國內(nèi)鈦白行業(yè)缺乏價格壟斷的生存土壤

    行業(yè)壟斷的現(xiàn)象以前時有發(fā)生，包括鈦白行業(yè)以前也存在壟斷的案例。那么當(dāng)前以及以后的很長一段時期內(nèi)，我國鈦白行業(yè)會出現(xiàn)壟斷嗎?筆者認(rèn)為不可能。我們知道，行業(yè)壟斷主要是建立價格同盟，利用市場的優(yōu)勢訂立價格標(biāo)準(zhǔn)，控制市場銷售份額，扼殺同類產(chǎn)品的生存空間。以前國外和國內(nèi)很多行業(yè)存在壟斷，但現(xiàn)在情況不同了，國家提倡公平競爭，但是不允許建立價格同盟，這是因為各行業(yè)都有了限制標(biāo)準(zhǔn)，必須按照國家的經(jīng)濟法規(guī)運營。中國自2008年8月1日起實行《反壟斷法》，鈦白粉被點名涉嫌價格壟斷產(chǎn)品，這引起全行業(yè)的高度關(guān)注。根據(jù)《反壟斷法》，禁止行業(yè)組織、協(xié)會召集有關(guān)企業(yè)商討價格問題，統(tǒng)一調(diào)整有關(guān)價格;禁止占據(jù)較大市場份額的大企業(yè)、重點企業(yè)主導(dǎo)有關(guān)行業(yè)會議，出面協(xié)調(diào)制訂有關(guān)商品價格。一些企業(yè)為督促其他企業(yè)遵照執(zhí)行，會聯(lián)手簽訂書面價格協(xié)議，或者在相關(guān)會議紀(jì)要上簽字，這些都是主管部門查處價格壟斷的直接證據(jù)。一些企業(yè)自行組織或通過行業(yè)組織協(xié)調(diào)，相互串通，合謀調(diào)價，是嚴(yán)重干擾市場秩序的行為。在這樣的背景下，鈦白企業(yè)在各自的市場銷售運作過程中，決不能做出違反法律的動作，產(chǎn)品價格的調(diào)整只能根據(jù)自身的實際情況和不低于成本的基礎(chǔ)上進行�！斗磯艛喾ā返膶嵤┰诤艽蟪潭壬细淖兞蒜伆仔袠I(yè)以往亂哄哄的市場狀況，為這個行業(yè)的健康、規(guī)范發(fā)展起到了一定的導(dǎo)向作用。此外，《反壟斷法》的實施給中小型鈦白企業(yè)開掘了公平競爭的舞臺，也給新生的鈦白企業(yè)提供了更大的生存空間與嶄露頭角的機遇。可以說，《反壟斷法》的出臺意義非凡，為鈦白行業(yè)帶來了福音，也為鈦白企業(yè)的轉(zhuǎn)型與發(fā)展壯大提供了更嚴(yán)峻的考驗，它帶來機遇的同時也帶來挑戰(zhàn)。當(dāng)前，中國沒有一家鈦白粉企業(yè)能達到實施價格壟斷的水平，因為就我國鈦白粉的產(chǎn)力結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)來說，沒有任何一家鈦白粉企業(yè)具備那種實力，何況國家《反壟斷法》的強力舉措，早已將鈦白企業(yè)實施價格壟斷的氣候扼殺在搖籃里。

    通過規(guī)范行業(yè)以增強“免疫力”

    我國鈦白行業(yè)的誕生盡管有50來年歷史，但是真正起步是在1998年以后，這其間經(jīng)歷了10年的平穩(wěn)和健康的發(fā)展，一直到2007年都是一路攀升，取得了很大的進展。以過去十年鈦白行業(yè)的經(jīng)濟態(tài)勢來看，我們的鈦白行業(yè)確實在漸趨成熟，但是相較之國外的鈦白行業(yè)，我們就明顯不成熟了，許多不規(guī)范的地方陸續(xù)浮出水面。至于怎樣去規(guī)范它，國家化工行業(yè)生產(chǎn)力促進中心鈦白分中心主任、全國無機顏料信息站站長畢勝先生指出，一方面要加強政策法規(guī)對鈦白企業(yè)的監(jiān)管力度，同時倡導(dǎo)行業(yè)自律，規(guī)范運營。行業(yè)的規(guī)范不是某個企業(yè)可以促成的，它需要所有鈦白粉生產(chǎn)、運營企業(yè)的共同努力。

