今年從有中國(guó)家具業(yè)“晴雨表”之稱的廣州國(guó)際家具博覽會(huì)的簽約情況來(lái)看，中國(guó)家具出口增勢(shì)未減，繼續(xù)保持高速增長(zhǎng)，出口世界各地都有大幅提升，特別是歐洲市場(chǎng)增速最快。在此情形下，國(guó)外競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手不斷采取各種形式的貿(mào)易壁壘和技術(shù)壁壘阻擊我國(guó)家具出口。如歐盟嚴(yán)格限制輸往歐盟的木材及木制品使用含砷防腐劑，抬高技術(shù)門檻；近期加拿大對(duì)我木制臥室家具提出“特�！鄙暾�(qǐng)。2004年，美國(guó)開(kāi)始對(duì)中國(guó)家具進(jìn)行反傾銷，但當(dāng)年底深圳家具出口就呈現(xiàn)反彈走勢(shì)，并在“本地化”程度方面不斷取得進(jìn)展。其原因主要有以下幾方面。

　　深圳家具出口企業(yè)出口量逐步攀升，主要得益于加強(qiáng)國(guó)際化的專業(yè)學(xué)習(xí)、主動(dòng)學(xué)習(xí)和了解出口國(guó)的相關(guān)技術(shù)法規(guī)和法律；得益于了解產(chǎn)品出口國(guó)在環(huán)保等方面的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求；得益于加強(qiáng)環(huán)保意識(shí)、充分利用好有關(guān)國(guó)家的民間技術(shù)、質(zhì)量認(rèn)證組織和機(jī)構(gòu)；得益于提高產(chǎn)品檔次，使家具產(chǎn)品和生產(chǎn)家具的場(chǎng)所、過(guò)程符合國(guó)際管理及出口國(guó)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，并應(yīng)用高新技術(shù)改造家具產(chǎn)業(yè)，盡快實(shí)施在信息技術(shù)支撐下的新的制造模式和管理模式，大力推行環(huán)境管理體系認(rèn)證和綠色產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，將生態(tài)工藝（建立在“資源——產(chǎn)品——再生資源”模式上的新型工藝，目的是資源的再生和利用）、清潔生產(chǎn)（將綜合預(yù)防的環(huán)境策略持續(xù)應(yīng)用于生產(chǎn)過(guò)程和產(chǎn)品中，以減少對(duì)人類和環(huán)境的影響）、綠色產(chǎn)品（指從生產(chǎn)到使用乃至回收的整個(gè)過(guò)程符合特定的環(huán)保要求，對(duì)生態(tài)環(huán)境無(wú)害或危害少，可再生利用或回收循環(huán)再用的產(chǎn)品）等理念納入自己的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略而加以實(shí)施，這既是基于對(duì)生態(tài)倫理，維護(hù)人類可持續(xù)發(fā)展的需要，更是應(yīng)對(duì)ISO14000和職工健康與安全管理體系的認(rèn)證，獲得產(chǎn)品入市準(zhǔn)入證的需要，同時(shí)也是SA8000社會(huì)責(zé)任認(rèn)證，使產(chǎn)品順利進(jìn)入歐美市場(chǎng)的需要。

　　中國(guó)正在成為家具出口大國(guó)，但大部分出口家具沒(méi)有品牌，都是OEM產(chǎn)品，沒(méi)有形成整體的品牌效應(yīng)。目前，廣東省家具業(yè)只有1個(gè)國(guó)家名牌、5個(gè)國(guó)家免檢品牌。嚴(yán)重缺乏自主品牌，缺乏真正可以和國(guó)外家具行業(yè)巨頭相抗衡的名牌產(chǎn)品。即使生產(chǎn)的是國(guó)際知名品牌，也只能長(zhǎng)期停留在貼牌生產(chǎn)環(huán)節(jié)。

