隨著近期《太空歷險(xiǎn)記》在全國各卡通頻道及各省級少兒電視臺的火熱播出，大家認(rèn)識了天箭部隊(duì)那威風(fēng)八面的作戰(zhàn)武器——變型戰(zhàn)機(jī)，繼《變形金剛》后又掀起一輪新的變形玩具熱潮。

    然而對玩具廠家而言，他們更關(guān)注的是這部動畫片的上映能對玩具的銷售起怎樣的推動作用。從動畫片到玩具，從輔助宣傳手段到實(shí)體，它們在哪部分的結(jié)合是最關(guān)鍵的？

    “動畫片的前期設(shè)定！”負(fù)責(zé)《太空歷險(xiǎn)記》動畫制作的佰潤總監(jiān)林明德先生如是說。

    所謂動畫片的前期設(shè)定，是指在動畫片拍攝前期，對整個劇本的故事、結(jié)構(gòu)、美術(shù)設(shè)計(jì)的風(fēng)格和場景的設(shè)置、人物造型、音樂風(fēng)格等一系列問題進(jìn)行確定，為后期的拍攝工作搭建好基礎(chǔ)。只有基礎(chǔ)打好了，方向指對了，與產(chǎn)品高度結(jié)合了，才能使動畫片真正起到宣傳推動玩具銷售的作用。可以毫不夸張地說，動畫片前期設(shè)定的好與否直接關(guān)系到動畫的整體制作，關(guān)乎該玩具產(chǎn)品的市場受歡迎程度，甚至影響到玩具廠家是否有可持續(xù)發(fā)展的動力。其重要性不言而喻，主要體現(xiàn)在兩方面：

    動畫片前期設(shè)定重要性之一：

    與玩具的結(jié)合

    曾經(jīng)有這么個例子：CCTV授權(quán)一家玩具廠商生產(chǎn)《哪吒傳奇》中一只小猴形象的玩具，但是玩具模型出來后，中央電視臺動畫部趙文江主任并不滿意，因?yàn)檫@個玩具四肢都是不能動的。換句話說只能做個擺設(shè)放在那里，可玩性不大。當(dāng)他要求玩具廠商修改模具使玩具手腳可以動起來時，廠家為難了。因?yàn)槿绻�使四肢可以活動起來，就需要改變�(nèi)宋锼闹�比例，否則玩具無法正常站立。但是這樣一來玩具就和原來動畫片中的人物造型有了較大出入。最后趙主任只好放棄“活動四肢”的要求，盡可能保持動畫人物原貌。由此他提醒廣大動畫設(shè)計(jì)人員，進(jìn)行前期策劃時必須考慮到后延產(chǎn)品的開發(fā)問題，不要再犯同樣的錯誤。①

    我們知道，以玩具為導(dǎo)向的動畫片，往往是先有一個產(chǎn)品概念，然后在這個產(chǎn)品概念基礎(chǔ)上延伸及深化故事內(nèi)容。因此在動畫片的前期策劃中對形象的設(shè)定就必須要兼顧藝術(shù)性與商品性。這是使動畫成為玩具宣傳手段的重點(diǎn)，也是難點(diǎn)。事實(shí)上目前很多設(shè)計(jì)制作公司不具備這樣的能力。因?yàn)檫@要求從動畫前期設(shè)計(jì)時就必須有工業(yè)設(shè)計(jì)的團(tuán)隊(duì)參與進(jìn)來，一起研究形象或動畫片中產(chǎn)品元素如何更好的將其商品化。如目前佰潤公司現(xiàn)在負(fù)責(zé)的一部中華小超人，從一開始，片中涉及到的玩具車概念等產(chǎn)品元素在劇本確定之前就已經(jīng)先從工業(yè)產(chǎn)品開發(fā)的角度將其設(shè)計(jì)出來，并符合生產(chǎn)及產(chǎn)品開發(fā)要求，包括安全標(biāo)準(zhǔn)等等。而且這些元素如何在動畫制作過程中巧妙地表達(dá)出來，設(shè)計(jì)師也會給予很多建議。

    廣州星原玩具公司在百變戰(zhàn)機(jī)玩具設(shè)計(jì)初期即擬定了《太空歷險(xiǎn)記》的動畫片制作計(jì)劃，并委托動漫商品化策劃、工業(yè)設(shè)計(jì)皆優(yōu)的佰潤文化進(jìn)行前期的動畫設(shè)定制作。動畫片中的每架戰(zhàn)斗機(jī)均可以3種變型模式出現(xiàn)：戰(zhàn)機(jī)模式、獵鷹模式與鐵甲人模式。在前期設(shè)定中早早融入產(chǎn)品概念，要求每種變形形態(tài)都能在現(xiàn)實(shí)玩具中重現(xiàn)。正因?yàn)檫@種產(chǎn)品本身超前的概念及設(shè)計(jì)功能，再加上有動畫片的帶動，吸引了眾多經(jīng)銷商，使得幾款戰(zhàn)機(jī)產(chǎn)品在去年年底的產(chǎn)品訂貨會現(xiàn)場創(chuàng)出成交額2000多萬元的成績，而當(dāng)時動畫片尚未上映。