    受金融危機影響很大，整個鈦白粉行業(yè)因為這次危機都出現(xiàn)了大幅度的經(jīng)濟衰退，由于鈦白粉涉及的領(lǐng)域廣泛，很多行業(yè)都應(yīng)用到它，因此那些相關(guān)的產(chǎn)業(yè)也會受到一定的影響。經(jīng)濟危機以來，鈦白行業(yè)的狀況很長時間處于低潮期，目前還看不出明顯升溫的發(fā)展態(tài)勢。過渡危機的措施有很多，筆者以為，首先要制定規(guī)范的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，引導(dǎo)鈦白企業(yè)有效執(zhí)行，同時鈦白企業(yè)也要鍛煉“內(nèi)功”，強化內(nèi)部管理，加強研發(fā)與儲備技術(shù)，創(chuàng)立品牌優(yōu)勢，為未來發(fā)展打好根基。此外，在國家相關(guān)法規(guī)與行業(yè)規(guī)范實施細(xì)則的基礎(chǔ)上加強企業(yè)安全與清潔生產(chǎn)工作，強化“三廢”治理與綜合利用措施也很重要。只要加強了國內(nèi)鈦白粉企業(yè)的核心競爭力候，行業(yè)危機很快會迎刃而解。

     內(nèi)銷外銷兩手都要緊抓

    關(guān)于鈦白粉行業(yè)的市場出路問題，很多鈦白人感到迷惘，不好抉擇到底是搞內(nèi)銷還是外銷。對此，業(yè)內(nèi)專家龔家竹先生指出，鈦白粉的市場應(yīng)該是立足全球的，站在全球的視角，對內(nèi)外銷售我們應(yīng)該一樣看待，鈦白粉產(chǎn)品不僅僅是立足國內(nèi)銷售，全球銷售都是一樣的，畢竟它是一個全球性的產(chǎn)品。換句話說，內(nèi)外銷我們都要有，這兩種銷售渠道應(yīng)該是相輔相成，同步發(fā)展的。我們想要做好企業(yè)，就得兩手都抓，內(nèi)外都兼顧。至于鈦白商主要做什么市場，跟產(chǎn)品本身的市場定位以及品質(zhì)有關(guān)系。不過，從當(dāng)前我們國內(nèi)的鈦白粉企業(yè)的整體銷售市場的特點來看，目前國內(nèi)鈦白企業(yè)以內(nèi)銷為主，外銷為輔。由于當(dāng)前出口退稅的下調(diào)對出口的影響很大，外銷市場的開拓很難打開局面，在這種經(jīng)濟形勢下靠外銷商品掙錢回報是很小的，所以我們的鈦白粉企業(yè)還是應(yīng)該運用好應(yīng)有的資源，抓牢國內(nèi)銷售市場，同時將國際市場作為營銷的輔助線，做到國內(nèi)為主，兩者兼顧，打一個比方來說，就是將重點戰(zhàn)場的集中力量全線出擊與臨時戰(zhàn)場的游擊戰(zhàn)相結(jié)合，以便取得最佳戰(zhàn)果。當(dāng)然，一旦國外的市場格局發(fā)生重大變化，國家也大幅提高出口退稅的時候，部分鈦白企業(yè)也有必要將主要戰(zhàn)場轉(zhuǎn)移到國外，不過，這種時機就目前來看肯定是不成熟的。

