司總裁，柯彼吶仍然對25年前前輩們作的那個(gè)決定引以為豪。

　　“這無疑是一個(gè)明智的有遠(yuǎn)見的決策，中美上海施貴寶（SASS）作為一個(gè)中美合資樣板式的企業(yè)，到現(xiàn)在為止，還有很多人會(huì)來參觀我們的工廠�！痹谑┵F寶25歲生日晚宴上，柯彼吶用動(dòng)情的話感謝那些曾經(jīng)為之付出過努力的人。

　　回顧歷史，美國施貴寶公司與中國的淵源有很多動(dòng)人的故事。

　　新中國成立以前，由周恩來總理組建、領(lǐng)導(dǎo)的地下商業(yè)組織——廣大華行就曾總經(jīng)銷美國施貴寶公司生產(chǎn)的藥品。當(dāng)時(shí)，施貴寶在上海設(shè)有辦事處，其生產(chǎn)的藥品曾被源源不斷地輸往新四軍的前沿陣地。

　　1978年，當(dāng)我國對外開放的春風(fēng)吹到大洋彼岸，施貴寶公司聞風(fēng)而動(dòng)，毅然作出了一個(gè)不失為歷史性的決策。當(dāng)年即由時(shí)任美國施貴寶公司國際部總裁的丹尼斯·菲爾先生以國際知名人士身份率團(tuán)訪華來到北京，很快就受到了時(shí)任國務(wù)院副總理陳慕華的接見。雙方討論了美國施貴寶公司有意贈(zèng)建周恩來醫(yī)院和合資建立制藥企業(yè)等事宜�！�

　　合資建廠的實(shí)質(zhì)性進(jìn)展發(fā)生在1979年4月，時(shí)任國家醫(yī)藥總局副局長的關(guān)舟帶領(lǐng)中方考察團(tuán)赴美，到美國施貴寶公司實(shí)地考察，進(jìn)一步商討建立合資企業(yè)事宜。訪美期間，中美雙方簽署了合資經(jīng)營備忘錄，確定要在中國擇地建設(shè)一個(gè)能生產(chǎn)無菌粉針、片劑、霜?jiǎng)�、栓劑等多種劑型，體現(xiàn)國際制藥先進(jìn)水準(zhǔn)的綜合性制藥企業(yè)。這標(biāo)志著中美制藥界第一個(gè)合資企業(yè)的雛形正處于襁褓之中，美國施貴寶公司的捷足先登有了實(shí)質(zhì)性的啟動(dòng)。

　　不僅是一個(gè)工廠

　　1982年5月15日，象征著中美合作結(jié)晶的中美上海施貴寶誕生在上海閔行區(qū)。由當(dāng)時(shí)的上海市醫(yī)藥工業(yè)公司和美國施貴寶公司作為合資伙伴合資經(jīng)營。

　　幾十年來，上海正是拉動(dòng)全國經(jīng)濟(jì)快速增長的火車頭。除了傳統(tǒng)聞名的上海老工業(yè)基地，大量外資的投入無疑是上海經(jīng)濟(jì)騰飛的重要依托，其中就包括像施貴寶這樣的企業(yè)。而如今，上海經(jīng)濟(jì)發(fā)展也正在經(jīng)歷一場轉(zhuǎn)型，外資如何跟隨上海轉(zhuǎn)型的步伐，也是人們關(guān)注的焦點(diǎn)。

　　作為上海乃至中國的第一家中美合資企業(yè)，中美上海施貴寶在這25年中與上海的一同成長，成為上海外資經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一個(gè)代表和縮影，當(dāng)人們細(xì)心去梳理它過去和未來的發(fā)展脈絡(luò)時(shí)，可以從中看到上海整個(gè)外資經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一瞬。

　　“未來的三至五年之內(nèi)我們會(huì)引入9~10種新藥，也會(huì)有越來越多的臨床試驗(yàn)在中國開展，不僅將國際先進(jìn)技術(shù)帶入中國，也會(huì)為本地培養(yǎng)大量人才。”柯彼吶在接受《第一財(cái)經(jīng)日報(bào)》專訪時(shí)說，對于中國市場的增長，他們非常有信心。

　　和一般的合資工廠不一樣的是，中美施貴寶一開始就成立了營銷、服務(wù)團(tuán)隊(duì)，使得中美上海施貴寶不僅僅是一個(gè)工廠，而是一個(gè)完整的從產(chǎn)品到用戶的體系。這樣也把跨國公司更多先進(jìn)的理念帶到了中國。