　　在產(chǎn)品的功能、價(jià)格、質(zhì)量日益趨同的前提下，產(chǎn)品設(shè)計(jì)和品牌建設(shè)便成了影響消費(fèi)者選擇的重要因素。在國(guó)際貿(mào)易中沒(méi)有品牌，再好的產(chǎn)品也只能算是廉價(jià)的加工品，而品牌家具則可以獲得較大的附加值�？上驳氖峭ㄟ^(guò)十多年的市場(chǎng)拼搏，深圳的的家具企業(yè)已經(jīng)清晰地認(rèn)識(shí)到品牌在企業(yè)發(fā)展和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的重要作用，正如德澳家具總經(jīng)理王士民所說(shuō)：“悶聲發(fā)財(cái)，只做不說(shuō)的時(shí)代已經(jīng)過(guò)去，在今后的競(jìng)爭(zhēng)中要多說(shuō)多做�！倍嗾f(shuō)就是宣傳品牌，包括精心策劃，在市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、質(zhì)量管理、營(yíng)銷模式、售后服務(wù)以及品牌推廣方面加大投入，按計(jì)劃實(shí)施品牌戰(zhàn)略。實(shí)現(xiàn)家具行業(yè)從粗放型經(jīng)濟(jì)向集約型經(jīng)濟(jì)過(guò)渡，提高企業(yè)自身的綜合競(jìng)爭(zhēng)力，培育家具企業(yè)自有品牌，實(shí)現(xiàn)“變數(shù)量為質(zhì)量”的行業(yè)突變。用名牌帶動(dòng)戰(zhàn)略來(lái)推動(dòng)我國(guó)家具行業(yè)持續(xù)、健康發(fā)展，增強(qiáng)國(guó)際國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)力。近年來(lái)深圳的大富豪、綠洲、尚好、華源軒等企業(yè)都是將品牌建設(shè)納入企業(yè)戰(zhàn)略的典范，因而也獲得超常規(guī)的發(fā)展。多做就是不斷提高家具設(shè)計(jì)和新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)能力，積極進(jìn)行產(chǎn)品技術(shù)改造和升級(jí)，開(kāi)發(fā)研制高附加值的新產(chǎn)品，在款式、風(fēng)格上下工夫。深圳絕大多數(shù)家具企業(yè)導(dǎo)入了IS09001國(guó)際質(zhì)量認(rèn)證體系，就是要使企業(yè)從管理到產(chǎn)品質(zhì)量與品牌掛鉤，與國(guó)際接軌。

　　作為產(chǎn)業(yè)鏈上游階段的家具高端新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、設(shè)計(jì)與下游階段的家具高端產(chǎn)品物流都屬于高附加值的產(chǎn)業(yè)，而處于中游階段的低端家具加工或貼牌生產(chǎn)則屬于附加值的低谷，由此便是一條兩頭高中間低的“微笑”曲線。在關(guān)貿(mào)壁壘增加的情況下，深圳家具企業(yè)注重家具高端新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，同時(shí)發(fā)展家具服務(wù)業(yè)，在設(shè)計(jì)、商展、營(yíng)銷領(lǐng)域大顯身手，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，必將推出更多的自主品牌，占領(lǐng)國(guó)際市場(chǎng)。

　　中國(guó)大陸生產(chǎn)的家具與發(fā)達(dá)國(guó)家生產(chǎn)的家具，在國(guó)際市場(chǎng)上價(jià)格相差七至十幾倍，設(shè)計(jì)和工藝水平固然是影響我們產(chǎn)品價(jià)格的因素，但更重要的原因是我們所生產(chǎn)的家具，僅僅作為一種產(chǎn)品出現(xiàn)在國(guó)際市場(chǎng)上，產(chǎn)品的技術(shù)含量及附加值低，營(yíng)銷環(huán)節(jié)多，與外商難以形成共同利益關(guān)系。加上產(chǎn)品替代性強(qiáng)，也難以形成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。企業(yè)內(nèi)部管理不規(guī)范，經(jīng)常是關(guān)起門來(lái)計(jì)算產(chǎn)品價(jià)格，成效價(jià)格很低，利潤(rùn)也很低，品牌的附加值更少得可憐，而所付出的生產(chǎn)成本卻并不比國(guó)外家具廠商低。所以，深圳家具企業(yè)要提高自身設(shè)計(jì)能力，改變以中低檔產(chǎn)品為主的現(xiàn)狀，告別貼牌生產(chǎn)時(shí)代，要按跨國(guó)公司的模式，到國(guó)外辦展，到國(guó)外辦銷售網(wǎng)點(diǎn)，開(kāi)設(shè)工廠，并以擁有自己知識(shí)產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品和品牌參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)。

