在眾多的營(yíng)銷(xiāo)方法中，小編認(rèn)為網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)不失為一種最為經(jīng)濟(jì)的營(yíng)銷(xiāo)手段，但網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)不是萬(wàn)用藥，企業(yè)不可過(guò)度依賴(lài)。
　　
　　木門(mén)業(yè)
　　
　　據(jù)中國(guó)木材流通協(xié)會(huì)的最新統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，近3年來(lái)，從2006年的320億元到2007年的400億元，再到2008年的500億元，國(guó)內(nèi)木門(mén)行業(yè)總產(chǎn)值年增長(zhǎng)率達(dá)25%�？偖a(chǎn)值的持續(xù)上漲對(duì)木門(mén)行業(yè)來(lái)說(shuō)是個(gè)好消息，但經(jīng)濟(jì)危機(jī)還未有減退之勢(shì)，木門(mén)企業(yè)又該如何應(yīng)對(duì)？
　　
　　木門(mén)的供求量在門(mén)窗業(yè)整體供求中所占比例最大�？梢哉f(shuō)木門(mén)是門(mén)窗行業(yè)中最大的市場(chǎng)，同時(shí)，木門(mén)市場(chǎng)的成敗也極大地影響了中國(guó)門(mén)窗業(yè)的走勢(shì)。
　　
　　木門(mén)企業(yè)應(yīng)市場(chǎng)之計(jì)在何方？
　　
　　目前，木門(mén)市場(chǎng)較為混亂，在這種時(shí)候，誰(shuí)能先突出自我，誰(shuí)就能搶得市場(chǎng)贏得先機(jī)。為此，木門(mén)企業(yè)應(yīng)做好以下兩點(diǎn)。[PAGE]
　　
　　第一，品牌建設(shè)不能放松。木門(mén)市場(chǎng)仍是群雄爭(zhēng)霸的情況，真正的行業(yè)霸主尚未出現(xiàn)。在此背景下，品牌建設(shè)是當(dāng)下許多企業(yè)的主要任務(wù)。品牌建設(shè)的核心是“差異化”，要有鮮明的企業(yè)形象，讓人們?cè)谔崞疬@一品牌時(shí)頭腦中馬上反映出其不同于其他同類(lèi)產(chǎn)品的產(chǎn)品特征，這樣才能被消費(fèi)者記住、接受。在危機(jī)面前，豎起品牌大旗的木門(mén)企業(yè)會(huì)獲得更大的生存空間、更易存活。
　　
　　第二，更大的運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)降低成本，擴(kuò)大市場(chǎng)。
　　
　　隨著網(wǎng)絡(luò)的普及，網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)被越來(lái)越多的應(yīng)用。在危機(jī)面前，網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)因其相對(duì)低廉的成本和較大的影響范圍而被視為門(mén)窗業(yè)的救市法寶。木門(mén)市場(chǎng)品牌多競(jìng)爭(zhēng)激烈，網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)不失為門(mén)企競(jìng)爭(zhēng)的“秘密武器”。網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)固然有一萬(wàn)個(gè)好，也需要門(mén)企做精做深才能起到明顯的效果，如果只是膚淺的認(rèn)為只要是在網(wǎng)上賣(mài)產(chǎn)品就可以應(yīng)對(duì)危機(jī)那就大錯(cuò)特錯(cuò)了。
　　
　　鋁合金門(mén)窗業(yè)
　　
