也許再過數(shù)年，單獨(dú)挖煤的企業(yè)將失去最起碼的市場支撐，因?yàn)槲宕箅娏φ�在以百米沖刺的速度，進(jìn)軍煤炭開采，名曰“煤電一體化”。
    
    這個現(xiàn)象在近期五大電力集團(tuán)陸續(xù)召開的年度工作會上得到了證實(shí)——五大電力集團(tuán)無一例外地提出要大幅提高煤炭產(chǎn)量，甚至都將短期煤炭產(chǎn)能的目標(biāo)指向“億噸”。
    
    “發(fā)電企業(yè)不占有一定的煤炭資源風(fēng)險太大，也很難改變煤電不對等的市場地位�！敝须娡犊偨�(jīng)理陸啟州在接受記者采訪時表示，當(dāng)前煤電煤炭無法理順，是電力集團(tuán)不斷提高煤炭自給率的直接誘因。
    
    “2012年，中電投將躋身億噸級煤炭企業(yè)行列。”該集團(tuán)1月27日召開的年度工作會議透露的數(shù)據(jù)顯示，2009年其煤炭產(chǎn)量同比增長了30%，達(dá)到4297萬噸；2010年煤炭產(chǎn)能可達(dá)7275萬噸。至此，中電投已成為繼神華、中煤之后，央企第三大煤炭生產(chǎn)企業(yè)。
    
    而華能集團(tuán)2009年在山西、陜西、新疆等五大煤炭基地全面滲透，其控制的煤炭儲量已達(dá)400億噸。華能集團(tuán)公司總經(jīng)理曹培璽介紹說，2010年華能集團(tuán)的目標(biāo)是完成煤炭產(chǎn)量5686萬噸，同比增加29％；新增煤礦產(chǎn)能超過1500萬噸。此外，還將推進(jìn)煤炭物流體系建設(shè)，加大對下游鐵路和港口的投資，進(jìn)一步打造煤電運(yùn)一體化的產(chǎn)業(yè)鏈。
    
    五大電力沖刺億噸級煤企
    
    一邊是部分火電機(jī)組受制高煤價，一邊是煤炭產(chǎn)業(yè)變身為集團(tuán)主要贏利支柱，兩者對比正好詮釋五大電力集團(tuán)加速推進(jìn)煤電一體化的發(fā)展思路。
    
    據(jù)了解，在中電投2009年各下屬公司利潤排行中，中電投煤炭產(chǎn)業(yè)最主要開發(fā)主體蒙東能源集團(tuán)以超過12億元的利潤排行集團(tuán)公司第二，利潤總額僅次于貴州金元集團(tuán)。
    
    中電投的統(tǒng)計數(shù)據(jù)還顯示，2009年中電投煤炭產(chǎn)量增長30%，而產(chǎn)能更是快速增長了46%，已達(dá)5015萬噸。
    
    記者了解到，中電投計劃在今年新增煤炭產(chǎn)能2260萬噸，使其煤炭產(chǎn)能達(dá)到7275萬噸。如果按此速度增長，中電投將在2012年躋身“億噸”煤企行列。
    
    據(jù)陸啟洲介紹，中電投在寧夏的紅墩子煤礦項(xiàng)目正在有序推進(jìn)，爭取今年開工；貴州林華煤礦已進(jìn)入聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)，即將正式投產(chǎn)；而內(nèi)蒙古其北、新疆煤礦資源也已得到落實(shí)。
    
    華能集團(tuán)的煤炭業(yè)務(wù)發(fā)展速度也毫不遜色。華能集團(tuán)年度報告則顯示，華能集團(tuán)2009年新增煤炭產(chǎn)能2048萬噸，總產(chǎn)能已達(dá)到4772萬噸，同比增長75%。2010年華能集團(tuán)的目標(biāo)是完成煤炭產(chǎn)量5686萬噸，同比增加29％；同時，華能計劃年內(nèi)新增煤礦產(chǎn)能超過1500萬噸。
    
    大唐集團(tuán)雖然只計劃在2010年使其煤炭產(chǎn)量達(dá)到700萬噸，但其規(guī)劃目標(biāo)稱將在2015年使其煤炭產(chǎn)能達(dá)到1億噸左右。大唐集團(tuán)總經(jīng)理翟若愚表示，近期要高度關(guān)注有關(guān)省區(qū)煤炭資源整合政策和進(jìn)度，積極參與煤炭資源的收購和重組，以加快煤炭產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
    