　　以前，深圳家具企業(yè)出口市場(chǎng)過(guò)于集中，尤其是在較短時(shí)間內(nèi)對(duì)某一國(guó)家、某一產(chǎn)品增幅太快。美國(guó)反傾銷使中國(guó)家具行業(yè)受到了教育，更使深圳家具出口企業(yè)警醒。在面對(duì)美國(guó)反傾銷及歐盟技術(shù)性家具貿(mào)易特保壁壘的過(guò)程中，深圳家具企業(yè)出口貿(mào)易逐步調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，已開(kāi)始實(shí)現(xiàn)出口國(guó)和出口地區(qū)的多元化。深圳家具企業(yè)奉行“高技術(shù)、高端市場(chǎng)、高利潤(rùn)”的出口經(jīng)營(yíng)策略，堅(jiān)持市場(chǎng)多元化戰(zhàn)略，在鞏固與美、歐市場(chǎng)關(guān)系的基礎(chǔ)上，大力拓展新市場(chǎng)，包括東南亞、東歐各國(guó)、拉美及中東市場(chǎng)，促進(jìn)出口市場(chǎng)的多元化，重視影響貿(mào)易的綠色環(huán)保壁壘，逐步改變OEM的加工貿(mào)易方式，逐步實(shí)現(xiàn)OEM到OBM的過(guò)渡，成功規(guī)避美、歐家具反傾銷的壁壘。

　　目前，深圳出口的高附加值、高科技含量的名牌家具越來(lái)越多，開(kāi)始進(jìn)軍中高檔家具市場(chǎng)，一些家具廠商已開(kāi)始轉(zhuǎn)向創(chuàng)立個(gè)性化品牌，采取全球營(yíng)銷戰(zhàn)略，部分家具企業(yè)在歐洲、美國(guó)、中東、印度等地已經(jīng)有了品牌專賣店，其所屬品牌在歐洲市場(chǎng)有很大發(fā)展?jié)摿�。在此基礎(chǔ)上，深圳家具企業(yè)對(duì)出口貿(mào)易中的關(guān)稅壁壘、技術(shù)壁壘、環(huán)保壁壘、社會(huì)責(zé)任壁壘等都能予以足夠重視；并注重產(chǎn)品設(shè)計(jì)和功能，配合消費(fèi)者的商務(wù)應(yīng)用機(jī)能；加上深圳家具協(xié)會(huì)建立了必要、有效的預(yù)警機(jī)制，盡量避免或減少被反傾銷起訴的可能性，促進(jìn)了深圳家具產(chǎn)業(yè)向?qū)�業(yè)化、規(guī)模化、品牌化、知識(shí)化、現(xiàn)代化、國(guó)際化的邁進(jìn)。

　　上世紀(jì)80年代，中國(guó)家具工業(yè)是一個(gè)手工和半機(jī)械化的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。從80年代后期在外資企業(yè)的帶動(dòng)下，中國(guó)家具工業(yè)的技術(shù)水平有了顯著的進(jìn)步，深圳家具業(yè)同樣如此。如32mm系統(tǒng)板式家具的拆裝結(jié)構(gòu)全面取代了傳統(tǒng)的榫卯結(jié)構(gòu)、32mm系統(tǒng)五金連接件的推廣和普及、32mm系統(tǒng)配套設(shè)備、多排鉆、大型電子開(kāi)料鉆、全自動(dòng)封邊機(jī)、后成型、軟成型和直空復(fù)塑機(jī)等專用設(shè)備的應(yīng)用，以及近年來(lái)日益普及的加工中心、自動(dòng)淋涂線和噴涂線等數(shù)控機(jī)床的應(yīng)用，大大提升了中國(guó)家具工業(yè)的技術(shù)水平，使家具制造通過(guò)拆裝化和供應(yīng)鏈管理來(lái)支持總裝過(guò)程，推動(dòng)了家具出口的升級(jí)換代。

