發(fā)展集約規(guī)模經(jīng)營走調(diào)整結(jié)構(gòu)之路

　　集團化、規(guī)模化是現(xiàn)代企業(yè)的基本形勢。在國際競爭的汪洋大海中，只有大艦隊才能真正打出去。我國陶瓷行業(yè)大多數(shù)企業(yè)屬于一般性的中低檔產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、勞動密集型的技術(shù)結(jié)構(gòu)和小而全的組織結(jié)構(gòu)，同時又存在各自為政、競爭無序的問題，經(jīng)濟實力和國際競爭力都較差。近幾年，我國陶瓷行業(yè)在結(jié)構(gòu)調(diào)整方面做了大量工作，使產(chǎn)業(yè)集中度和市場競爭力得到了很大提高，開始轉(zhuǎn)向規(guī)模經(jīng)營，但還沒有形成絕對的規(guī)模優(yōu)勢。面對經(jīng)濟全球化的挑戰(zhàn)，只要我們加快整合重組步伐，就能多一份應(yīng)對國外陶瓷產(chǎn)品沖擊的實力。國內(nèi)企業(yè)要根據(jù)市場定位，明確競爭策略、找準優(yōu)勢，把提高競爭能力與避免重復(fù)建設(shè)、淘汰落后生產(chǎn)能力結(jié)合起來，打破原有的組織形式和區(qū)域界限，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐，有意識地在市場競爭中通過優(yōu)勝劣汰培育大的企業(yè)集團，實現(xiàn)生產(chǎn)要素向優(yōu)勢企業(yè)、名牌產(chǎn)品和優(yōu)秀經(jīng)營能手集中;徹底改變陶瓷行業(yè)存在的“小而全、小而散”的弊端。優(yōu)勢企業(yè)要增強擴張意識，敢于以產(chǎn)權(quán)為紐帶，以名牌產(chǎn)品為龍頭，網(wǎng)羅、兼并吸收企業(yè)，不斷壯大自己。劣勢企業(yè)要解放思想、選準位置、適應(yīng)瞬息萬變的市場，努力使自己走上良性循環(huán)的軌道�？傊�，要通過結(jié)構(gòu)調(diào)整，使規(guī)模做大、效益提高、競爭力增強。

　　推進技術(shù)進步與創(chuàng)新走科技創(chuàng)新之路

　　技術(shù)進步與創(chuàng)新是企業(yè)的靈魂，能否保持技術(shù)領(lǐng)先優(yōu)勢是企業(yè)在國際市場競爭中制勝的關(guān)鍵因素。我國陶瓷行業(yè)與國外同行業(yè)競爭的劣勢就在于科技含量不夠。近幾年，國內(nèi)陶瓷行業(yè)雖然通過積極推廣應(yīng)用先進技術(shù)，已經(jīng)掌握了一批重大技術(shù)裝備及成套設(shè)備的核心技術(shù)，主要產(chǎn)品技術(shù)水平與世界先進水平的差距愈來愈縮短，但大多數(shù)企業(yè)工藝技術(shù)仍然比較落后，由此造成了企業(yè)資源利用率低、勞動生產(chǎn)率低、產(chǎn)品質(zhì)量差、跑冒滴漏現(xiàn)象十分普遍，亟待提升產(chǎn)品檔次和技術(shù)水平，發(fā)展優(yōu)勢產(chǎn)品。為此國內(nèi)陶瓷工業(yè)要不斷瞄準高科技、高起點、高標準去構(gòu)建企業(yè)的科技發(fā)展戰(zhàn)略，不僅重視對科技意識的培養(yǎng)、重視對科技人才的吸引，還要從實際出發(fā)，瞄準國際先進水平去構(gòu)建自己的研制、開發(fā)戰(zhàn)略機構(gòu)，建立企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新機制，堅持把科技創(chuàng)新當作企業(yè)的核心能力精心培育，將科技研發(fā)視為后盾，瞄準國內(nèi)外市場需求，不斷更新設(shè)備、創(chuàng)新產(chǎn)品、增強企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力。

　　培育知名品牌走品牌經(jīng)營之路

　　品牌商品搶占并瓜分市場已成為市場經(jīng)濟發(fā)展的明顯趨勢之一。名牌商標代表著企業(yè)及其產(chǎn)品的信譽，擁有名牌就擁有市場。國內(nèi)不少陶瓷企業(yè)商標品牌意識尚未樹立起來，不注意商標名牌戰(zhàn)略的研究與適應(yīng)，對創(chuàng)名牌、保名牌的緊迫性認識不足，特別是缺少創(chuàng)國際馳名商標的志氣。面對加入WTO后直接面對全球市場的機遇和挑戰(zhàn)，我國企業(yè)應(yīng)當有緊迫的商標意識，走名牌發(fā)展之路，從管理水平、服務(wù)水平、產(chǎn)品品質(zhì)、產(chǎn)品推廣、職工素質(zhì)、文化建設(shè)等方面提高企業(yè)的綜合素質(zhì)，精心打造知名品牌，力爭創(chuàng)出一批具有國際競爭力的企業(yè)及產(chǎn)品。實施循環(huán)經(jīng)濟走新型工業(yè)化之路。

