四是鞏固國內(nèi)市場，拓展國際市場。鼓勵和支持服裝企業(yè)不斷創(chuàng)新服裝業(yè)營銷手段，以占領(lǐng)國內(nèi)批發(fā)市場為主，向商場、專賣店、超市銷售方式轉(zhuǎn)變，完善銷售網(wǎng)絡(luò)。同時，積極實施“走出去”戰(zhàn)略，鼓勵有條件的企業(yè)憑借知名品牌、產(chǎn)品、技術(shù)、資金、市場等綜合實力，采取兼并、租賃、控股、合資、合作等多種辦法，在國外設(shè)立分公司或直銷點，加快產(chǎn)品外銷步伐，充分挖掘現(xiàn)有品牌的使用價值，提升產(chǎn)品的整體競爭力。

    五是加快服裝自主品牌建設(shè)步伐。據(jù)悉，“十一五”期間重點任務(wù)是：吸納國際化設(shè)計人才，提高產(chǎn)品設(shè)計能力；加強產(chǎn)品設(shè)計和市場推廣；積極尋找國際市場突破口，利用國際化營銷手段，提高自主品牌出口比重，力爭到2010年形成若干個具有國內(nèi)、甚至國際影響力的自主知名品牌，逐漸以淡化總量、注重質(zhì)量、品牌為發(fā)展方向，盡快實現(xiàn)從數(shù)量型增長向質(zhì)量效益型增長的根本性轉(zhuǎn)變。

    三是廣泛應(yīng)用先進(jìn)技術(shù)。市經(jīng)貿(mào)局提出，服裝行業(yè)應(yīng)廣泛應(yīng)用國內(nèi)、國際抗皺、免燙先進(jìn)新技術(shù)、新工藝，積極推廣使用先進(jìn)服裝設(shè)備，到“十一五”末行業(yè)國際先進(jìn)水平設(shè)備比重達(dá)到50%以上，以此為契機，帶動整個產(chǎn)業(yè)從粗放型向集約型，從資源消耗型向資源節(jié)約型轉(zhuǎn)變。同時，鼓勵應(yīng)用高支紗、輕薄型面料和具有防縮性能的面料，制造中高檔西服、職業(yè)裝等產(chǎn)品，加速產(chǎn)品升級換代，提高出口產(chǎn)品檔次。并針對小批量、多品種、快交貨的市場需求，在服裝企業(yè)要廣泛應(yīng)用CAD/CAM技術(shù)、柔性制造系統(tǒng)（FMS）技術(shù)、管理信息系統(tǒng)（MIS）技術(shù)，爭取到2010年CAD/CAM的普及率達(dá)到30%以上。此外還要引進(jìn)虛擬企業(yè)、網(wǎng)絡(luò)聯(lián)盟制造等現(xiàn)代化生產(chǎn)和管理模式，擴(kuò)大服裝面料自動監(jiān)測評價系統(tǒng)、服裝虛擬圖形系統(tǒng)、產(chǎn)品配送中心等先進(jìn)的服裝加工設(shè)備和技術(shù)的應(yīng)用面。

    四是鞏固國內(nèi)市場，拓展國際市場。鼓勵和支持服裝企業(yè)不斷創(chuàng)新服裝業(yè)營銷手段，以占領(lǐng)國內(nèi)批發(fā)市場為主，向商場、專賣店、超市銷售方式轉(zhuǎn)變，完善銷售網(wǎng)絡(luò)。同時，積極實施“走出去”戰(zhàn)略，鼓勵有條件的企業(yè)憑借知名品牌、產(chǎn)品、技術(shù)、資金、市場等綜合實力，采取兼并、租賃、控股、合資、合作等多種辦法，在國外設(shè)立分公司或直銷點，加快產(chǎn)品外銷步伐，充分挖掘現(xiàn)有品牌的使用價值，提升產(chǎn)品的整體競爭力。

    五是加快服裝自主品牌建設(shè)步伐。據(jù)悉，“十一五”期間重點任務(wù)是：吸納國際化設(shè)計人才，提高產(chǎn)品設(shè)計能力；加強產(chǎn)品設(shè)計和市場推廣；積極尋找國際市場突破口，利用國際化營銷手段，提高自主品牌出口比重，力爭到2010年形成若干個具有國內(nèi)、甚至國際影響力的自主知名品牌，逐漸以淡化總量、注重質(zhì)量、品牌為發(fā)展方向，盡快實現(xiàn)從數(shù)量型增長向質(zhì)量效益型增長的根本性轉(zhuǎn)變。