觀點重述：

    目前醫(yī)藥行業(yè)的央企資源正逐步向大而具有實力的醫(yī)藥集團集中，中生集團、遠大集團、華潤集團、誠通集團、國藥集團等大型醫(yī)藥集團正承擔(dān)著整合其他央企的重任，通過這個整合的過程，各種優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)不斷融合的結(jié)果將是有望成就一批世界級的醫(yī)藥企業(yè)集團。

    醫(yī)藥行業(yè)央企所擁有的大量未上市資源，決定了相關(guān)上市公司未來資產(chǎn)注入的空間十分巨大，同樣也注定了對上市公司基本面可能有翻天覆地的改善。

    可以預(yù)計，在經(jīng)歷了3年多整合的摸索后，在一系列政策的配合下，未來醫(yī)藥行業(yè)央企整合的進度更將突飛猛進。顯然，醫(yī)藥行業(yè)的企業(yè)集團整體上市已是大勢所趨。  

    事由回放：

    在2007年1月舉行的央企負責(zé)人會議上，國資委主任李榮融不僅把央企整合作為2007年的重點推進工作之一，同時也將2007年10月劃定為央企整合的3年大限截止期，屆時，沒有做到行業(yè)前三名的央企將被國資委從大名單中抹去。

    就2006年以來醫(yī)藥行業(yè)的整合動向可以看出，醫(yī)藥央企資源逐步向大醫(yī)藥集團集中。通過對華源系與三九的整合，華潤將與國藥集團、中生集團牢牢站穩(wěn)醫(yī)藥細分行業(yè)排頭兵的位置。

    陸：青蒿素需大盤整

    觀點重述：

    自2004年青蒿素市場啟動以來，由于信息不對稱，導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)急劇發(fā)展和擴張。在原料價格暴漲的同時，盲目擴大種植規(guī)模的問題也日益突出。

    不理性的擴張滋生了市場泡沫。缺乏合理的規(guī)范和規(guī)劃引導(dǎo)，行業(yè)缺乏自律基礎(chǔ)，致使產(chǎn)業(yè)發(fā)展效率低下，造成大量資源浪費，農(nóng)民利益受損，這是經(jīng)歷了2年市場大起大落的青蒿素產(chǎn)業(yè)的教訓(xùn)之一。

    而從產(chǎn)業(yè)鏈的上、中、下游綜合考量，我國的青蒿產(chǎn)業(yè)存在著原料種植盲目擴張、青蒿素提取企業(yè)低水平重復(fù)建設(shè)、制劑企業(yè)難以進入國際主流采購渠道等多層面的問題；由此，整個青蒿產(chǎn)業(yè)的全盤調(diào)整與統(tǒng)籌已變得十分必要。  

    事由回放：

    今年的青蒿素產(chǎn)業(yè)面臨著來自多方面的壓力。一方面是WHO發(fā)布了對青蒿素單方藥物的采購“禁令”，另一方面是2年來國內(nèi)盲目擴產(chǎn)帶來的產(chǎn)能積壓。

    而這一矛盾在諾華宣布2007年在中國的青蒿素采購量——55.5噸后全面激化。業(yè)內(nèi)人士透露：“今年國內(nèi)的青蒿素原料藥產(chǎn)量在150噸到200噸之間，諾華基本上是國內(nèi)企業(yè)的唯一買家，其收購量不足國內(nèi)供應(yīng)量的1/3。”

    其后，18家四川和重慶的企業(yè)聯(lián)合向諾華發(fā)出公開信，認為在其“鼓勵”下，企業(yè)投產(chǎn)青蒿素原料生產(chǎn)，而如今因為沒有定單而陷入生產(chǎn)困境。但諾華方面表示，沒有和這18家公司簽訂協(xié)議。

    眼下，四川地區(qū)大部分從事青蒿素提取的民營企業(yè)都陷入了困境，要么倒閉，要么選擇轉(zhuǎn)產(chǎn)。