各個會議的與會代表都是業(yè)內(nèi)人士，無論是科技部、國家發(fā)改委、中科院專家，還是百余家電工企業(yè)代表，都對智能電網(wǎng)乃至國家電網(wǎng)公司的智能電網(wǎng)藍圖了然于心。

    但他們還想了解更多。智能的電網(wǎng)需要聰明的設(shè)備作支撐，如今智能電網(wǎng)正從概念變成現(xiàn)實，那么電力設(shè)備是否更加聰明？智能電力設(shè)備的研發(fā)路線是否正確？這是所有人都關(guān)心的問題。此次論壇正好創(chuàng)造了機會。

    智能電網(wǎng)“物聯(lián)”，電力設(shè)備“可追蹤”

    智能電網(wǎng)究竟會給人們帶來怎樣的生活？不同的人描繪了不同的圖景。一些電力技術(shù)研究人員認為，智能電網(wǎng)時代，電網(wǎng)應(yīng)該是“可自愈”的，既能夠?qū)㈦[患消滅于萌芽，又能夠在故障后快速恢復(fù)運行；參觀了上海世博會的普通人更關(guān)注智能電網(wǎng)帶來的便捷生活，譬如出門在外也可控制家里的電器。

    這些圖景都很美好。不過，對于智能電網(wǎng)專家、中國電科院副總工程師蔡國雄來說，他更愿意把智能電網(wǎng)與物聯(lián)網(wǎng)聯(lián)系到一起。

    蔡國雄以自己的經(jīng)歷舉了一個例子。他舉起手中的蘋果牌手機說，“這是我女兒買給我的，一周前在網(wǎng)上下的訂單，昨天剛剛收到�！�

    “幾天前，我問女兒，訂購的手機到哪里了？女兒在網(wǎng)上查了一下，告訴我，已經(jīng)到首都機場了�！辈虈�雄說，“這個手機的位置始終是明確的，也就是在整個運輸過程中始終處于可追蹤的狀態(tài)�！�物’可追蹤，這就是物聯(lián)網(wǎng)的一大特征。”

    為何物聯(lián)網(wǎng)中的“物”可追蹤？原因就在于“物”與“人”是互動的。蔡國雄的女兒關(guān)注著這一只手機，而不是其他；手機在運輸過程中，走過的每一環(huán)節(jié)都被如實反映出來。

    蔡國雄認為，聰明的智能電網(wǎng)，也應(yīng)實現(xiàn)“物”可追蹤，實現(xiàn)“物”與“人”的互動。這就對電力設(shè)備提出了新的要求：電力設(shè)備實現(xiàn)可追蹤了嗎？能夠與運行人員互動嗎？

    聰明的電力設(shè)備意味著，電網(wǎng)內(nèi)的每一臺變壓器、電抗器、高壓開關(guān)等，都能被運行管理人員區(qū)分開；而這些設(shè)備的位置、運行狀態(tài)、運行年限等信息，也能明確反饋給運行管理人員。

    現(xiàn)實，與理想差距頗大

    可追蹤、互動，是智能電網(wǎng)對電力設(shè)備的要求。但所有人都很清楚，這很可能需要一段時間才可能實現(xiàn)。蔡國雄因此希望，電工企業(yè)“至少現(xiàn)在要做到，每個電力設(shè)備有一個獨特的IP地址”。這樣，至少能讓運行管理人員辨識每一臺不同的設(shè)備。

    蔡國雄的話，讓在場的設(shè)備企業(yè)看到了產(chǎn)品與真正智能的差距。一位企業(yè)代表向?qū)＜野l(fā)問：“導(dǎo)致這一現(xiàn)狀的原因是什么？是企業(yè)的技術(shù)實力不足，還是產(chǎn)品前瞻性不夠？”

    專家們認為，電工企業(yè)沒有足夠的服務(wù)意識，是問題產(chǎn)生的一大根源。只有服務(wù)意識上去了，電工企業(yè)才能跟上用戶的發(fā)展步伐。

    這里的“服務(wù)意識”，不是指售后服務(wù)。

    原機械工業(yè)部副部長、中國機械工業(yè)聯(lián)合會特別顧問陸燕蓀說，所謂的“服務(wù)意識”，就是電工企業(yè)要考慮用戶所想，自覺滿足用戶不斷進步的要求。

    以變壓器為例。建設(shè)智能電網(wǎng)，需要對變壓器進行在線監(jiān)測，以便實時了解其運行狀態(tài)。當前，在線監(jiān)測的方法一般是在變壓器內(nèi)特定位置安裝傳感器，但是至今，大多數(shù)企業(yè)也沒有考慮在制造設(shè)備時預(yù)埋傳感器，或者為用戶安裝傳感器預(yù)留空間。

