據(jù)最新統(tǒng)計(jì)，截至1月4日上午8時(shí)，2010年全國(guó)煤炭產(chǎn)運(yùn)需銜接初步匯總的合同采購(gòu)量達(dá)到3.0696億噸。鐵路預(yù)留運(yùn)力配置意向框架設(shè)定目標(biāo)為9.06億噸，目前來(lái)看，僅僅完成了１/３，而簽約的多數(shù)也都是地方電力企業(yè)。剩下的2/3采購(gòu)量仍懸而未決，不難看出，新年伊始，煤、電巨頭圍繞價(jià)格問(wèn)題，再次進(jìn)入了談判的膠著狀態(tài)。

　　煤價(jià)高漲動(dòng)力十足

　　1月6日，中國(guó)神華、大同煤業(yè)等電煤企業(yè)早盤一路上漲，其中大同煤業(yè)的股價(jià)一度上漲近5%，雖然午盤后大盤走低，煤炭股的走勢(shì)也受到影響，但煤炭股價(jià)走勢(shì)依然強(qiáng)于大盤。這很大程度上要?dú)w因于入冬以來(lái)煤炭?jī)r(jià)格的持續(xù)上漲。特別近來(lái)北方強(qiáng)寒潮的席卷，各地電煤供應(yīng)再度緊張，煤價(jià)有再度沖高的趨勢(shì)。數(shù)據(jù)顯示，去年底以來(lái)，秦皇島港大同優(yōu)混、山西優(yōu)混平倉(cāng)價(jià)分別為825元/噸、780元/噸，較去年12月初上漲90-105元。在國(guó)際煤價(jià)方面，動(dòng)力煤價(jià)格也以上漲為主，去年12月24日，澳大利亞BJ現(xiàn)貨動(dòng)力煤價(jià)格為85.59美元/噸，較當(dāng)月月初上漲4.6美元。有觀點(diǎn)認(rèn)為，今年電煤簽約價(jià)要上漲8%-10%，將達(dá)到800元-900元/噸。

　　參照上述價(jià)格，按照全國(guó)15億噸電煤交易量粗略計(jì)算，2010年合同煤價(jià)上漲將侵蝕電力企業(yè)約600億元的利潤(rùn)。今年上半年，電企虧損基本成定局。

　　短期來(lái)看，北方持續(xù)降溫影響，電煤旺盛需求還將延續(xù)兩個(gè)月，其價(jià)格漲勢(shì)不減。長(zhǎng)期來(lái)看，山西、內(nèi)蒙等地煤炭資源整合，煤炭供應(yīng)可能趨緊，而電企電煤庫(kù)存現(xiàn)在已下降到歷史新低，補(bǔ)充動(dòng)力十足。與此同時(shí)，目前種種跡象顯示，我國(guó)的宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)已有持續(xù)轉(zhuǎn)好的穩(wěn)定性，隨之而來(lái)的，是通脹壓力越來(lái)越明顯，這奠定了煤炭?jī)r(jià)格高漲的主基調(diào)。因此，上半年煤炭?jī)r(jià)格高位運(yùn)行似成定局。

　　相比煤企的價(jià)格高漲，經(jīng)營(yíng)形勢(shì)喜人，電企卻難以獲得實(shí)質(zhì)性利好。歷史經(jīng)驗(yàn)表明，以往每次銷售電價(jià)的調(diào)整周期都在1年左右，最新一次的電價(jià)調(diào)整是在2009年11月份，因此，今年上半年難以再次上調(diào)。

　　并且電價(jià)的調(diào)整，發(fā)電企業(yè)得到的實(shí)惠十分有限。“電價(jià)上調(diào)2.8分，我們只獲得了0.1分好處�！币话l(fā)電企業(yè)訴苦稱，電價(jià)調(diào)整的絕大部分利益都被電網(wǎng)拿去，發(fā)電企業(yè)的日子依然難過(guò)。