　　在計(jì)算機(jī)技術(shù)的普及下，目前，深圳家具制造業(yè)又處于一個(gè)革命性的技術(shù)創(chuàng)新變革時(shí)期，一些大型企業(yè)開(kāi)始從產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化批量生產(chǎn)的模式中走出來(lái)，進(jìn)入一種全新的生產(chǎn)制造模式。在這種模式中，產(chǎn)品是個(gè)性化的，服務(wù)是首要的。在“顧客個(gè)性化的經(jīng)濟(jì)”中，打破了“生產(chǎn)——倉(cāng)庫(kù)——銷售”的模式，取而代之的是個(gè)性化的訂單生產(chǎn)，即標(biāo)準(zhǔn)件加上個(gè)性化的設(shè)計(jì)服務(wù)，并通過(guò)電子商務(wù)發(fā)展為大規(guī)模定制。與此相適應(yīng)的生產(chǎn)模式便是依托數(shù)控技術(shù)（NC）、計(jì)算機(jī)數(shù)控技術(shù)（CNC）、計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)（CAD）、計(jì)算機(jī)輔助工藝設(shè)計(jì)（CAPP）、計(jì)算機(jī)輔助制造（CAM）、快速原型制造（RPM）、柔性制造系統(tǒng)（FMS）、制造資源計(jì)劃（MRPⅡ）、計(jì)算機(jī)集成制造系統(tǒng)（CIMS）等先進(jìn)技術(shù)為基礎(chǔ)的計(jì)算機(jī)集成制造（CIM）模式。通過(guò)計(jì)算機(jī)將產(chǎn)品設(shè)計(jì)、制造、裝配、檢測(cè)、資源計(jì)劃等活動(dòng)和部門集合起來(lái)成為一個(gè)整體，形成快速反應(yīng)市場(chǎng)需求的柔性化生產(chǎn)模式。與之相適應(yīng)的管理模式是組織機(jī)構(gòu)的扁平化、信息網(wǎng)絡(luò)化、部門的多樣化、多元化及工作的團(tuán)隊(duì)化。

　　在國(guó)際市場(chǎng)，家具是被看作藝術(shù)品進(jìn)入人們的生活、工作中的，而國(guó)內(nèi)家具業(yè)設(shè)計(jì)師嚴(yán)重短缺，特別是由建筑師擔(dān)任的家具設(shè)計(jì)人才更為缺乏，產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)能力和創(chuàng)新能力都不足，以模仿國(guó)外設(shè)計(jì)為主，忽視了設(shè)計(jì)所隱藏的生活理念，造成企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)品生產(chǎn)和消費(fèi)者個(gè)性化需求之間的相對(duì)脫節(jié)。在各種形式貿(mào)易壁壘和技術(shù)壁壘阻擊我國(guó)家具出口的今天，模仿國(guó)外設(shè)計(jì)與貼牌加工，低價(jià)的出口模式受到越來(lái)越大的沖擊與挑戰(zhàn)。

　　目前很多深圳家具企業(yè)改變了簡(jiǎn)單復(fù)制國(guó)外產(chǎn)品、忽視設(shè)計(jì)師價(jià)值的傾向，加大對(duì)家具設(shè)計(jì)師的培養(yǎng)力度，扶持家具設(shè)計(jì)專業(yè)這一新興專業(yè)。一些企業(yè)如華源軒和有關(guān)高校聯(lián)合起來(lái)，建立實(shí)驗(yàn)基地，德澳高薪聘請(qǐng)外國(guó)著名設(shè)計(jì)師，克勞斯蒂將設(shè)計(jì)成果申請(qǐng)專利等等，都說(shuō)明深圳家具企業(yè)產(chǎn)品設(shè)計(jì)水平的整體攀升。同時(shí)，深圳家具行業(yè)協(xié)會(huì)創(chuàng)辦的具有國(guó)際先進(jìn)水平的行業(yè)技術(shù)服務(wù)平臺(tái)——深圳家具研究開(kāi)發(fā)院，更為深圳家具企業(yè)提高產(chǎn)品設(shè)計(jì)水平提供了創(chuàng)新平臺(tái)。

　　另外很多私營(yíng)企業(yè)如克勞斯蒂、新宜家打破家具企業(yè)嚴(yán)重的“任人唯親”的家族式管理模式，大膽吸引高素質(zhì)、高水平的專業(yè)技術(shù)人才、外向型人才，提高企業(yè)的科技含量。一些有條件的企業(yè)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手，發(fā)揮航空母艦的保駕護(hù)航的作用，共闖海外市場(chǎng)，有效的提升了中國(guó)出口家具企業(yè)的整體實(shí)力。

　　俗話說(shuō)：“市場(chǎng)是海，質(zhì)量是船，品牌是帆�！痹谥袊�(guó)的木工機(jī)械、五金配件、木材加工、化工油漆等原材料領(lǐng)域與國(guó)際的差距不斷縮小的形勢(shì)下，深圳的家具企業(yè)憑借對(duì)海外市場(chǎng)的深入了解和自有品牌的不斷提升，有望盡快將行業(yè)做得更好。

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