    氯化法工藝作為發(fā)展方向道路曲折

    關(guān)于硫酸法與氯化法孰優(yōu)孰劣的問題，業(yè)界已經(jīng)爭論了很多年。其實，硫酸法與氯化法之間的生產(chǎn)技術(shù)和生產(chǎn)裝備大都不一樣，各自有其特點，至于應(yīng)該采用哪種工藝整體來說需要考慮我國的國情，現(xiàn)在的國情決定了我們暫時要以硫酸法為主、氯化法為輔。實際情況也是這樣的。舉例說，2007年鈦白粉總產(chǎn)量達到100萬噸，其中氯化法鈦白粉1.12萬噸，約占總量的1%，而99%的鈦白粉是依靠硫酸法生產(chǎn)的。當(dāng)前，氯化法鈦白生產(chǎn)的產(chǎn)能為1.5萬噸，而我們總的生產(chǎn)能力是150萬噸，1.5萬噸占150萬噸的比例是非常小的，這兩組數(shù)據(jù)都說明我國氯化法生產(chǎn)的產(chǎn)能占有率是很低的，近幾年內(nèi)也不會有多大程度改觀。當(dāng)我們的鈦白企業(yè)真正地掌握高新技術(shù)、有能力很好地消化國際上氯化法的生產(chǎn)工藝的時候，氯化法生產(chǎn)工藝的優(yōu)勢才會真正地凸顯出來。業(yè)內(nèi)專家畢勝先生認(rèn)為，盡管現(xiàn)在國外很多國家都以氯化法生產(chǎn)為主，它是國際上鈦白工業(yè)總體發(fā)展趨勢，但這個發(fā)展趨勢在我國有著方方面面的因素制約，氯化法生產(chǎn)的工藝流程和硫酸法大不一樣，其流程較之硫酸法雖然要簡單得多，但其生產(chǎn)裝備、材質(zhì)要求非常高，生產(chǎn)的技術(shù)要求也比硫酸法高得多，它是需要更多技術(shù)含量的，而我們絕大多數(shù)鈦白企業(yè)缺的就是這種技術(shù)含量。由于關(guān)鍵技術(shù)難以引進，而自我開發(fā)又無實質(zhì)性進展，是氯化工藝未能在我國推廣的重要原因。雖然國外基本是以氯化法生產(chǎn)為主，而當(dāng)前我們的核心技術(shù)跟國外有較大的差距，我們想將核心技術(shù)引進卻引不進來，想自己開發(fā)這方面的技術(shù)也暫時沒能有多大進展，這決定于技術(shù)基礎(chǔ)。可以這么說，現(xiàn)在我們鈦白行業(yè)大規(guī)模使用氯化法生產(chǎn)的時機還未到來，我們都看到了，目前國內(nèi)唯有錦州一家企業(yè)進行氯化法生產(chǎn)，氯化工藝的發(fā)展道路在國內(nèi)還很漫長。氯化法生產(chǎn)確實有很多優(yōu)勢，但現(xiàn)在鼓勵氯化法生產(chǎn)卻很難實施，有各方面的條件限制，起決定性的還是生產(chǎn)技術(shù)跟不上，技術(shù)指標(biāo)達不到相應(yīng)的要求，現(xiàn)在單純地鼓勵氯化法生產(chǎn)還難以具體落實。當(dāng)然等我們鈦白企業(yè)的技術(shù)力量達到了，氯化法工藝必然會在這些企業(yè)里迅速發(fā)展擴大，從而將國內(nèi)整個鈦白行業(yè)引向一個豁然開朗的廣闊天地。盡管氯化法工藝的成熟與完善在我國還需要經(jīng)歷一個漫長而曲折的過程，但它無疑是我國鈦白工藝發(fā)展的必然方向。

