從2008年以來(lái)，在美國(guó)遭遇持續(xù)的次貸危機(jī)中，中國(guó)始終與美國(guó)保持高度一致的積極的貨幣政策和寬松的財(cái)政政策，對(duì)困難中的美國(guó)不離不棄。盡管從某種意義上說(shuō)，中國(guó)沒在這場(chǎng)金融危機(jī)之中，但持有1.48萬(wàn)億之巨的美國(guó)國(guó)債、機(jī)構(gòu)債和金融機(jī)構(gòu)股權(quán)，可謂與美國(guó)同舟共濟(jì)。

　　然而兩年來(lái)，在一些西方人眼中，中國(guó)從世界經(jīng)濟(jì)衰退中被人們贊譽(yù)的“一盞明燈”，變成了導(dǎo)致世界經(jīng)濟(jì)失衡的“禍?zhǔn)住�。中�?guó)與美國(guó)始終保持高度一致的積極政策不僅沒得好，反而在各種G7和G20會(huì)議上，橫遭美歐等發(fā)達(dá)國(guó)家政客的詬病，且有愈演愈烈之勢(shì)。

　　這半年來(lái)，究竟是什么導(dǎo)致了中美在貿(mào)易上的利益沖突？其關(guān)鍵點(diǎn)又何在呢？現(xiàn)在看來(lái)，人民幣匯率應(yīng)否升值無(wú)疑首當(dāng)其沖。

　　二

　　9月24日，美國(guó)參議院籌款委員會(huì)通過(guò)了針對(duì)中國(guó)的對(duì)匯率操縱國(guó)進(jìn)行超越WTO協(xié)定的報(bào)復(fù)草案，其中四點(diǎn)特征無(wú)一不適用于中國(guó)。按照美國(guó)一些人的觀點(diǎn)，不僅美國(guó)眾、參兩院通過(guò)這一報(bào)復(fù)草案只是時(shí)間問(wèn)題，美國(guó)總統(tǒng)簽署這一草案也只是時(shí)間問(wèn)題。

　　而就中國(guó)來(lái)說(shuō)，如果讓步，那將意味著什么呢？1個(gè)多月來(lái)，為求得中美兩國(guó)之間的妥協(xié)，中國(guó)已經(jīng)進(jìn)行了較大的匯率政策調(diào)整，人民幣對(duì)美元匯率在一個(gè)月左右的時(shí)間里從6.82：1快速上升到6.69：1。從絕對(duì)值上看，升值了0.13元，而從相對(duì)比率看，升值了1.95%。我們不要小看這0.13元，如果從目前中國(guó)外匯儲(chǔ)備高達(dá)2.45萬(wàn)億美金的角度進(jìn)行測(cè)算（本文未考慮美元和其它幣種匯率貶值因素），這0.13元、1.95%的升值，給中國(guó)帶來(lái)的匯率損失高達(dá)480億美金，約合3100億人民幣。

　　480億美金是什么概念呢？按照一架416座的波音747飛機(jī)價(jià)值2.2億美金計(jì)算，這480億美金可以買218架波音747飛機(jī)。

而從中國(guó)出口的實(shí)際情況看，平均出口6億件襯衫的創(chuàng)匯才夠買一架波音747飛機(jī)，相當(dāng)于我們要縫制1300億件襯衫才能換來(lái)購(gòu)買這218架波音747飛機(jī)的480億美金。而1300億件襯衫相當(dāng)于我們給3億美國(guó)人平均每人白白贈(zèng)送436件襯衫。而這一切又以中國(guó)工人低廉的工資、社會(huì)環(huán)境的污染、企業(yè)高能源和資源的消耗為代價(jià)，中國(guó)人在產(chǎn)業(yè)鏈的低端給全世界當(dāng)加工場(chǎng)，給美國(guó)和歐洲發(fā)達(dá)國(guó)家打工，一分錢一毛錢掙得的血汗錢，就這樣在國(guó)際金融主導(dǎo)下的產(chǎn)業(yè)分工中，白白送給了美國(guó)人。