    此外，動畫片之于玩具的結(jié)合還體現(xiàn)在對產(chǎn)品的更新?lián)Q代等后續(xù)延伸的實(shí)時推動，使得隨著動畫片的播出，能夠給產(chǎn)品帶來可持續(xù)的發(fā)展，一如變形金剛。孩之寶自1984年推出第一代人機(jī)互變的金剛后，1985年即推出“三變金剛玩具”，除了變形為機(jī)器人外，還可以變化為另外兩種迥然不同造型的金剛，“閃電”可以變形為噴氣戰(zhàn)機(jī)和坦克。由此掀開了變形金剛設(shè)計(jì)史的新篇章。緊接著1986年推出四變金剛，1987年推出六變金剛，進(jìn)而是大型合體、大型基地的出現(xiàn)。所有這些設(shè)計(jì)換代，皆通過動畫片的上映完成對消費(fèi)者的宣傳告知，把動畫片對玩具產(chǎn)品的作用發(fā)揮得淋漓盡致。

    動畫片前期設(shè)定重要性之二：

    實(shí)現(xiàn)商品化授權(quán)的前提

    如果說動畫前期設(shè)定與玩具產(chǎn)品結(jié)合的重要性體現(xiàn)的是玩具產(chǎn)品的“現(xiàn)在”，那么其對動漫周邊商品化推動則讓我們更多地看到了玩具在整個產(chǎn)業(yè)鏈中的“未來”。

    在動畫片前期策劃過程中，我們必須考慮它在授權(quán)業(yè)務(wù)方面的拓展，完善《授權(quán)VI設(shè)計(jì)指導(dǎo)手冊》，使與之相關(guān)的行業(yè)都能加入進(jìn)來，形成一個完整的產(chǎn)業(yè)鏈。VI設(shè)計(jì)手冊是實(shí)現(xiàn)商品化授權(quán)的基礎(chǔ)工具，如果說整個動漫商品化產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)亲�宏偉的金字塔，那么前期的授�?quán)VI設(shè)計(jì)便是這座金字塔的底座。沒有這個底座，品牌形象授權(quán)產(chǎn)品化的金字塔將難以建成。而這個環(huán)節(jié)目前在國內(nèi)眾多原創(chuàng)公司得不到重視。

    品牌標(biāo)準(zhǔn)的VI設(shè)計(jì)即視覺標(biāo)識設(shè)計(jì)，分為“標(biāo)準(zhǔn)部分”和“延伸部分”。標(biāo)準(zhǔn)部分適用于所有視覺設(shè)計(jì)的需求，而延伸部分則是持續(xù)完善應(yīng)用設(shè)計(jì)的創(chuàng)作。如“迪士尼”發(fā)展至今，仍在不斷創(chuàng)作“維尼熊”及“米老鼠”等等形象的圖庫資料以便于應(yīng)對各種應(yīng)用需求。假如沒有統(tǒng)一的設(shè)計(jì)規(guī)范和相關(guān)圖形，便容易偏離品牌的原味，降低品牌的品質(zhì)，導(dǎo)致產(chǎn)品開發(fā)的無序性和品牌形象的不穩(wěn)定性。通過品牌標(biāo)準(zhǔn)(延伸)手冊的導(dǎo)入，保證了其在后續(xù)產(chǎn)品的開發(fā)及延伸上有統(tǒng)一的風(fēng)格指引，讓品牌規(guī)范化、系列化、風(fēng)格化，取得統(tǒng)一、穩(wěn)定的視覺識別。讓品牌給人們留下難忘的印象。

    現(xiàn)階段國內(nèi)的玩具企業(yè)在這方面的探索仍處于起步時期。以往是動畫熱播后，玩具企業(yè)才急急忙忙拿授權(quán)做產(chǎn)品，現(xiàn)在就要反其道而行之，掌握動畫——玩具這條產(chǎn)業(yè)鏈上的主動權(quán)，借助動畫片對玩具市場的帶動進(jìn)一步擴(kuò)展進(jìn)而影響產(chǎn)業(yè)鏈上的其它環(huán)節(jié)，使市場上出現(xiàn)更多像奧迪玩具，甚至孩之寶這樣的大企業(yè)。

    雖然我國動漫產(chǎn)業(yè)仍然在發(fā)展中，可是，中國已經(jīng)成為全球最大的玩具生產(chǎn)國和出口國。目前國際出口玩具中約75％來自中國，其中約70％來自廣東省。我們有很好的基礎(chǔ)，更有國家政策的大力支持，我們的玩具企業(yè)要發(fā)展壯大，形成屬于自己又超越自己的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)并不是夢。對目前的玩具企業(yè)來說，動畫既是最好的產(chǎn)品宣傳手段，又是與多產(chǎn)業(yè)鏈接的最好橋梁，我們沒理由不重視，沒理由不好好利用。那么就請從好的動畫前期設(shè)定開始吧。

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