　　煤企整合勝利在即

　　今年煤企的好事真是接連不斷，一方面煤價(jià)接連上漲，帶給企業(yè)穩(wěn)定而又豐厚的利潤(rùn)；另一方面，煤企橫向整合戰(zhàn)略勝利在即。最新消息表明，備受關(guān)注的山西省煤礦企業(yè)兼并重組整合工作已經(jīng)取得階段性重大成果，產(chǎn)業(yè)集中度進(jìn)一步提高，全省礦井?dāng)?shù)由2600座減少至1053座，企業(yè)主體由2200多家減少到130家，形成4個(gè)年生產(chǎn)能力億噸級(jí)的特大型煤炭集團(tuán)、3個(gè)年生產(chǎn)能力5000萬(wàn)噸級(jí)以上的大型煤炭集團(tuán)。

　　在山西宣告煤企重組強(qiáng)勢(shì)收官的同時(shí)，其他一些省份，如內(nèi)蒙、河南、陜西等地也將效仿山西，將對(duì)本地煤企進(jìn)行整合。

　　不難看出，整合以后，煤企聯(lián)合壟斷格局已經(jīng)形成，煤炭?jī)r(jià)格下跌將更具剛性。與下游相關(guān)產(chǎn)業(yè)的關(guān)系，煤炭將變得更加主動(dòng)，甚至可能對(duì)下游產(chǎn)業(yè)形成控制之勢(shì)。

　　電企被迫加快整合

　　與煤企風(fēng)光所不同的，近幾年電企始終處于盈虧交錯(cuò)的風(fēng)雨飄搖之中。而隨著煤炭企業(yè)的日益強(qiáng)勢(shì)，電企越來(lái)越感受到來(lái)自煤企、電網(wǎng)企業(yè)的壓力，而當(dāng)政府這最后一層保護(hù)網(wǎng)被剝?nèi)ヒ院�，電企的日子變得愈加艱難。與此同時(shí)，電企苦苦盼望的市場(chǎng)化改革，其步伐遠(yuǎn)不如煤企整合的速度快，遠(yuǎn)水難解近渴。

　　為了不“坐以待斃”，電企也開(kāi)始加快橫向整合。繼華能集團(tuán)重組粵電集團(tuán)、中電投集團(tuán)收購(gòu)貴州金元集團(tuán)、國(guó)電電力收購(gòu)寧夏英力特集團(tuán)、大唐發(fā)電收購(gòu)渝能集團(tuán)等系列收購(gòu)之后，今年年初，華能國(guó)際斥巨資86億元狂攬山東電力集團(tuán)各地資產(chǎn)。

　　電企橫向整合，一方面是為了調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，向水力、風(fēng)力等新能源發(fā)電轉(zhuǎn)移；一方面是為了應(yīng)對(duì)電網(wǎng)改制后，來(lái)自電網(wǎng)企業(yè)的壓力。最重要的是，電企迫不及待地整合，是為了提高與煤企博弈的實(shí)力。

　　消費(fèi)者最后買單

　　可以預(yù)見(jiàn)，不遠(yuǎn)的將來(lái)，中國(guó)煤、電企業(yè)間將形成“龍”與“象”的“國(guó)家隊(duì)”之間博弈的局面。毫無(wú)疑問(wèn)，這將是兩大巨頭之間的利益碰撞。一旦政府定價(jià)那層保護(hù)紙被捅破之后，我們將看到的可能是所謂的“煤電永久聯(lián)動(dòng)”。這也意味著，煤、電企業(yè)都將浩浩蕩蕩加入中石油、中石化的壟斷行列，今后無(wú)論電價(jià)、煤價(jià)還是油價(jià)、氣價(jià)，都擁有著無(wú)限向上的動(dòng)力。

　　雖然前不久電力調(diào)價(jià)主要針對(duì)工、商業(yè)用電漲價(jià)，然而，煤電博弈的最后結(jié)果是，消費(fèi)者將成為最后的買單者。

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