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涂料業(yè)的另類發(fā)展之路
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http://m.china-zesir.com 發(fā)稿日期:2008-3-11
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植物油與涂料原料
2007年的農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格上漲，已經(jīng)表現(xiàn)食用油上，政府出臺的促進(jìn)油料生產(chǎn)之類的安排。油料價(jià)格緊跟原油價(jià)格上漲，給我們涂料行業(yè)一個(gè)信號，雙重考驗(yàn)我們的原料安排。
很不幸的是，這次大雪災(zāi)，使植物油的供應(yīng)雪上加霜。南方油菜子主產(chǎn)區(qū)大面積受凍，且不論產(chǎn)量的具體變化，心理預(yù)期肯定會影響到價(jià)格走勢。
記得在原油價(jià)格上漲到60美元的時(shí)候，我在《中國涂料》上提出了‘石油漲價(jià)考驗(yàn)涂料業(yè)’，當(dāng)時(shí)我慎用石油危機(jī)稱謂。但在實(shí)際經(jīng)營中，我們涂料企業(yè)應(yīng)該真切地感受到這一考驗(yàn)。
食用油和涂料業(yè)真正產(chǎn)生聯(lián)系，是在餓死人的1960年代！涂料生產(chǎn)與農(nóng)爭地、與民爭食！于是推廣合成樹脂和非食用油、野生油，國寶桐油、松香、梓油之類也獲得一定的發(fā)展。我們目前過渡依靠石油類合成樹脂，而石油的非再生性、涂料原料日益被跨國公司集中和壟斷等，只賺取一些加工費(fèi)，類似芯片的樹脂會不會導(dǎo)致我們涂料行業(yè)成為只有規(guī)模沒有效益的計(jì)算機(jī)（電子）行業(yè)？
我們在樹脂方面應(yīng)當(dāng)有自己的‘中國特色’，植物油自然是一條路子，其他行業(yè)可以提供，涂料行業(yè)也可以自己做。其實(shí)，這在20年前，涂料專家朱軼誼就已經(jīng)深入地實(shí)踐和探討過。只可惜西北油漆廠自己堅(jiān)持得不夠，當(dāng)然也和原料價(jià)格有關(guān)，沒有持續(xù)的采購要求支撐這些原料的種植和加工供應(yīng)，互為因果。
非技術(shù)人員談技術(shù)問題，實(shí)在是班門弄斧。但對植物油的考慮，不僅僅是技術(shù)問題，與循環(huán)經(jīng)濟(jì)、持續(xù)發(fā)展、三農(nóng)相關(guān)，也和對涂料原料保證的擔(dān)憂有關(guān)，有前輩說過，在這方面，‘思考得不夠，缺乏戰(zhàn)略性部署’。
當(dāng)然，思考和部署不限于植物油，也只能依靠企業(yè)自身。發(fā)展的機(jī)會也許就隱伏在此。
涂料業(yè)的機(jī)會
把雪災(zāi)和涂料聯(lián)系起來，我們能不能考慮或做以下工作：
1、抗道路結(jié)冰涂料：發(fā)現(xiàn)城市道路上涂有道路標(biāo)線涂料的地方，車輛行駛過后，積雪或碎冰不容易附著，能看到標(biāo)線，特別是在斑馬線處，對比明顯。很明顯，道路標(biāo)線涂層有抗冰雪積聚附著的性能，起碼在蘭州的街面上是這樣。研究其中的道理，加以放大，不要說應(yīng)對極端天氣，僅就中國北部地區(qū)使用（擴(kuò)大到地面涂料），也是很可觀的。
2、車窗玻璃防結(jié)霜結(jié)霧涂料：冬季車窗結(jié)霜結(jié)霧，很是煩人，也不安全，防結(jié)霜結(jié)霧涂料大有用場。據(jù)查也有類似產(chǎn)品，但性能及用途不大清楚。如果利用好這次機(jī)會，市場就不會低迷。假設(shè)汽車玻璃都使用，起碼我們平民坐公交不會因?yàn)橐暰�不清而錯(cuò)過了站。
3、高壓輸電線路抗結(jié)冰涂料：如果在線路損耗和塔架承重方面不存在問題或得到解決，通過力學(xué)原理（體積變化）或電熱學(xué)原理等方式，或許可解決。
我是涂料技術(shù)的門外漢，涂料專業(yè)人士會從本次雪災(zāi)中發(fā)現(xiàn)更多的市場機(jī)會。
對涂料企業(yè)的戰(zhàn)略警示
人們常說‘有備無患’：基于對未來或不可預(yù)見事項(xiàng)的周全考慮，來從容防止和妥善應(yīng)對各種不測。
雪災(zāi)在逐漸遠(yuǎn)離我們而去，現(xiàn)在的蘭州早已經(jīng)是冰消雪融，小草也吐出新芽，但思考應(yīng)當(dāng)是剛剛開始，誰能保證這是最后一個(gè)冬天？
雖然假設(shè)往往不成立，但我們?nèi)匀粊砑僭O(shè)：如果是戰(zhàn)爭狀態(tài)下蓄意導(dǎo)致的交通、電力中斷，會怎樣？如果不是煤炭的生產(chǎn)和運(yùn)輸問題，電煤有保障性嗎？為什么東北年年有大雪而秩序照常？龐然大國如此的人流、物流乃至產(chǎn)業(yè)分布、資源配置，經(jīng)濟(jì)性、戰(zhàn)略安全性、可持續(xù)性到底如何評價(jià)？對于某種事物的過分依賴潛伏著什么樣的危機(jī)？
回到我們熟悉又陌生的涂料業(yè)：1990年代前后仍然輝煌的國有老牌涂料企業(yè)，為什么在1990年代中期開始幾乎集體敗出市場主導(dǎo)地位？一些新銳涂料企業(yè)為何往往又是曇花一現(xiàn)？保持穩(wěn)定或新成長的企業(yè)又憑借的是什么？為何有涂料樹脂企業(yè)短期內(nèi)做到50億元而最大涂料單廠也就10億元？涂料原料巨無霸的逐漸形成，對價(jià)格轉(zhuǎn)移能力低的涂料企業(yè)而言，是喜是憂？具體涂料企業(yè)如何在激烈的競爭中勝出？
實(shí)際問題遠(yuǎn)不止這些，我想各人有自己的思考和回答。
我之所以這樣設(shè)問，是因?yàn)椋袊苛蠘I(yè)的發(fā)展目前又走到了一個(gè)新的轉(zhuǎn)折點(diǎn)，中國涂料的強(qiáng)國圖謀已經(jīng)顯現(xiàn)，發(fā)現(xiàn)它，順應(yīng)它，企業(yè)就會持久，涂料業(yè)也會持久。
戰(zhàn)略絕對不是故弄玄虛，回頭看一下涂料業(yè)發(fā)展的歷史，就可見戰(zhàn)略的重要，包括和戰(zhàn)略撞了一下腰而獲得成功（包括曾經(jīng)的成功）的企業(yè)和人。在中國改革開放30年之際，有關(guān)的各種討論和總結(jié)，對行業(yè)、對企業(yè)、對涂料人員，我想都是有益的。同行業(yè)不能缺乏戰(zhàn)略規(guī)劃一樣，企業(yè)不能沒有戰(zhàn)略安排，不應(yīng)當(dāng)聽任自由發(fā)展，企業(yè)家更不能沒有戰(zhàn)略眼光。
愛斯基摩人懼怕冰雪嗎？
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