    另據(jù)了解，國電集團(tuán)2009年煤炭產(chǎn)量為3200萬噸，同比增長38%，計劃在2010年使其控股煤炭產(chǎn)能達(dá)到4500萬噸；華電集團(tuán)提出，2010年的目標(biāo)是核準(zhǔn)、開工煤炭項(xiàng)目3100萬噸，到2013年使其控股煤礦產(chǎn)能達(dá)到1億噸，利潤超過50億元，集團(tuán)所屬電廠煤炭自給率達(dá)到50%。
    
    國電集團(tuán)燃料公司去年就在山西取得兼并重組整合煤礦的主體資格，成功控股國興、國強(qiáng)、南峪3座煤礦。而國電旗下河南公司、廣西公司也在省內(nèi)進(jìn)行煤礦整合和資源收購。同時，還增資重組內(nèi)蒙古能源發(fā)電投資公司，并購賀斯格烏拉等煤礦，新增優(yōu)質(zhì)資源儲量43億噸，“三片一線”戰(zhàn)略格局初步形成。
    
    煤炭企業(yè)壓力？
    
    一份相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，根據(jù)五大發(fā)電集團(tuán)煤炭發(fā)展計劃，到2015年各大發(fā)電集團(tuán)的煤炭自給率將能達(dá)到30%-50%，甚至更高。
    
    這引發(fā)煤炭企業(yè)的擔(dān)憂，中煤集團(tuán)總經(jīng)理王安就提到目前全國新增煤礦的產(chǎn)能已大大超出了煤炭需求的增速，而與此同時，由于連續(xù)出現(xiàn)電煤短缺現(xiàn)象，電力企業(yè)近期紛紛投資煤炭領(lǐng)域，正在逐步形成煤炭資源自給，這進(jìn)一步壓縮了煤炭企業(yè)的市場空間。
    
    但上述華能集團(tuán)人士表示，煤炭企業(yè)市場意識比較強(qiáng)，幾乎年年都會預(yù)測產(chǎn)能過剩，但實(shí)際上近年來卻幾乎是年年供應(yīng)緊張，所以盡管電力企業(yè)擴(kuò)大煤炭產(chǎn)能，但短時間內(nèi)并不可能導(dǎo)致煤炭產(chǎn)能過剩。
    
    電煤緊缺近年來時有發(fā)生，使電力企業(yè)電煤供應(yīng)缺乏保障，而煤炭價格的上漲更使火電企業(yè)經(jīng)常陷入虧損泥潭，所以盡管電力企業(yè)開發(fā)煤炭并不符合社會化大生產(chǎn)、專業(yè)化分工的原則，但各大集團(tuán)“仍然得不得已而為之”。
    
    陸啟洲認(rèn)為電力企業(yè)向煤炭領(lǐng)域拓展是在市場經(jīng)濟(jì)不健全的情況下不得已的措施，但隨著煤炭自給率的提高，將有助于電力企業(yè)搞升談判話語權(quán)。他表示，“如果發(fā)電企業(yè)不占有一定的煤炭資源風(fēng)險太大，也很難改變煤電不對等的市場地位�！�

    目前，中電投在東北的電廠基本是中電投自己生產(chǎn)的煤炭供應(yīng)。“既降低電廠的生產(chǎn)成本，也平抑了東北地區(qū)的煤價�！�
    
    但中電投更大的目標(biāo)是希望通過發(fā)展煤電路港一體化模式實(shí)現(xiàn)更大范圍的煤電聯(lián)營。陸啟州對記者表示，中電投將依托蒙東豐富的煤炭資源，除了打造煤電鋁產(chǎn)業(yè)鏈之外，還積極推進(jìn)兩個“外送”：一是建設(shè)蒙東煤電基地，將劣質(zhì)煤資源就地轉(zhuǎn)化，通過特高壓電網(wǎng)進(jìn)行“北電南送”；二是對蒙東褐煤進(jìn)行提質(zhì)，在滿足吉林、遼寧東北市場需求的基礎(chǔ)上，外送至我國華東、華中、華南等缺煤地區(qū)，實(shí)現(xiàn)在更大范圍內(nèi)資源優(yōu)化配置。
    
    近期，由于天氣原因煤炭供應(yīng)偏緊，市場電煤再次進(jìn)入漲價快車道，加上近段時間重點(diǎn)合同兌現(xiàn)率偏低，不少火電機(jī)組又陷入虧損，而國家煤電聯(lián)動政策往往無法及時啟動，這更使發(fā)電集團(tuán)更堅(jiān)定必須走煤電一體化道路。

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