顯然，人民幣升值和匯率調(diào)整問(wèn)題絕不是個(gè)小問(wèn)題。它背后所包含的世界財(cái)富的重新分配已經(jīng)跳出了簡(jiǎn)單經(jīng)濟(jì)的范疇。從某種意義上說(shuō)，軍事戰(zhàn)爭(zhēng)的目的就是對(duì)世界財(cái)富和資源進(jìn)行掠奪式分配，可今天看來(lái)掠奪財(cái)富的手段卻不一定都是戰(zhàn)爭(zhēng)，除非我們把今天世界經(jīng)濟(jì)財(cái)富和資源主導(dǎo)權(quán)的金融爭(zhēng)奪叫做貨幣戰(zhàn)爭(zhēng)。以1個(gè)月來(lái)人民幣升值0.13元為例，當(dāng)今的世界還沒有一場(chǎng)軍事戰(zhàn)爭(zhēng)能夠讓你在不知不覺的瞬間就被人拿走了3100億的財(cái)富。如此看來(lái)，貨幣戰(zhàn)爭(zhēng)是實(shí)實(shí)在在客觀存在的。

現(xiàn)代貨幣戰(zhàn)爭(zhēng)歸根到底是對(duì)世界資源產(chǎn)品和服務(wù)定價(jià)權(quán)的爭(zhēng)奪。如果我們把加工制造業(yè)比作“陸軍”的話，那么現(xiàn)代金融服務(wù)業(yè)則是“空軍”，定價(jià)權(quán)就是“制空”權(quán)，它需要一支能夠適應(yīng)現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)的強(qiáng)大的金融機(jī)構(gòu)和金融人才隊(duì)伍。這是一支能打“超限戰(zhàn)”的特種部隊(duì)。要想打好世界經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)中的“金融超限戰(zhàn)”，就要求我們要加快經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式的轉(zhuǎn)變。我們要從在制造業(yè)的低端給發(fā)達(dá)國(guó)家打工，站到國(guó)際經(jīng)濟(jì)危機(jī)之后國(guó)際經(jīng)濟(jì)分工產(chǎn)業(yè)鏈的高端，讓中國(guó)人能夠輕松地去賺貨幣戰(zhàn)爭(zhēng)的大錢，取代4億件襯衫換一架飛機(jī)的血汗錢。

三

然而，縱觀中國(guó)現(xiàn)代金融變革的發(fā)展歷程，從2004年建行背水一戰(zhàn)的整體改制到今天農(nóng)行的整體上市，從商業(yè)銀行變革的貨幣金融到資本市場(chǎng)的證券金融，外國(guó)投行扮演的角色都令人疑竇重重。

外國(guó)投行在四大銀行上市過(guò)程中，可謂賺得盆滿缽滿。那些以相對(duì)低廉價(jià)格購(gòu)買到我們銀行股份的外國(guó)投行戰(zhàn)略投資人，又有哪一個(gè)和我們同舟共濟(jì)了？中國(guó)的世界四大銀行在國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中有話語(yǔ)權(quán)嗎？在現(xiàn)代金融戰(zhàn)爭(zhēng)中有“制空”權(quán)嗎？

再?gòu)哪壳斑@場(chǎng)激烈的人民幣匯率調(diào)整之戰(zhàn)看，面對(duì)美國(guó)金融危機(jī)之后的財(cái)政危機(jī)所導(dǎo)致的美元貶值之勢(shì)，我們空抱著2.45萬(wàn)億美元的外匯儲(chǔ)備這座金山，進(jìn)退兩難。不升值麻煩不斷，而升值哪怕是輕微的調(diào)整一下，我們的3100億人民幣就替美國(guó)人的危機(jī)買單。

在中美兩國(guó)圍繞人民幣升值匯率調(diào)整的僵持下，冷錢、熱錢還在呼呼拉拉地往中國(guó)進(jìn)。我們則要么是繼續(xù)與美國(guó)對(duì)抗，堅(jiān)持以低廉的血汗工資、環(huán)境的污染、資源的浪費(fèi)在產(chǎn)業(yè)鏈低端給美國(guó)人做鞋、做服裝打工，去創(chuàng)那隨時(shí)都會(huì)進(jìn)一步貶值的美元綠票子；要么我們得按美國(guó)人的意愿進(jìn)一步升值，眼瞧著成千上萬(wàn)億的人民幣財(cái)富進(jìn)入美國(guó)去替他們的經(jīng)濟(jì)危機(jī)買單，去替美國(guó)人民的醫(yī)療、失業(yè)、社會(huì)保障做貢獻(xiàn)�？傊�，這2.45萬(wàn)億美元的外匯儲(chǔ)備不像座金山，倒像座火山。我們是美國(guó)的第一大債權(quán)人，但卻在與他的競(jìng)爭(zhēng)與合作中沒有主動(dòng)權(quán)。