世界陶瓷技術(shù)的發(fā)展趨勢是以節(jié)能化、資源化、環(huán)境保護為中心，實現(xiàn)清潔生產(chǎn)和高效集約化生產(chǎn)，在保證產(chǎn)品質(zhì)量的同時加強陶瓷生態(tài)化技術(shù)研究與開發(fā)，逐步減少天然資源和天然能源的消耗，提高資源的再循環(huán)利用率，最大限度地減少環(huán)境污染和最大限度的節(jié)能利廢，達到與生態(tài)環(huán)境完全相容、和諧共存。雖然我國陶瓷資源比較豐富，但陶瓷工業(yè)是一個資源消耗大的產(chǎn)業(yè)和耗能大戶，如果我們陶醉于目前的資源優(yōu)勢，按照目前的技術(shù)水平和陶瓷需求發(fā)展，必然面臨資源、能源和環(huán)境問題的嚴峻挑戰(zhàn)。因此推行節(jié)能降耗，清潔生產(chǎn)，實施循環(huán)經(jīng)濟和可持續(xù)發(fā)展，構(gòu)建資源節(jié)約型產(chǎn)業(yè)是當務(wù)之急。國內(nèi)企業(yè)要按照新型工業(yè)化的要求，以提高資源利用為核心，以節(jié)能降耗和發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟為重點，進一步轉(zhuǎn)變增長方式，做到充分利用資源，最大限度地降低能源消耗，減少污染物的排放，滿足與社會協(xié)調(diào)發(fā)展的生態(tài)要求，實現(xiàn)資源、環(huán)境、產(chǎn)業(yè)、企業(yè)、技術(shù)的優(yōu)化重組和合理配置，努力打造陶瓷資源節(jié)約型產(chǎn)業(yè)群、產(chǎn)業(yè)鏈，走出一條創(chuàng)新出強、速度快、效益好、后勁足、可持續(xù)發(fā)展的新型工業(yè)化道路。

　　積極擴大出口走外向發(fā)展之路

　　中國陶瓷市場是買方市場，是供大于求的市場，如果我們僅在這樣的市場上來競爭，生存空間就會受到限制。而且中國加入WTO后，陶瓷工業(yè)也融入到全球經(jīng)濟一體化之中，不可能仍在一個地區(qū)的框架內(nèi)建立一個完善的具有競爭力的陶瓷工業(yè)，只有走出去參與全球競爭，國際國內(nèi)市場一起抓，才能贏得新的更大的發(fā)展空間。這就要求國內(nèi)陶瓷企業(yè)要樹立緊迫感，加強研究外經(jīng)貿(mào)管理，積極實施“走出去，開放型”戰(zhàn)略、參與全球競爭，為企業(yè)創(chuàng)造更大的效益。另一方面，進一步擴大國際合資合作，加大引進、吸收、消化先進技術(shù)和發(fā)展系列產(chǎn)品的力度，走出一條與跨國公司在競爭與合作中生存的路子。另一方面，要改變傳統(tǒng)的營銷觀念、努力學習現(xiàn)代信息化時代的營銷方式、掌握新型的營銷手段，建立國際營銷網(wǎng)絡(luò)和銷售服務(wù)體系、積極培養(yǎng)國際貿(mào)易方面的專業(yè)人才，最大限度地拓展以市場為原則的銷售戰(zhàn)略，加大國際市場的開拓力度，積極擴大出口，搶占國際市場份額，實現(xiàn)出口大國的目標，通過出口，使我們的陶瓷工業(yè)在世界占有應(yīng)有席位。

• · 中國建陶業(yè)走出危機尋發(fā)展
• · 2009年陶瓷產(chǎn)品出路分析
• · 陶企競爭分析
• · 2008年我國造紙原料進口市場波動大
• · 鋼鐵行業(yè)在船舶工業(yè)振興規(guī)劃中受益分析
• · 國內(nèi)鋼價分析

• · 造紙業(yè)將受益振興政策出臺
• · 水泥生產(chǎn)線建設(shè)仍很紅火
• · 四川開發(fā)環(huán)保木器涂料促進家具出口
• · 廚衛(wèi)業(yè)看準農(nóng)村市場
• · 歐盟對華產(chǎn)鋼盤條徵最高達25%的反傾銷稅
• · 央企鋼鐵公司重組將有望獲得重大突破

• ·2008年1-11月江蘇水泥制造業(yè)主要經(jīng)濟指標
• ·2008年1-11月浙江水泥制造業(yè)主要經(jīng)濟指標
• ·2008年1-11月安徽水泥制造業(yè)主要經(jīng)濟指標
• ·2008年1-11月江西水泥制造業(yè)主要經(jīng)濟指標
• ·2008年1-11月山東水泥制造業(yè)主要經(jīng)濟指標
• ·2008年1-11月河南水泥制造業(yè)主要經(jīng)濟指標