    “三廢”治理取得重大進展

    過去幾年,鈦白粉行業(yè)的“三廢”治理整體上已經(jīng)有很大進展。目前對鈦白粉“三廢”的治理已不存在大的技術(shù)難題，主要的是成本問題。由于硫酸法鈦白粉生產(chǎn)工藝流程長，生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的廢氣、廢渣、廢水(廢酸)排放量大，處理成本很高，每噸在l000元以上，這對生產(chǎn)企業(yè)來說是個沉重的經(jīng)濟負(fù)擔(dān)。企業(yè)現(xiàn)在“三廢”治理的產(chǎn)出和回報微乎其微，基本上只有投入。如果能夠經(jīng)濟合理地進行廢酸綜合利用，在解決三廢對環(huán)境危害的同時做好節(jié)能減排工作，不僅有良好的社會效應(yīng)和環(huán)境效應(yīng)，經(jīng)濟效益也會提高，這需要鈦白企業(yè)經(jīng)營者和技術(shù)人員的共同努力。中涂協(xié)副理事長、鈦白粉行業(yè)分會理事長姚恒平先生建議指出，“三廢”的處理要作為企業(yè)對社會的承諾自覺執(zhí)行;企業(yè)內(nèi)部要健全“三證”體系，不僅有質(zhì)量管理體系認(rèn)證,還要有環(huán)保和職業(yè)安全健康體系方面的認(rèn)證，目前行業(yè)內(nèi)已經(jīng)有數(shù)家企業(yè)做到了，值得推廣。另外，政府職能部門應(yīng)該加大對鈦白企業(yè)進行監(jiān)督，加強監(jiān)管，對環(huán)保生產(chǎn)達標(biāo)的企業(yè)進行表彰和獎勵，對超標(biāo)排放企業(yè)進行嚴(yán)厲的行政處罰并限期整改，直到達到國家法規(guī)和行業(yè)中的環(huán)保要求為止。當(dāng)然，治理“三廢”也需要加強技術(shù)創(chuàng)新以節(jié)省治理成本，力爭以最經(jīng)濟的形式做到變廢為寶。這是我們的美好愿望，也是整個鈦白粉行業(yè)健康、持續(xù)發(fā)展的要求。

    商業(yè)戰(zhàn)略伙伴的建設(shè)很重要

    這是個經(jīng)濟一體化、資源共享的時代，孤身奮戰(zhàn)的企業(yè)必然會身陷牢籠。經(jīng)過眾多的發(fā)展案例，我們不難發(fā)現(xiàn)，商業(yè)戰(zhàn)略伙伴的建設(shè)在當(dāng)今的市場環(huán)境中是很重要的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。就鈦白行業(yè)而言，商業(yè)合作可以方便企業(yè)間的信息互換、資源共享、促成商業(yè)運營模式的優(yōu)化配置與重組，讓鈦白企業(yè)有機會與同行的合作伙伴聯(lián)手開拓市場，增強自身的實力和市場競爭力。正如業(yè)內(nèi)專家所指出，鈦白粉產(chǎn)業(yè)內(nèi)聯(lián)合起來做市場可以降低成本，并且合作企業(yè)間容易溝通，服務(wù)更貼近消費者，也容易找到自己企業(yè)存在的問題在哪里，及時揚長避短。鈦白專家認(rèn)為，真正有實力的企業(yè)在未來幾年中會很有發(fā)展前景，如果單個的企業(yè)力量薄弱，可以和其他企業(yè)合作，聯(lián)合規(guī)范市場行為，可以考慮合并重組以發(fā)揮出已有資源的最佳效益。簡而言之，商業(yè)戰(zhàn)略伙伴的建設(shè)對于鈦白企業(yè)的生存與迅速壯大有著非同凡響的意義。

    鈦白行業(yè)化解危機有妙方

    盡管面對嚴(yán)峻的經(jīng)濟形勢，但相對于歐美地區(qū)而言，中國將會率先走出困境。近期國外生產(chǎn)企業(yè)已紛紛提出提高鈦白粉售價的計劃，更是為我們提供了很好的發(fā)展空間，因此，我們要堅定發(fā)展信念，搶抓機遇，加快行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，努力從更高、更廣的層面上進行資源整合，提升競爭能力，拓展發(fā)展空間。說具體點，我們的鈦白企業(yè)可以從這么幾個方面鞏固發(fā)展通道：一是爭取政府政策支持，改善行業(yè)生態(tài)環(huán)境;二是加快行業(yè)重組，促進產(chǎn)業(yè)集中，實現(xiàn)規(guī)模發(fā)展;三是重視節(jié)能減排工作，廣開原料渠道，解決鈦白產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的原料瓶頸問題;還有一個就是提升品質(zhì)調(diào)整結(jié)構(gòu)，提高產(chǎn)品附加價值。畢竟，適應(yīng)宏觀經(jīng)濟政策調(diào)整，依賴科技創(chuàng)新提升品質(zhì)、加大結(jié)構(gòu)調(diào)整力度是鈦白行業(yè)應(yīng)對危機的重要選擇，也是行業(yè)持續(xù)發(fā)展的必由之路。我們的鈦白企業(yè)只有通過技術(shù)創(chuàng)新，不斷提高產(chǎn)品品質(zhì)和綜合性能，才有能力生產(chǎn)出滿足國內(nèi)市場需求的高品質(zhì)的產(chǎn)品以減少進口，乃至進入國際市場直接參與和同行企業(yè)的競爭浪潮。此外，推行安全清潔生產(chǎn)，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。她不僅關(guān)系到行業(yè)未來的可持續(xù)發(fā)展，也是我們應(yīng)盡的社會責(zé)任和義務(wù)，更會對我們鈦白行業(yè)提高效率、化解危機起到積極作用。