　　近年來(lái)，我國(guó)大型建筑能源浪費(fèi)的問(wèn)題越來(lái)越受重視，據(jù)息，我國(guó)不節(jié)能建筑達(dá)到85%，而其中有50%是通過(guò)門(mén)窗問(wèn)題造成的。在越來(lái)越講究能源節(jié)約的今日，門(mén)窗節(jié)能問(wèn)題已不容忽視。比較市場(chǎng)上的門(mén)窗材料，鋁合金密閉性能較好，可以有效地減少能源的浪費(fèi)，達(dá)到節(jié)能的目的。此外，鋁型材、尤其是節(jié)能環(huán)保的鋁型材耐火性高、熔點(diǎn)高、且在客觀上被認(rèn)為燃燒時(shí)沒(méi)有有害氣體放出。因此不難得出，鋁合金門(mén)窗也是有優(yōu)勢(shì)的，如果能好好利用將會(huì)有大有作為。
　　
　　此前，我國(guó)的鋁合金門(mén)窗企業(yè)多為產(chǎn)品的“生產(chǎn)者”而非“創(chuàng)造者”，近年來(lái)這種情況有所好轉(zhuǎn)，越來(lái)越多的企業(yè)意識(shí)到做行業(yè)的跟隨者總有死亡的一天。創(chuàng)品牌的思路在很多企業(yè)的路線中逐步清晰。雖然很多企業(yè)已經(jīng)有所動(dòng)作，但面對(duì)危機(jī)，鋁合金門(mén)窗企業(yè)在品牌建設(shè)的道路上還需加快腳步。[PAGE]
　　
　　除此之外，新技術(shù)研發(fā)也是鋁合金門(mén)窗面對(duì)的不小課題。早前隨著塑料門(mén)窗業(yè)的興起，鋁合金門(mén)窗遭遇到不小挑戰(zhàn)。近年來(lái)兩者之間的差距有縮小的趨勢(shì)，鋁合金門(mén)窗要繼續(xù)堅(jiān)持不懈地創(chuàng)新研發(fā)，才能不被廣大消費(fèi)者所拋棄。
　　
　　塑料門(mén)窗業(yè)
　　
　　塑料門(mén)窗是采用U-PVC塑料型材制作而成的門(mén)窗。具有良好的保溫性和氣密性，是節(jié)能型門(mén)窗材料的首選。國(guó)家“十一五”規(guī)劃提出全國(guó)能耗降低20%的目標(biāo)，建筑節(jié)能成為降低能耗的一項(xiàng)重要措施，而塑料門(mén)窗是國(guó)家重點(diǎn)推廣的節(jié)能化學(xué)建材。照此看來(lái)，塑料門(mén)窗應(yīng)有著光明的前景，但事實(shí)并非如此。中國(guó)塑料門(mén)窗企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)多采用“價(jià)格戰(zhàn)”，現(xiàn)在看來(lái)這種策略并不成功。長(zhǎng)期的低價(jià)策略雖然讓個(gè)別企業(yè)也許取得了短期的勝利，但卻以整個(gè)行業(yè)的停滯不前為代價(jià)。激烈的惡性競(jìng)爭(zhēng)致使塑料門(mén)窗業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩、新品研發(fā)過(guò)緩，曾遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后的鋁合金門(mén)窗已逐步縮小了同塑料門(mén)窗的差距。
　　
　　面對(duì)此種市場(chǎng)狀況，塑料門(mén)窗應(yīng)停止惡性?xún)r(jià)格戰(zhàn)，營(yíng)造一個(gè)良好的市場(chǎng)環(huán)境。在此基礎(chǔ)上大力開(kāi)展新品研發(fā)，增強(qiáng)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，不斷鞏固自身的地位。在其他行業(yè)不斷向前之時(shí)停滯就等于倒退，塑料門(mén)窗與同為節(jié)能環(huán)保的鋁合金門(mén)窗相比本有著不小的優(yōu)勢(shì)，但近年來(lái)當(dāng)鋁合金門(mén)窗不斷創(chuàng)新之時(shí)塑料門(mén)窗卻缺乏相應(yīng)動(dòng)作，致使地位岌岌可危，為此，塑料門(mén)窗企業(yè)應(yīng)有強(qiáng)烈危機(jī)感，在品牌創(chuàng)新的道路上大步向前。
　　
　　遭遇行業(yè)洗牌并非是壞事，一場(chǎng)經(jīng)濟(jì)危機(jī)讓門(mén)窗業(yè)的問(wèn)題全都暴露出來(lái)。在危機(jī)面前眾門(mén)企應(yīng)冷靜應(yīng)對(duì)、積極思考，借此機(jī)會(huì)深入思考企業(yè)今后的發(fā)展之路。

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