　　“落戶閔行之后，施貴寶工廠就成為閔行區(qū)招商引資的一個(gè)樣板，并介紹給之后有意向來華投資的外商們�！遍h行區(qū)區(qū)委書記孫潮在接受記者采訪時(shí)表示，縱觀閔行區(qū)這25年的發(fā)展，外資的成功引入，不僅帶給了閔行區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的巨大成就，更帶來一種全球化的視野，加快了閔行以至整個(gè)上海與國際接軌的步伐。

　　拿孫潮的話來說，就是，“25年的合作中，施貴寶與閔行區(qū)政府形成的良好互動(dòng)關(guān)系，使雙方都獲益匪淺”。

　　以施貴寶公司為例，中美上海施貴寶1985年正式建成開業(yè)，生產(chǎn)銷售醫(yī)藥產(chǎn)品；1992年，設(shè)立百時(shí)美施貴寶中國腫瘤藥物部，銷售進(jìn)口抗癌藥物；1995年，設(shè)立百時(shí)美施貴寶公司（中國）投資有限公司；1997年，建立美贊臣（廣州）有限公司，生產(chǎn)銷售嬰幼兒營養(yǎng)品等；1997年，設(shè)立百時(shí)美施貴寶(上海)貿(mào)易有限公司，進(jìn)出口各類醫(yī)藥產(chǎn)品、原材料和設(shè)備。從這些脈絡(luò)來看，以制藥業(yè)為核心向周邊和鏈條產(chǎn)業(yè)的輻射，多元化的經(jīng)營理念是施貴寶公司獲得巨大成功的重要因素之一。

　　但柯彼吶卻認(rèn)為，這些成功的背后，人才的本土化是一個(gè)很重要的因素�！拔覀冞@個(gè)合資企業(yè)現(xiàn)在有1400名左右的員工，只有不到10個(gè)是外籍員工。所以說，我覺得我們在本地化方面，應(yīng)該說是做得非常出色了，而且我們每一個(gè)事業(yè)部的負(fù)責(zé)人都是中國員工�！�

　　布局已到2020年

　　“中國在全球的重要性與日俱增，前面我已經(jīng)說過，未來我們會(huì)在中國做更多的臨床試驗(yàn)，會(huì)將更多的研發(fā)投入放到中國，”柯彼吶說，在施貴寶高層的發(fā)展思路中，他們對中國市場的布局，早已把眼光放到了2020年。

　　談到百時(shí)美施貴寶(中國)投資有限公司在施貴寶全球戰(zhàn)略中的意義時(shí)，柯彼吶說，上�；蛘咧袊�的重要性無疑與日俱增�！拔磥砦覀儠�(huì)在中國推很多新藥，就必須在中國做臨床試驗(yàn)。事實(shí)上，我們在中國做的這些臨床試驗(yàn)對于我們?nèi)�球的臨床試驗(yàn)也是作出很大的貢獻(xiàn)，通過把中國作為做臨床試驗(yàn)的主要基地，我們能夠降低臨床試驗(yàn)的成本，而且還能夠增加我們?nèi)虢M這些做臨床試驗(yàn)的病患的速度，從整個(gè)BMS全球來講，在中國做更多的臨床試驗(yàn)也會(huì)為BMS全球帶來更多的益處�！薄�

　　以明年即將引入中國的治療乳腺癌的新藥Ixabepilone為例，其研發(fā)之初就是在中美兩國同時(shí)開展的。全球共有878名患者進(jìn)入研究組，而僅中國就有8個(gè)城市的12個(gè)研究基地參與了兩個(gè)重要的III期試驗(yàn)，共有139名患者入組，該數(shù)據(jù)為Ixabepilone全球注冊作出了貢獻(xiàn)，也將有力地支持Ixabepilone在中國的注冊。

　　制藥行業(yè)的新藥研發(fā)，大家都知道，推出新產(chǎn)品整個(gè)時(shí)間跨度是很長的，舉個(gè)例子，如果現(xiàn)在開始做一個(gè)新產(chǎn)品的試驗(yàn)，等到成功的話，大概要到2015年。

　　“我做預(yù)測的本事不是非常高，但是跟其他大的制藥企業(yè)的高層一樣，我們都認(rèn)為到了2015年或者2020年這個(gè)時(shí)期，中國對于全球市場而言會(huì)成為非常重要的一個(gè)市場，我們現(xiàn)在在臨床研發(fā)或者新藥發(fā)展上所做的這些工作，7年或者10年之后對于我們?nèi)�球的業(yè)務(wù)將作出很大的貢獻(xiàn)，因此，我們現(xiàn)在就需要做出一個(gè)正確的決定�！笨卤藚日f。