    我國鈦白行業(yè)的未來發(fā)展道路廣闊

    盡管遭受經(jīng)濟危機重創(chuàng)后我國鈦白產(chǎn)業(yè)很長時間內(nèi)處于萎靡狀態(tài)，但是從鈦白粉下游行業(yè)的復(fù)蘇狀況來看，整個行業(yè)走出危機的時日并不會太久。正如鈦白專家畢勝先生所講，中國鈦白行業(yè)的道路暫時是曲折的，但前景肯定是一片光明的。目前，國內(nèi)正常生產(chǎn)的56家鈦白企業(yè)屬于47個生產(chǎn)商，而其中產(chǎn)能達到1萬噸以上的鈦白生產(chǎn)商就有38個，用不了幾年的時間，我們的鈦白粉產(chǎn)量可以再翻一倍，同時產(chǎn)品的質(zhì)量會得到根本性的改觀。由于運用鈦白粉的領(lǐng)域的需求量進一步擴大以及相關(guān)行業(yè)的快速發(fā)展，鈦白粉的運用會更加廣泛，市場容量會更大;另一方面，中國鈦白企業(yè)很快有能力與國際接軌，生產(chǎn)企業(yè)數(shù)量會越來越少，單個企業(yè)的規(guī)模會越來越大，整體競爭力會相應(yīng)提高。我們只要堅持優(yōu)勝劣汰的市場法則，并根據(jù)市場特點進行企業(yè)重組和資源的優(yōu)化配置，重視戰(zhàn)略伙伴的建設(shè)，強強聯(lián)合，提高商品的市場競爭力，中國鈦白行業(yè)的高速發(fā)展乃至繁榮昌盛必定有較大的希望。

• · 危機下鈦白粉企業(yè)的出路分析
• · TDI行業(yè)深度分析
• · 2009年7月份我國石油和化工行業(yè)經(jīng)濟運行情況分析
• · 2009年聚烯烴樹脂市場需求具體解析
• · 2009年上半年海外甲醇進口量增長情況及分析
• · 國際原油期貨市場發(fā)生三方面明顯變化

• · 潤滑油零售價格變化動態(tài)
• · 2009年1-7月份廣東口岸液化氣進口量情況分析
• · 國內(nèi)成品油價漲幅引業(yè)界爭議
• · 我國繼續(xù)對原產(chǎn)于歐盟進口鄰苯二酚實施反傾銷措施
• · 2009年新增氮肥產(chǎn)能統(tǒng)計
• · 2009年7月我國硫磺進出口統(tǒng)計

• ·2009年1-5月云南再生橡膠制造主要經(jīng)濟指標(biāo)
• ·2009年1-5月四川再生橡膠制造主要經(jīng)濟指標(biāo)
• ·2009年1-5月重慶再生橡膠制造主要經(jīng)濟指標(biāo)
• ·2009年1-5月廣西再生橡膠制造主要經(jīng)濟指標(biāo)
• ·2009年1-5月廣東再生橡膠制造主要經(jīng)濟指標(biāo)
• ·2009年1-5月湖南再生橡膠制造主要經(jīng)濟指標(biāo)