    中國鐵道科學(xué)研究院首席專家黃強在研究電氣化鐵路技術(shù)時，也有過類似經(jīng)歷�！霸谧鲅芯繒r，我們希望企業(yè)提供小而精的設(shè)備。小，不是指設(shè)備體積小，而是生產(chǎn)批量小。但很多企業(yè)說提供不了。比如我們需要100個部件，企業(yè)說做不了，只能1萬個起訂�！�

    對于服務(wù)意識的欠缺，企業(yè)代表認為有客觀原因。很多企業(yè)從上世紀80年代做起，保留著原來計劃經(jīng)濟體制時的“計劃”概念。再加上這些年來電網(wǎng)建設(shè)一直火熱，多數(shù)電力設(shè)備產(chǎn)品供不應(yīng)求，延遲了企業(yè)從“計劃”向“市場”的觀念轉(zhuǎn)變。

    在服務(wù)意識上的“計劃”概念，是企業(yè)的思維方法問題。除此以外，陸燕蓀還提到了企業(yè)的研發(fā)環(huán)境問題——“產(chǎn)學(xué)研”結(jié)合，卻沒有“用”的事情，顯然是不足的。

    “產(chǎn)學(xué)研”是我國企業(yè)科研的重要方法，很多科技成果由此產(chǎn)生。但是“產(chǎn)學(xué)研”與“用”往往是分離的，“產(chǎn)學(xué)研用”在我國尚未普遍開展。

    事實已經(jīng)證明，“產(chǎn)學(xué)研用”更加有效。2008年年底，國家電網(wǎng)公司曾召開座談會，總結(jié)特高壓設(shè)備研制經(jīng)驗。與會的國家部委相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、國家電網(wǎng)公司專家以及電工企業(yè)負責人，一致認為產(chǎn)學(xué)研與用相結(jié)合，是最為重要的一條經(jīng)驗。

    陸燕蓀說，從“產(chǎn)學(xué)研”到“產(chǎn)學(xué)研用”，變化的不僅是多了一個參與方，還是一種理念的轉(zhuǎn)變：從做什么就讓客戶買什么，到客戶需要什么企業(yè)就做什么。專家希望企業(yè)將來能達到更高一層的境界：客戶未來需要什么，企業(yè)現(xiàn)在就要做什么。

    設(shè)備“智能”未來可期

    雖然電工設(shè)備與可追蹤、互動的要求尚有差距，不過欣慰的是，電工企業(yè)已經(jīng)在正確的研發(fā)路線上摸索。

    一個轉(zhuǎn)變是，電工企業(yè)越來越注重用戶需求，并研發(fā)相應(yīng)產(chǎn)品。一位熟悉特變電工衡變技術(shù)研發(fā)的人士表示，衡變此前已經(jīng)了解了客戶關(guān)于預(yù)留傳感器空間的訴求，并正在嘗試研發(fā)可預(yù)設(shè)傳感器放置點的產(chǎn)品。

    另一個轉(zhuǎn)變是，在電力設(shè)備可辨識方面，部分廠家已做出探索。在向上特高壓直流工程中，ABB為換流變壓器提供技術(shù)支持的同時，還提供了一臺監(jiān)測設(shè)備。同樣，南通曉星公司也研制了變電站綜合自動化系統(tǒng)，嘗試解決變壓器的監(jiān)測問題。

    設(shè)備的進步需要標準支撐。作為對設(shè)備研發(fā)的支持，智能設(shè)備標準化研發(fā)工作也在同步進行。中國電器工業(yè)協(xié)會標準部主任、北京電工經(jīng)濟技術(shù)研究所所長盧琛鈺向與會代表保證，電器工業(yè)標準化工作將根據(jù)智能電網(wǎng)發(fā)展情況及時開展。

    盧琛鈺表示，他們將配合相關(guān)部門和電網(wǎng)企業(yè)，加大智能電網(wǎng)領(lǐng)域標準化工作。例如，在智能電網(wǎng)設(shè)備這一塊，他們已經(jīng)成立了智能電網(wǎng)設(shè)備分委員會，計劃首先啟動輸和配兩方面，爾后全面啟動。

    科技部辦公廳副主任、調(diào)研室主任胥和平說：“我們將面臨長時期的產(chǎn)品升級過程，就是智能化過程�！薄奥斆鳌钡碾娏υO(shè)備是發(fā)展的必然，企業(yè)要做的就是縮短實現(xiàn)的時間。

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