現(xiàn)代金融市場(chǎng)雖無(wú)固定的市場(chǎng)邊界，但卻有著鮮明的國(guó)家性和公司性。無(wú)論是上述所說(shuō)中國(guó)四大銀行整體改制，還是圍繞我國(guó)2.45萬(wàn)億美元外匯儲(chǔ)備的中美匯率調(diào)整之戰(zhàn)，都證明了這一點(diǎn)。

今天如果我們?cè)偃ズ?jiǎn)單回顧2.45萬(wàn)億美元的外匯儲(chǔ)備是如何形成的，我們?yōu)槭裁礇]有得到美國(guó)第一大債權(quán)人應(yīng)有的待遇、地位和話語(yǔ)權(quán)，反而還要處處被美國(guó)這個(gè)大債務(wù)人欺負(fù)，為時(shí)已晚。面對(duì)我國(guó)傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)模式，4億件襯衫換一架飛機(jī)的這種產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，我們是否還要繼續(xù)抱著低廉工資、環(huán)境污染、資源和能源高消耗的傳統(tǒng)方式去換那充滿風(fēng)險(xiǎn)的美元綠票子呢？重要的不僅是對(duì)昨天的反思，而是通過(guò)這一反思明確我們明天該怎么辦？

四

現(xiàn)代金融人才隊(duì)伍的形成看來(lái)僅僅從華爾街去招聘是不夠的，我們還要培養(yǎng)心明眼亮、又紅又專、能夠深刻感悟貨幣之戰(zhàn)的中國(guó)金融人才和現(xiàn)代金融隊(duì)伍。而面對(duì)現(xiàn)代金融戰(zhàn)爭(zhēng)的掠奪性和其不斷創(chuàng)新的技術(shù)復(fù)雜性，必須引起我們對(duì)現(xiàn)代金融的高度重視。

而只有在人事和組織體系上完善了中國(guó)現(xiàn)代金融的隊(duì)伍，才能在具體問(wèn)題的應(yīng)對(duì)上找到有效的解決辦法。

奧巴馬政府面對(duì)上臺(tái)前的承諾和11月份的中期選舉，他要走出危機(jī)，就要在解決高失業(yè)和財(cái)政危機(jī)中找到出路。2009年中國(guó)貿(mào)易順差1961億，其中來(lái)自美國(guó)的順差是1434億美元，約占68%，而美國(guó)2009年全年貿(mào)易逆差是3800億美元，其中和中國(guó)發(fā)生的逆差為1434億，占美國(guó)逆差的38%，因此美國(guó)人要求人民幣升值以減少向美國(guó)的出口降低其貿(mào)易赤字，同時(shí)提高本國(guó)就業(yè)率是其手中十分有限的一張“牌”。他們要求人民幣升值不值得大驚小怪。

而時(shí)下的中國(guó)，既有充足的資金，又有廣闊的內(nèi)需市場(chǎng)；在外需市場(chǎng)上我們既可以在歐美發(fā)達(dá)國(guó)家拓展，又可以向我國(guó)的周邊國(guó)家以及發(fā)展中國(guó)家的市場(chǎng)延伸。我們可出的牌很多，重要的是不要出錯(cuò)牌。

中國(guó)今天匯率調(diào)整的被動(dòng)無(wú)疑是一面鏡子，它告訴我們“預(yù)則立，不預(yù)則廢”，必須盡快找到解決這2.45萬(wàn)億外匯儲(chǔ)備面臨貶值的對(duì)策，掌握當(dāng)前這場(chǎng)現(xiàn)代金融戰(zhàn)爭(zhēng)的主動(dòng)權(quán)。

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