　　“這就意味著，我們對于目前現(xiàn)有的一些業(yè)務(wù)還會(huì)繼續(xù)投資，包括我們銷售團(tuán)隊(duì)的投資，還有我們對臨床試驗(yàn)方面的投資，”柯彼吶說，比如，未來我們可能會(huì)增加博路定在中國的生產(chǎn)產(chǎn)能等，但是具體的投資細(xì)節(jié)方面現(xiàn)在還不能透露。”

　　對于任何一個(gè)跨國制藥企業(yè)來講，中國都將是其未來名副其實(shí)最重要的市場，因?yàn)橹袊��?3億人口，而且中國的醫(yī)療保障制度正在走向完善。隨著我國逐步推進(jìn)新型農(nóng)村醫(yī)療合作，新的醫(yī)改方案的相繼出臺(tái)，國家對某些重點(diǎn)疾病例如乙肝的防治力度的加大，給眾多醫(yī)藥企業(yè)帶來了絕好的發(fā)展機(jī)遇。

　　上海：建研發(fā)中心更有優(yōu)勢

　　明年就是中國奧運(yùn)會(huì)的舉辦年，柯彼吶說，奧運(yùn)會(huì)也是讓中國進(jìn)入世界舞臺(tái)一個(gè)非常好的機(jī)會(huì)，對施貴寶來講，也將是非常重要的一年，2008年施貴寶會(huì)在乙肝、心血管、癌癥、免疫系統(tǒng)、類風(fēng)濕等五個(gè)熱門治療領(lǐng)域增加在中國的研發(fā)力度。“我們不會(huì)高調(diào)地去宣傳要達(dá)到一個(gè)什么樣的目標(biāo)，我們只是默默地、努力地在做著我們最本質(zhì)的工作。”。

　　回顧施貴寶在上海投資建廠的25年，柯彼吶相信，上海越來越好的監(jiān)管環(huán)境，也將使外資經(jīng)濟(jì)在上海的發(fā)展中更加蓬勃興盛。

　　“上海這么多年最大的變化除了提供建廠的土地和資源等硬件的環(huán)境方面，包括法制建設(shè)、制度規(guī)范等軟環(huán)境的建設(shè)，也在日趨完善。在這樣的環(huán)境下，施貴寶也對中國政府在知識(shí)產(chǎn)權(quán)與專利保護(hù)方面的努力越來越有信心，也表示未來的三至五年之內(nèi)將引入9~10種新藥到中國�！�

　　柯彼吶透露，其實(shí)施貴寶也是一直不斷地在考察全球各地，看哪個(gè)地方是進(jìn)行投資最好的地方，哪個(gè)地方比較適合于把某些服務(wù)性的部門搬過去，通過對比后，施貴寶也有自己的一些看法。

　　“如果我們未來有考慮再建立一個(gè)全新的工廠，那么可能上海的商務(wù)成本會(huì)是我們一定要考慮的一個(gè)因素，我們也可以看到，人力資源成本不斷上升，這會(huì)成為潛在的問題，當(dāng)然，上海在能夠確保我們找到足夠多的優(yōu)秀的人才方面是有優(yōu)勢的。”柯彼吶說，“但我相信，如果我們是考慮建研發(fā)中心這樣一些主要是側(cè)重于提供更多附加值的服務(wù)的中心的話，我覺得上海還是一個(gè)主要的選擇，主要的中心。”

　　事實(shí)上，從最初的建廠生產(chǎn)、銷售到轉(zhuǎn)向新藥研發(fā)，施貴寶的舉措也恰恰暗合著我國從“中國制造”向“中國智造”的轉(zhuǎn)型，特別是上海，正在從“工廠”走向“實(shí)驗(yàn)室”的大趨勢，而這些，都是上海所希望看到的發(fā)展趨勢。

　　25年彈指一揮間，中國也將越來越多地融入全球最高端的研發(fā)體系中，柯彼吶表示今后將繼續(xù)致力于公司的本土化與慈善公益事業(yè)，希望未來的25年乃至更長時(shí)間仍與上海一同成長，共創(chuàng)輝煌。

對話

新稅法不會(huì)影響施貴寶投資中國——專訪中美上海施貴寶制藥有限公司總裁柯彼吶

　　對于百時(shí)美施貴寶公司來講，對于那些擁有獨(dú)特的技術(shù)而且處于早期發(fā)展階段的新型的、有技術(shù)的企業(yè)，我們在全球范圍內(nèi)一直在關(guān)注，如果有哪家中國企業(yè)，它有自己獨(dú)特的技術(shù)，也能夠很好地契合到百時(shí)美施貴寶全球所關(guān)注的戰(zhàn)略疾病領(lǐng)域的話，那么我們在中國對待這些潛在收購目標(biāo)的行為和在美國及其他國家的做法都是一樣的

　　《第一財(cái)經(jīng)日報(bào)》：剛才也講到了制藥企業(yè)之間的競爭，未來的這種大的發(fā)展，我也注意到，在一周之前，施貴寶宣布以4.3億美元收購了另外一家制藥公司，叫Adnexus，我想問一下，施貴寶從來都沒在中國進(jìn)行過類似的并購，是否中國的企業(yè)還不具備被并購的條件，或者說您怎么看待中國醫(yī)藥企業(yè)之間的這種并購？

　　柯彼吶：我還沒有看到有多少跨國制藥企業(yè)在中國有過這樣的并購行為，可能在OTC（非處方藥）方面有一些，但是在處方藥領(lǐng)域，我好像還沒有看到外資收購中國本土制藥企業(yè)的例子。

　　但是對于百時(shí)美施貴寶公司來講，對于那些擁有獨(dú)特的技術(shù)而且處于早期發(fā)展階段的新型的、有技術(shù)的企業(yè)，比如說，像Adnexus等，我們是很感興趣的，其實(shí)我們在全球范圍內(nèi)一直在關(guān)注這樣的機(jī)會(huì)，如果有哪家中國企業(yè)，它有自己獨(dú)特的技術(shù)，也能夠很好地契合到百時(shí)美施貴寶全球所關(guān)注的戰(zhàn)略疾病領(lǐng)域的話，那么我們在中國對待這些潛在收購目標(biāo)的行為和在美國及其他國家的做法都是一樣的。

　　我相信在未來幾年，我們會(huì)看到那些具有創(chuàng)新型的、生物科技的企業(yè)之間可能會(huì)有并購，可能是這些生物科技企業(yè)之間相互的并購，也有可能我們會(huì)看到越來越多的外資企業(yè)跟他們有合作的協(xié)議，或者是希望未來可以收購一些這樣潛在的生物科技公司，我相信這個(gè)趨勢未來幾年肯定會(huì)出現(xiàn)。

　　《第一財(cái)經(jīng)日報(bào)》：您剛才就講到，您還沒看到跨國企業(yè)在中國收購中國企業(yè)的這種案例，為什么呢？　

　　柯彼吶：其實(shí)我覺得這也就是個(gè)時(shí)間問題，因?yàn)槲仪懊嬉舱f過我相信未來會(huì)有這樣的一個(gè)趨勢，因?yàn)槟壳翱傮w來講，中國在生物科技領(lǐng)域還是處于比較新的一個(gè)階段，還是規(guī)模比較小的一個(gè)發(fā)展情形。如果看一下那些傳統(tǒng)的、規(guī)模也比較大的，而且又大量生產(chǎn)仿制藥的公司，我覺得你也可以去跟其他的一些跨國企業(yè)管理層去溝通一下，我相信大家都會(huì)很清楚，對于中國長期的制藥行業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略來講，這些大規(guī)模生產(chǎn)仿制品的企業(yè)，發(fā)揮一些什么樣的作用。這個(gè)是我們都在關(guān)注的。最后我要說的，因?yàn)橹袊�股市非�；鸨�，所以現(xiàn)在上市的醫(yī)藥企業(yè)都是非常非常貴的。

　　《第一財(cái)經(jīng)日報(bào)》：既然我們說到合資企業(yè)，雙方可能各有需要；比如說美方是需要中方更大的市場或者是更加好的投資環(huán)境。中方呢，可能是希望獲得一些先進(jìn)的技術(shù)。但是呢，我們也聽到一些聲音說，中國的一些合資企業(yè)，中方并沒有獲得技術(shù)，那么對于這個(gè)問題，您覺得百時(shí)美施貴寶全球?qū)τ谥袊�貢獻(xiàn)是什么？

　　柯彼吶：我覺得兩方面吧，一個(gè)就是從制藥企業(yè)的角度來講，它為一個(gè)國家所能帶來的基本貢獻(xiàn)當(dāng)然就是提供產(chǎn)品。因?yàn)檫@些產(chǎn)品都是我們多年研發(fā)的結(jié)果。所以，只要百時(shí)美施貴寶有計(jì)劃把某個(gè)產(chǎn)品帶到中國，我們都是通過合資企業(yè)把這個(gè)產(chǎn)品帶到中國市場。

　　另外我們具體說一下博路定，博路定是我們最重要的產(chǎn)品之一；而且，前面已經(jīng)說過了，現(xiàn)在博路定的生產(chǎn)，除了美國之外，中國是唯一的生產(chǎn)基地。也就是說，從一開始就是非常側(cè)重于用非常高的品質(zhì)來進(jìn)行工廠的生產(chǎn)和運(yùn)作。那么這個(gè)其實(shí)也說明SASS一直是一個(gè)樣板的合資企業(yè)。

　　《第一財(cái)經(jīng)日報(bào)》：在采訪您之前，我對你們的合作方上藥集團(tuán)，也去了解過一些情況。他們說，開始的時(shí)候，兩方的文化存在一些沖突，但是后來百時(shí)美施貴寶的文化應(yīng)該說非常融洽地融合到中美雙方的團(tuán)隊(duì)之中。我想問一下，百時(shí)美施貴寶是一個(gè)怎樣的企業(yè)文化能夠融合到合資企業(yè)發(fā)展之中。

　　柯彼吶：在很多方面來講百時(shí)美施貴寶是一個(gè)典型的跨國企業(yè)，我們有一系列核心的價(jià)值觀和行為，對于我們所做的任何一件事情，這些價(jià)值觀和行為都非常的重要。另外，我們也有自己的道德行為準(zhǔn)則標(biāo)準(zhǔn)。在整個(gè)百時(shí)美施貴寶，我們也有非常多的正式流程，有些關(guān)于人力資源，還有財(cái)務(wù)流程。在過去這些年當(dāng)中，我們逐漸把這些流程、結(jié)構(gòu)介紹到SASS，所以從很多方面來講，我們這個(gè)合資公司有點(diǎn)像百時(shí)美施貴寶的一個(gè)子公司。

　　同時(shí)，我也充分地意識(shí)到，SASS有它自己獨(dú)立的身份，它不僅僅是百時(shí)美施貴寶在中國的一個(gè)投資，所以多年來，我們一直尊重SASS獨(dú)立的身份。目前為止，一切都是運(yùn)作得非常好，我們有非常好的中方合作伙伴，同時(shí)在這個(gè)合資企業(yè)當(dāng)中，你也能非常好地感受到百時(shí)美施貴寶的全球企業(yè)文化。其實(shí)，說到底，還是我們合資企業(yè)的管理層能夠做好兩者之間的平衡吧。我在很多不同的合資企業(yè)，都有工作的經(jīng)歷。我有感覺，一旦業(yè)務(wù)發(fā)展好了，那這個(gè)合資企業(yè)雙方之間的關(guān)系就非常容易處理。所以說，我現(xiàn)在的重點(diǎn)，就是要把業(yè)務(wù)做好。這樣的話，大家都會(huì)很開心。

　　《第一財(cái)經(jīng)日報(bào)》：最后一個(gè)是關(guān)于投資的問題，當(dāng)然也是跨國公司總裁在中國最關(guān)心的一個(gè)話題，就是從明年起，中國開始實(shí)行新的企業(yè)所得稅，對于新的企業(yè)所得稅，在影響企業(yè)盈利這方面，您有什么看法？

　　柯彼吶：兩個(gè)方面，一個(gè)呢，這個(gè)信息其實(shí)我們很早就已經(jīng)知道了，其實(shí)每個(gè)國家的稅制規(guī)定都會(huì)有些變化，特別是那些曾經(jīng)有過具體措施想要吸引外資的國家，可能在稅收上會(huì)有很多變化，所以說這個(gè)信息其實(shí)我們很早就知道，也已經(jīng)很早就有過準(zhǔn)備了。事實(shí)上，整個(gè)稅制改變也是一個(gè)循序漸進(jìn)的過程，而且我認(rèn)為，這對于我們的投資決定應(yīng)該不會(huì)有很大的影響，也不會(huì)影響我們會(huì)把多少經(jīng)濟(jì)活動(dòng)放到中國來的決定。事實(shí)上，我覺得對于大部分的跨國企業(yè)來講，應(yīng)該也不會(huì)影響他們的投資決定。這是基于我跟很多企業(yè)的總經(jīng)理進(jìn)行溝通之后得出的結(jié)論。